胡博同志先进事迹材料_王梅同志先进事迹

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奉献不言苦，追求无止境

------胡博同志先进事迹材料

胡博同志，一九八一年十月份参加工作，大专文化程度，一九九一年七月入党，现任遵毕项目副经理。作为一名党员干部，在近30年的不同的工作岗位上他始终如一，严谨务实，勤奋努力，兢兢业业，多次获得先进生产者、岗位能手、优秀共产党员及爱岗敬业标兵等一系列荣誉称号；他时时刻刻以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都起到了一名共产党员的模范带头作用，他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到广大干部职工的普遍好评。

一、坚定信念，树立形象

他作为一名党员干部，深知自己的一举一动都会直接或间接影响到身边同志的工作激情和人格形象。所以，在日常生活和工作中，他积极学习和了解党的时事政治及党的路线、方针和政策。用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持共产主义信念。在平时的工作中，他处处严格遵守党的纪律，加强党性修养，倍加珍惜自己的政治生命，自觉维护党员的光荣称号。该同志无论是工作还是生活中都力求做到率先垂范身先士卒，在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态真诚地对待每一个人，不计得失，用自身的言行感召着周围的同志们，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪闪发光。

同时，作为一名副经理，项目工程进度、安全质量生产的直接责任人，他的管理信念和要求是：“今天的问题今天解决，问题决不过夜”。他每天总有十几个小时都在工地一线，对现场的每项工序都亲自检查，发现问题当即解决。每个晚上都组织相关人员开“晚班会”，对在工地上没有解决的问题和需要其他部门配合的及对各施工队提出的新问题进行协调沟通解决，使之问题解决及时，有效地提高工作效率。

二、勇于开拓创新，努力做好本职工作

胡博同志自参加工作以来，他先后参加了珞璜电厂、成渝高速公路、江北机场、大邮高等级公路、神延铁路、渝怀高速公路、西宁五一路、城岚公路、利比亚沿海高铁等许多项重大项目工程的施工。他没有惊天动地的丰功伟绩，在平凡的岗位上始终如一的坚持的就是：“严谨务实，勤奋努力，兢兢业业”的工作态度，立足本职，体现价值，彰显一颗满腔热忱的事业心。

2011年3月份从利比亚回国后，由于利比亚工程2年多没有回国探亲，本可以在家好好休息一下，陪陪妻子和孩子，可由于遵毕项目工期紧，任务重，业主和监理对工程进度和质量不满意。领导找他说明情况，他二话没说就来到了遵毕项目，到后的第二天就上工地全面了解工程情况，对整个工程控制工期的关键部位、重难点项目，进行了全面计划，对施工的方案及组织设计进行了优化。自己亲自蹲点三座大桥和制梁队及架梁队的施工，亲临现场一手抓进度、一手抓质量。作为项目总工出身的他，深知质量对工程的重要性—要有进度，先要保证质量。为确保工程质量，作为项目副经理的他白天蹲工地，督促施工，严把材料“三关”。同时，有时为了赶工程进度保证工程质量，亲自测量放线，做实验，整理数据，查看材料配比是否合格，检查施工是否规范、工程管理人员及技术人员是否到位；从每片梁的钢筋邦扎、混凝土浇筑、钢绞线张拉都亲自过目，协调解决施工中的困难；晚上则加班加点研究施工方案。他时常和几个施工单位在一起开会座谈，细化施工方案，定出任务计划（如梁场每天制梁3片，架梁队每天架梁3片），明确责任，落实到人，对整个施工过程进行全面掌控；每天召集相关人员召开碰头会，通报当天的施工生产情况，解决施工中存在的问题，安排第二天施工现场的工作。需要的工具和设备他都亲自协调，在他的努力下，实现了从原来每天一片梁提高了3倍。施工现场也变得井然有序，各项工作都走在了邻近标段的前面，在业主组织的检查中，项目部多次获得了好评。他对工程质量的要求从来是高标准严要求，同时强化工程责任成本的管理工作，从不放弃一点小问题；有一次他发现钢筋废料较大，于是他亲自对钢筋下料进行优化，就这一项给项目成本节约了100多万。一份辛勤，一份汗水，一份收获，现在看来工期将提前4个月完成施工任务，监理和业主也都对本项目表示认可，多次在会上表扬了十六标的工程进度和质量的管理工作。

2008年底，利比亚工程要上马，很多人都不愿去这样一个贫穷落后且环境条件十分差的国家，但国外施工，公司急需一个有技术和组织能力且有丰富经验的人任总工，于是领导找到了当时还是重庆城口项目任项目经理的他，他义无反顾的去了，不理解的人说：“在本城内工作离家近，又是项目经理，为什么要去一个条件差的地方当总工呢？”他只是一笑说：“因为我们是共产党员，要服从组织安排”简单的回答体现出一个党员干部的公而忘私，无私奉献的伟大品格。

在利比亚工程五工区管段149km，路基土石挖填1400万方，挖填方量巨大，一个合理的土方调配方案可以给项目节约大量的设备和管理成本，因此，他在进场后积极组织相关人员在线路两侧展开大面积的取样工作，不漏点的查找满足施工要求且运距较近的土源，投入了许多精力，花费了大量的心思，最终取得了一定的成果（已开工的89公里，土方的运距绝大部分小于4km，远远小于其它工区的标准，创造了可观的经济效益）；同时进场时的技术规范要求以重型击石计算压实度，但根据当地土质的特点，要达到规范要求的压实度，需要对土源选择、含水率、压路机型号、压实遍数、天气条件等有较高的要求，因此施工难度大，进度缓慢，为了改变这种现状，他查阅了大量资料，学习欧标，并向国内专家请教，终于以理说服了监理，改为轻型击石，降低了施工难度，提高了工作效率，加快了施工进度。这一重型击实改成轻型击实方案后来在全线推广和应用。他以自己多年的工作经验与设计院和监理沟通，变更了许多不利于现场施工的设计：如清表和开挖的标准，变更后挖填方进度比以往增大了很多，其中捡底进度比以往快了3倍；如盐碱地软基处理，设计院根据一般软基处理设计，为了工程质量、为了施工便捷多次和设计院现场调研，最后根据他的施工方案变更了设计且对他的方案十分满意。

在胡姆斯港口支线抢工施工，五工区承揽了5座涵洞，其中1座位于混凝土超5600方的大体积通道涵，当时正值利比亚夏季，天气炎热，水分散发块，混凝土浇筑完成后，部分混凝土表面出现了不同程度的裂缝，监理要求停工来处理裂缝问题。他经过分析了解到是炎热大风天气混凝土表面蒸发过快和混凝土的塑性塌落引起的裂缝，于是采取了表面处理法和填充法进行处理，取得了良好的效果。他在技术上带领QC小组解决了路基裂缝难题、混凝土箱涵冷接缝难题、路基压实标准（重型改成轻型）、涵洞钢筋搭接优化及盐碱地段软基处理问题等多项难题。受到局指、中土、设计院、监理及业主的好评和称赞。

2005年城口项目地处重庆最北边的一个县城，由于征地拆迁和设计上的影响，在开工一年后，3000万的工程（投标时的价）只完成了500万元的产值，项目经理换了一茬又一茬，业主很不满意，要求法人代表现场办公。当时胡博同志在西宁项目，公司要求他去城口项目担任项目经理工作，他知道临危受命的责任和信任，他去后，带领大家对管段进行详细勘察，理清思路，抓重点突破难点入手，定出详细计划：

一、理顺当地关系。协同当地县政府做村民的工作，对抱团刁难阻挠施工的村民，逐个进行思想工作，对规定能够帮助解决的问题，连同地方政府给于解决，对个别顽固不化者，通过地方派出所和社会关系对其进行劝说。通过一系列的工作，终于在1个月内完成了征地拆迁，使之工程施工得以顺利开展；

二、施工总体方案的变更。他对工程总体方案进行了仔细的研究，并对方案的合理性和设计院进行了详细的分析，最后将投标时的3仟万变更为1亿2仟万；

三、抓工地文明施工。他在工地上狠抓文明施工，重新让监理、业主对我公司产生了信任，得到了他们的一致肯定；

四、抓工程质量。从原材料进场、施工工艺、技术人员素质等他都亲自检查，不放过一点错误，使工程质量得到了有效的保证；

五、抓生产进度。进度就是效益，他调整原施工计划，细化到每队每天完成的计划，每天晚上组织队领导和项目部相关人员开“晚班会”，检查每个队今天是否完成计划，未完成的原因、需要解决的问题。他的信念是：“今天的问题今天解决，问题决不过夜”；

六、抓项目管理。他以务实的态度并结合项目实际情况、公司的要求和公司的管理制度，组织制定了“项目成本管理办法”、“安全质量工作细则”、“外协队伍管理办法”、“项目管理考核制度”等一整套管理制度，从而使项目紧紧围绕“企业经济效益”的主题开展各项工作。

七、明确任务、分解指标，强化措施、狠抓落实。在工作中，他亲自组织技术方案的编制和落实。对地方工作方式方法灵活，注重实效。通过坚持不懈的工作，整个工程在3个月时间进入大干高潮。其中，最让人难忘的要数苏家河坝隧道开工阶段的工作，苏家河坝隧道的贯通对整个工程及后续项目施工具有举足轻重的意义和影响，它直接关系整个工程的进度和效率。上级领导对此高度重视，胡博同志带领全体项目员工明确责任，科学组织，精心安排，抓落实，促效率，为提前完成任务奋力拼搏。他每天都坚守在工地上，从未在晚上12点之前休息过。就是在这样一种精神的带动下，该隧道以前所未有的速度高质量、高效率的顺利贯通了。各级领导密切关注，纷纷到施工现场视察，并对工程的给予了高度评价。

2006年5月2日城口电视台播放“快乐的五一劳动者—中铁十一局集团有限公司放弃休息为城口建设”节目，胡博同志在节目上介绍了我单位的施工新工艺；

2006年5月22日在业主工地会上对中铁十一局集团公司城岚项目部经理胡博进行表彰；

2006年10月8日重庆卫视台播放城岚路中铁十一局集团有限公司在十分恶劣的环境下采用新工艺，新技术保证了工程质量、安全、进度，是一支敢打硬仗队伍的新闻报道。

2007年5月份城岚路及城巫路6个标段在一起评比安全、质量、进度、管理及文明施工；中铁十一局集团有限公司比评为第一名。

2007年8月22日上午:重庆交通旅游投资集团有限公司在重庆渝通宾馆开会:重庆市领导及重庆交委参加了会议。在会上表彰履约好的单位城岚路A1合同段中铁十一局。并下文件要求各施工单位在城口现场学习城岚路A1合同段中铁十一局的施工经验和项目管理工作。

三、保持荣誉，发挥模范作用

胡博同志自参加工作以来，无论是组织交付的工作任务再重、工作强度再大，差事再苦再累，都能很好的不折不扣地完成，他有股不服输的劲，从不向困难低头，凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自已的事业，既是是节假日你一样能在岗位上看到他工作的身影，用他自己的话说，“悠闲对他只是一种折磨”。在日常工作中，他虚心学习，在实践中不断探索，提高业务水平。所有他参与或负责的工作从未出现过任何纰漏，没有发生过任何违纪违规的问题。

30来年的工作，取得过数次的荣誉和称号。他从不居功自傲，他是一名普通的劳动者一个普通的管理者，他只是对待工作比别人有点不同——用心工作；他工作以来一直身处施工一线，作为一名有着二十多年党龄的共产党员，他始终保持共产党员的先进性，以一名共产党员的标准要求自己；他求真务实，为人正派，有亲和力；他是一名职工可以信任的好领导，职工们都说：“有这样的领导，我们干活都踏实”；他是一个有着“老黄牛”精神的人，不需要扬鞭自奋蹄。

2011年11月1日