电厂值长先进事迹（精选8篇）_发电厂值长先进事迹

电厂值长先进事迹（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“发电厂值长先进事迹”。

第1篇：电厂值长评价系统电厂值长操作说明

广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

第一章 系统基本操作说明

1.1 概述

各系统角色所具有的相同基本操作。1.2 系统登录

所有不同角色的用户都是以用户名/密码的方式登陆本系统。登陆系统的界面如下：

(系统的登陆界面)系统的网址为：http://dprp.gpgc.com.cn/dlpj/home.do 1.3 菜单介绍

本系统采用左边菜单导航结构，在系统总体界面的左边是系统的导航菜单，系统所有的功能模块入口都从菜单栏导航进入。菜单栏导 1 广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

航界面如下：

(导航栏菜单界面)1.4 个人设置

所有的用户可以通过单击系统主框架右上角的“个人设置”来修改个人的基本信息，比如：手机号码、办公电话、登录密码等等，但不能通过“个人设置”来修改登录名。个人设置的界面如下：

广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

(个人设置界面)保存：用户修改完信息后，点击[保存]按钮即可。

重置：用户点击[重置]按钮，可方便的清空原先修改的内容，又可重新输入

想要填写的内容。

取消：用户点击[取消]按钮，将关闭个人设置界面。1.5 退出系统

单击系统主框架右上角的“退出系统”，就可退出系统,回到登陆界面。广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

第二章 值长操作说明

2.1 概述

电厂值长的登陆帐号为中调下发的受令资格的认证编号，初始密码也为认证编号。值长可以在登陆成功后，点击系统主框架右上角的“个人设置”来修改个人密码。

当值长登陆成功后，将在左边的菜单栏看到一个主菜单：值长个人信息。在值长个人信息菜单下，包含了五个子菜单：个人信息查看、发电曲线查看、扣分记录查看、登陆日志、评价项查看。而右边将默认显示发电曲线查看的界面列表。通过这五个子菜单功能，值长可有效的完成与自己相关的一系列工作。值长登陆成功的界面如下：

(值长登陆成功界面)2.2 值长个人信息 2.2.1个人信息查看

此菜单界面用来显示当前值长的个人信息，比如：姓名、所属电厂、认证编号等等。界面没有任何功能按钮。界面如下图所示：广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

(个人信息查看界面)2.2.2 发电曲线查看

菜单界面以发电曲线列表、可豁免申请列表、已申请列表、已批复列表四个tab页显示对应当前值长的发电曲线的各项数据及具有的操作。

2.2.2.1发电曲线列表tab页

此tab页列表列出了对应当前值长值班时发电曲线的各项数据。当前值长可通过此tab页列表列出的各项数据来实时掌握自己值班时的发电情况。界面包含了两个按钮：刷新、查询。界面如值长登陆成功界面所示。改界面具备实时刷新功能，只要一有新的时间段的数据出现，界面将会自动刷新相应的数据窗口。

 刷新：当前值长可通过点击[刷新]按钮来获取新的发电曲线数据。 查询：通过查询条件，当前值长可快速的查找到所要查看的数据记录。

2.2.2.2可豁免申请列表tab页

界面列表列出了值长满足豁免申请条件的所有记录。界面包含了三个功能按钮：申请豁免、刷新、查询。界面如下图所示：广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

(可豁免申请列表tab页界面)

 申请豁免：值长通过[申请豁免]可进行批量豁免申请。点击[申请豁免]，在弹出的窗口中填写豁免理由，即可完成豁免申请。申请了的记录将从此列表中消失，将自动流到已申请列表中。 刷新：值长可通过[刷新]按钮来刷新发电曲线精度数据。 查询：通过查询条件，当前值长可快速的查找到所要查看的数据记录。

2.2.2.3已申请列表tab页

列表界面列出所有在申请的调控信息记录。当列表中的某条记录被调度员批复了，则此记录将从此列表中消失，自动流到已批复列表中。界面包含了两个功能按钮：刷新、查询。界面如下所示：广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

(已申请列表tab页界面)

 刷新：通过[刷新]按钮可以刷新列表中的记录，以此来过滤那些已被调度员批复了的记录。

 查询：通过查询条件，当前值长可快速的查找到所要查看的数据记录。

2.2.2.4已批复列表tab页

界面列表列出所有已批复的调控信息记录，值长点击某一记录可以查看该记录的批复信息。界面包含了两个功能按钮：刷新、查询。界面如下图所示：

(已批复列表tab页界面) 刷新：通过[刷新]按钮来刷新列表记录，以此来获取新的已批复记录。

 查询： 通过查询条件，当前值长可快速的查找到所要查看的已批复记录。广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

2.2.3扣分记录查看

在该菜单界面中，值长可以查看到自己详细的扣分信息。界面包含一个功能按钮：查询。界面如下所示：

(扣分记录查看页面) 查询：通过查询条件，当前值长可快速的查找到所要查看的扣分信息记录。2.2.4登陆日志

登陆日志是用来记录值长本人的登录信息，如：登陆时间、退出时间等。值长的退出时间为该电厂轮值值长的登录时间。值长的考核时段为值长的登录时间到该电厂轮值值长的登录时间。界面只包含一个功能按钮：查询。界面如下所示：广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

（登陆日志查看页面）

 查询：通过查询条件，当前值长可快速的查找到所要查看的登陆记录。

3.2.5(工作行为)评价项查看

该模块分第一模块和第二模块两个tab页显示《工作行为评价项目的评价细则》，方便值长根据机组的实际运行情况并结合“广东中调对直调电厂值长运行工作质量评价实施细则”中所界定的准许豁免的条件对自己本评价区间内的不合格时段进行豁免申诉，并将申诉时段和具体的申诉理由一一对应起来。界面不包含任何功能按钮。界面如下所示：

(第一模块tab页界面)广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

(第二模块tab页界面)广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

附录：需详细明确的规定

1、程序设定的原则为断点续传式，即只要有值长用户初始登陆了，那么即使退出系统或是电脑死机，该区间段范围内的机组运行数据仍旧自动记录在该值长头上，直到有另外不同ID的该电厂值长登陆后，该运行数据的关联才会改变为新登陆的值长。

2、如在同一时间段内有多名值长同时上班，则只登陆正值长。

3、在交接班时，交班值长一定要看到接班值长登陆系统成功后才能离去，否则如果接班值长未登陆该系统的话，根据第1条说明的程序设置，接班值在上班期间的机组调控数据将记录在交班值长身上，可能会造成无谓的扣分。

4、程序的具体地址为http://dprp.gpgc.com.cn/dlpj/home.do，要求电厂值长只在上班期间一直保持系统窗口在常开状态，如果在其他非上班时间登陆该系统的话，则机组的运行数据将记录于该值长身上，可能造成无谓扣分。

5、为保证评价的公平性，值长在初次登陆时，最好更改自身的初始密码，以免被人盗用。

6、对于豁免点的说明：值长上班期间，遇到某些特殊情况造成机组的运行指标不达标的，如符合《广东中调对直调电厂值长认证与工作评价管理规定》中所限定的豁免条件的，可在“可豁免申请列表”中进行申请。由于中调调度员的交接班时间为08:00,16:00,22:00三个时段，故为保证豁免点能够及时的得到批复，电厂值长必须在此三个时间段前后提交豁免请求。例如：某厂值长的上班时间为13:00～第广东中调直调电厂值长资格与运行质量管理系统操作手册 值长部分

二天01:00，那么他要在16:00提交一次从13:00～16:00区间范围内符合规定的豁免条件的运行点的豁免请求、在22:00提交一次从16:00～22:00区间范围内符合规定的豁免条件的运行点的豁免请求、在01:00交班前提交一次从22:00～01:00区间范围内符合规定的豁免条件的运行点的豁免请求。程序设定的准许提交豁免申请的时间为24小时，也就是说如果一个具备豁免条件的运行点发生在9月27日15:00,那么如果当班值长忘记申请豁免的话，那么至9月28日15:00后该点就不具备申请豁免的资格了，就将自动记录为不合格点，故电厂值长在上班期间对具备豁免条件的运行点提出豁免申请应准确及时。

第2篇：电厂值长职责

大班长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。

第3篇：电厂值长培训标准

值长培训计划

运行值班员具备单元长权限，方可以参加值长培训。第一阶段：值长外围系统相关知识学习（时间50天）： 1．化水部分（10天）

1)熟知化水各系统的工艺流程、运行方式及各设备的工作原理、数量、出力、容量和运行要求； 2)了解除盐水、氢气的性质和特点；

3)了解汽水的品质指标及热力系统中加药的种类、目的和加药点； 4)了解汽水取样的目的和取样点；

5)了解以下化学系统的流程、原理及操作方法：  氨站、制氢站；

 预处理的除盐水系统、超滤反渗透、混床、除盐水箱和除盐水泵；

 工业水和生活水系统及工业水泵和生活水泵；  循环水加药系统和加药设备；

 热力系统中加氨、联氨的作用及加药设备；

 热力系统中水汽取样的分析内容和品质标准及取样设备；  煤质分析的方法、过程和数据的意义；

 润滑、动力、绝缘油分析的方法、周期、取样点和数据意义。

2．输煤部分（10天）

1)熟知输煤系统的平面布置、流程和出力； 2)熟知输煤系统的基本控制原理和方法；

3)熟知各主要输煤设备的安装地点、工作原理、基本构造、技术参数、控制方式、保护装置； 4)了解辅助设备和辅助系统； 5)了解输煤系统各种运行方式；

6)了解输煤系统程控启停操作和动作过程；

7)了解布袋除尘器和皮带水喷淋系统、煤场水喷淋系统； 8)熟知输煤区域消防系统； 9)了解翻车机、斗轮料机、皮带机、碎煤机的工作原理及操作方法； 10)了解磁铁分离器、入厂/炉煤取样装置、轨道衡、皮带秤的工作原理及操作方法。

3．除灰部分（10天）

1)了解除灰系统各有关设备总体的走向、布置、运行规范； 2)了解各主要除灰设备的工作原理、内部构造、技术参数； 3)熟知除灰系统工作状况对环境和风机运行的影响及后果； 4)了解以下系统的运行操作及事故处理：

 飞灰系统、底渣系统、省煤器灰系统、空预器灰系统；  供水系统、灰用空压机系统、灰库区灰系统；  静电除尘器、干灰输送风机、碎渣机等。

4．脱硫部分（10天）

1)掌握脱硫系统的主要设备规范及控制指标；

2)了解各主要脱硫设备的工作原理、内部构造、技术参数； 3)了解以下系统的运行操作及事故处理：

 烟气系统、浆液系统、石灰石浆液、真空脱水系统、除雾器冲洗系统、事故喷淋系统、废水处理系统；

 浆液循环泵、氧化风机、球磨机、真空皮带机、搅拌器。

5．热控部分（10天）

1)掌握热控系统交流电源、直流电源的布置系统图。2)熟悉机组的热工保护配置情况。

3)掌握机组协调控制系统原理，了解CCS的几种基本控制方式及投入运行的条件。

4)掌握锅炉炉膛安全监控系统的原理，MFT 动作条件。5)掌握汽机电液控制系统（DEH）的原理。6)了解数据采集系统的配置情况。7)了解辅机顺序控制系统的原理 8)掌握汽轮机监测仪表系统的基本原理。9)掌握热工保护、控制逻辑回路的异动情况。

第二阶段：全厂性系统知识学习（时间40天）

1．熟知全厂电气330KV系统、主变、发电机、所有厂变的一次运行方式、工作原理、主要参数及保护配置。2．了解、熟知、默画我厂与电网系统的连接方式。

3．熟知全厂所有的公用系统（空压机系统、全厂辅汽系统、辅机冷却水系统、除盐水系统、补给水系统、工业水系统、消防水系统、生活水系统、雨排水系统、燃料系统等）的设备概况、工作原理、主要参数、运行方式、保护配置。

4．了解、掌握化学、燃料、除灰、脱硫各专业的设备概况、工作原理、工艺流程。

5．了解、掌握全厂（燃料、油、汽、水、石灰石及浆液等）化学分析、监督的主要项目、指标及紧急情况处理方案、汇报流程。6．了解、掌握全厂各热力系统的运行方式、工艺流程、工作原理。7．熟知各台机组的DCS、NCS的控制逻辑、原理。

8．了解、掌握机组（锅炉、汽机、发电机）大联锁的动作程序。9．熟知机组的各种主要运行参数、限额。

10．掌握全厂消防系统的配置，熟知消防系统的工作方式，正确指挥消防设施的使用。

第三阶段：相关调度知识学习时间30天 1.学习网调、省调的调度规程并通过考试。2.熟悉本厂在电网中地位及连接方式、特点。

3.熟悉电力调度有关周波、电压、系统稳定、事故处理、设备检修等管理规定。

4.熟练掌握电力系统各项调度、操作术语的含义。

5.熟知与电厂有关的电力调度、业务、及时准确地同调度联系配合，执行调度指令。6.熟知电力系统事故处理的原则和与电厂有关的步骤和方法。7.熟知全厂主要保护的功能及保护动作的后果。

8.熟知经济性能指标，熟知单元机组各种运行控制方式的特点、条件，能根据不同情况正确选用控制方式，使机组处于最佳运行方式。

9.掌握机组各种状态启停条件、步骤和特点，熟练使用各种启停曲线、图表，协调指挥机组的启停工作。

第四阶段：学习期满进行考试，当班试用期监护当班（30天）1.每一阶段学习期满后进行考试，三个阶段考试合格后进行综合口试、笔试。并进行综合评定报送厂部批准。，2.批准后进入当班试用期监护当班。

第4篇：电厂值长考试题(填空)

考试题（填空）

一、公用部分

1． 省调调度设备的一切正常操作，必须按省调值班调度员的指令或得到省调值班调度员的______方可进行，发令、受令及填写操作票应使用______和__________。

2． 省调逐项操作指令：涉及两个及以上单位的操作，省调按顺序逐项下达操作指令，受令人______，______。3． 省调许可操作指令：只涉及一个单位且对主网运行方式影响不大的操作，操作单位只需经省调值班调度员许可即可，但操作的______、工作的______以及保护投、退的______，均由现场值班负责人负责。

4． 线路检修需在厂、站端做的安全措施，由下令操作该线路的调度员负责，厂、站值班人员按调度指令装、拆。

5． 倒闸操作应尽量避免在______和______时进行，必要时可推移交接班时间。

6． 调度系统的值班员，接受上级调度机构值班调度员指令后，必须_________，经_________方可执行。不允许以任何借口拒绝、拖延执行调度指令或者不执行调度指令。执行后立即汇报执行情况，不汇报不算执行完毕。调度指令发令人和受令人双方都要_________并_________。

7． 省调调度的发电厂、变电站、地调值班人员的负责人在接班后，对主要设备_________和重大_________，应立即向省调值班调度员汇报。

8． 在系统发生事故及异常情况时，调度人员应对_________及_________、_________动作情况了解清楚作出详细记录，并询问故障录波器动作情况。

9． 各厂站与省调通信中断，在积极查找原因的同时，通过_________或_________与省调取得联系。若采取上述办法仍未与省调取得联系，各厂站应与_________取得联系。若在此期间发生事故，地调应_________。

10． 电力系统执行的两票是指_________和_________。11． 电力企业执行的三制是指_________、_________和_________。

12． 在电气设备上工作，保证安全的组织措施为：___________、___________、___________、___________________。13． 在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完成的技术措施包括：_________、_________、_________、__________________。

14． 电力系统的设备状态一般划分为_________、_________、_________和_________四种状态。15． 电压互感器二次侧不允许_________。16． 电流互感器二次侧不允许_________。

17． 电力系统过电压的类型分为：_________、_________、_________、_________。18． 制定《电力法》的目的是保障和促进电力事业的发展，维护_________、_________和_________的合法权益，保障电力安全运行。

19． 所谓运用中的电气设备，是指_________带有电压或_________带有电压及_________带有电压的电气设备。20． “三违”是指_________、________和__________的简称。21． 高压：设备对地电压在_________者；低压：设备对地电压在_________者。

22． 并列运行的变压器倒换中性点接地刀闸时，先_________待投中性点接地刀闸，后_________待退中性点接地刀闸。_________和_________要作相应切换。

23． 工作人员工作中正常活动范围与带电设备的安全距离：110KV为______米，220KV为______米，500KV为______米。24． 发生短路时，正序电压是越近故障点数值越______，负序电压和零序电压是越近故障点数值越______。

25． _________变压器一、二次绕组之间既有磁的联系，又有电的联系。为防止因高压侧单相接地故障而引起低压侧的电压升高，其_________必须可靠的直接接地。

26． 并联电容器的作用是提高_________和提高运行_________，并能提高输变电设备的输送能量和降低线损。27． 电力系统的设备状态一般划分为_________、_________、_________和_________四种状态。28． 电力设备由一种运行方式转为另一种运行方式的操作过程中，被操作的有关设备均应在____________，部分保护装置可短时失去_________。

29． 中性点直接接地系统中部分变压器中性点不接地的主要目的是为了限制_________。

30． 220KV枢纽变电站全停属于_________电网事故

31． 电力系统受到小干扰后不发生非周期失步，能自动恢复到起始运行状态叫做电力系统的_________稳定。

32． 电力系统继电保护复用通信设备的方式有：复用_________、复用_________通信设备、复用_________通信设备。

33． 省调调度的设备发生事故，事故单位应立即向省调报告以下内容：_________、____________、事故主要象征及起因，系统是否_________，潮流、_________、母线电压变化情况，主要设备有无损坏，主机运行是否正常，设备有无____________。

34． 在操作过程中，发令人按_________宣读，受令人应复诵_________，确认无误后方可操作；操作后受令人应立即向发令人汇报，_________确认无误后，此项指令才算执行完毕。发令、执行和汇报时间双方应记入______________中。受令人在操作中听到调度电话铃声，应______________。35． 制定《电网调度管理条例》是为了加强电网_________，保障_________，保护_________，适应经济建设和人民生活的需要。

36． 电网调度是指电网调度机构为保障电网的_________、_________、_________运行，对电网运行进行的组织、指挥、指导和协调。

37． 在调度系统中，必须执行调度指令。调度系统的值班人员认为执行调度指令将_____________，应当立即向发布指令的值班调度人员报告，由其决定调度指令的_____________。

38． 电气设备操作后无法看到实际位置时，可通过设备机械位置指示、电气指示、仪表及各种遥测、遥信信号的变化，且_____________指示已同时发生对应变化，才能确认该设备已操作到位。

三、发电厂值长培训大纲

1． 发电机启动，_________时才允许开关恢复备用，对发电机变压器组，加压前先推上_________，按方案投保护。2． 省调调度的发电机、变压器、母线的元件保护，故障录波器、电压调整器、强励的投退，主、备励磁机倒换属于_________指令。

3． 省调AGC跳整厂应按省调要求_________运行。AVC装置正常应_________，若装置异常应向省调当值调度员_________。

4． 省调调度的发电机，只允许采用_________方法并列，合闸回路必须经_________闭锁。

5． 发电机解列后，要及时拉开_________，严禁发电机只经过_________长时间备用。

6． 发电机辅机有缺陷影响机组出力，应及时向当值调度员汇报，并申报_________，详细填写原因，缺陷处理完后，及时汇报省调并重新申报_________。

7． 当发电机计划检修工作结束后，值长应及时向当值调度员_________，并通过计划申报程序告知计划人员。8． 发生发电机跳闸、灭火等事故时，值长应首先_________，待事故处理告一段落后，在详细说明事故过程及原因。9． 发电厂必须按照调度机构下达的_________和规定的_________范围运行，并根据调度指令调整功率和电压。10． 发电机三相电流不对称，应及时报告省调，查明不对称原因。若发电机的_________超过规定值，值班人员应在向省调报告的同时，降低发电机的_________，若调整无效应_________。

11． 发电机在进相或高功率因数运行中发生失步，应立即降低_________，手动_________，以使机组拖入同步。12． 发电机外部故障，而发电机保护拒动，值班人员应立即____________。13． 同步发电机的振荡包括_________和_________。14． 当系统发生异步振荡时，所有发电厂应不待调度指令立即增加_________，尽量提高_________。

15． 发电机进相运行是指发电机_________而_________的稳定运行状态。其定子电流相位_________定子电压相位。16． 非全相运行发电机的危害主要有三点：发电机_________发热，_________增大，_________绕组由于负荷不平衡出现个别相绕组端部过热。

17． 发电机并列开关要选用_________操作机构；并列操作时主意监视_________严防发电机_________运行；若因并列操作不当，引起_________时，应立即_________。18． 并网发电厂必须服从电网调度机构的统一调度，电网调度机构应保证电网连续、稳定运行，保证供电可靠性。双方都应以《_________》和《___________》作为电网调度行为的规范。

19． 根据《河南电网统调发电企业电力调度考核办法》，各发电厂的发电有功曲线以省调下达的发电有功曲线为准，当实际出力偏离曲线_________以上时，对偏离曲线部分进行电量积分，并以此计扣违约金。

20． 河南电网统调发电厂考核内容有：_________行为的考核；发电_________的考核；机组AGC功能的考核；机组执行检修计划、_________的考核；机组修改有功出力上下限的考核；_________调整考核；输变电设备非计划停运、检修延期及继电保护、自动化和通信等专业方面的考核。

第5篇：电厂值长岗位责任制

值长岗位责任制

一、值长的职责

1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。

2、执行调度命令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。

3、按照规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。

4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。

5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。

6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。

7、根据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。

8、认真做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行情况，并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。

9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。

10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。

11、安排各专业有关方面的试验。

12、根据有关规定和设备实际情况，进行经济调度，使机组在最佳开况下运行。

13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。

14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。

15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。

16、完成领导交办的其它任务。

二、值长的管理权限

1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。

2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。

3、紧急情况下，可以直接对下级值班人员发布命令。

4、根据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。

5、格局生产急需，有权调动急需车辆。

6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。

7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。

第6篇：电厂值长岗位职责

值长职责

值长岗位职责提要：认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。值长岗位职责

1、范围

本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。

本规范适用于值长工作岗位。

2、岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。

2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。

2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。

2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。

2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。

2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。

2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。

2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。

2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。

2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。

2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习

2.2 工作责任

2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。

2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。

2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。

2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。

2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。

2.3 工作协作关系

2.3.1行政上受经理助理、经理、经理的领导,技术上接受总工程师的指导,受公司委托,当班全面调度生产事宜。

2.3.2生产上执行电网的调度指令和公司安排的生产调度计划。

2.3.3值长是本值各岗位行政、生产、技术的领导者和指挥者。

2.3.4安全上接受安建环部的监督和考核。

2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。

2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。

2.4文明生产要求

2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。

2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。

2.4.3按规定着装和佩带工作标志。

3、上岗标准

3.1政治思想和职业道德

3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚，忠于职守,开拓进取。

3.2必备知识

3.2.1掌握工程热力学、流体学、理论力学、材料力学、计算机应用知识、自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等基础知识。

3.2.2熟知汽轮发电机组主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。

3.2.3掌握汽轮机、锅炉设备的各种自动控制、热工保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。

3.2.4掌握锅炉热效率试验方法和计算方法。

3.2.5掌握汽轮机设备的机械保护装置。

3.2.6掌握汽轮发电机组热力系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。

3.2.7掌握汽轮机启动、停用时汽缸和转子热膨胀、热应力、热变形知识及技术措施。

3.2.8掌握汽轮机、锅炉停用后的保养知识,汽轮机、锅炉寿命的管理知识。

3.2.9掌握汽轮机调节系统的工作原理。

3.2.10掌握汽轮发电机组各运行参数的报警值、跳闸值的整定依据。

3.2.11掌握汽轮发电机组各保护、自动装置整定原则。

3.2.12掌握汽轮发电机组定压、滑压运行原理、方法及注意事项。

3.2.13掌握各种工况状态下机组的启动、停用方法。

3.2.14掌握旁路系统的作用和设计原则。

3.2.15掌握新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。

3.2.16掌握生产技术管理的基本知识。

3.2.17掌握BFS＋＋系统流程、OPTIPRO运行分析、PI系统监测功能。

3.3生产技术规程

3.3.1熟知并执行《电业安全工作规程》、《国家电网公司安全生产规程规定》、《电网调度管理规程》、《继电保护运行规程》、本厂的《电气运行规程》、《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《化学运行规程》、《燃运运行规程》、《除灰运行规程》、《热力系统图册》、《电气一次系统图册》、《除灰系统图册》。

3.3.2了解《压力容器安全监察规程》及《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《电力设备典型消防规程》、《设备点检定修四大标准》等。

3.4技能要求

3.4.1看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图,默画汽轮发电机组的热力系统图和电气一次系统图。

3.4.2看懂并讲解汽轮发电机组各设备的联锁程序控制、自动控制的原理方框图。

3.4.3用正确的调度术语指导和联系工作。

3.4.4熟知本厂正常运行方式和变工况运行方式,能对全厂各项主要技术经济指标进行分析监督,使之在最佳工况下安全运行。

3.4.5有敏锐的分析判断能力,能准确及时地分析判断事故原因,并采取有效措施排除事故或防止事故扩大,能解决当值设备运行中出现的问题。

3.4.6掌握计算机分散控制系统及汽轮机电调的使用方法。

3.4.7具有较强的组织能力,能正确组织、熟练指挥各专业运行系统的倒换操作,按要求布置安全措施,做好设备试运、验收、事故处理等工作。

3.4.8编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.9具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力,并能按照新设备试运行方案进行试运行试验。

第7篇：电厂值长工作总结

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。

电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2011年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2012 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。

那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理【本由个人工作总结范文http://www.daodoc.com整理】。

二、安全生产

1.安全生产是电力企业的永恒主题。

更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。2．加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。3．加强设备巡视，确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。

⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。

⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。3．重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：

⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。

一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：

(1)严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。

(3).在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗

(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。三．班组建设

1．重抓思想工作，提高员工综合素质。

众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性

2．健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。．

3．完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。

4．制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。

保障设备安全稳定运行是一个系统工程，需要各级领导的关心和支持，给予值长一定的奖惩权利，只有这样，安全生产工作才能实现。

结束语：2011年已经过去，我们取得的成绩已经成为历史。2012年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家！！------------范文结束。

第8篇：电厂值长工作总结

电厂值长工作总结范文

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段“两票三制”的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的 2019年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着

坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2019 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运

行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令