总医院先进事迹材料_医院主要先进事迹
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铁法煤业（集团）总医院先进事迹材料
2010年在集团公司的正确领导下，总医院领导班子带领全体员工深入学习科学发展观，坚持以病人为中心的服务宗旨，以安全医疗、安全生产为主线，以提高工作效率、加速科教兴院为目标，加速改革步伐，狠抓质量管理，全力以赴做好人才、技术、设备的引进和储备工作，各项工作成绩斐然。
一、以落实目标责任制为抓手，管理模式不断创新。在管理上，我院分工明晰，责任到位，落实管理程序规范化，抓管理干部管理技能培训，推进管理队伍专业化；监督、议事程序公开、公正，实现管理手段科学化；全面推进精细化管理，增收节支，实现经济效益与业务工作量的稳步增长。
主要医疗指标完成良好：1～10月份共接诊病人300134人次，同比增加87466人次；日平均门诊量1457人次，同比增加420人次；收治病人16946人次，同比增加3783人次；各种手术7262例，同比增加500例；螺旋CT检查29600人次，同比增加9747人次；MRI检查5673人次，同比增加2801人次；血液净化6542人次，同比增加1310人次；介入治疗324人次，同比增加54人次；职工体检25027人次。
主要经济指标完成再上新高：全年预计完成收入2.3亿元，减亏1618万元。
二、以加强工伤救治为核心，为集团公司安全生产保驾护航。
总医院坚决执行铁能公司关于工伤救治的有关规定，高度重视工伤救治工作，每次都是举全院之力，真正做到了召之即来，来之能战，战之能胜，充分展示出总院人特别能战斗的精神风貌。1～10月份共收治工伤39人次，其中重伤3人次，井下工伤25人次，地面工伤14人次。均在第一时间得到了有效治疗，为集团公司安全生产守住了最后一道防线。
三、以确保安全医疗、安全生产为根本，医疗、护理质量水平显著提高。
安全医疗、安全生产工作是医院工作的重中之重，院领导始终把安全做为天字号工程来抓，强化管理机制，加大管理力度，细化规章制度，坚决贯彻集团公司关于安全生产的指示精神，党政工青齐抓共管，出台新举措，确保安全医疗、安全生产。
全面加强医疗、护理质量管理，打造医疗护理质量品牌。建立健全并落实各项医疗制度，保证了医疗工作的有序进行。护理工作扎实，稳步推进，规章制度健全，做到亲情护理。
四、以保证矿工健康为目标，扎实、稳步开展职工健康体检工作。
1～10月份，体检中心克服工作人员短缺，检查设备不足，工作量大的各种困难，加班加点，扎实工作，共为22400名职工进行了健康体检，科学分析汇总，发现肿瘤24例，其中确诊肺癌2例，肝癌6例，肾癌4例，高血压5557例，糖尿病1180例，其他病2903例，所有患病职工都得到了早期发现、早期治疗，同时健康咨询20858人次，真正做到了为矿工健康保驾护航。
五、以提升品牌效应为动力，提高医院综合竞争能力及知名度。
近年来，我院不断加强专科建设，重点专科建设已达规模，现有重点专科六个，心脏介入治疗、透析治疗已名列省前茅。今年开展新技术30项撰写论文100余篇，参加各科学术会78余次。
今年投入7028.8万元资金用于引进先进的医疗设备，共计115台件，现大部分已投入临床使用，其中256排CT、3.0T MR的引进将使总医院的高端医疗设备在省内名列前茅，并将极大提高医院综合竞争能力、知名度及救治水平。
六、以优化梯队结构为要求，人才工作取得新进展。加强人才引进，健全引进机构，通过各种渠道广发招聘信息，近五年共招收340名大学毕业生充实临床，研究生达5名，人力资源得以开发，人才结构趋于合理。继续积极采取“走出去、请进来”的办法，今年选送30名年轻医师进修深造，培养在职研究生5名。
七、以推进医院长远发展为方向，综合医疗大楼尘埃落定。
按十二五发展规划要求，实现医院跨越式发展，集团公司决定投资兴建综合医疗大楼，设计、立项等前期工作正在有序展开，初步设计建筑面积43100平方米，主体17层，设计床位655张，总医院总体开放床位将达1200张，新建综合医疗大楼将极大改善矿区职工家属的就医环境，是一件造福矿区职工及家属的好事，有利于加快总医院的建设和发展，增强医院竞争力。
八、以病人为中心，医疗服务显特色。
深入开展窗口竞赛活动，努力打造具有铁能特色的总医院优质服务品牌。根据集团公司窗口单位“讲文明、树新风、促和谐”优质服务竞赛活动的要求，我院启动了优质服务“满意杯”竞赛活动。竞赛活动中，我院大力推行人性化服务措施，在全院护士中开展了全员、全程、全方位的人性化、规范化的“亲情护理”活动医务人员责任心明显增强，医务人员行为进一步规范，服务标准更加明确，密切了医患关系，精神文明成果显著。二季度获得集团公司“满意杯”竞赛活动第二名；三季度获得第一名。
九、以创建“四好班子”为载体，不断加强领导班子建设。
党群工作配合医院各项中心工作，扎实、有效开展。院党委努力把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”落实到了实际工作之中。班子成员面对职工医疗体制改革的新形势，变压力为动力，更新观念，知难而进，全院上下总动员，千方百计谋发展，出现了团结协作，共谋发展的良好局面。创建“四好”班子活动的持续开展，使院、科两级班子的整体素质和个人思想水平及判断、决策能力得到了进一步提高，干群、党群关系更加融洽，班子的核心堡垒作用得到了更好的发挥。
2010年，在集团公司的正确领导下，全院上下统一思想，提高认识，勇于拼搏，做了大量的工作，取得了一定的成绩。特申报铁能公司先进单位。
铁法煤业（集团）总医院 二O一O年十二月八日
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