标兵事迹简介_学习标兵主要事迹简介

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***同志事迹简介

***同志自2003年3月份调入分厂细纱工段，任一车间检查员以来，以其踏实的工作作风，和精益求精的敬业精神，赢得了领导和同事们的赞扬。

他身为检查员，每天早上总是第一个出现在车间，由于细纱工段没有设工段长，所有生产任务都由他来安排，细纱翻改量大，任务重，他总是以身作则，吃苦在前，工作中，他“严”字当头，勤巡回、勤检查、严把平揩车关，在减少坏车、减少落后锭子上下功夫，使分厂产品质量得以提高，设备基础管理得到加强。

环锭纺的细纱条干通过加压力棒以后，条干水平基本稳定。个别品种如一车间20%长绒棉系列品种还不尽如人意，今年上半年，他带领工段人员，通过一系列攻关措施，使该系列品种条干CV%基本低于指标0.3个百分。使分厂总体水平得到了提高。

想方设法增加有效产量。首先增加细纱管纱容量。通过合理控制细纱卷绕动程，适当增加钢领直径，另外，一车间细纱通过所有氨纶包芯纱品种速度上调10%，成纱质量指标没有降低，细纱断头也很稳定，有利于减少细纱落纱停台，提高了运转率和络筒效率，减少回丝等。

特别是今年分厂2.5万锭细纱机的移位安装。细纱从3月17日开始第1台安装。在此过程中，他精心设计，合理安排，为兄弟分厂的同和紧密纺更换12台摇架，又到**处拆导丝罗拉27台。由于工作量大，人手不足，有时遇上翻改、设备搬运，他主动顶岗，积极参与，为缓解生产压力，他放弃假日休息，来分厂加班加点。为了开好氨纶包芯纱，他带领安装人员，自设备安装开始，从头学起，虚心请教，组织人员逐台逐锭检查导丝轮居中的情况，到4月30日，一车间氨纶包芯纱机台全部开出，生产10个纱品种，7个布面品种。品种各项指标及瞬时断头均达到指标，不断拓展了分厂品种在市场上的竞争优势。难能可贵的是，安装期间的维修作业计划没有拉得过长，设备检修工作丝毫没有放松，质量稳定，生产有序，没有出现一起因设备问题产生的隐患和反馈。

随着2.5万锭设备转移，其它分厂员工的陆续调入，人员的管理难度加大。各分厂的文化氛围存在差异，各种方法、做法需要扬长避短，借鉴使用，共同进步。***同志在抓好细纱生产的同时，还抓好员工的思想工作、技能培训、安全生产、劳动纪律，在工段内自觉地形成一种互相监督，互相学习、互帮互助的良好风气，全年来，细纱工段没有出现过一起违纪违规现象。在2010-2011年度集团降纱疵、攻下机小改小革活动中，他个人就有4次获奖，起到了很好的带头作用。在2011年集团设备维修比赛中，细纱工段获得了一等奖一名，三等奖2名的好成绩。

***同志大胆管理，任劳任怨，为分厂产品质量的提高和“三个”文明建设做出了可喜的成绩。