宋新庄煤矿工程管理部主要事迹_煤矿工程部事迹材料

2020-02-28 先进事迹材料 下载本文

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宋新庄煤矿工程管理部主要事迹

2011年,工程管理部所有人员团结协作,克服人员少,任务重等因素,圆满地完成了各级领导和部门下达的所有任务,取得了很好的成绩。

2011年以来,工程管理部组织相关人员制定了《工程质量管理制度》、《2011年度应急救援预案》、《2011年度防治水计划》、《矿井中长期防治水规划》、《防治水预测预报制度》、《瓦斯综合治理实施方案》、《材料、设备、构配件进场检验及管理制度》、《宋新庄煤矿雨季“三防”应急预案》、《宋新庄煤矿施工组织设计》,编制了《2012年度的工程计划》。

一丝不苟、严格把关,把工程质量放在首位施工中,实行工程管理日报和通知单制,实现所有工作有落实、有整改、有恢复的闭环管理。

团结奋进、务实求严,把工程进度作为第一要务。到11月末共完成井巷工程1024.2米,(其中主斜井351.8米,副斜井289.4米,回风斜井401米)。年末预计完成1287.2米。这期间,三条井筒都遇见了多层流砂,主井最厚5.9米,副井最厚16.7米,风井最厚8.3米。

提高认识、转变思想,积极推广新工艺新技术。为解决过流沙的技术问题,工程部聘请了降水专家、高压注浆专家、冷冻专家、旋喷桩专家等,通过对各个专家组制定方案的对比和分析,无论从可行性、施工工期、资金投入等方面都不适合宋新庄煤矿的实际要求。为保工程进度和减少资金投入,宋新庄煤矿工程管理部决定采用厚壁封堵,高压混合注浆配合井下降水的方法,最终安全、顺利地通过了所有困难区段。

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