高校优秀毕业生创业事迹材料_优秀毕业生创业事迹
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高校优秀毕业生创业事迹材料
xx,男,1990年10月出生,xx省xx县人,2013年7月毕业于xx工业科技学院。
2012年9月,正在xx传化物流基地实习的他突然接到妈妈打来的电话,电话那头姐姐声音颤抖的告诉我“爸爸出事了,可能脊椎断了!”当时他脑子一片空白,不知道说什么。后来他爸爸的脊椎虽然接上了,但是永远都不能做重活了,这对他们家来说无疑是个沉重的打击。更糟糕的是,他爸爸从此话变得少了,觉得他从家里的顶梁柱一下变成了家里的累赘,老是觉得自己没有用了。他是看在眼里急在心里。于是他产生了自己创业的想法,他要让爸爸再次就业,让他重拾生活的希望跟激情!于是他开始不停的寻找合适的项目,最后在网上看到有人养豪猪,觉得不错,不是重体力活,也比较适合xx的气候。可当他把养豪猪的想法告诉父母的时候他们很反对,因为他们觉得年轻人不适合搞养殖:一是吃不了苦,不能坚持;二是豪猪太贵,投资过大,他们这样的家庭拿不出那么多钱;三是豪猪是国家保护动物,人工养殖手续难办;四是花了那么多钱让你读书出来不是让你养猪的,名声不好;六是没社会经验等。
他暂时放弃了自己的理想,毕业后在一个物流公司上班。但是养豪猪的想法一直在他的心里,于是在一次休假中他独自去了湖南考察了豪猪养殖。当时由于限制了公款消费,豪猪价格降至冰点。他觉得这是他的机遇,于是他再次跟父母商量,他爸爸也觉得他这么久还能坚持想法,自己也不想一直这样无所事事下去,就答应了。最后他在湖南学习了2个月,引进了45头种豪猪开始养。他父亲也重新露出了笑脸。经过半年的养殖繁衍他的养殖场已有80头豪猪,而且持续产仔中。由于他们一家精心饲养,豪猪没有出现生病和死亡病例。这无疑是对们辛勤付出的最大肯定和对扩大规模的基础。
他打算经过一年的饲养了解,对豪猪养殖各方面都熟悉后,扩大规模。明年年初扩大至200头,他粗略算了下,大概需要3年时间,豪猪能发展到500头以上。届时效益将达到30万左右。要达到500头的规模,这三年的人工成本,饲料成本,场地租赁等需要12到15万元。目前,他已申请了高校毕业生一次性创业补贴1万元和财政贴息贷款10万元,届时,这些资金能在一定程度上能帮扶他的创业。
在壮大养殖规模的同时,他也在探究学习豪猪烹饪方法,发展豪猪特色农家乐,或者把豪猪送到县内各大餐饮店的餐桌上,让人们都能尝到豪猪的美味,实现养殖-销售-农家乐为一体的经营模式,挖掘豪猪的无限价值。
xx乡地处川陕交界的大巴山腹地,距xx县城100公里,海拔1200米。幅员面积143平方公里,辖8个村,48个社,有耕地面积9460亩,总户数1663户,总人口7196人。2007年前全乡农村经济总收入仅1400万元,农民人均纯收入不足1700元,年人均粮食产量540公斤,贫困人口3571人,其中绝对贫困人口1555人。近几年,xx乡党委从科学决策入手,以改善民生为重点、培育产业为突破,通过实施全国首批扶贫连片开发试点项目,特色产业得到快速发展、群众收入稳步增长、生产生活条件明显改善、社会事业不断进步。
一、xx乡历届党委、政府高度重视扶贫开发工作
乡上组建了由党委书记担任组长,由乡长、分管副乡长担任副组长,党委成员、全体乡村干部、乡级单位负责人为成员的扶贫工作领导小组。党委一班人扎根山区工作多年,党委书记xx同志连续工作在xx22年,立下了“xx不脱贫、誓不下山”的铮铮誓言。党群、干群关系融洽,连续10年无上访案件、无干部违法违纪案件,连年综合目标考核位居全县前列。
二、成功探索出了“三主一联动”(政府主导、干部主责、群众主体、整体联动)的扶贫工作新机制
2007年9月,xx乡被列入以“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”扶贫试点项目乡,项目总投资11742.84万元,其中试点补助资金679.66万元、涉农资金6745.80万元、招商引资1650.00万元、农户自筹及投劳折资2667.38万元,分为“交通建设、土地整理、农村户户通电工程、饮水安全、产业开发、农户环境改善、社会事业、农村基层组织建设、其他”9个大类40多个小项目。2009年9月全面完成,并成功探索出“三主一联动”的扶贫工作新机制。
1.政府主导。在项目建设中,乡政府主抓涉及全局性的大事、规划布局、资源整合、统筹协调、宣传引导,解决村组和群众自身无法解决的难题。2.干部主责。一是明确领导职责、二是落实指导职责、三是强化监管职责。
3.群众主体。充分调动群众自主建设的积极性和主动性,克服“等、靠、要”思想,积极投劳筹资,让扶贫项目资金发挥最大的效益。4.整体联动。一是做到县、乡、村三级干部和部门联动;二是将扶贫开发、以工代赈、国土、水利、林业、电力等项目整合后集中安排,实行项目联动;三是由受益农户共同签订承诺书,保证承担相应的劳务、资金,共同维护管理,集聚了群众的力量,实行群众联动。
三、扶贫开发工作注重“四个坚持”
一是坚持产业为本,重点建设产业基地:抓万亩马铃薯种源基地、万亩干果基地、万亩高山蔬菜基地、xx黄牛养殖基地。二是坚持基础先行,进一步改善民生:利用扶贫开发项目组织群众自发参与修路、治水、改善住居条件。三是坚持将“输血式”扶贫转变为“造血式”扶贫:利用xx独特地理、气候条件和优美的自然风光,发展乡村度假旅游业,增加农民收入,现已有来自重庆、成都、西安等地300余户旅居人士落户xx。四是坚持素质并重,引导群众转变思想观念:进一步改变不良生产生活习惯,强化环境整治,加强法制教育,培训实用技术,弘扬孝道文化。
四、扶贫工作成效显著
全乡修建村社道路128公里,实现村村社社通公路;户户通大电,实现与县城同网同价;联户建水池与户建水窖相结合,破解了喀斯特岩溶地区缺水难题;村村建卫生站,义务教育、电视电话普及率达100%;通过建马铃薯专业合作社、成立农民股份制公司,建成了川东北最大的马铃薯种源基地;完成了《xx休闲农业旅游园区控制性祥规》,乡村旅游产业已成为农民增收新的亮点;村村建起党员活动室,安装农村远程教育设施。2012年全乡农村经济总收入2836万元,农民人均纯收入3792元,年末居民银行存款余额2000万元,实现了三年增长翻一番的目标。
一是建章立制,规范组织建设,把工会工作落到实处。
(一)是强化工会工作机制,推进工会工作规范化、制度化。
(二)是配齐工会领导班子,形成坚强有力的领导集体,及时督促和指导各基层工会组织做好工会干部配备工作,现各村(社区)建会率达100%。
(三)是扎实开展各类教育培训工作。制定工会干部培训计划,提高工会干部的素质。
(四)是建立了全镇困难职工档案并实行动态管理。
(五)是做到了工会财务公开和管理规范。
(六)是加强干部能力建设,提高干部运用政策协调劳动关系的能力,维护职工权力。
二、加大工会帮扶力度,切实提高服务水平。
(一)是以送温暖为载体,为困难职工办实事。建立困难职工帮扶工作站、法律援助工作站,积极开展“金秋助学”活动、“六一”慰问活动和夏季送清凉活动,切实为困难职工和农民工做好事、办实事、解难事。近两年来,共慰问困难职工67人,捐资助学8人,资金3万余元。
(二)加强职工法律法规知识培训和就业培训工作。镇工会充分发挥自身优势,积极协助党委政府做好职工和农民工就业和再就业培训工作,近年来,共推荐电焊工、厨师等100多人就业。同时,定期开展法律法规知识培训,让广大职工和农民工逐步学会运用法律武器来维护自己的正当权利。
(三)每年“双抢”时节,总工会组织会员及时帮助缺劳户抢收油菜、小麦,抢栽水稻、红苕等,并指导做好稻田田间管理工作。
三、抓活动载体,增强工会活力。
(一)开展“建家活动”,共谋发展。2014年,工会积极协调,对工会办公室和职工活动阵地进行了维修,并配备了新的办公桌椅、电脑、空调、棋牌、图书等必备物品,让“家”真正做到了“有班子、有机构、有场所、有制度、有经费、有设施、有活动”
(二)在每年的“三八”、“五一”等重要节日开展形式多样、内容丰富的文娱活动,极大地丰富了职工的文化生活。(三)注重工会经费的收缴,增强工会的经济实力。