肾内科出局先进事迹_银行负责人先进事迹

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肾内科先进事迹

汾矿总医院肾内科成立于2006年4月，护理站成立于2007年8月，经过将近10年的努力，在院领导指导下，肾内科逐渐成长壮大，现已成为晋中包括晋南为数不多的肾内科专科，在晋中地区享有一定的声誉，科主任郭平同时兼任山西省医学会肾病分会委员，晋中市血液净化委员会副主任委员，如此佳绩与全科的兢兢业业工作是分不开的。现将工作中的亮点总结如下：

一、加强教育引导、让学习深入人心

思想是行动的先导，我们首先从思想引导大家提高认识，转变观念，明确愿景，科主任和党员们以身作则，带领全科医务人员把业务学习变成每个人的自觉行动。

1、形成创建共识。我们肾内科的大部分同志都是2006年从全院各个科室抽调的人手。年龄大、身体差，而且都没有肾病的基础知识，但是经过近10年工作实践的锻炼，大家的各方面技能都有了不同层次的提高。特别是近年来，通过有计划地组织全员培训学习，我们连年被总医院评为先进班组，有三名同志连续3年被集团公司评为先进工作者，而科主任郭平则连年被汾矿集团评为优秀共产党员，这些成绩，不仅让职工实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉，也让我们增加了自信心。为了继续保持这种良好的学习势头，引导职工自我设计、自觉学习，组织全科同志对肾脏病专业知识进行了系统学习，通过对肾脏病及血液净化领域国内和国际的新进展和新技术的了解，增强了学习的紧迫感和主动性。

2、导入学习理念，创建学习型班组。学习是基础，改变习惯思维是关键。前几年，我们组织集体学习时，有的职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少，认为学习就是走形式，只要把分内工作干好就行了，学与不学，学好学坏一个样。为了改变这种习惯思维，我们在宣讲学习型组织基本知识的基础上，注意用身边自学成材典型开展正面教育，引导班组成员树立“今天的努力、明天的能力”的学习理念。肾内科刚成立的时候，好多医师对肾病并不是很了解，治疗起来 1 非常挡手，通过固定的业务学习才形成了肾病诊治的规范方案，慢慢得心应手起来，痊愈的患者也越来越多。比如早期糖尿病肾病的治疗开始都是一头雾水，经过学习，才知道血管转移酶拮抗剂对早期糖尿病肾病有绝佳的疗效，现在对糖尿病肾病常规使用血管转移酶拮抗剂。还有尿毒症患者经常诉全身乏力，开始医师们都以为毒素高所致，通过学习才知道是缺乏肉碱所致，现在常规补充肉碱后几乎没有患者有乏力的感觉。现在肾内科好多的治疗方案都是在分科以后在学习中慢慢形成的，逐渐成熟的。2014年医疗组被评为汾矿集团先进班组。

3、建立共同愿景。为了激发全班职工学习原动力，我们号召班组每一名职工都制定个人愿景和学习计划。同时，结合班组工作实际和职工个人愿景，组织职工通过深入座谈，制定出班组的共同愿景，即：“练就过硬技术，追求一流服务”。我们完善了业务学习制度，医疗小组每人都有学习笔记，坚持每周三业务学习，每周一业务查房，每月进行一次病案讨论，有重病人随时讨论。使职工进科看愿景、心中有理念、学习有资料、交流有内容。由于共同愿景与职工个人愿景的和谐统一，充分调动了职工学习、工作的主动性和创造性，使职工的自主学习意识明显增强。肾内科的医务人员通过学习及查资料和不断实验、总结，研究制定出一套血压控制的具体措施及防治贫血的新方法，使透析和降压药物的联合应用将病人的血压控制在正常范围，并开始使用蔗糖铁，自2008年以后，我科患者几乎没有一例因肾性贫血而输血的病例，有效保证了医疗质量，节省了大量的降压药物和输血费用，大大地为病人减轻了经济负担，为我科创造了可观的社会效益和经济效益。科主任郭平同志不惧身患绝症，每年参加肾病的年会省会，哈尔滨、杭州、北京、太原、西安都有她的足迹，将学到的肾病的新进展、新观念带回科里，及时地让大夫们熟悉掌握，病应用到患者身上，而一旦介休周围有学术讲座，她肯定会带领手下休息的医师自费去学习，在会上大胆的提问，将工作中遇到的疑难杂症让上级医院的专家给予解惑，给患者以最佳治疗。

二、注重医德教育，弘扬白求恩精神，人道主义。

1、为了保证医护质量，树立总医院品牌，我们充分发扬白求恩的精神，毫不利己、专门利人，无私奉献，对工作极端热忱、精益求精。尿毒症患者的病情经常反复，需要加班加点做急诊透析，我们医护人员不论假日、休息、疾病，都把病人的安危房放在第一位，多次让濒危患者转危为安。

2、通过创建学习型班组，全科同志的集体荣誉感和团队意识得到增强，营造了团结、友爱、和谐的班组内部小环境。在每一次抢救过程中，全科同志都能自觉地发扬白求恩神，急患者所急，忘我工作，体现出整体战斗力。在2013年5月，我科同时有3名病危患者，几乎需要时刻抢救，由于人员紧、病情重，全科职工克服孩子小、家人生病、自己身体不好等多方面困难，坚持加班加点，有的同志3天没有回过一次家。在抢救中没有任何慌乱，分工合作，按部就班，你没下，他抢着上，互相支持、相互协作，最终成功地将患者从死亡线上拉了回来，得到患者的好评。

3、尿毒症患者多因疾病导致家庭收入锐减，有一例老年尿毒症患者血液透析5年后因心去世，而他的儿子也因心梗心衰多次在省城三级医院住院，家庭入不敷出，科主任出于同情，垫资2000多元给老人结清医疗费。而我局尿毒症患者的医保政策在全国都是最佳的，这都是郭平主任不辞辛苦为患者争取来的。这给尿毒症患者预期寿命的逐渐延长带来了经济上的保障。

4、全科医务人员10年期间未收取一例红包、回扣，从未接受过患者的吃请，患者们为了表示感谢，送了多面锦旗给医护人员，10年期间总共接受锦旗20余面，还有个别患者为了表示感谢，给医护人员送上自己亲手纳的鞋垫，同志们实在推辞不掉勉强收下。医患关系就这样逐渐变成共同抵抗疾病的战友关系。

三、安全方面

我科10年来无医疗事故发生，无一例院内感染引发的传染病，有2例医疗纠纷在充分沟通的基础上完善解决，有1例医疗意外在医务科协助下提前介入，及时救治，患者治愈出院，这些充分表明我科 3 在安全方面做足了功课，在应对危机方面能做到防微杜渐，将危险苗头扼杀的摇篮之中。

四、完成任务方面

我科10年期间业务收入逐渐增加，每年均能超额完成经济任务；2015年全年净收入200万，我科床位使用率一直在150%以上，出院病历甲级率95%以上，治愈好转率80%以上，危重病人抢救成功率90%以上，住院及门诊人次逐年递增在10%左右，透析人次逐年递增在15%左右，新开展的血液灌流及血液滤过每年以30%以上的速度增长，独立操作深静脉临时置管40余人次，成功进行带cuff深静脉置管3次

五、新进展方面：

肾科率先在介休及周边地区开展的血液灌流技术，填补了介休地区及周边县市急性中毒抢救的空白，已经开展的血液滤过技术除提高尿毒症患者生活质量和延长寿命外，还将大大提升总医院其他相关重症疾病抢救的成功率。

目前肾内科专业方面新的进展主要在慢性肾脏病骨矿物质代谢紊乱方面，已了解尿毒症的主要死因为钙磷代谢异常引起血管钙化，最终导致心脑血管事件死亡，现工作的重点就是控制延缓血管钙化，肾性骨病的进展，我科患者的平均透析龄在5年以上，透析10年的2名，5-10年的15名，5年以下的7名，已超过山西省透析患者的平均透析龄。

我科取得了长足的发展和不俗的成绩与院领导的支持和帮助及全科人员的努力分不开，希望院领导能一如既往的支持我们，我们也将继续发扬不怕辛苦，不畏艰险的精神，为肾内科美好明天不断奋斗！