联通渠道建设先进个人事迹材料_联通先进个人事迹材料
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联通渠道建设先进个人事迹材料
一、社会渠道建设:稳定现有渠道的同时,并根据市场和其他运营商的变化,以突出重点的网络技术优势、个性化的解决方案和差异化、精细化服务为切入点,以电脑公司、移动、电信现有网点为基础,人无我有,人有我优,坚持他网渠道走访,逐步完成公司渠道建设任务目标;在渠道建设同时,及时同步进行形象提升;截止2012年底社会渠道43家,2013年达到102家,累计新建渠道59 家,其中他网策反及渗透30家,电脑渠道9家;同时依据分级渠道补贴,对新、老渠道进行店面形象装修累计10家,对品牌知名度提升起到了很好的效果;
二、业务发展:及时改善、调整社会渠道地域的不合理分布,按地域负责管理、服务、支撑、培训社会渠道,责任到人,量化管理,分级不分服务,重点支撑、培训、服务、引导、帮助社会渠道创新经营,突出营销重点,配合渠道进行持续宣传,走出去找客户,扩大市场范围;同时做好维护,减少流失及网内滚动,以提高收入目标,积极发展有效用户扩大用户规模。2G业务发展2012年月均占比69%,2013年月均占比达到84%;3G业务发展2012年月均占比21%,2013年月均占比达到39%;移网业务出账收入2012年累计3645514元,2013年累计完成4762015元,同比增幅30.6%。
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