工程管理先进个人事迹简介_工程管理个人先进事迹
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工程管理先进个人—XX事迹简介
XX，男，1962年出生，2005年入党，现任鄯善物业管理公司工程维修中心副主任。参加工作33年，入党8年，先后多次荣获矿区服务事业部及鄯善物业公司“优秀共产党员”、“优秀员工”、“优秀模范”等称号。XX同志在工作中勤奋忘我、勇挑重担、尽职尽责、敢于创新，根据分工，他主要负责中心的日常维修现场管理工作，各项工程的日常管理，为了更好地完成工作，他虚心学习，工作勤恳、任劳任怨。在今年繁多工程管理工作当中，他从工程设计、HSE作业指导书、施工过程，他全程监督管理。他始终把施工技术管理规范化当做日常管理工作的基础，严格按照施工技术要求组织施工，全面实现工程管理现场标准化、规范化，工程管理有序可控，从今年年初开始，先后完成了排污管网春秋季检修工作、低压配电系统检修工作、中心办公场所搬迁工作、物业一、二、四食堂电气线路隐患整改、中心及温米养殖场库房大棚搭建工作、设备租赁中心垃圾箱翻新等十余项重点工程工作。在工程管理当中，始终把好安全生产关，严格特殊作业审批制度，组织员工开展HSE培训，经常深入班组、深入现场进行检查指导，深入施工现场发现问题，帮助并解决日常工作中的各类困难。
在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，从严制度、反“三违”、抓现场，从克服习惯性违章等最基本的问题抓起，使全体员工的安全意识有了进一步的提高。此外，每天坚持深入现场，和班组员工交流沟通，了解作业的关键环节，从生产现场查找安全隐患，把不安全的因素控制在可控范围内，确保各项工作安全顺利进行。在日常工作中，加强特种作业管理，严格落实特种作业安全措施。针对日常工作中，高空、进入有限空间、动火等危险作业较多的实际情况，严格执行作业票制度，并按照油田公司的相关要求规范办理作业票，按章作业。对于风险较大的工作项目，提前要求技术员深入作业现场，针对此项工作编制《HSE作业计划书》，将现场风险逐一识别，并对每项风险制定相应的控制和削减措施，确保了各项工程的顺利、安全的完工。
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