城管队长先进事迹（精选4篇）_十佳城管组长先进事迹

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第1篇：城管执法队长先进事迹

城管执法队长先进事迹材料

城管执法队长先进事迹材料

**任**开发区城管局行政执法大队队长，在开发区党政组织的正确领导和培养下，**同志忠实践行“三个代表”重要思想和科学发展观要求，牢固树立执法为民意识，严格执法，文明执法，全身心投入到工作中去，圆满完成了组织交给自己的各项任务。在平凡的工作中体现自己的人生追求。

一、把管理寓于服务中，热情服务于重点项目。20**年6月25日凌晨3点，接到群众举报：某建筑施工工地半夜还在施工，影响周围居民正常休息。得知这一情况后，**当即到现场了解情况，原来是施工方为赶工期，昼夜施工。他对施工方进行了批评教育，要求施工负责人，尽量把有噪音的施工作业放在白天进行，无噪音的施工作业安排在夜间进行，避免影响周围居民的正常休息，有效化解了施工方与周边居民群众的矛盾。二、加班加点，任劳任怨。

针对一处多年未起动的烂尾楼，在“创卫”暗访期间，严重影响市容景观。**同志多次与产权所有人交涉，要求其规范整修围档，协商未果。为确保“双创”工作顺利进行，他带领队员攻艰克难，20**年3月20日从下午3点开始，加班加点，一直干到次日凌晨3点，历时**个小时，对该处170延长米不规范围档进行了拆除，并雇佣装载机1台、自卸车1台，清理了暴露的建筑垃圾和生活垃圾35吨，使这一影响市容的老大难问题得以解决。

三、不畏艰难，工作中处处体现文明执法。

针对一些沿街商铺业主为自行方便，随意擅自设置马路侧石坡道，影响市容市貌这一现象，他主动到沿街各店铺做宣传思想工作，要求他们自己清理。刚开始时常碰钉子，有的店主冷言冷语，让人感到很难堪。但为了工作，他仍继续耐心做宣传思想工作，渐渐的业主被他的执着精神所感动，周围群众开始对城管工作也给予了较大支持，帮助他们做起底店业主的思想工作，劝导业主自行拆除护坡，从而使清除护坡工作得以顺利开展。但仍有部分业主无动于衷，既不反对清除护坡，也不主动自己清除护坡，他就亲自带队员，用手搬，铁锹铲，撬棍撬，手都磨出了水泡也不觉痛，共清理护坡384处，1697延长米，有效提升市容市貌。

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第2篇：某城管队长先进党员事迹

XX年城管队长先进党员事迹材料

XX同志，男，1971年6月生，中共党员。自1998年XX分队成立起，他已经在城管的岗位上奉献了14年。作为一名老城管队员，十多年来，他从一名普通城管队员干起，见证了XX大街的发展，见证了城管队伍的变迁。他对工作勤勤恳恳、兢兢业业，服从党的决定，听从组织安排，不讲条件，任劳任怨，出色的带领XX分队圆满地完成了各项工作。自城管成立以来，他荣立个人二等功一次，个人三等功一次，区级优秀共产党员一次。在他的努力和带领下，分队连续四年被评为市级先进分队，多年区及先进分队，文明执法标兵单位，市级青年文明号单位。XX同志所做的一切工作都倾注了他对党的无限忠诚，对城管事业的一腔热血和对广大人民群众的无比深情。

“XX是首都的眼珠子，在XX没有小事，在这里工作必须要特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献！”

这是XX同志常提及的“XX精神”，在XX分队的工作中，这种精神不仅被其亲身饯行，更被其传播到每一名队员身上。每年春节、国庆、XX奥运会、残奥会、国庆60周年庆典及国际品牌节等重大环境保障任务期间，他都坚持工作在第一线，从未休过一个完整的假日，多年来累计加班超过XX余个小时、累计倒休500余个小时。他白天奋战在大街上，查处无照经营，店外经营等违法行为，夜间他带领队员查工地、查扰民，强烈的使命感使它舍小家顾大家，同执法队员一同巡查，一同盯岗，常常工作到深夜，不能回家休息。每天平均工作时间在12个小时以上。他就像一位钢铁战士，仿佛永远不知疲倦，他用无声的语言和真实的行动感染着每一位队员，凝聚着队员的心。在他的榜样带领下，分队内部营造出团结一致干事业，众志成城谋发展的工作氛围，“XX精神”凝聚在每名队员心中，在关键时刻站得出来、冲得出去、干得了事、完得成任务成为了对分队队员的最真实写照。在他的领导下，XX分队的工作结出了累累硕果。

XX年分队被评为“市城管执法系统奥运会、残奥会环境秩序保障先进集体”，XX年被评为“市城管执法系统国庆60周年庆祝活动环境保障先进基层单位”；获得了“市城管执法系统城市文明加油站优秀组织奖”；荣获了东城区创建“全国文明城区”工作先进集体，XX年被评为 “东城区先进基层党组织”。这些荣誉的取得倾注了XX同志多年的心血付出。

“工作不仅要踏实，更要寻求突破，毕竟方法总比困难多！”

这是XX在面对城市管理工作纷繁复杂的困难时的座右铭，他是这样说的，工作中也是这样做的。

刚接管东方广场时，东方广场的大门就有几十个，手里 一个电话都没有，只能靠脚联系。在这座XX城最现代化的楼群里，地库有地库的物业、酒店有酒店的物业、商场有商场的物业、写字楼有写字楼的物业、回迁楼有回迁楼的物业„„物业模式就跟金字塔似地，几家大物业，管着一堆小物业，而个东方广场管辖的户外面积居然多达30万平方米。

面对复杂的局面，他从清洁工入手，一级一级的打听，先是到了中方负责人，却发现中方负责人只有建议权，没有决策权，进而又找到了港方负责人，却发现港方负责人根本不和城管接触，一切都是“找律师谈”的程序。

经过长达一年自我推销，分队终于与东方广场建立起无缝链接。第二年冬天，从没见过雪的香港人开始主动扫雪了。现如今，东方广场不仅讲法更讲情——每逢下雪，人家都会派出300人的扫雪大军，而且热情地把长安街那段都给扫了。

多年的执法工作使XX同志积累了丰富的实际经验，在06年他创造性地提出了动、静结合，两点三线的工作模式。将全辖区分解细化为三个动态管理地区，六个静态管理地段。按照责任到人的原则，量化范围、量化任务、量化责任。并在工作中推行人性化管理机制。要求全体执法队员改进执法方式，强化法制观念，树立人本理念，刻苦锤炼说服式教育方法，以换位思考的工作态度对待执法对象，创建了人性化执法、亲民型管理的城管模式。

“作为一队之长的我更需要以身作则，不能以队长自居，必须以队长自律！”

XX无小事绝不是虚谈，而是实实在在的高要求、高标准、高付出。XX作为重点商业区同时又是奥运签约饭店云集地区，是整治工作的重点。出于对工作的责任心，XX同志每天早出晚归，几年来从未歇过干休假，节假日更是时常到单位义务加班加点，他的加班多于队员的几倍，但多年来他始终无一句怨言，任劳任怨,从不计较个人得失。把单位当成自己的家,一心扑在工作上。春节除夕之夜正是合家团聚的时候，但作为带队领导的他年三十晚上没有回家过一次年，都坚持坚守在工作岗位，带领队员一同巡视在XX大街上。每年的中秋节、圣诞平安夜等节日他都主动留在单位工作，把团聚的时间留给了其他队员。

多年来，XX同志作为一名共产党员，在自己平凡的工作岗位上，向党交出了一份又一份优秀的答卷，他没有惊天动地的丰功伟绩, 只是默默地奉献于他钟情的城管事业，风雨兼程，一步一个脚印，谱写出一曲无怨无悔的人生乐章。

第3篇：城管监察大队队长先进事迹(3000字)

叶林春个人先进事迹

叶林春，男，1980年出生，中共党员，时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长，自进入监察大队以来，他立足工作本职，深入肃州区城市管理工作研究，致力于城市管理职能转变，加快城管监察队伍建设，着眼于监察大队长远发展，以身作则，以高度的责任心赢得领导的充分认可，以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取，默默奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，是城建系统当之无愧的工作楷模，是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带，现将该同志先进事迹简述如下：

一、高标准、严要求，一心扑在工作上

提到叶林春，无人不对他交口称赞，他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的，在建设局更是有名的“工作狂”，加班加点是常有的事，工作到晚上十点以后也是家常便饭，对于他来说，城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度，只要有一位市民对城市环境不满意，他的工作就不能停下脚步。对于家人，总是有一丝愧疚，因为工作，他常常不能按时回家，不知道“节假日”是何滋味，有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上，他总是以最高的标准来要求自己，别人没想到的，他在努力做，别人没做到的他要做得更好，无论是对外执法成效还是对内队伍管理，他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求，对队员的工作也要求一丝不苟，大到法律文书起草，小到着装言行，只要队员有不对的地方，他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平，是身边队员的好“老师”，尤其对于年轻队员，他更是循循善诱，不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题，都喜欢问，在他那里，总能得到最权威的解答。

二、勇于探索，大胆创新，是肃州城管的排头兵

业务素质高，工作能力强，绿化环卫供热监察大队副队长，办公室主任，城管办秘书一肩挑，是监察大队开展日常工作的核心，是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵，面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化，是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理，管理实施主体与监督主体相分离的构想，通过不懈努力，最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立，是他实践了我区城市管理职能的转型，从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序，从粗放式管理到精细化管理，从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成，从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变，无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献，都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交，管理权下放，城市管理实行扁平化模式以来，针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状，他致力于我区城管监察体系研究，通过考察学习，结合我区城市管理现状，最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成，通过整合城管资源，编制肃州区城市城市管理制度，建立城市管理监察机制，完善城市管理委员会职能，形成了城市管理日检查、周评比、月通报，年考核的城管监察体系雏形，为凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。城市精细化管理初期，“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确，凝聚力不强，城市管理监督效率低下，日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难，叶林春顶住压力，认真钻研社会管理体系构建相关知识，通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法，创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想，与相关领导积极斡旋，多方筹措资金，于2010年建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台，彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面，全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮，不负责任的现象，切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则，建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来，随着城市化步伐的进一步加快，建成区面积的逐步增大，城区建筑工程数量与日俱增，城市建筑垃圾处臵无序，给我区城市管理工作带来了巨大障碍，区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场，以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作，建筑垃圾无害化处理，面对着艰巨而又陌生的工作任务，他挺身而上，主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规，逐渐掌握相关业务，从项目立项用地申请到建筑规划设计，从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成，是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场，是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后，为保证其发挥预期职能，正常运行，他以相关法律法规为依据，为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度，并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识，科学把握建筑垃圾处臵规律，规范执法，至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家，规范建筑垃圾违规处臵200余起，共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续，是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新，随时转变工作思路，着重抓好精细化管理的探索实践，积极应对城市管理新变化，自2011年按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来，他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式，不仅有效弥补了车辆不足的问题，而且切实提高了城管监察效率，保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬，不畏艰难，迎难而上

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作，每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托，工作复杂，内容艰辛，需要无数城管人付出辛勤的汗水，而叶林春不这么想，在他那里“整治行动”是一种服务，更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求，区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求，整治行动规模之空前，任务之艰巨，当在其它人都认为此项工作涉及面太广，充满挑战的情况下，唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题，提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责，通过大量的实地调研，精确地成本测算，反复地对比修改，利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案，结合丰富的城管经验，巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来，并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差，完善城市出入口基础设施，提升改造城乡形象，建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节，实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中，总是会遇到这样那样的问题，在城管工作了多年的他，一直战斗在执法一线，处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验，作为监察大队执法工作的“检察官”，近四年的工作中，他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次，无一次出现执法失误，切实保障了公共利益，树立了建设系统良好的外部形象，赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士，一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说，城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为，在他看来，城管工作只要悉心耕耘，精心谱曲，照样能苦中作乐，照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中，他始终践行着一名共产党员的承诺，他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献，以自己优良的人格品德，务实的工作精神，从点滴做起，不断创造一流业绩，而且他也有志成为一名新时期的城管，他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念，想市民之所想，急市民之所急，为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在听到市民不理解的谩骂声时，他总会面带一丝微笑着暗暗自语：“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我，在外树立城管新形象，开拓进取，勇当城管事业垦荒牛的普通干部，这城管个平凡的岗位上，付出了自己最大的热情和全部的奋斗，正是因为这种精神，滴水能成溪流，平凡可铸伟大。

第4篇：队长先进事迹

个人事迹材料

出生于1972年1月7日，民族汉族，担任综掘一队队长，这位汉子他以自己奋斗不止的奉献精神，谱写了一曲煤矿工人勇占排头的时代赞歌。

在他担任综掘一队队长以来他始终把安全工作放在第一位，因为他知道综掘一队是外包队，人员不集中，都是来自不同地方，语言、行为都不同，他抓好安全工作的主要经验有三条：一是时时讲安全。不论班前会，还是在安全会上，队长刘生明都一再强调安全。二是抓班长。班长摆正不了安全与生产的关系，就换人。三是建制度。在队里实行安全风险抵押互保制度，每位队干、职工分别交纳一定数量的风险抵押金，实行联责联保；推行安全目标管理机制，把安全进尺、年度目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责，形成了组队挂钩，上下联保的机制。各项安全激励约束机制的完善和落实，调动了全队干部职工的安全积极性，规范了他们的作业行为，强化了他们的安全意识，有力地促进了全队的安全生产。

他清楚的认识到，要带出过硬的队伍，必须有严格的制度作保证。为此，他将重点放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、民主管理、等融入到每月的生产计划中去，而且每月还根据当月生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准。另外，针对各个生产时期的不同情况，鼓励班组搞创新，鼓励班组多进尺，有效地调动了全队职工的积极性，逐步使各项管理走向制度化和规范化的轨道。他常说“现在挣钱非常不容易，在煤矿干活挣的更是血汗钱，一分钱都不能少给职工。”为此，综掘一队在民主管理上力求“透明”，不论是班队工资还是材料采购等各项费用支出，均经过队民主管理小组集体审核会签，公布在外，凡是涉及职工切身利益的事务全部公开，职工们打心眼里说：“在这样的队里干，我们心顺、口服，干工作有劲。”

海到无边天作涯，山登绝顶我为峰”。，一位志存高远、勇立潮头的煤海掘进尖兵，以自己的勤奋与激情，执着与干劲，为的发展绘就宏阔蓝图，为的永续发展奠定了坚实的根

基，一个乘势腾飞的 已清晰地展现在我们面前。

炮采二队马占玉先进事迹

马占玉，1969年10月18日出生，民族汉族，现任炮采二队队长，在炮采一队一干就是5年，在这5年里他摸着石头过河，谁也没有现成的路；他边干边学，努力进取，不怕苦，不怕累，视工作为第一，很快他就掌握了炮采技术，队更是将重任委于他，他不负众望，狠抓工程质量，运输系统的维护，还有大架的维护。

“生命高于一切，安全永远第一。”有着强烈责任感的马占玉队长，在当队长以来，在大会小会、班前班会后上，他说的第一句话就是：“啥是煤矿的头等大事啊，是安全。啥是煤矿的天字号工程啊，是安全。”他时时刻刻关注安全，他常讲：“我是队长，我有责任抓安全，我宁愿让大家骂我，也不愿在出了事以后再检讨抓得不严、管得不很的错误。”他每次下井都身体力行，看看顶板、支架好不好，棚距够不够，腿子直不直，对每项工作质量他都认真查看，十分重视工作中的安全环境，到工作面有无隐患，运输机转的正常不正常，如果发现问题，他当场就叫人处理，如果没查出什么，就叮嘱身边人“一定不要马虎大意。”他认为工作环境的好坏、物体的好与坏都直接影响着安全工作。“带着感情抓安全。”身为队长的马占玉最看不惯个别人对犯有错误的职工采取粗鲁行为，也听不惯满嘴的脏话、横话。他认为：人是有尊严的，有感情的，应该尊重一个人的人格。他晓之以理，动之以情。但对屡犯决不姑息。“如果不懂得安全知识，不掌握安全技术，在安全生产中就是个盲人。”这是他常说的一句话。因此，他特别重视职工安全技术、安全知识的培训。他在提高全队职工素质上下功夫，他的这些强制加激励的措施不但增强了职工的安全思想意识。而且还营造了良好的安全生产氛围。正是由于马占玉细节问题不放过，“天字号”工程经常抓，他所带的队伍消灭了重伤以上安全事故。

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