“敬业奉献”主要事迹._敬业奉献的主要事迹

2020-02-28 先进事迹材料 下载本文

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郗小亮,男,是设备维修中心一厂三部电工班的班长。1997年被招聘到设备维修中一厂三部电工班,他从一名普通员工干起,一直在平凡的岗位上认认真真工作,默默地奉献着自己的智慧和汗水。

维修一厂三部主要是从事支架的检修工作,而他是从事支架“血液”检测的一名电工。刚开始工作时,他对支架电控一窍不通。他对自己说:一定要用最短的时间,把技术学得到手。上班时间,他跟着师傅认真学,有不懂的地方就虚心向师傅、同事请教。下班后,购买了大量关于支架电控方面的书籍,利用下班时间在家刻苦钻研。终于,功夫不负有心人,半年后,他完全掌握了支架电控的相关知识,并能熟练运用。不管是先进的DBT、淘汰的久益支架,还是现在普遍使用的MARCO系统悉数掌握。并先后在天隆设备维修中心、神东设备维修中心、保德设备维修中心独立检修支架,未出现过一起质量事故。2010年以前,作为一名普通电工班员工,不管班长安排他做什么工作,他总是毫无怨言,本本分分地干好自己的本职工作。最记忆犹新的是2009年一次在榆家梁煤矿抢修支架,记得那次工作任务艰巨、耗时较长。那一次,他连续在井下工作32个小时,直到支架电控调试好,才升井。

2010年初,他被班组员工推选为电工班班长。从当上班长的那天起,他更知道身感自己责任重大。对于自己的本

职工作,不管是白天还是黑夜,只要是有需要,他一定是第一个上的人,他说他要给员工们树立一个好榜样。有时下班后,夜晚泵站转不起来,自己从来不给下班的员工打电话,都是他一个人默默地来厂里,待泵维修好后,再悄悄地离开。各矿方支架的电控系统出现问题,都是他一个人冲在第一线。有一次,布尔台矿井下支架的电控程序出现了问题,当时是凌晨2点,正在睡梦中的他,接到了生产经理的电话:要求派一名员工去布尔台矿进行维修。深夜大家都在睡梦中,谁也舍不得从温暖的被窝里离开,但是,他想都没想的就说:我去。这次入井维修任务,直到第二天下午2点才完成整个支架的电控系统维修。

作为班长,他不但要有敬业精神,更重要的是要有过硬的技术。泵站对于维修三部来说,是个陌生的区域,没有专业的技术师傅教你去怎么对泵站常见故障进行处理,只有靠自己去摸索、去钻研。他通过自己的努力学习,对泵站的常见故障有了较好的掌握,对于泵站常见的故障处理起来,也能做到得心应手。

作为班长,他对自己的要求是:严以律己,宽以待人。他从来不计较自己的得失,加班、加点从来不抱怨、不计工时。在这一点上,不但得到了本班组员工的认可,全部门员工都认可了这一事实。支架有关于电控的问题,他去处理;泵站有问题,他去处理;电器设备有问题,还是他去处理。

作为维修三部一名员工,不容易。作为维修三部电工班的班长更不容易。但他每件事都要尽自己的所能做到最好,做到在岗的每一分。

虽然现在看来,他在自己的岗位上做出了一点成绩。但还有许多技术、许多领域,对他来说,还比较陌生。他说他还要认真地向每一位员工学习,希望以后可以做到更好。

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