催化一联合车间PSA 班组事迹_车间优秀班组事迹材料

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2012年催化一联合车间PSA 班，以创建“五型”班组活动为契机，不断强化班组建设，取得了优秀的成绩。

1.加强班员.思想政治工作，定期组织政治学习，积极展开班员之间沟通交流，用企业文化新理念武装班组，共同营造出“平等、尊重、友爱、和谐、共荣”的工作氛围。

2.班组工作中坚持“以人为本”的理念，加强班组建设，定期开展班委会和民管会，与班组成员共同探讨制定了管理制度，作为班组基础管理的工作手段，以感情感化人，制度约束人的原则。

3.班组学习以实练为主，加强班组岗位培训，实现班组专业技术实力的提高。经常进行对练学习，互相探讨，交流经验。并每季度定期对岗位进行轮换，使岗位人员真真达到装置流程体统化操作，进一步提高了工作效率。

4.注重班组安全活动，实现大家共同参与。熟知工艺生产及事故处理预案，把经常出现的问题列出来，进行模拟处理，吸取经验，提高了班组人员的处理突发事件的能力，保证生产安稳运行。

5.对班组员工一视同仁，做到“公开、公平、公正”，奖金和工作任务挂起钩来，做到奖有依据，罚有事实，工作上真正形成了一盘棋，做到制度管理人。在季度“星级班组”评比中取得装置第一名。

6.充实班组员工的业余生活，开展各项生动活泼，丰富多彩的文体活动。不仅丰富了精神文化活动，也增强了班组的凝聚力，加强班员之间的沟通。使班组力量凝成了一股绳、一条心，共同为车间的稳定发展和班组的和谐建设努力。

2012年PSA装置 班紧紧围绕“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的五型班组考核标准，深入开展创建“星级”班组活动，实现了无安全质量环保事故，无违章操作行为和事件，无事故隐患的工作目标。具体工作总结如下：

1、以创建“五型” 班组为全年工作目标，不断加强班组建设，不断完善班组基础资料，健全班组各项规章制度，努力实现了以目标引领班员思想，以制度规范员工行为，以民管制度保障员工的权利，促进了和谐班组的建设。

2、安全制度到位，安全方针落实，确保安全型班组创建。我们结合班组工作实际，不断加强班组安全教育和管理，在克服装置生产工作繁忙的情况下，认真组织班组员工参加“危险化学品”和“压力容器”取证和复证学习班，参加学习取证人员全部合格，取得优异成绩；以创建“学习型”班组活动为契机，强化班组安全教育，利用工作间隙强化“3312”和新“操作规程”的学习，建立班组学习激励机制，创建浓厚的学习氛围，实现了学习工作化，工作学习化，提高了员工的学习积极性，为装置安全检修打下了良好的基础。

3、我们班组认真推进清洁生产，实现本质环保的清洁型班组，实际工作中我们班组不断强化员工的安全环保意识，不断加强设备管理，对班组承包区的设备精心呵护，细致管理，严格执行设备管理“八十字”工作方针和有关规定，对检修中的监护工作认真负责，做的措施到位、人员到位、管理到位，确保了检修开工工作的顺利完成。