邯郸创业中心加速器项目事迹材料_创业加速器

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加速器项目建设小组工作事迹材料

中小企业加速器项目建设小组是一支勇于攻坚克难、敢于迎接挑战的团结队伍，自承担加速器项目建设以来，在管委会和中心领导的指导下，协调分工、加班加点，日夜奋战在工地，保证了加速器项目顺利开工建设并稳步推进。

项目开工前，项目小组立足实际，面对中小企业加速器项目占地面积广、涉及村民多的客观情况，项目小组对施工方案进行了细化，分解任务目标，限定时间节点，保证施工前园区水通、电通、路通、场地平整。具体工作中，项目小组根据施工现场工作实际，建立分工责任制，建立了“明确分工，相互配合，优势互补”的工作方针。项目正式开工建设后，项目小组又结合实际工作情况，灵活调整，将工作重心转向现场施工管理，在原有工作分工不变的同时，项目小组成员分区域进行现场管理，明确各区域负责人，建立相互联动的工作格局。

项目开工后，项目组本着“不讲价钱，不讲条件，不计得失”的思想，重新调整了工作时间，3月12日至3月31日每天上午7点到晚上7点，4月1日至项目整体竣工验收每天上午6点到晚上9点，取消所有假日，坚持做到只要现场施工，必须有人负责，确保项目建设保质保量。自项目开工建设至今，施工单位在项目建设小组明确的时间节点和全面的督促监督下，完成了施工区域临建建设，道路硬化，1号、2号、3号厂房的土方开槽、垫层和基础钢筋绑扎等工作。在现场管理中，项目小组坚持每日梳理项目建设中存在的问题，本着“特事特办、急事急办”的原则，项目小组各抒己见，发挥群智群力解决困难，对解决不了的问题，当好“信息员”，及时上报，确保不因主观因素影响施工进度。同时，项目时刻保持着和进地村委会的密切联系，每天到村委会与干部沟通其他事宜。

项目经理张建涛不仅恪尽职守、兢兢业业，还注重以精神的力量凝聚人，为周围的所有人树立了一面旗帜。施工现场，他积极组织图纸会审、技术交底和开槽检验等工作，严格要求各单位尽职尽责确保施工质量和安全，及时解决项目建设中遇到的各种问题。张建涛不仅深入一线、身体力行，更用实际行动影响着身边的每一个人，为了项目建设，他披星戴月，几乎每天都是夜里11点才离开工地，离开工地后，他还要赶回家照顾生病的母亲，第二天，又会准时出现在施工现场，张建涛认为，“说一千，道一万，不如扑下身子干”，他的实干精神在施工现场形成了一股精神力量，让大家以更加饱满的精神状态投入到实际工作中。

项目建设小组迈出了加速器项目自开工以来坚实的一步。但成绩属于过去，奋斗成就未来，下一步工作中，项目小组将再接再厉、迎难而上，以扎实的工作作风，求实的工作态度，圆满完成加速器项目建设。

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加速器项目建设小组

2013年3月26日