孙建博先进事迹（精选8篇）_乡贤先进事迹
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第1篇：孙建坤同志先进事迹
孙建坤同志先进事迹
孙建坤，男，汉族，53岁，中共党员，现任南通市农业委员会（林业局）副主任，分管林业工作，2016年度考核优秀，获市政府嘉奖。该同志党性观念较强，对党忠诚，信念坚定，有较高的思想政治觉悟。始终坚持在思想上、政治上、行动上自觉与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立“四个意识”，坚决反对“四风”。该同志品行端正磊落，作风公道正派，能够自觉维护班子团结，尽心尽力干好分管工作。时刻做到自重、自醒、自警、自励，切实做到立党为公、执政为民，光明磊落，清正廉洁。该同志工作勤恳、作风扎实、爱岗敬业、乐于奉献，用“老党员”的优良品质和“老林业”的丰富经验，为加快全市林业生态环境建设步伐和促进林业产业的快速发展做出了突出贡献。
绿色南通建设的践行者。该同志带领林业一班人，坚定“两沿三园”的绿化思路，持之以恒推进“绿色南通”建设，取得喜人成绩。近5年新增造林面积约64万亩，位居全省前列；全市林木覆盖率由2013年的20.6%提高到2017年的24.6%、自然湿地保护率由2013年的30.1%提高到2017年的45%，提前实现省“全面建成小康社会”、“基本实现现代化”等经济社会发展目标。同时，积极探索“市场化”造林新机制，推进土地流转发展规模化造林，从用地源头上确保“栽得活、留得下”；引入市场机制发展苗圃式造林，从经营模式上实现“长得好、保得住”；发展林下经济落实责任制造林，从抚育管护上实现“树成材、地增效”。盘活了林地资源，节省了财政资金，提高了资源质量，实现了“企业得利、政府得绿、群众得益”的良性发展。2016年，南通市林业局被全国绿化委员会、人力资源社会保障部和国家林业局联合表彰为“全国绿化先进集体”。2017年，南通市林业局获评全省林业信息工作先进单位和全省湿地保护工作先进单位。
森林城市创建的推动者。2016年，南通市委市政府根据城市发展战略需要，适时提出创建国家森林城市。作为创森办公室副主任的孙建坤同志具体负责各项创森工作的组织实施。在他的主持下，高标准、高质量、高效率完成《南通市国家森林城市建设总体规划》编制工作。2016年10月规划通过省级专家评审，12月通过国家林业局组织的专家评审。国家评审专家组对规划编制给予高度评价。在他的带领下，短短3个月，60公里的中心城区高速一环生态景观廊道、91公里的宁启铁路（一期）生态景观廊道建设完成，主体林带宽达100米，新增绿化面积约2.1万亩，总投资超10亿元。在他的推动下，南通正在全力推进10个森林公园及9个湿地公园建设，启东市圆陀角滨海省级湿地公园、海安里下河省级湿地公园已获批建设。在他的促进下，《南通五山地区片区规划》出台，总规划建设面积约12平方公里，将打造成国家级森林公园和国家5A级旅游景区。2016-2017年，全市新增造林面积17.6万亩，全省第二；2018年，计划完成新增造林面积13.8万亩。积极开展省“十百千万”示范创建工作，建成省级绿化示范村52个；建成省“三化”先进示范片8个、先进村30个、先进单位242个；建成市级森林城镇30个、市级森林村庄34个。
绿色产业发展的倡导者。2017年，南通实现林业总产值189.7亿元，同比增长5.9%。花木、湖桑、果树等经济林果产业总面积约4.22万公顷，已成为发展农村经济、致富农民群众的重要产业和支柱产业之一。多年来，他始终不遗余力地鼓励、引导全市林业产业做优做精、帮助企业做大做强，坚持品牌战略，坚持地域特色，坚持强农惠民，打造出一张张具有影响力的南通绿色产业名片。海安“湖桑之乡”享誉全国，“国家级蚕桑综合标准化示范区”的建成、“苏中蚕桑综合试验站”的落户、万亩“江苏现代蚕桑产业园区”建设，成为全省乃至全国的新标杆。如皋花木交易年成交额达百亿级，直接带动25万户农户，10万个以上就业岗位。“如皋盆景”是南通第一件地理标志证明商标，也是我国第一件盆景类地理标志证明商标。两年一届的中国（如皋）花木盆景艺术节已成为业内重要的风向标。南通红木雕刻，拥有全省最多的省工艺美术大师，年产值约8亿元，从业人员3万人，红木雕刻企业（含工作室）600家，均占全省半壁江山。
第2篇：孙建洲事迹
保安孙建洲：18年无偿献血12万毫升
2013-06-27 10:59:31 来源：新乡日报 点击数：133 【进入论坛】
孙建洲：爱心在献血道路上播洒
记者 平爱梅
他没有轰轰烈烈的事迹，也没有令人羡慕的岗位，他只是卫滨区五金电料市场一名保安。但是，他用朴实的爱和浓浓的血为病患中一个个生命撑起了希望的蓝天。
18年献的血，可装满240个500毫升的输液瓶
39岁的孙建洲总是满面红光，有着一副结实的身板。从1996年首次参加无偿献血后，他成为“无偿献血”的铁杆“粉丝”。
孙建洲18年献的血累积起来，约12万毫升，足足相当于一个成年人血液总量的近22倍。如果用500毫升的输液瓶来装，可以装满满240瓶。
采访孙建洲时，他没有豪言壮语，坦然中透着朴实。他第一次献血，是当时所在的单位组织的，也因此对献血有了真正的了解和认识，并与献血结下了不解之缘，不断用自己鲜红血液“点亮” 一个个患者的生命之灯。
一次，一名重危的患者急需输血，因市中心血站库存的该型血液告急，值班人员随即拨打了作为急救队成员之一的孙建洲。对于血站的紧急电话，孙建洲已经习惯了，他立马向市场领导请了俩小时假，自费打的赶到血站。他的热血将患者从死亡线上拉了回来。孙建洲陪伴患重病的父亲住院时，血站打来电话，一位大出血病人急需他这种型号的血小板。他毫不犹豫地把父亲暂时委托给邻床病人的家属，赶到血站„„
到现在，他已经献血多少次，有多少本献血证，他没有统计过；紧急献血经历有多少次，他也记不清了，也根本不去记。通过献血这种方式为病人、为社会做点什么，是他所想、所愿。
成立志愿服务队，长期服务献血者
对于初次献血者，因没带身份证，或最近拨牙等一些原因被暂时“拒之门外”这种情况，孙建洲主动与其他十余名全国无偿献血金奖获得者自发组织，于5年前成立了我市无偿献血志愿服务队，坚持献血，再服务其他人，宣传无偿献血等知识。
孙建洲高涨的热情和朴实的爱心，吸引了不同年龄的爱心人士加入服务队。退休职工魏守忠，水利职工姚珮玉、胡丹，教师原守顺，高中生赵孟凡，打工者韩小双，下岗工人陈惠芬等等。高中生赵孟凡18岁生日当天，在妈妈的陪同下去献血，看到孙建洲等人的热情服务，了解到他们的感人事迹后，母女俩双双加入了服务队。曾经的用血者胡丹也加入队伍，用行动感谢执着献血的爱心群体。
每逢双休日，标有“无偿献血志愿者”的小红帽和红马甲成了采血点一道亮丽风景。每年，孙建洲和队员们的服务次数达一百多次，服务献血者达数万人。
如今的孙建洲又关注起新荷小学这所农民工子女接收学校。他不仅自己捐赠图书，还联系社会爱心人士为这里的小学生们捐赠图书、文具等学习用品、体育设施，并资助11名贫困学生。
“感动中原十大人物”称号，“河南省红十字志愿服务优秀志愿者”称号，“河南省红十字志愿服务优秀团队”等称号，这些荣誉让孙建洲在爱心大道上走得更有力。
第3篇：孙奇先进事迹
尊敬的各位领导、亲爱的同志们：
孙奇用生命告诉了我们什么叫自强不息、什么叫责任担当，她的精神已经烙在了我的心中，我会用行动把“孙奇精神”传承下去，践行社会主义核心价值观。
回顾一年来的工作，我在工作岗位上恪尽职守，为包头客运段安全稳定地发展贡献着我自己一份微薄的力量。我是乌海西到天津1134∕1133次列车的列车长，作为一名列车长我深切地感受到客运工作是多么的神圣。由于客运工作的特殊性，我们每天会遇见形形色色的旅客，为他们解决各种各样的困难。但是我坚信只要以服务为宗旨、待旅客为亲人，就没有解决不了的问题。
7月的天，像孩子的脸，说变就变。7月22日，由乌海西开往天津的1134次列车像往常一样停靠在宣化站，谁知列车刚启动，天空就下起了瓢泼大雨，为了确保行车安全，列车减慢了车速，到达北京站已经晚点1个小时，这时7号车厢一位老大爷焦急地找我，请求帮助。原来这位要去秦皇岛看望女儿，计划乘坐这趟车到达天津后转车，可现在列车晚点了，从天津去秦皇岛的列车赶不上了，不知道怎么办。我了解了事情的原委后，先耐心地安抚老大爷，将其安排到相对宽松的车厢，嘱咐列车员给老大爷打来了开水，送来了可口的饭菜。列车到达天津站后，由于老大爷不懂如何换乘列车，再加上行李多。我就安排两名列车员陪同退了之前的车票，重新购买了去秦皇岛的车票，最终老大爷安全地抵达目的地,事后老大爷的女儿打来电话表示感谢。
作为客运战线上的一员，我只是在自己的岗位上，做了一些应该做的事。
一、加强学习，提高思想理论水平，增强业务知识，根据客运工作的需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。全面深入地领会“人民铁路为人民”重要思想的科学内涵和精神实质，自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性，其次，要提高自己处理突发事件的能力，在实践中认真总结成功经验，吸取在日常生活中经常处理突发事件的方式方法，做到学用结合。最后，主动服务，态度热情，视旅客为亲人。对老、幼、病、残、孕等重点旅客做到重点照顾。
二、提升服务质量，带领班组成员严格执行标准化作业
随着人民生活水平和消费能力的持续提高消费性旅行需求的增长速度将会加快，旅客的多元化和个性化需求将会逐渐增加，旅客对铁路客运的方便、快捷、舒适、安全等要求也会增强。
铁路作为我国旅客重要的交通工具，有“铁老大”的称呼。旅客运输是铁路运输的重点，作为大众化的交通工具，铁路客运在运输市场上发挥重要作用，铁路运输企业必须不断提升客运服务质量，以高质量的服务满足旅客的各种需求，提高旅客满意度，保持市场竞争力。所以提高旅客服务质量刻不容缓。
安全、舒适、方便和快捷是旅客运输服务的质量内涵和价值体现。服务价值决定旅客满意度，旅客满意是铁路协调可持续发展的重要条件。满意度看不见，摸不着，尽在感受，但客运部门可以通过渗透于旅行全过程，全新价值的服务来实现，因此铁路客运部门可以从当前的以运营管理为中心转变为以旅客服务为中心，通过创新服务流程来提高旅客的满意度。所以我们必须要严格执行标准化作业，作业程序一项不简，明确列车到站前、停车后、开车时的作业。务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。
三、爱岗敬业，努力做好自己的本职工作
虽然客运工作复杂麻烦，有时候还会遇到一些胡搅蛮缠的旅客，但是我坚信只要用我的真心去对待他们，就一定能够解决困难。我深信微笑是最好的法宝，对人真诚、能想别人所想，急别人之所急，具有强烈的责任感和事业心，处处以一名合格列车员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四 存在的问题和不足
我性格不够太严谨，办事比较急，准确性有时不够，对自己从事工作存在的困难和问题，自己琢磨的多，没有及时向领导和同事请教。
回顾一年来的工作虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。我相信，在段领导和同事们的关心帮助下，我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。最后，衷心的祝愿我们的事业蒸蒸日上，发展壮大，为包头客运段安全稳定地发展贡献自己的绵薄之力，为旅客安全出行付出自己的行动。
第4篇：孙奇先进事迹
孙奇先进事迹
孙奇，女，汉族，1972年9月生，中共党员，1991年12月参加工作，2009年5月入党，大专文化，呼和浩特铁路局呼和浩特站客运车间售票员。全国创先争优优秀共产党员预备人选。2008年被评为内蒙古自治区职业道德建设“双十佳”先进个人，2009年被评为全国女职工建功立业标兵、全国职工职业道德建设十佳个人，2010年荣获全国五一劳动奖章，2013年当选全国道德模范
孙奇从事铁路工作22年，无论哪个岗位，她都兢兢业业，时刻将热情和严谨注入岗位，用真诚和微笑服务旅客，用平凡行动诠释敬业奉献的真谛。
孙奇总想把每项工作做到最好。当线路工，她扒道砟、抡洋镐，与男工友一样脏活重活抢着干；当巡道工，她顶烈日、冒风雪，每天步行16公里精检细查，防止各类隐患82起；当客运员、班组长，她热情服务、精细管理，班组获评“全国青年文明号”；当售票员，她废寝忘食钻业务，总结出“七字售票作业法”和“十二句服务规范用语”，在全国铁路客运系统推广。
孙奇把旅客装在心里。当售票员后，为减少旅客购票时间，她仅用25天就记熟所有过往客车的1120个停车站代码，练就了“话音落、车票出”的绝活，创造了铁路局单班售票2475张的纪录。她每个班都坚持提前到岗，把规定的25分钟吃饭时间压缩到10分钟。她还利用业余时间学会英语、蒙语和手语，成为服务旅客的贴心人。
孙奇的微笑是铁路的名片。她的售票台放着一面镜子，写着“今天你微笑了吗”，时刻提醒自己礼貌待客、笑脸相迎。一次，一名旅客买了4张硬卧车票，因粗心弄丢一张，却硬说孙奇少给了他一张。尽管很委屈，但孙奇依然微笑着耐心解释，查了几百个退票、改签记录，终于在退票窗口查到了这张车票。都说微笑着售一张票不难，难的是微笑着售出每一张票，孙奇做到了，旅客们都愿意在她的窗口买票，称她为“微笑天使”。
孙奇最大的快乐是帮助别人。她无数次将旅客遗失物品及时归还，把患病旅客送到医院，帮助走失孩子找到家人。沈阳农业大学学生徐昀买票时丢失钱包，孙奇主动垫钱为她买了车票，像这样的事不胜枚举。从事售票工作7年间，她收到表扬建议1350条、表扬信233封、锦旗27面。2011年5月，孙奇在自己身患癌症、公公因肺癌去世的情况下，还资助了农村贫困小学生谭旭。
孙奇患重病后仍然心系岗位。2010年8月17日，孙奇晕倒在售票台前，经检查确诊为卵巢癌，不得不离开她钟爱的售票员岗位。养病期间，孙奇带病学习客运服务新知识，为新员工作就职演讲，主动回车站为新职员传授经验，扮演一个称职在领路人角色，她写信给铁路总公司，为改进客运服务献计献策。在治疗期间，在往返呼和浩特和北京的铁路线上热心解答旅客问询，并根据旅客需求，建议车站制作了购票提示卡。在病情稍有好转时，就回到单位，活跃于自己最爱的售票窗口；她说“真希望自己快点儿好起来，哪怕只给我一天，让我再坐在13号窗口前为旅客服务一次……”。身体恶化、视力模糊后，她躺在病床上每天坚持让丈夫读铁路报纸和路局手机报信息，了解关注铁路客运服务工作。2013年9月19日，医治无效的孙奇在返回呼和浩特的途中病逝，享年41岁.
第5篇：孙建平、翁祖亮同志先进事迹
务实书记 不来虚的——记上海市黄浦区委书记翁祖亮
文章来源：人民日报
2015年1月21日，临危受命，翁祖亮回到上海黄浦区任职。黄浦，上海核心城区。上海最著名的地标、最标志性的建筑、最美丽的街区，几乎尽数在此。但此时，翁祖亮面对的是‚12〃31‛外滩拥挤踩踏事件的善后处臵。如何重振黄浦区上上下下的精气神，尽快让黄浦区的发展回到快车道上来？这份考卷，不一般。
‚关键时刻要能冲锋陷阵‛
5个月后，黄浦交出一份亮眼成绩单：今年1月至5月，黄浦区区级财政收入83.4亿元，同比增长17.07％，在上海全市各中心城区中赢得总量、增幅‚双第一‛。
关键时刻，翁祖亮迎难而上，展现出不一般的韧性。履职伊始，他用了不到十天时间，将黄浦全区所有街道、所有部门、所有单位全部跑遍，要求各方尽快步入正常轨道，牢牢守住城区安全运行、社会和谐稳定、党风廉政三条底线。他还多次带队到外滩、豫园、田子坊等人流密集场所开展安全大检查、隐患大排查。在善后处臵工作中，他坚持‚用心用情、依法合规‛，每晚召开会议，调配全区力量，仅用一个月就基本完成善后处臵。不到两个月时间，黄浦区各项工作驶入正轨。
‚基层书记是在一线冲锋陷阵的，直接面对老百姓，直接面对社会的各种问题。‛翁祖亮说，‚我们的处臵能力、工作水平，直接影响党和政府对外服务的能力和形象，特别是在关键时期，一定要经受住考验。‛ 数周前，上海首张涉及股权众筹的营业执照在黄浦区颁出，这一创举背后也是翁祖亮努力的成果。上任伊始，翁祖亮跑遍了银行、保险、基金证券、租赁等具有代表性的几十家新型企业，率队和上海市相关职能部门沟通，促成多个‚首创‛落地黄浦：首个跨境人民币支付系统，首张经营税电子发票，首个互联网小额贷款公司，首个互联网证券分公司……
‚要实质作为，我们不来虚的‛
端午节，翁祖亮在黄浦区干部微信群里发了一张粽子图，‚送粽子来喽‛，为大家送上节日祝福。
来到黄浦后，翁祖亮提议设立起干部微信群。每天各单位、部门发现的问题，都被要求发在这个群中，及时沟通碰撞。
微信群运行一段时间后，翁祖亮进一步提出要有监督，引入了第三方。上海‚12345‛市民热线中关于黄浦区的投诉，超过时限没有处理的，就会进入微信群。他直接点名各委办局，还组织上海市民巡访团进行图文并茂的查访。
现在，黄浦区四套班子和各委办局等123名主要领导干部全被拉入了这个‚黄浦文明‛微信群，群里都是实名。黄浦区城管执法局局长徐文虎是群里被点名的‚大户‛，‚违章、市容市貌、乱堆放等问题都会被发到这个群中。‛他感到‚压力山大‛。
‚我们把这个平台建立以后，四套班子在内都在看你的快速反应。这样就有一种压力和紧迫感。这样的作为是实质作为，我们不来虚的。‛翁祖亮说。
多年来，翁祖亮的务实风格深入人心。来黄浦工作前，翁祖亮担任上海闸北区委书记。他带领闸北干部主动对接上海‚四个 中心‛建设，大力发展金融服务业、软件信息服务业、高端商贸业和现代物流业。至2014年年底，闸北区的亿元楼达28栋；经认定的跨国公司地区总部达27家，具有总部特征的企业65家，涉外经济贡献率达41.4％，有力推进区域经济的转型升级。
‚清单有没有实效，老百姓最有发言权‛
翁祖亮非常注重制度建设。‚制度不会因为领导干部的变化而变化，也不会因为领导干部意志的转移而改变。制度建设的过程本身就是科学决策、民主决策的过程，这样的管理有序、有据。‛
翁祖亮牵头制定了黄浦区《关于加快建设具有全国影响力的科技创新中心的意见》，以制度保障为上海科创中心建设提供高端服务支持；同时，他还积极推动自贸区事中事后监管等相关政策在黄浦先行复制。
在闸北工作期间，翁祖亮强调‚财力上有一份增长，民生上就有一份改善‛，要求全区民生财力安排每年增加2个百分点。2013和2014年，闸北区共完成旧改9078户和收尾11个旧改基地。
今年3月底，上海涉及基层治理的‚三张清单‛《街道工作职责清单》《街道工作权力清单》《街道工作服务清单》在黄浦区南京东路街道首现。这三张清单十易其稿，街道党工委书记余海虹感慨：‚翁书记很关注创新基层治理措施落在实处，在他建议下，三张清单外还增设了一张‘效能清单’，他说，‘清单有没有实效，老百姓最有发言权。’‛
上接天线，下接地气 ——记黄浦区委书记翁祖亮
来源：解放日报
1月21日，跨过一条苏州河，翁祖亮从闸北来到黄浦履新。在担任闸北区委书记期间，他提出主动对接上海‚四个中心‛建设，使闸北的服务业税收占比不断提升，实力在中心城区不可小觑。
到黄浦5个月后，上海首张股权众筹公司执照在黄浦诞生；上海首份街道‚三张清单‛在黄浦出台，‚加强版‛网格化管理机制在黄浦落地。黄浦区迎来‚撤二建一‛以来黄浦开局情况最好的一年。‚上接天线，下接地气，翁书记身上那种争创一流的工作激情，确确实实影响了黄浦的干部群众。‛黄浦的党员干部说
想干事 能干事 干成事——记上海市黄浦区区委书记翁祖亮
文章来源：光明日报
日前，从上海市黄浦区传出消息：今年前5个月，区级财政收入83.4亿元，同比增长17.07%，在全市各中心城区中赢得总量、增幅‚双第一‛，是黄浦区、卢湾区‚撤二建一‛以来开局情况最好的一年。
而这距翁祖亮履新黄浦刚好5个月。今年51岁的翁祖亮，先后担任上海市闸北区委书记、黄浦区委书记。他始终围绕党中央的决策部署，全身心扑在工作上，有力有效地推进地区经济社会发展，各项工作取得明显成绩。谋发展，推进区域经济转型升级
‚刚来闸北，我的印象是‘土里土气’。现在感觉洋气、充满活力。‛小刘2012年大学毕业后，来到上海市闸北区一家企业工作，‚3年变化挺大，现代感十足的高楼多了，整个城市变漂亮了‛。
‚闸北发展要臵身于上海发展的大局之中。‛在担任闸北区委书记期间，翁祖亮提出闸北要主动对接上海‚四个中心‛建设，大力发展金融服务业、软件信息服务业、高端商贸业和现代物流业，使服务业税收占比不断提升。
短短5个月，黄浦区的干部也普遍感觉翁祖亮‚有思路‛‚能干事‛：围绕黄浦重点产业，积极推动上海自贸区事中事后监管等相关改革政策在黄浦先行复制，大力推进一门式服务、一个窗口办证等政府管理服务模式创新，为企业发展营造良好环境；根据黄浦的产业特点，大力实施推动服务业创新发展的22条举措，努力为上海科创中心建设提供高端服务支撑。
惠民生，大力推动民生持续改善
‚清单有没有实效，老百姓最有发言权。‛黄浦区南京东路街道党工委书记余海虹清晰地记得，今年3月，翁祖亮到街道调研，提出要把街道的权力、职责清单列出来、理清楚。
余海虹说，权力清单、职责清单、服务清单在制定过程中数易其稿，每次厚厚的文稿送给翁祖亮，他都当天看完，并提出指导意见。‚翁书记全程关心，要求清单可操作、可复制、可监督，让老百姓得到好处。‛ 重民生，推动民生持续改善。从原来的卢湾区，到闸北区，再到黄浦区，翁祖亮任职的每个岗位都能一以贯之。
在闸北区工作期间，翁祖亮坚持把旧区改造作为闸北最大的民生，加快结转基地收尾。2013—2014年，闸北区共完成旧区改造9078户、收尾基地11个。
在加快旧区改造的同时，翁祖亮牵头制定了闸北区成套改造三年行动计划，使居民的居住条件得到明显改善。同时，通过商业开发地块改建等方式，推进3个公办养老机构建设，探索建立了以座位、餐位为核心的社区养老模式。
强党建，着力履行党建工作责任
‚廉政是底线，勤政是根本，善政是关键。要在黄浦区着力打造‘想干事、能干事、干成事、会共事、不出事’的干部队伍。‛翁祖亮说。到任之初，翁祖亮就开展了一次基层干部大走访。通过走访，摸清了干部‚家底‛，充分了解了干部思想动态。
同时，为拓宽干部的发展空间，调动干部的工作积极性，翁祖亮还探索实践‚大多数人选大多数人‛的选人用人机制，牵头开展‚坚持正确的用人导向、形成科学的选人用人机制‛干部工作专题调研，形成使用一批、交流一批、培养一批的工作方案，调研成果将得到进一步运用。
在黄浦区委组织部副部长张正明看来，此举激发了干部队伍的激情和活力，增强了干部选拔工作的公开公平公正。
在畅通干部发展通道、提升干部工作激情的同时，翁祖亮结合正在开展的‚三严三实‛专题教育，从纪律、作风、教育、制度、惩处等方面入手，制定下发相关文件，严格要求干部做守纪 律、讲规矩的表率，守好底线，不碰红线，以优良作风践行‚三严三实‛。
好书记应当是个好环境”——记上海市静安区委书记孙建平
文章来源：解放日报
‚人在一起，不是团队，心在一起，才是团队。‛静安区委书记孙建平不断用精彩实践诠释这样一个道理。
从虹口到静安，作为‚带头人‛的孙建平，为百姓生活解决难题，为机关干部提振信心，为城区发展打开局面。他觉得，任何时候都要发扬艰苦奋斗精神，发扬科学精神，发挥团队精神。好书记应当是个好环境，这个环境可以使当地干部群众形成一个团队，大家的作用力方向一致，差异仅仅是作用力大小不同，这个时候，这个地区就会无往而不胜。难怪，孙建平每到一处都会激活干部群众的干劲，他的调离也会让大家依依不舍。
服务凝聚百姓的心
在虹口工作时，有一对住在邢家桥北路的兄弟违章建筑被强拆，准备‚拼上一条命‛。但如此深仇大恨，却在虹口的工作团队的艰苦努力下，改变了看法，在孙建平的关心下，街道帮助解决了实际生活困难。后来他们两次给孙建平写信，对工作人员耐心细致的工作，非常佩服，表示感谢。
孙建平多次向机关干部们谈起，旧改关乎老百姓利益，要增强服务观念，设身处地为群众考虑，才会赢得理解和支持。虹镇老街动迁时，他挂帅担任旧改工作领导小组组长，引入‚旧改基地为民法律服务团‛，发现并推广梁惠英这样的人民调解员开展 工作，一年就为了162户居民调解了矛盾。很快，经培训，一个个人民调解的团队应运而生，一批小梁惠英出没在大街小巷的旧改工作之中。
从虹口区委书记离任时，虹镇老街改造已打开了局面，孙建平建立起的一套成熟、有效、管用的旧改工作体系，最重要的支撑就是群众路线。如今，这种‚旧区改造没有旁观者‛的工作理念被用到了各个地块的改造中。
静安的区情与虹口截然不同。2013年7月，孙建平一调任静安区，就立即走街串巷。他关注到民生‚灯下黑‛问题——中心城区黄金地段商务成本高，各种小本经营的便民商业陆续被挤出，居民基本生活服务得不到保障。孙建平与各个职能部门和街道商量，采取‚特殊方式‛提供民生服务，让国有企业定时定点向居民提供平价基本生活品。
家住威海路647弄老房子的徐阿婆记得，她亲口对孙建平说过:‚梦想能在家里洗上热水澡。‛不久后，静安区第一个‚为老助浴点‛真的就建在了家门口。‚威海为老助浴点‛，由南京西路街道出场地，静安臵业集团负责施工，区里的企业‚阿克苏诺贝尔‛出资捐赠洗浴设施。目前，静安区新建和改造的助浴点共有18处。
孙建平把这样的民生服务理念传递给区里的干部：比‚民有所呼、我有所应‛更重要的，是民有所呼，我们动员社会力量共同来做。
关心鼓舞全区干部 在静安，孙建平心里一直有种焦急：中心城区表面看起来‚高大上‛，其实也有很多隐忧。他不止一次对干部们说出静安的‚五怕‛：怕成本太高、怕资源太少、怕底子太薄、怕目标太大、怕感觉太好。
要克服这‚五怕‛求得新发展，孙建平对干部队伍提出高要求：具备世界眼光、战略思维、改革精神、群众方法。
他一直在激励和鼓舞着人。各级干部都接受过书记的现场工作指导。元旦过后上班第一天，他把‚书记专题会‛地点搬到街道社区文化活动中心，邀请街道干部和居委干部一起参加；去年市委‚一号课题‛实施方案刚刚出台，他就到居民区宣讲，调动基层干部工作热情，青年机关干部到基层任职，他召开座谈会耐心倾听他们的困惑……
‚85后‛年轻干部董诗云，从区委组织部下派到居民区党总支担任副书记。任职前夕，孙建平对这批年轻人给予指点：要‚向下扎根，向上发展‛，鼓励年轻人形成持久、体系化的阅读习惯，提升思维能力，学会全局思考。
作为‚带头人‛，孙建平特别珍惜干部们的工作热情和进步愿望。最近，59岁的信访干部钱凤惠，被从副处级调研员提拔为正处级。钱凤惠从1978年开始做信访工作，一直是信访战线上的救火队员，常年工作在维稳第一线。孙建平说，提拔钱凤惠的做法别有深意，‚让想干事的有舞台，能干事的有关键岗位，敢干事的有制度保障，干成事的有社会地位，决不让在背后议论人的人有市场。‛
规划凝聚大众力量 静安的干部们觉得：孙建平是一个有思想、有观点、有激情的书记。在讲到全区改革工作时，区深改办主任李寅说，‚他不仅仅是一个敢于担当的书记，更是一个非常善于谋划的书记。‛
在制订静安区‚十三五‛规划时，孙建平明确提出，要以公众参与为导向，促进规划编制和实施全过程的透明开放。要研究制订两套指标体系，一套是传统的政府工作指标体系，另一套是公众可以感受的市民发展指标体系，就是静安区‚十三五‛规划的市民版。他说，在区‚十三五‛规划体系完成后，策划制作全区‚十三五‛规划的‚市民版‛，将涉及公众利益和社会民生的规划内容，通过通俗易懂的表现形式向公众解读，包括涵盖生活更方便、交通更便捷、环境更优美、秩序更井然、文化更生动、相处更和谐等6个方面的指标评价体系。通过两套指标体系的制定和实施，使得‚十三五‛的发展真正让人民群众可感受、可享受、可评价。
‚功成不必在我。‛孙建平的一腔热情，全部倾注在城区的未来发展中：‚未来的静安，要在写满成绩的纸上续写新的辉煌。‛
以信念和情怀筑梦一方——记静安区委书记孙建平
文章来源：东方网
常规逻辑下，对于一位静安区的领导，提及‚11〃15‛显然不合时宜，也是需要有所避忌的。这个日子曾留给静安深深的悲怆、失落和煎熬，犹如一记重拳，将一个奋力前行的精致城区重重击倒。
两年前的7月，在虹口区干得顺风顺水的孙建平移帅静安。四个月后，静安区最大规模的成片老宅——东八块中的59号地块征收协议生效，500多户‚蜗居‛群众在这一天盼来了‚翻身‛。当天恰逢11月15日，孙建平亲临现场祝贺，他的解释是:要让静安人重新解读‚11〃15‛，这个日子除了伤心外，还应该看到希望，‚当时当刻，我们太需要一件事，证明静安的动力还在，人心还在，干部队伍更是想做事、能做事的。‛
睿智、豁达、坦荡，孙建平就是以这样的‚惊人之举‛在静安区留下了第一个‚孙氏印迹‛。
敢做梦、善谋划的‚孙帅‛
外界对孙建平早有‚孙帅‛的评价。当他来到静安区，其全局把控和统帅能力也同样备受肯定。
常说‚新官上任三把火‛，而孙建平到任后，对静安区此前设定的大方向、总目标没有过多修正，只强调:与时俱进，重在实现新突破。
为此，静安区设立了深改办，在全市各区县中属唯一。深改办下设九个专项办，每个都由副区长或区委常委挂帅，旨在对接中央和市委要求，结合静安实际，推进各项工作。
深改办主任李寅很感慨:‚站得高、看得远、善谋划、不折腾的领导实在难得。‛他清楚地记得，孙书记刚到任的一次动员会上，就抛出了‚城市更新‛这一概念，‚当时其他区都在大张旗鼓地拼项目，他却说‘要保护城市年轮、丰实文化资源’，将城市文化转为发展的新资本。‛这让这位擅做规划的‚老法师‛心服口服。敢做梦、善谋划的孙建平，也常给身边人带来启发和惊喜。高大上的嘉里中心和一片老房子之间，隔着著名的中苏友好大厦(即上海展览中心)，十多年里，这儿的主要功能是会务和展览。如何用好静安区的有限资源？前不久，孙建平与年轻干部们开展了一场头脑风暴，谈及展览中心，孙建平描绘了它的‚升级版‛:在传承历史的基础上拓展更多生活功能，与周边群众的工作生活产生更多人文互通与勾连。
最近，‚很潮‛的孙建平又在静安区历史上写下了另一个‚第一‛——在编制区‚十三五‛规划时，一方面联合市政府发展研究中心，从大局角度定位静安区的发展，并分析现有瓶颈；同时，请来国际知名咨询公司，参与规划编制的前期研究。在这两个‚智囊‛支撑下，静安区‚十三五‛规划有了两套指标体系，一套是传统的政府工作指标体系，另一套则强调公众的‚获得感‛。
没有‚大院、大所、大实验室‛，如何对接科创中心建设？在‚孙帅‛执掌下，静安区稳稳跻身‚第一梯队‛。目前全区拥有七家创客空间、100多个创新创业团队，并率先与上海首家民营银行华瑞开展战略合作；率先与上海宝华集团共同设立天使基金，扶持‚互联网＋‛、科技服务、文化产业等特色项目；率先应用先进城市管理技术，优化城区管理和功能；率先将互联网技术、大数据技术接入南京路建设。
目前，静安区正向市委、市政府递交先行先试的目录，争取更多‚第一‛落地静安，树立标杆。
‚国际孙‛死磕‚灯下黑‛ 拥有国际视野和思维的孙建平，从未以‚高端‛自居，其执政过程的很大精力用于死磕‚灯下黑‛。
他上任后走访基层的首站选择了老龄化程度较高的静安寺街道，了解老人们的买菜难、洗澡难；上任后首个年初一亲临街道乐龄站点，与老人们共进午餐……
作为中心城区的一把手，很容易绕着数字转、绕着成绩转，但孙建平却始终将目光盯住那些最难发现、最容易被忽略的细节，他常说一切工作的目的是百姓得实惠，不能让百姓生活在‚灯下黑‛。副区长孙萍感慨:‚这一点对广大干部的影响很深。‛
还是说旧改。
孙建平到任后，将旧改工作的主基调从原先的‚尽力而行‛改为‚全力以赴‛，‚让更多百姓尽快改善生活。‛
由此，静安区的旧改速度从早些年每年1000户提速至每年2500户，并不断自我加压，今年将增至3500户，征收协议生效时间也由早先的三个月缩短至两三天。
南京路‚金五星‛背后的一些老大难，也在孙建平力推下逐一‚销项‛，比如让国有企业定时定点向街道老年人提供基本生活品和副食品，缓解购物难；充分动员社会力量参与，在社区、居民区挤出空间增设为老助浴点。
彻底挤兑‚灯下黑‛，孙建平还在顶层设计展开‚重构‛。首先，深化政府机构改革，推出‚三张清单‛:改革管理模式的负面清单，对内外资企业实行‚国民待遇‛；促进贸易便利化的鼓励清单，围绕高端服装服饰、化妆品、医药用品等行业，与上海海关、上海出入境检验检疫局、市商务委建立战略合作，推进一些改革在静安区先行先试；加强行政审批的权力清单。
其次，打造智慧政务。在工商、质监、食药监三局合一基础上，率先整合物价局价格监督检查职责，还将整合卫生监督管理职能；一个囊括区域内200多幢楼宇数万家企业信息的‚区决策支持平台‛已建成并进入测试，今后区内人口信息库、法人库、地理信息库和决策咨询库等数据库将实现联通应用，为政府决策提供精准支撑。
‚人总要有点信念和情怀‛
董珞、彭琼林，前后两任区委办主任，他们不约而同频频‚吐槽‛:‚实在跟不上孙书记的节奏。‛
‚书记每天早上七点半开工，一直忙到晚上，从不午休。平均一天四档以上会务，前一档结束时一脸疲态，进入下一档，立刻‘满血复活’。‛
他们口中的书记同样严于律己，凡各类‚慰问‛一律挡在门外；凡各类请托一律挡在门外。
曾有人‚劝‛孙建平:‚在起点这么高的中心城区，混混日子，应该很好过。‛
孙建平的答复很实在:‚人总要有点信念和情怀，身处这个位臵，不做出点成绩对不起自己。‛
年近六十的他，清楚地知道自己在位时间有限，‚我在这里一天，就要争取让静安变得更好些，让百姓的日子更舒服些。‛
‚作用于人，成就于事‛，自认是‚理想主义者‛的孙建平，也为区域党员干部队伍的培养定下主基调－－想干事的有舞台、能干事的有岗位、敢干事的有保障、干成事的有地位，决不让背后议论人的人有市场。
‚如果一个地方只出干部不出成绩，我们对不起群众，会丧失社会基础；如果一个地方只出成绩不出干部，我们对不起干部，会丧失工作基础。‛关键岗位的人能否干事，这成了静安区评判党员干部的标准。
一切高标准的孙建平同样‚升级‛了静安区的干部培养和选人用人机制－－研究制定了《2013－2017年区干部教育培训规划》，开启了党员干部队伍的‚学习季‛:聚焦城市建设、经济金融等重点领域，联手知名高校举办专题研究班，全区300余名处级干部、中青年干部参加。
同时，借着街道体制机制调整的机会，率先从区级机关拿出20多个编制放到街道，把委办局一批80后‚精兵强将‛输送到社区，让他们‚向下扎根，再向上发展‛；结合党的群众路线教育实践活动，启动‚公务员导师带徒‛计划，将‚老法师‛身上的优势资源复制、移植入年轻公务员体内，为他们接上地气，并将考核结果作为干部选拔任用、评优评先的重要依据。
第6篇：“孙金环先进事迹”观后感
“孙金环先进事迹”观后感
“受光于庭户，就照一堂，受光于天下，就照四方”。观看完孙金环同志的演讲，这句话浮现在我脑海中。他从军校毕业，本该成为一名优秀的军人，可是他不止于此，日夜苦读考取了中国国防大学的研究生，荣幸成为七十周年阅兵中国防科研方队的一员。我们看到的只是他的“高光时刻”，但其背后付出的汗水，可想而知。他的故事也启示我们：无论我们的志向是照一堂还是照四方，无论想成为怎样的人，对“前进”的追求都是我们的目标，用努力换取成绩。
孙金环同志用努力换来的成绩，你我皆可敬仰，可于自己而言，我们更应学习他这种“志之所趋，无远弗届”的精神。《诗经·伐檀》中曾发出严厉质问：“不稼不穑,胡取禾三百廛兮?”尽管矛头对准的是统治者，显然，它的言外之意，是指向所有渴望不劳而获的人。
先民唯美的诗歌，飘过历史的云烟，依然振聋发聩。不管这个世界风云如何变动，科技如何日新月异，即便我们移民到了火星甚至更远的地方，有一个真理是永恒不变的，那即是：勤奋努力，重塑自我，前进致远。
“只见过汪洋就以为没有大陆的人，不过是拙劣的探索者。”在中国，只有优秀，没有拙劣。他们用努力奋斗肩担家国重任。“蛟龙号”总设计师，潜航员叶聪，付出常人十倍百倍的努力，让大国重器落地，嫦娥团队中那群90后的年轻人，同先辈合作将月兔二号送上月球背面;哈工大那群二十几岁的青年，成功在轨抢救回了“龙江二号”，并拍下了被世界称赞的“最棒地月合照”。这些一直向前奔跑的年轻人，成功诠释了什么是“优秀的探索者”。
圣人有言“往者不可谏，来者犹可追”，过去是记忆中的明灯，未来是手中真真切切的方向盘，把握好现在，用努力去换取成就，才是获取幸福的终极意义。
第7篇：孙乐业同志先进事迹
孙乐业同志先进事迹
杨楼镇作为萧县的现代农业核心示范区和高标农田项目示范区，在萧县的粮食三大行动中做出了突出的表率作用，这一成绩的取得离不开该镇的分管农业的副镇长孙乐业同志。自他分管农业生产以来，带领着涉农部门的同志，以稳定全镇的粮食生产作为工作的出发点，认真贯彻落实中央各项惠农政策和粮食生产政策，创造性地开展工作，为全镇粮食生产作出了突出的贡献。2011年，杨楼镇的粮食种植面积达86000亩，粮食总产量达69250万公斤，在自然灾害严重的情况下创造了历史最高水平。
一、抓项目建设，改善粮食生产条件。
2009年以来，孙乐业具体负责落实高标农田治理项目，在工程实施的过程中，他不顾酷暑严寒，亲自下到田头地块，带领水利工程人员，进行测量放线、监督工程质量，通过努力，使杨楼镇的项目建设取得了显著的成效。通过3万亩项目建设，有效地改善了全镇的农业生产条件，抗旱和排涝能力大大增强抵御了2010年秋季罕见的特大暴雨，保证了全镇秋季粮食的丰收。在2011年春季的旱情中，新打的机井和蓄水塘发挥了巨大的作用，使全镇的小麦得到了有效的灌溉，全部为长势良好的一类苗。在受灾的情况下，2011年比2010年全镇粮食产量净增加了436.2万公斤，收到了良好的经济效益，老百姓的收入得到显著的提高。
二、抓土地流转，增加粮食种植效益。
为切实增加粮食种植效益，充分发挥种粮大户的示范和辐射作用，孙乐业在工作中注重抓好土地流转，扶持好种粮大户，对本镇土地流转面积较大的粮食种植大户，在水利工程、科技推广、农业措施等项目上予以优先考虑，减轻了种粮大户的投资压力，有力推进了种植大户粮食种植面积的扩大。目前，全镇已扶持千亩以上的粮食种植大户3户，土地流转50亩以上的种植户60余户。通过土地流转，在推动粮食种植效益，解决农村劳动力短缺方面显示了巨大的作用，同时也进一步推动了农业产业结构调整
三、抓良种补贴政策落实，提高作物良种覆盖率。为切实落实好粮食补贴政策，孙乐业针对小麦良种补贴工作，坚持“专家推荐、市场认可、农民欢迎”的原则，认真筛选品种。在补贴良种供应上，采取了中标企业送种到乡镇，乡镇验收后集中送到村的模式，切实保证了供种的数量和质量，让老百姓用到了放心的种子。随着小麦良种补贴工作的落实，原来“远看绿油油，近看三层楼”的小麦品种多而杂的现象消失了，小麦的良种覆盖率达到100%，通过推广优良品种，有效地提高全镇商品小麦的一致性。为进一步引导优质小麦规模化生产，推动粮食产业化开发，2011年，孙乐业又联系了知名企业皖王集团，让农户和企业合作种植优
质小麦洲原9369，企业回收价格比其他小麦每公斤高出0.05元钱，既推动了优质小麦生产，又增加了群众的收入。
四、依托专业合作社，提高科技贡献率。
为加快小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施力度，提高科技贡献率，孙乐业又组织成立了光亚玉米种植合作社、华实小麦种植合作社、天福种植合作社等12个专业合作社，通过“民办、民管、民受益”的原则，抓好示范带动，合作社对小麦、玉米的良种选用、测土配方施肥、秸秆还田、化学除草、病虫害防治等多项技术进行示范推广，有力地推进了小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施。2011年，全镇的农民专业合作社共举办各类技术培训36场次，培训农民3800余人，全镇粮农的科技知识和科技水平有了显著的提高，科技对小麦高产攻关和玉米振兴计划的贡献率得以显著提高。
五、坚持以民为本，保护粮农利益。
孙乐业在实际工作中，坚持以粮农的利益为主。在高标农田项目的建设中，在不违反项目建设原则的基础上，尽量考虑粮农的实际需求。在土地平整上，把平坟、伐掉坟头杂树作为工作重点，全镇共平坟1223座，迁坟16座，伐掉坟头杂树2300余棵，保护了基本农田，受到了广大干群的欢迎。在修建水泥路和砂石路时，尽量做到少开新路，少占耕地，保护粮农的利益。在科技培训和推广上，孙乐业采取了“一村一品”的方式，针对不同村不同品种的特点，选取不
同的培训重点，真正达到了学以致用的目的。
第8篇：孙维刚先进事迹
向全国师德标兵孙维刚老师学习材料
一、孙维刚简介：
孙维刚，男，1938年12月出生，山东海阳郭城人，2002年1月因患癌症医治无效逝世，享年64岁。
孙维刚生前系全国著名数学特级教师，中国数学会理事，全国人大代表，是北京市首批有突出贡献专家，国家数学奥林匹克首批高级教练。曾被评为建国50年来50位“首都楷模”之一，北京市十大杰出教师，北京市模范班主任，全国十佳师德标兵，全国十佳职业道德标兵，全国先进工作者等。1997年9月10日，中共北京市委教育工作委员会、北京市教委、北京市教育工会联合作出在全市教育系统开展向孙维刚同志学习活动的决定。
孙维刚从1962年开始任教于北京二十二中学，历时整整40年。自1980年开始，他进行了从初一到高三的三轮半六年一循环教学教育改革实验，经过20年的长期探索、反复实验和比较研究，取得了大面积、全方位、高质量的育人实践成果和理论成果。他先后出版了《全班55%怎样考上北大、清华》、《我的三轮教育教学实验》、《孙维刚数学》等专著。
孙维刚生前是北京二十二中——一所普通中学的一名普通教师，在学校里，他甚至连组长这样的“头衔”都不曾有过，最高的“职务”就是班主任。但就是这样一位教师，创造出了令人称奇的育人成绩。
二、孙维刚育人思想
一定要把培养孩子具备美好人品的工作作为自己人生最伟大的事业。 “诚实，正派，正直；树立远大理想，为人民多作贡献；做有丰富感情的人，要因为我来到这个世界上，使别人生活得更幸福。” 这既是孙维刚的建班原则，也是他的育人原则，更是他的做人原则。
家长集体的形成和家庭教育的改进，是孙维刚教育实验的突破性创新。他从来不把家长会当作棒子用来敲打学生。他的家长会主要是与家长沟通教育计划，改进家教环境，传播教育学、心理学知识，从而让家长成为教育的同盟军。一轮实验结束，许多家长说如同上了六年家政大学。
在他看来，教学的目标应该是：“通过知识的教学培养学生的能力，在能力提高的基础上，不断发展和完善学生的智力素质，造就一个强大的头脑，把不聪明的孩子变聪明，让聪明的孩子更聪明。”
孙维刚认为，学科间本无明显界限，它们总是互相交织，互相渗透，只有掌握其中的规律，才能把握内在的灵魂。教学的关键是掌握和运用知识本质的必然联系，掌握了内在规律性，学生分析和解决问题的能力就会大大提高。
他组织学生讨论，鼓励大家在激烈的思想交锋中传递聪明。他提倡的一题多解、多解归
一、多题归一，不仅是一种学习方式，也是一种课堂教学形式。有些题，学生们可以找出十几种甚至二十几种解法，在此基础上再一起寻找这些不同解法的共同本质和必经之路。然后，在多解归一的基础上，总结一些题目的共同特点，从而找出普遍的规律，即多题归一。在这样的过程中，学生们不但思维得到发展，更感受到共同探索、获取成功的乐趣。
