先进事迹材料甘业兵_先进事迹材料甘业兵

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李X同志先进事迹材料

李X，男，汉族，出生于1989年10月，2012年毕业于西安石油大学，同年11月在采油九厂五谷城采油作业区参加工作，目前是五谷城采油作业区周一增压站副站长。

虽然参加工作时间不长，但李X同志很快就被作业区领导提拔为周一增压站副站长，一是因为李X同志踏实肯学，学而有成，在同一批大学毕业生中同颖而出，率先走上了基层管理岗位。二是因为李X同志行事沉稳低调，求真务实，寡言而笃行，在急难问题上睿智果敢，有思想、有作为，用实际行动赢得了领导的认可。三是李X同志仁德宽和，大事讲原则，小事讲感情，对待同志诚心诚意，帮难助困，工作讲究方式方法，能办成事，能办好事，深受员工拥戴。

2014年，是采油九厂精细化管理元年，作为一名技术副站长，李X知道，光是有技术技能和执行力是不够的，还要有先进的管理理念和管理思想，所以，他同志利用工余时间，学习技术技能、企业管理等方面知识，对员工反复培训，然后贯穿于日常工作之中，收到了良好的效果。2014年，周一增压站连续十二个月超额完成原油生产任务和注水任务（完成全年原油生产任务的103%，完成注水任务的100%），除了广大员工共同努力的结果外，这些成绩的取得，与李X的努力也是分不开的。理顺工作秩序，提高任务执行力。李X借鉴了2013年诸多工作混乱的实际情况，首先规范了本站的工作秩序，即资料室全面负责本站日常工作的安排与考核，全站人、车、物调度由资料室统一、合理安排；然后规定资料室负责文件和任务的上传下达，并根据实际情况制订了“日事日清”管理办法，做到“人-事-权-责”清清楚楚。从2014年全年工作开展来看，该站基本杜绝了推诿扯皮、虚假瞒混、推而不动的现象，员工的责任心和执行力明显增强。2014年入冬以来，该站未发生一起管线冻堵事件（2013年同期堵了5条管线，按每条管线所需解堵费用两万计算，为企业节约隐形成本十万元）。为什么今年没有冻堵管线，主要是李X倡导了“图文管理法”，即冬季生产每一项工作必须拍照片（通过视频监控截图），每晚一、三、五点通知采油工烧锅炉、报压力、巡井场，做好预防工作。对发现压力高的井场，提前安排热洗、扫线，并认真做好加药工作，保证了管线的正常运行。李X总结冬季生产的要诀是：统筹、超前、预防、真实、及时。由于李X的工作得法，保证了生产平稳的同时为企业创造了效益。

灌输先进理论理念，培育员工企业管理素养。李X认为，思想和理念是比技术技能还要重要的生产力，并能创造巨大的经济效益。李X在工余时间组织员工学习《日事日清工作法》以提高员工的任务执行力；学习《破窗效应》以提高员工的责任心；学习《越省越费，越巧越亏》告诉员工要注意工作中的细节；学习《隐患是安全的天》警示大家要重视岗位安全；学习《6S管理》培养员工良好的生活和工作习惯，培育员工素养，为员工成才打下基础。工作中出现安全生产事故，很多时候就是细小的疏忽产生的，李X特别重视安全生产的重要性，定期组织安全培训，亲自示范、手把手教，为全站安全平稳生产做了很多实际性的工作。正是由于有了这些先进的思想和理念作为支撑，今年该站员工的素养和综合素质明显提高了，三次在厂三基工作检查中，得到了厂主要领导和科室领导的一致好评。该站编制的《采油现场管理手册》得到了厂组织科的认可；倡导的“6S管理”得以在全作业区广泛学习；提炼的“我们是一个团队”也获得了油田公司上级部门的认可。

制定工作标准，提高工作效率。为有力推进“三标”工作，李X制订了“工作质量验收标准”，从井场到增压站，每一项工作都建立标准化作业程序，并配图进行说明，简单易懂，切实可行。经过一年的治理，该站除新平

24、新平26-1两个井场外，其余井场日常管理（基本操作、安全环保、产量、注水等）都发生了质的变化。11月份，该站6个流程井组因为基础管理工作优异，获得了作业区的破格奖励。李X将“工作标准、技术标准、管理标准”很好地运用到基础管理工作中，一是提高了员工对标准的认识，二是很好指导了员工日常工作行为，极大地提高了员工的工作效率。就拿工具和物资的乱扔乱放为例，今年，由于管理得当，工具和物资损坏、丢失现象明显减少。

敢打敢拼，创造一个相对稳定的治安环境。众所周知，周湾是采油九厂油区环境最为恶劣的油区，李X同志几乎每天都要和偷油贼打交道。为了制止涉油行为，李X直面偷油贼，虽受偷油贼死亡威胁而不惧，用浩然正气和铁血作风保卫了油品安全。他时常告诫自己，身正健行、光明磊落、敢打敢拼，只有这样，才能在极为复杂的油区环境下保住来之不易的原油。涉油贩子对周一增压站是望而却步，不敢越雷池一步。较往年相比，周一增压站油区全年涉油行为明显减少，他用刚毅和果敢营造了一个良好的油区环境。

2015年，是采油九厂精细化管理的第二年，李X同志说，他会在2014年精细化管理取得良好成绩的基础上，出新招、创新意，并扎实落实、巨力执行每一项工作任务，希望通过正确带领全体员工，在大家的共同努力下，每一项工作都更上层楼，为企业创造更大的效益，作出更大的贡献。