王清文同志事迹材料_王兆兵同志事迹简介

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永不停歇的“拓荒牛”

——党的十七大代表、沈阳金山能源 股份有限公司董事长王清文的事迹

他是一个用信念支撑生命的领跑人，他是一个满脑子新思路的领跑人，他是一个“能干事、会干事、干成事”的领跑人，他就是党的十七大代表、沈阳金山能源股份有限公司董事长王清文。

2011年6月7日，一生不知疲倦的王清文永远地离开了我们。他的妻子失去了坚毅果敢的好丈夫，他的女儿失去了慈祥严厉的好父亲，他的同事失去了一位平易近人的好同志，他的企业失去了一位开拓进取的好领导！

沈阳金山能源股份有限公司党组书记黄沈阳几次动情地提起：“在他生命的最后时刻，呼唤的不是亲人，而是单位的领导。看来，他放不下的是金山能源的事业，还有事要和我们交代呀！”

铁岭市一位领导不无惋惜地说：“他是我们选出的十七大代表，是我们铁岭的骄傲，更是一位优秀的企业家，他的去世令我们十分心痛！”

熟悉他的人都说：“他是个有魄力、干大事的人。” 当王清文病逝的消息传开，许多人追忆着他的一行一语，在与熟悉他的同事、属下的交谈中，我们的心灵一次次地被

干部员工锐意改革，实施“走出去”战略，任职第一年，企业由亏损6千多万元到扭亏盈利6千多万元；任职5年，铁岭公司装机容量翻一番，公司利润、年发电量、主营业务收入、企业税金等多项指标都创下历史新高，员工的办公环境、用餐环境、住房条件等得到了明显改善，铁岭公司也因此成为华电的先进企业，先后荣获集团公司“优秀发电企业”、“文明单位标兵”、“安全生产先进单位”、“扭亏增盈先进单位”等荣誉称号。

“王总是个闲不住的人，他就象一头拓荒牛，不断地勤奋开拓，任劳任怨地奉献，默默地在它的身后，留下一行行新翻开的沃土……”和他相识20年、相处10年的沈阳金山能源股份公司副总经理刘双宝这样形容王清文。

至今，铁岭公司职工还能说出在哪里最常见到王清文。行政楼——煤场——锅炉零米——12米运转层平台单元控制室——网控室，然后回到行政楼参加生产早会。每经过一处，王清文都要问职工，煤质怎么样？发电量如何？煤耗、厂用电率多少？就这样，只要不出差，利用每天早上四五十分钟的时间，王清文掌握了生产现场第一手情况，也让职工感受到他时刻和大家在一起。

辽宁华电检修公司的同志们还记得，2003年在众多发电企业还在观望中徘徊的时候，铁岭公司已经完成了“三标一体化”认证，取得走向市场的通行证，并开始了初步尝试。截至2006年底，铁岭公司员工的足迹遍及全国6个省份，收

经过几年的发展，今天的华电辽宁区域，管理10家发电企业，总装机容量538万千瓦，拥有总资产达220亿元，形成了华电在辽宁区域火、核、风、热多种电源项目共同发展的格局。

（二）“收购的工作最艰难，压力最大，我现在都不敢去想，更不敢去想他面黄肌瘦跑收购的场面，想起来就有一种想哭的感觉”。

与王清文共过事的人都说：“和他干工作很辛苦，但有成就感。”

人们不会忘记，收购丹东新能源的过程中，王清文经历着怎样的心路历程！

2008年3月,国务院国资委发布了《关于规范电力系统职工投资发电企业的意见》,对职工持股的发电企业要求1年内全部予以清退或转让,发电企业可以优先回购。多家企业盯着这个难得机遇，跃跃欲试。王清文也在心里盘算着，他一边亲自调研，形成翔实的调研报告，多次向集团公司汇报收购思路，得到集团的高度重视和大力支持；一边加强多方联系，找省政府和电网公司，讲优势、谈规划、话前景，终于使华电金山能源股份有限公司一举拿下了丹东新能源的收购权。

在收购的日子，王清文像枚高速旋转的陀螺，与财务顾问、律师、会计师、评估师反复沟通，从价格上、人员上、0

2010年2月王清文做了胃部切除手术。在治疗修养期间，他仍然关注着公司的经营发展，病榻上还经常登陆公司办公系统阅读文件，与班子成员交流工作。得知情况，集团公司总经理云公民、党组书记李庆奎等领导多次看望王清文，希望他先放下工作，好好休养。可他却说：“单位事多，我呆不住，干起工作来心情会更好些。”

2010年10月，感觉身体稍微好些，王清文便重返工作岗位，迅速投入工作。在随后的一个多月时间里，他组织召开和参加了多项专题会议，提出了辽宁区域下一步工作思路。在2011年1月召开的工作会议上，他充满激情的讲话，根本看不出是个病人。

为了解决困扰上市公司的股权问题，2011年春节后，王清文带病跑省政府、拜访股东方、与相关方沟通协调。本来胃病对饮食的要求非常严格，可是为了尽快解决问题，他经常加班加点，不能按时就餐。今年3月的一天，为了向一位省政府的领导汇报工作，他坚持到晚上9点多才回家。由于身体不好，加之辛苦奔波，王清文显得愈发消瘦。辽宁省能源投资公司董事长看见他心疼地说：“王总，我看你脸色不好，要注意休息呀！”

经过不懈努力，股权争议问题终于得到解决。当“解决股权专题会议纪要”摆在王清文面前的时候，他破颜一笑，紧皱的眉头终于舒展开来。这一笑，是他对企业迎来发展希望的喜悦；这一笑，是他对实现集团公司庄严承诺而发自内

部。王清文在企业管理中非常重视思想政治工作对企业发展的作用，他大胆启用有一定经验的管理干部充实到政工岗位，激活政工队伍活力，丰富他们的工作经历，也增强了他们敢于担当的勇气和能力。当一些支部书记转到行政岗位工作后，都感慨角色转变的收获，打心眼儿里感激和佩服王清文。

金山能源公司党组书记黄沈阳和铁岭公司原党委书记宋超翼不约而同地谈到一个细节，就是在和王清文搭班子的时候，每当遇到公司重大问题需要交流意见，王清文不是打电话或者在自己办公室沟通，而是主动到书记办公室面谈。

宋超翼还回忆道：“善于学习、严于律己、谦虚豁达是王清文事业成功的一大特点，所以遇到问题时他总有办法解决。我们一起出差等飞机的时候，他就经常抓紧时间看书。他在病床上还在学习《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司信息披露管理办法》，历次的党委中心组学习、先进性教育、科学发展观教育的学习笔记，他都记得最认真。”

辽宁分公司的几位“元老”至今还记得“老三篇”的故事。在跑项目、谋发展没有眉目的几个月里，同志们的信心不足，产生了懈怠情绪。王清文出人意料地组织大家坐下来一起学习毛泽东的《为人民服务》、《纪念白求恩》和《愚公移山》“老三篇”，并亲自一字一句地念《愚公移山》，他鼓励大家：“只有想到才能做到。项目无人施舍，需要努力争取；项目不能等待，需要奋力抢拼。办法总比困难多，信心比黄金更重要。”王清文以大山般的情怀，在同志们心中垒起了一

在王清文的内心世界里，永远有着对亲人最柔情的一面，他曾不无感动地说：“这么多年，我最对不起的就是我的家人。女儿小的时侯，很长时间才能见我一面。有一次，她看见我的时候都不认识我了，吓哭了。”当妻子心疼地劝他：“咱不干了行吗？！我和女儿什么都不要，就是希望你能健健健康，就需要一个完整的家！”这位生性刚强的汉子感慨地说：“我这辈子亏欠最多的就是家人，最大的福气就是摊上了一个好妻子！”

王清文把对亲人的爱与痛收在心底，却把对职工的每一点难处苦处时刻放在心间。他经常深入一线调研，召开座谈会征求意见和建议，帮助基层解决实际问题。大家不会忘记，是他亲自要求给发电运行职工监盘用的椅子增加坐垫，是他督促解决零米值班室噪音大的问题，是他为职工建起了自助式食堂，是他帮助困难职工子女解决了就业问题，是他投入精力和心血改善了职工的住房条件……近期白音华等7家单位的干部职工总念叨着一件事，是王总和班子成员为他们争取到了企业年金，改善了原有单一的养老保障体系，解决了他们的后顾之忧。

“能让大家想念的人，一定是有人格魅力吸引别人的人，一定是给予别人福祉的人，一定是踏踏实实、堂堂正正的人。”金山能源公司总经理金玉军深有感触地说。

2011年6月7日，王清文怀着对未尽事业的无限牵挂离开了我们！

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