韩小强先进事迹材料_值长先进事迹

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太钢韩小强同志先进模范事迹简介

韩小强，男，36岁，党员，炼钢二厂冶炼三作业区AOD丁班作业长

2014年，韩小强作为太钢生产一线的一名普通的班组长，缜密的工作思路、踏实的工作态度、认真的工作作风在他的身上充分体现。一年来，在他的带领下，他所在的班组全体职工践行“炼好每一炉钢，做好每一件事”班组工作格言，实现了安全生产、质量提升、成本控制、班组管理全面进步的优异成绩。

一、安全生产

2014年他带领的班组实现全年生产75.1万吨不锈钢，有5个月在四个班组中产量指标排名第一。全年无重大安全责任事故。为公司完成380万吨不锈钢做出突出贡献。2014年，《100万吨不锈钢冷连轧配套项目》顺利投产，而新投产的生产线面临着效率提升，顺利达产、达效的艰巨任务。韩小强作为一名现场经验丰富、具有理论基础的作业长，主动的参与到炼钢二厂北区不锈钢生产线生产组织的优化和冶炼工艺的改进。他参与提出的“中频炉与电炉最优匹配的生产组织模式”、“AOD冶炼高碳高硅熔液的操作方法”、“LTS造渣工艺优化”等一些具有实际意义的改善提案和建议，并被采纳和实施；同时，他主动将方案和建议落地，他带领的班组实现了班产19炉突破。

二、质量提升

2014年，他所带领的班组在304质量提升、AOD-LTS工艺优化等方面取得优异成绩。在炼钢二厂的2014年下半年开展的月质量竞赛中取得3次第一。各项质量指标表现优异：不锈钢精控的全成分命中率全年为78%，四班排名第一；不锈钢铸坯降判比例为4.2%，四班排名第一；同时，304冷板不合率仅为0.9%；全年无严重的工艺违规违纪，标准化作业水平处于领先位置；同时，其冶炼重难点品种钢，如耐热、双相等钢种，无因冶炼原因造成成分及工艺规程不合。

三、成本控制

2014年不锈钢市场形式严峻，公司面临着转型升级的重大变革。他作为一名基层的生产人员，能够认清形式，积极的响应公司的降本增效号召。在不降低质量要求的前提下，他通过多种渠道，与其他企业进行操作层面及 工艺层面的对标。参与提出了“AOD冶炼不锈钢合金替代的工艺操作”，“降低AOD炉能源消耗的操作方法”等切实有效的方法。其成本控制指标：在无成份不合的情况下，304的成品Cr、Ni水平达到18.14%、8.02%； LTS造渣工艺优化降低成本76万元；

四、班组管理

2014年韩小强作为作业长对班组管理水平有了新的提高。他在其班组上提出的“以预算指标为导向，质量控制为基础，将每炉钢冶炼成本控制到最低”得到了作业区和上级部门的认可。同时，他作为一名经验丰富作业长，不忘记对新入职人员的“传、帮、带”这一优良传统；在2014年，他带出2名AOD操作工，4名室外工，这些人已经在日常生产中发挥出积极作用。

在过去几年，他的优异工作成绩为他赢得了不少荣誉。他本人连续三年获厂劳动模范，连续两年获公司劳动模范，一年公司特级劳模，一年太原市劳模荣誉，但是他认为这些荣誉仅仅是鞭策和鼓励。

2014年，韩小强及其所带领的班组又取得优异成绩，这与他自身的学习、工作态度以及强烈的责任感密不可分。他坚信作为一名太钢基层员工，通过自己和团队的努力，自己的价值将会在工作中体现、自己的能力也将会在工作中成长。2015年其班组一定会将优良的发展势头延续下去，在炼钢二厂内形成标杆班组，带动其他班组，在安全生产、质量提升、成本控制及班组管理等各方面实现更大的超越。