工会工作先进单位事迹材料(二处)_先进工会工作事迹

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工会工作先进单位事迹材料

2012年，第二管道工程处工会小组在公司工会的正确领导下，贯彻公司工会的指导方针，认真落实公司各项文件精神，以业绩为目标、以行动为抓手，圆满完成了各项工作计划，取得了理想的工作成效，充分调动员工工作积极性，为职工排忧解难，推动了工程处各项工作的不断发展，为构建和谐企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中，结合工程处日常工作实际，紧紧围绕公司工会工作重点，我们主要开展以下几方面工作：

一、以提高职工队伍素质为目的、重点强化人才培养

坚持学习，开展岗位练兵是提高工程处职工整体素质的有效途径。我们结合2012工程建设任务，按公司“三步走”目标规划，积极展开人才培养。通过导师人才制培养及岗位技能练兵、完善员工成长激励机制、浓郁成长环境等措施，从政治素质、业务素质等方面入手，培养出了一支高素质的员工队伍。就2012年已向公司机关部门和项目输送优秀技术管理人员15名。

1、根据中缅管线焊材材质和焊接工艺要求，编制了培训计划，采取理论与实践相结合的方式，选派焊接经验丰富的师傅针对中缅管道52U、STT等焊接工艺，特别是焊接中易出现的焊接缺陷，进行了重点培训。

2、以中缅管道建设为平台，结合自身实际开展“师带徒”活动，用人才复制人才的方法，扩大年轻化、专业化、知识化人才比例，促进专业技术人才队伍建设，已培养出了一支拉得出、顶的上的管道施工队伍，为“点多面广”的中缅管道建设提供了专业技术人才保障。仅2012年就培养宣传、技术、质量及安全职能人员共计12名。

3、在年初，组织开展设备“安全自检”、保养清洁、设备操作竞赛活动，为更好完成公司部署的任务和再建中缅管道工程做好了准备。

二、以助力工程建设、积极开展管理提升活动

在兰成中贵项目和中缅管道贵州段工程建设中，为确保施工安全，提高施工工效。我们积极号召机组工会员工立足岗位，展开了小改小革。

开展革新项目有提高隧道施工功效的“自制龙门吊”，防止挤伤管工的“牵引对口带”，增加沟下逃生通道的“天窗”防塌箱，保障设备坡地安全施工的“设备绊马索”，保设备健康的燃油“透析”装置。再次就是面对多雨的贵州，为保障设备、人员坡地施工安全，我们采用在下班后给次日施工作业段披“雨衣”的方法来保障施工段坡地不受雨天影响，能正常安全施工。此外，我们还广泛搜集员工的创新安全措施“闪光点”，并对发现的创新“金点子”的员工，计入月度绩效考核之中，激发员工创新积极性。

三、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程

职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们不断完善基层建设，并从工作上、生活上关心员工、坚持用环境凝聚人才，深入基层员工中，想员工之所想，解员工之所急。

一是从营地选址、整体建设等方面统筹考虑，完善营地设设施，提高伙食质量，做到让员工吃好、睡好、洗上热水澡；二是添置活动用品，开展文体活动，丰富职工的业余生活；三是做好节日会餐，给职工过好生日活动；让职工在异乡也感受到“家”一样的温馨；从而让员工认同，产生归属感，由向心力与凝聚力而转化为战斗力。

在中缅工程建设中，工程处CPP306机组电焊工孙彭富女儿身患“生殖细胞瘤”。我们在得知情况后，便着手组织捐款活动，短短两天内就为该职工筹集爱心捐款16550元人民币。在发挥工会桥梁纽带作用的同时，更将企业的人本关怀落实到实处，更好的稳定了职工队伍建设。为了能更好的解决该职工家庭困难,我们还积极联系管道局中缅项目EPC党工委，将此次捐款倡议事件上报，目前捐款活动仍在延续中。

此外，我们结合实际工作，积极组织全员参与到读书活动中去，在各机组设置“读书小屋”，并组织全员撰写读书心得，并把理论知识和学习心得贯穿于实际工作。其次，是在各机组设置意见箱，多次召开员工座谈会，征集员工合理化建议。再次，是在各机组实行厂务公开，做到生活财务、奖金和工资发放都张贴明细公示，主动接受职工群众的监督。

一年来，我工会领导班子积极展开人才培养，采纳员工合理化建议展开有助于工程建设的小改小革，并不断完善基层建设，落实人本关怀，充分发挥工会桥梁纽带的作用。通过一系列工作的开展，稳定了职工队伍建设，充分调动了职工的积极性，提升了队伍的战斗力。在中缅管道项目管道局EPC组织的劳动竞赛中共摘得4金、6银、5铜和一面设备管理流动红旗的好成绩，并在HSE绩效考核评比中也稳居前列，质量合格率均为99%以上，多次分别得到了局领导及EPC项目领导好评和肯定。

总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定距离，自身工作还存在着许多不足。在明年的工作开展中，我们将不断赋予工会工作新内涵，使各项工作在上一个新台阶，为构建和谐企业，助力工程建设做出更好的成绩。

第二管道工程处工会小组

2012/12/25