变电运维班组先进事迹(精选8篇)_变电运维先进事迹

2021-09-09 先进事迹材料 下载本文

变电运维班组先进事迹(精选8篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“变电运维先进事迹”。

第1篇:变电运维班组管理

华源运维班班组管理之我见

随着运维班管理变电站数量越来越多,在人员力量不能及时增加,运维班工作面临结构性缺员的情况下,要保证变电站安全稳定运行,就要提高变电站班组管理与运维班工作效率,在我看来,主要分为两个方面:一、保证变电站设备安全稳定运行。二、重点工作执行情况。

在我的思考下,第一项变电站设备安全稳定运行,分为三个部分论述,第一是日常维护保证设备安全稳定。第二部分是操作等大型工作现场规范操作,保证工作安全无违章。第三是指明确责任,明确运行岗位工作职责与责任要点。

面对第一条,华源运维班在保持现有人员结构不变的情况下,以五通细则严格执行,每月例会按时召开,时时敲响警钟,可以保证日常维护维持在较高质量水准。

面对第二条,对大型工作现场工作安全,在现有情况下保证纸质票面正确,严格使用执法记录仪,绝不违反安规。每月例会时时强调,并利用视频监控自查自纠部分工作现场,以班组小指标名义进行处罚,多次督促后现能保证较高质量的工作现场安全。

面对第三条,制定并打印出清楚的岗位职责,巡视要点,缺陷汇报处理流程,上报流程,事故处理流程,完成后在各子站进行张贴,保证班组所有人员面对工作中所有可能面对的情况有章可循。

第二项班组重点工作完成分为阶段性重点工作与事务性重点工作。阶段性重点工作在人员合理调配,积极使用班组长现有职权激励与平时感情维系的情况下全体班组成员能以积极的工作态度完成如变电站投运等班组重点工作。

面临事务性重点工作,华源运维班人员现状为,班组长等长白班人员年龄过高,值班长年龄步入中年,面对文字性与强加班型工作在无重大激励情况下不容易调动工作积极性,年轻班组成员短时间内面临工作经验不足。具体来说是中坚力量足够,攻坚力量不足,出现结构性缺员。

结构性缺员解决办法是调动员工积极性,具体表现第一为奖金激励、职务激励;工作环境与工作方式舒心,不受委屈。现班组长与班组成员责任明确,权利不清,班组成员岗位能力、工作态度、工作量与收入不相匹配,不患寡患不均。个人意见建议为明确各岗位工作内容,具体来说缺少心思细腻的长白班人员,个人意见可以班组内部培养挖掘,需要工区名义上进行支持,如站长助理,等等名义。

华源运维班缺少心思细腻的长白班人员,

第2篇:变电运维班组应如何做好设备运维工作

变电运维班组应如何做好设备运维工作

摘要:国家电网公司“三集五大”和智能化变电站大规模投运以后,变电运维单位及人员面临更多的压力和挑战。针对部分单位变电运维管理不到位、部分变电运维人员未及时掌握相关技能的情况,从变电运维班组的角度,结合变电运维工作实际,从二次设备运维管理、有效落实运维工作、隐患排查配合工作、设备遗留问题处理等方面进行分析,总结出一些应对方法,给变电运维班组提供一些思路,从而更好的完成设备运维工作。关键词:智能化设备; 运维班组;值别局限; 概述

国家电网公司推行“三集五大”以后,传统的变电运行专业发生了深刻的变化,担负了更多的设备维护工作;近年来,大规模建设智能化变电站,给变电运维专业人员带来了更多的压力和挑战。近期,国家电网公司,发生几起由于保护压板漏投、误投引起的扩大事故,就反映出部分单位变电运维管理不到位,部分变电运维人员未及时掌握相关技能,不适应新形势下的变电运维工作。针对这些问题,从变电运维班组管理的角度,结合变电运维工作实际,有针对性地总结一些方法。变电运维班组应如何做好设备运维工作

变电运维班组作为电网公司的基层单位,是所有规定、通知、要求的最终执行层,是一线员工的管理层,班组管理工作做好了,运维管理工作就做好了。

2.1应做好二次设备运维管理

针对部分运维人员对二次设备和保护压板不熟悉,尤其是新建、改扩建的智能化二次设备掌握不好等问题,采取针对性措施进行改进、提高。

(1)如何掌握好智能化设备二次设备压板 智能化设备二次设备基本都为软压板,但仍保留一些硬压板,如保护装置的检修压板,智能单元的跳闸出口、合闸出口、刀闸遥控压板、检修压板、合并单元的检修压板等。要掌握二次装置的压板,需要掌握好软压板和检修硬压板的作用。

①掌握特殊软压板的作用

软压板的很多功能于传统综自站的压板一致,只是把综自站的硬压板、软压板统一为软压板。但有一些特殊的软压板,需要明白作用。如XX1间隔投入的含义接收电流采样值,不投接收不到;“电流MU投入”控制电流是否参与保护计算和异常自检;“远方控制压板”软压板只能在就地更改,只有当该压板置“1”时,才能远方修改保护装置的其他没有明确指出不能远方修改的软压板。

②掌握好检修压板的配合检修压板不对应时会报出“检修不一致”,并闭锁相关保护出口及刀闸、开关遥控操作。正常运行时智能终端、测保装置、合并单元检修压板应置于退出位置。智能终端柜智能单元检修压板、合并单元检修压板与保测装置上的检修压板需对应。

(2)压板分色管理,抓好传统综自站压板 在传统综自站应将保护压板分色。常投压板用红色纸打印,运行方式改变时投退的压板用黄色纸打印,不投或未用的压板用绿色纸打印。保护压板分色后,更能正确地投退压板。

(3)做好二次设备变更运维工作 ①掌握好新投二次设备及其操作

在新站、新间隔、改扩建、综自改造等涉及二次设备尤其是智能化二次设备时,变电运维班提前派人进入,配合基建施工、熟悉继电保护装置、熟悉继电保护压板功能,并请保护专业人员讲解继电保护装置及压板操作原则。然后,运维班组织学习、讲课,使全班运维人员掌握继电保护装置的基本原理、二次回路,熟悉保护柜上压板的功能作用,能够正确进行继电保护装置的投入、退出等操作。

在二次设备投运前,按照保护方案正确投入保护压板,将保护压板投退情况及相关含义制表,放入现场规程及压板核查表。

②做好二次设备变更与在运二次设备的联接 新投二次设备时,要尤其重视涉及在运设备的部分,如新上间隔的母差、失灵回路接入、新上主变间隔的联跳母联开关回路等,防止出现遗漏。同时,及时更新在运的母差、失灵、故障录波器相关回路和压板名称。

二次设备退运,不仅要退出与此二次设备相关的电压、电流、直流、母差、失灵等回路,更要检查在运的母差、失灵、故障录波器相关回路和压板确已退出,防止出现遗漏。

(4)抓好二次设备压板核查工作

①按压板核查表,进行二次设备压板核查,确保正确无遗漏。

②按核查规定时间进行二次设备压板核查:

新设备送电完毕后,班长或技术员应在48小时内对整个倒闸操作和启动过程,包括继电保护方式、定值、压板等进行复查。每月月底,变电运维班要对所辖变电站的保护压板进行一次核对检查。在公司规定的核查要求下达时,认真进行压板核查。2.2打破值别局限,共同关注设备运维工作 一个运维班的设备管理,需要全班运维人员的共同努力,需要班组人员共同关注。一人智短,众人智长,变电运维人员不应受限于值别,不应把思维局限在本值的范围内,而应打开局限,在做好值别工作外,多关心运维班的设备管理工作。班组长也要正确引导,确保大家对运维班所辖站的设备情况都想了解,最终达到都知道、都熟悉,从而减少设备管理死角。同时,运维人员在做好值别工作外,多关注变电运维相关的工作,如新设备启动,运维人员应提前学习启动方案,熟悉整个启动过程的步骤和目的,查漏补缺;如有综自改造,严格执行压板投退的规定,学习保护回路。运维人员关注变电运维相关的工作后,对作业现场多了一重监护,提高了作业现场安全,自身也提高了业务技能。2.3要合理安排时间,有效落实设备运维工作 近年来,随着三集五大、精益化管理等工作的开展,大量记录、统计、报表下发到变电运维班组,很大程度上挤占了变电运维班的设备运维时间。在此情况下,变电运维班组要合理安排时间,如把记录、统计、报表处理时间安排在晚上;变电运维室、变电运维班建立相应的资料库;安排休班人员到变电运维室专职处理;调整月工作计划维护表等多种方式,把运维时间省出来,将每项运维工作都做到实处,确保维护工作的质量,提高设备的健康水平。

2.4合理安排人员,做好隐患排查配合工作 专项隐患排查具有很强的针对性,相关的运维配合工作量很大,变电运维班组要统筹好各项工作的时间,全力配合好相关工作。如220kVXX变进行的110kV某断路器厂生产的LW29-126断路器隐患排查工作中,共排查开关5台,配合执行的操作票和工作票多达25份。

所以,变电运维班组针对隐患排查要有心理预期和心理准备,合理安排人员,确保安全、可靠地完成隐患排查配合工作。

2.5了解督促变电设备按规程进行检修和试验 随着变电设备的增多,检修和试验工作也随之增加,出现了部分设备未按规程规定进行检修和试

验的情况。针对此情况,变电运维班组应组织全班人员学习《继电保护及安全自动装置技术规程》、《油浸式变压器(电抗器)状态评价导则》、《油浸式变压器

(电抗器)状态检修导则》、《输变电设备状态检修试验规程》等各项规程规定,掌握设备检修和试验的周期。发现有超期未试的设备,及时与相关专业沟通,通过共同努力,做好变电设备及时试验和检修的工作。2.6做好新、扩建设备的技术规程和遗留问题处理 在新站、新间隔、改扩建、综自改造等工程投运前,要掌握相关运维知识,修编现场规程、典型

操作票,组织全班人员进行培训,使全班人员掌握。

在设备投运后,要整理出遗留问题,按严重程度分类并做好记录,处理一个,更新一个,确保全班人员掌握设备的最新情况。所辖变电站再上新工程时,要及时查看此站“遗留问题记录”,考虑设备联接问题,以利查漏补缺。3 结束语 要通过多种方法、方式,使变电运维班组更有执行力和战斗力,使变电运维人员更有技术水平,从而做好变电运维工作,使变电站运维更安全。参考文献: [1]刘贵义.加强继电保护运行管理 落实安全技术措施 《电力安全技术》2007.08 [2] 李沛然.变电运行防范继电保护“三误”事故的措施 《电力安全技术》2007.08

第3篇:变电运维班组如何做好设备运维工作精品文档

变电运维班组如何做好设备运维工作概述

随着国家电网公司“三集五大”的推行,对传统变电运行专业产生了深刻影响,其担负的设备维护量也越来越大。近年来,大规模智能变电站建成以后,使变电运维人员的工作压力越来越大,并且要求各变电运维人员要有过硬的专业素质,这对各变电运维人员来说既是发展的机遇,同时也是巨大挑战。而从近期国网公司出现的几起由于漏投或误投保护压板造成生产事故扩大的案例可以看出,很多供电企业都缺乏到位的变电运维管理,并且部分变电运维人员个人技能有待提高,当前的这种变电运维管理已经很难适应智能电网设备的运维。基于上述问题,笔者从变电运维班组管理角度出发,以变电运维实际工作为基础,总结了一些有针对性的智能变电站设备运维管理方法。变电运维班组应如何做好设备运维工作

电网公司的最基层单位就是变电运维班组,公司所有的规定、通知的实际实施都是由该运维班组完成的,同时一线员工的管理也主要是由班组完成,因此我们必须重视变电运维班组的建设。做好供电企业的班组管理工作,才能做好智能变电站的设备运维工作。

2.1 运维管理好二次设备

供电企业的部分运维人员根本不熟悉二次设备、保护压板,特别是对于那些新建以及改扩建的智能变电站中的二次设备的运维都不能很好地掌握,为此必须采取相应措施改进与提高运维人员的个人技能。

2.1.1 掌握好智能化设备二次设备压板的应用。变电站设备的压板可分为软压板与硬压板,就智能化二次设备来说,软压板是这种设备的主要压板,但也有部分是硬压板,进行检修作业的检修压板等,要想把二次装置压板的应用充分掌握,熟练掌握软压板以及检修硬压板的实际作用是必需的。

(1)掌握特殊软压板的作用。智能变电站软压板的很多功能和传统变电站软压板的很多功能一致,但对于一些特殊软压板,就有一些特殊作用了,如“××1间隔投入”的实际意义为对电流采样值进行接受,若不投入,则不能对电流采样值进行接受。

(2)掌握好检修压板的配合,当检修压板存在不对应现象时系统便会有“检修不一致”信息提示,并且会闭锁处理部分保护出口与刀闸。在系统正常运行时,为更好地保障设备的安全、顺利运行,应在退出位置,科学、合理的安装智能终端以及测保装置。

2.1.2 传统综自站压板分色打印管理。为了使压板的投退更正确,应对保护压板进行分色,如可用红色纸进行常投压板的打印,用黄色纸进行改变运行方式投退动作压板的打印,用绿色纸打印不投或未用的压板,这样可大幅提高压板投退的正确性。

2.1.3 把二次设备的变更运维工作做好。对新投二次设备与其操作进行全面掌握。对于在新站进行改扩建作业对二次设备有涉及时,特别是涉及到智能化二次设备时,变电运维班组应派人提前进入,配合好基建施工作业,对继电保护装置进行深入、细致了解,最好能把继电保护各压板的具体功能提前掌握,要掌握保护柜上各压板的实际功能,并且对于投入与退出继电保护等操作要能正确进行。

2.2 打破职别局限,把设备的运维工作共同做好

只有全班运维人员全部努力,才能把这个运维班的设备管理工作做好。作为一名合格的变电运维人员,不能受职别的限制,认为做好本职范围内的工作就可以了,而应把局限打破,不仅要把自身的本职工作做好,同时还要尽自身最大努力,把运维班的其他工作做好。对于运维班的班长来说,要把运维引导工作做好,要确保每一位运维人员都能清楚地了解掌握本班组所辖变电站的运维设备实际运行情况,这样可最大限度地防止设备管理死角的出现。

2.3 合理安排时间,有效落实好设备运维工作

近年来,随着各电力企业逐步开展“三集五大”建设以及精益化管理的实施,各变电运维班组接受到的记录、统计报表也越来越多,这样无疑对变电运维班运维设备的时间形成了挤占,对于此种情况,各变电运维班组必须对自身工作时间进行科学、合理安排。如可在晚上进行一些记录、统计报表的处理工作,同时可建立一个变电运维资料库,来记录日常的变电运维工作,此外还应重视月工作计划维护表的科学、合理调整,应留出充足时间进行变电运维设备的维护,应严格落实好每项运维工作,同时应重视实际维护工作质量的提高,以确保设备处在最佳运行状态。

2.4 合理安排人员,做好隐患排查配合工作

专项隐患排查的针对性比较强,需要很大的运维配合工作量,作为变电运维班组必须从全局出发把各项工作的时间都统筹好,对相关工作进行全力配合,如220kV××变电站,在开展110kV断路器存在的隐患时,开关排查共5台,而进行相关配合与执行的操作票以及工作票可达到25份以上。

所以,在进行变电运维隐患排查作业时,各变电运维班组应事先进行必要的预期,并做好必要准备,对相关工作人员进行合理安排,应全面确保隐患排查配合工作安全、顺利、可靠地完成。

2.5 按规程检修与试验变电设备

由于变电站各种变电设备的逐步完善,这在某种程度上增加了检修与试验变电设备的实际工作量,以致很多设备的检修与试验都不能按照相关规程进行。对于此种情况,各变电站的变电运维班组应积极、主动组织全班人员进行相关规程规定的学习,对各设备的检修与试验周期进行全面掌握,一旦发现有设备超期未试,应与相关专业及时进行沟通,大家共同努力,把相关设备的检修与试验工作及时做好。

2.6 做好新建、改扩建设备技术规程的学习与遗留问题处理

对于新站、新间隔、改扩建、综自改造等项目,在投运这些项目前,应重视现场规程的规划、修编工作,采用典型操作票形式,并且应做好全班人员的培训工作,要让全班人员都能全面掌握相关知识与操作技能。设备经过长时间的投运后,应对遗留问题进行全面、细致整理,可依照问题的实际严重程度开展必要的分类工作,并把相关记录做好,一个处理完后,再进行另一个的处理,对于设备的最新情况全班人员都要掌握。需要开工新工程的变电站,应先对此站过去的遗留问题及时进行查看,对相关设备问题进行必要考虑,以便更好地进行查漏补缺工作。结语

总之,随着我国智能电网建设的逐步推进,对变电站的运维管理也提出了许多新要求,要想把变电运维工作充分做好,这就要求各变电运维班组,必须重视自身建设,要通过多渠道、多方法,促进变电运维人员技术水平的提高,要全面增强变电运维班组的执行力与实际战斗力,只有这样才能做好新时期的变电运维工作,更好地适应智能电网的发展需求,进而促进我们电力事业的长期、健康可持续发展。

第4篇:变电运维一体化实施总结

变电运维一体化实施总结

按《四川省电力公司变电运维一体化实施指导意见(试行)》和《西昌电业局变电运维一体化实施细则》,抽调的两名运行人员进入二次系统检修班组,学习三个月。完成了二次班组交给我们的学习任务,现把具体学习情况总结如下。

一、培训内容

1.冷却系统指示灯、空开更换 2.保护及自动装置改定值 3.保护差流测试

4.二次设备红外测温:保护装置、二次回路

5.交流设备缺陷:加热器更换、灯泡更换、打印机工作不正常 6.电缆沟及屏柜封堵 7.后台监控系统装置除尘

二、能够完成的工作

我们经过三个月的学习,对以上培训内容基本掌握并且对二次系统有了一个基本的了解和认识,能够阅读二次回路图能清查回路走向及信号传递过程;而且能够比较熟练的使用一些试验工具,如保护校验工具加量和升流等等;同时在自动化专业的知识也有所了解即站端自动化包括保护测控装置、综合测控装置和后台机等设备信息传递过程及它们的基本使用。

三、在检修班的体会

在检修班组最大的体会就是,检修班和现如今的运行班值组人员在工作上的交流问题。检修班一般会认为运行人员不是太了解设备和系统运行原理,在某些设备验收就设备状态处理方面存在问题。比如设备出现小问题,检修人员能够在远程指挥使系统能尽快恢复正常。确实,我们的大多运行人员比较熟悉倒闸操作但确实不熟悉系统和设备,甚至不能够说清站上很多设备的用途,比如查找设备版本及型号等。在出现问题时,检修人员和运行人员的沟通上就出现了不少问题,就不能很方便的携带准确的工具及备品,常常需要携带多种备品,降低了处缺工作的效率。我想加强运行人员学习检修工作的重要性的认识比单纯的要求学习检修工作更加的重要,消除惰性,主动学习才能事半功倍。

四、对一体化方案意见及建议

现如今的培训模式采用和二次系统检修班组共同工作,在工作中学习的方式,必然能得到很多实践的机会,但是也存在一些问题。比如学习时间比较短,每次外出处缺可能会重复一些学过的内容,不是说多次学习不好,但在相对比较短的时间内,想尽量的多学东西就相对困难。

所以提出以下意见希望能采纳:能够提供一个培训的地方,能有一两件实习设备,这样能有更多的尝试机会,因为在实际工作中,大部分都是一些正在运行的设备或者是和正在运行的设备相关的设备进行处缺,所以不能够对设备和系统有个比较全面的了解和掌握。

供电公司

第5篇:变电运维工作年终总结

变电运维工作年终总结

时间一晃而过,转眼一年以过去了。伴随着公司的飞速发展,从有人值守变电站发展到无人值守变电站,我从一值守变电站运行人员又转到了变电运维一班的一员。回想过去的一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅要能工作时埋头忘我的工作,还要在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训。本人特就对这一年的工作小结如下:

一、通过工作学习和日常工作积累,使我对运维工作有了一定的的认识。这项工作只有在不断的学习中积累经验,才能更好的完成日常工作维护变电站的工作,才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能,才能成为运维班合格的一员。

二、在这工作以来,在单位领导和老师傅们的教导下,通过自身不断的努力,无论是在工作上,思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,自觉的遵守各项法律法规及各项规章制度。

三、工作上能吃苦耐劳,认真,负责,在同事及领导的热心指导下,很快的了解到变电运维的工作重点,明白运维工作的重要性。不管遇到什么样的问题,都要虚心诚恳的请教。随时总结随时反省,绝对不能自欺欺人,这样才能不断的提升自己的业务能力,跟上时代的步伐。

四、在这一年中我参加了110KV深坑变电站及35KV南冲变电站的C检,经过这样紧张有序的煅练,我感觉做每一项工作都要明确的的计划和步骤,这样工作紧而不散,条理清楚,事事分明,从而工作就不会忙不过乱。总结这一年的工作这所以能够实现人身,电网,设备安全生产和长期稳定,主要得益于职工团结共事,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。

作为变电运维一名普通的职工,我深感自己还有还有许多不足,希望在新的一年里得到改进和学习提升。

第6篇:变电运维工区实习总结

变电运维工区实习总结

转瞬间,在变电运维工区实习的一个月轮岗生活在紧张、忙碌中落下帷幕。这次轮岗实习给予了我充分的时间去调整和认识变电运维工区。变电站是电网的关键和重要节点,变电运维工区作为保障这些关键节点正常运行的尖兵发挥着举足轻重的作用。在实习的这段时间,我首先学会了理性的去思考和分析问题,其次认识了变电运维工区工作的艰巨性以及重要性,最后学习了一些在书本中没有接触到的知识。

变电运维工区位于小北门附近,工区全面负责所管辖变电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等运行管理工作。

到工区的第一天,周主任、刘师傅、魏师傅亲自接待了我们,并向我们提出了一些专业问题。由于学电专业的缘故,起初我们对一些基本知识还能够应付,不过魏鹏师傅递进式的询问让即使是电力系统研究生毕业的我也不免皱紧了眉头。这次的小测验让我们明白不管在学校的成绩有多出色,我们都应该在基层踏踏实实的工作,虚心的向有经验的老师傅请教,这样才能学到书本外的诸多知识。

在工区首要强调的事情就是安全,安全生产是电力生产的前提,在我们实习期前,××局发生了一起安全的事故,对此网公司发布了停产安全学习的通知,我们通过事故通报和分

第1页/共3页 析,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过安全学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全第一,预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。

相关设备的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视是生产管理工作的重要组成部分,对提高设备健康水平,保证设备安全可靠运行具有重要意义。通过对设备的严密监测和全过程控制,提高了设备的运行水平,设备的可靠性也大为增强。在工区电力员工精心维护下,设备检修总量和停送电次数明显减少,提高了电网和人身的安全水平,提高了设备的可用率,减少了检修的工作量。

此次实习过程中,我们通过基层实践,深刻认识到了作为一名电力工作者所需要具备职业精神,在思想上给了我很大的触动。还记得跟着戴斌师傅们一起巡视的时候,师傅不仅完成需要其必须完成的任务,而且仔细检查其他的缺陷,争取将缺陷扫除在苗头,保证电网能够安全稳定的运行,身为电力工人的他们深知自己肩负着的社会责任,他们用责任和耐心为我们电网安全稳定的构筑起了一座坚实的堡垒。

此次实习也让我接触了××局生产运营的各个流程,增强了我的专业知识和专业技能。师傅给我们安排的主要实习内容

第2页/共3页 就是熟悉变电站一次接线图的布局。对于电气专业的学生来说,一次识图是必备的技能。但是真正到了现场让我们面对实际设备跟图纸对号入座的时候,我却显得措手不及,不知该从何处着手。似乎之前的知识还是只能安静的躺在书里,不能够得心应手的运用。最终还是通过师傅们的耐心讲解,我才懂得了如何通过接线图来确认设备的位置,以及如何通过现场设备的布置认识变电站一次设备的接线方式,这对于我的专业技能是一个很大的提高。

通过这次实习,为我们能更好更快的适应工作岗位打下了坚实的基础,同时也发现了自己存在的不足,实习让我对今后的工作岗位有了更深的体会,我知道身为一名电力工作者,肩负的不仅是对一份工作的认真更是一种对电力事业的承诺。希望我得执着和刻苦能为××局献上一些微薄之力。

一个月的时间很快就过去了,我们和许多师傅在短暂的共事中结下了友谊,感谢这段时间工区师傅对我们的帮助和教导,我们将在今后的工作中更加努力,以期早日融入角色。

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第7篇:变电运维班工作总结

变电运维班工作总结

变电运维工作总结

在国家电网公司和华北电网公司的正确领导下,山东电力集团公司认真贯彻上级各项部署和要求,以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标,以提升专业精益化管理水平为主线,以安全生产为基础,以标准化作业为抓手,攻坚克难,奋力工作,深化、细化变电运行管理措施,超前研究破解工作存在的问题和困难,创新管理方式和方法,圆满完成了全年各项目标和任务。现将20XX年变电运行专业工作情况汇报如下。

近年来,随着国家电网公司“一强三优”战略决策的实施,山东电力集团公司不断加大电网建设力度,截至20XX年底,集团公司所属35kV及以上变电站1007座,较20XX年增加65座;变电容量159359.56MVA,较20XX年增加12751.46MVA。详见表一:

表一:山东电网变电站基本情况

变电站数

变压器台数

变电容量(MVA)

无人值班站数

微机监控站数(综自)

微机闭锁站数

图像监控站数

截至20XX年底,公司共有500kV变电站28座,变电容量40750MVA,变电运行人员360人。全部实现少人值班,每站10-12人,实行三值三运转。

公司220kV及以下变电站共计979座,较20XX年增加62座,全部实现无人值班,其中77座变电站的运行管理实行代管、站所合一等方式。设立独立监控中心的有6个供电公司;采取监控与操作队合一的有6个供电公司;采取监控中心与调度合设在一起,在调度增设第二副值方式的有4个供电公司。现有变电运行人员1936人,67个操作队,负责全省220kV及以下变电站的运行、维护任务,平均1.98人/站,除去代管、招聘等人员,属集团公司身份运行人员1141人,平均1.14人管辖1座变电站。集团公司运行人员用工情况详见表二:

截至20XX年底,属集团公司职工身份的变电运行人员共1305人,其中30岁以下者占20.61%,30-40岁占23.75%,40-50岁占41.00%,50岁以上者占14.64%。具有专科以上学历者占37.64%,中技学历占62.36%,集团公司变电运行人员基本情况详见下表:

20XX年,山东电力集团公司紧紧围绕专业目标和任务,以安全生产为基础,以提升变电运行精细化管理水平为主线,强化管理,注重创新,克服人员少、管辖变电站多和基

建任务重、倒闸操作多等困难,精心操作,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成了全年变电运行各项工作任务。

安全是一切工作的基础。变电运行专业始终坚持“安全高于一切”的工作理念,强化管理,注重创新,牢牢把握工作大局,积极应对各种挑战,锤炼了严细认真、敬业奉献的生产文化,探索了“以破解难题推动工作进展”的有效方法,克服人员少、工作重、要事多等不利因素,注重超前防范,狠抓过程管控。一是突出抓好核心业务,确保电网安全运行。在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平,确保了“三个不发生”。二是坚持“严是爱,宽是害”,加大到位监督和查禁违章力度,以“零违章”确保“零事故”,使各类违章得到有效遏止。三是坚持定期召开专业分析会,排查梳理专业管理短板问题,及时制定针对性措施,改进和提升专业管理水平。四是认真落实各项反措要求,积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。下发了《关于开展对110千伏及以上GIS现场接线及防误闭锁排查的通知》,组织全省18个地市单位对110千伏及以上416座GIS变电站开展了“逐站、逐设备”专项排查治理。对查出问题均已制定整改措施和计划,并积极整改治理,达到了预期效果和目的。五是工作重心前移,狠抓现

场管控。强化到位监督,坚持标准化作业,规范现场安全措施和人员作业行为,严把设备检修开工关、验收关、安全措施核对关和倒闸操作关,做到了人员、时间和力量三个百分之百的投入,确保了电网安全稳定运行。

(二)认真巡视、精心操作,圆满完成春、秋检和基建工程停送电任务。

一是全面开展变电设备标准化巡视,积极推行“标准化巡视作业指导书”和“设备巡视监督责任卡”,切实提高设备巡视质量。二是持续优化操作项目和操作流程,深化倒闸操作安全风险分析和危险点预控,规定每年必须有两个月使用手写操作票,不断提升操作人员写票能力,从源头上抓安全操作,抓全过程和细节控制,规范操作行为,提高操作质量。三是努力做好设备新建、改扩建等生产基建工作任务。运行人员认真学习讨论工程施工计划和改造方案,克服施工改造期间运行方式特殊、倒闸操作复杂、安全监护范围广等不利因素,积极开展危险点分析和关键点控制,超前编制倒闸操作、设备验收等各类标准化作业指导书,完成了新、改扩建变电站运行规程修编、防误闭锁及设备标示牌安装、设备验收和停送电操作等工作。

20XX年,共实现安全操作158万余次,执行操作票9万余份,办理一种工作票9864张,二种工作票30189张,两票合格率100%。发现各类设备缺陷7391条,其中危急及严

重缺陷2210条,有效避免了设备和电网事故的发生,为集团公司安全生产做出了应有贡献。有关工作量情况详见下表:

为提高变电运行专业管理整体水平,从完善专业规程制度、细化专业管理标准入手,开展了变电运行管理标准和各项规程制度的复查修编。一是制定《变电运行倒闸操作标准措施卡》,规定凡大型复杂操作必须使用《措施卡》,目的是使操作人员明确停电时间、停电范围、停电任务和安全措施,明确任务分工,并针对现场实际和操作过程,进行危险点分析和控制,从而实现整个操作过程的可控、在控。二是根据山东电力集团公司《变电运行管理标准》,结合PMS系统建设应用,规范了各项运行记录,形成了标准、规范、完整的运行记录体系,提高了变电运行标准化管理水平。三是对有关规程进行复查和修订。结合全年新、改扩建工程以及相关规定要求,各单位对变电站现场运行规程和监控规程进行了复查和修订。四是结合“大生产”管理模式的转变,指导青岛、临沂等公司开展了变电运行大操作队模式的探索工作。

(四)大力开展变电站标准化建设,逐步实现从粗放型、经验型管理到精细型的科学化管理的转变。

为提高变电站综合管理水平,推动变电运行专业管理工作全面创先争优,集团公司生技部出台了《变电站治理达标

活动考核细则》,下达了专项治理资金,对所属供电公司、超高压公司共18个单位、72座变电站集中组织开展了变电站治理达标专项活动,并组成督导检查组对参与达标治理变电站逐一进行了专项检查。从检查结果看,各单位变电站达标治理工作成效显著,变电站站容站貌、设备治理及运行环境、人员办公设施及工作环境得到大幅改善,变电运行专业管理综合水平得到全面提升。

各单位结合工作实际,开展了“送教到站”、“导师带徒”、“三步循环培训”、“三个一”和“一带一”等多种方式培训。采用“三步走”战略使各项培训工作常态化、制度化;采用集中培训与自学、现场培训与理论培训相结合的方式大力开展形式多样的业务培训;通过外出学习、人员集中授课,积极开展“知识互动、经验传送”活动;通过开展“导师带徒”活动,大力提高青年员工的业务技能;通过走出去,请进来,建立一支高素质人才队伍;通过抓两头、带中间,大力提高全员业务素质,针对共性问题和薄弱点进行集中和分类讲解;通过“现场培训”与“反事故演练”等岗位练兵活动,切实提高了运行人员业务素质、安全意识以及应对突发能力。

回顾20XX年工作,变电运行专业管理水平虽然取得了新提高,实现了新跨越。但不可否认,我们的管理在一定程度上还存在短板和漏洞,误操作苗头和事故隐患依然存在潜

在性,与全面创先争优和当前安全生产形势还存在很多不适应,在深化管理、精益管理、从严管理和创新管理上还需出重拳、下猛药。主要体现在以下几方面:

1、运行人员后备力量缺乏,老化、断层问题突出。20XX年集团公司新增变电站65座,而运行人员仅增加8人,运行人员超负荷工作,安全压力日趋增大。随着新技术、新设备的应用,部分人员对设备熟悉程度不够,技术业务素质需要进一步提高。人员年龄结构偏大,学历偏低,能胜任正值工作的人较少,已不适应日益强大的电网发展需要。

2、定期维护工作需要加强,运行分析不够深入。部分单位季节性的安全大检查流于形式,查出的问题处理不及时,做不到闭环管理,特别是属于房产、后勤等部门的问题长时间得不到解决。

3、操作方式手段相对落后。目前变电站一二次设备更新换代快、高科技技术含量高,设备可靠性越来越高,具备遥控操作功能的设备也越来越多,各单位操作模式依然停留在以往的模式中,全面遥控操作、程序化操作等操作模式较少。

4、培训工作有待提高。20XX年开展了一系列的培训活动,取得了一定效果,但培训内容还需进一步拓展和深入,特别是智能电网等专业性的技术、二次设备运行知识的培训亟待加强。

按照建设“一强三优”现代公司的发展目标和“大生产、大运行”的工作思路,以“精细化管理”为主线,紧紧围绕“设备巡视、倒闸操作、异常处理”三项核心业务和“安全生产、运行管理”两项基本目标,通过开展本专业资料整理与完善、规程复查与修订来提升变电运行精细化管理水平。坚持从基层、基础和基本功抓起,做到超前策划、强化管理、创新工作,严格考核,以安全促稳定、以发展促和-谐,确保全年不发生责任性考核事故,确保生产安全和队伍稳定。

(一)继续把安全生产放在首位,确保电网安全稳定运行。

坚持精细准备、统筹兼顾、合理安排、标准作业的原则,制定完整、有效的工作措施,进一步强化员工安全生产意识,规范现场作业行为;加大查禁违章力度,杜绝违章行为;加强设备巡视,提高巡视质量,及时发现设备运行隐患;及时开展依据季节特点、符合工作实际的安全大检查,做好迎峰度冬、度夏和防汛工作。认真分析影响电网安全运行存在的问题,进一步完善变电站运行突发事件的应急处理预案,不断提高运行人员应对突发事件的能力,确保人身设备安全,圆满完成各项工作任务。

(二)以“两票三制”为主线,强化管理,严格考核。

“两票三制”是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行“两票三制”的重要性,做到各司其职、各负其责。

依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束人员行为,通过严格考核,遏制违章行为,“以零违章”确保“零事故”。

(三)承借PMS管理系统,提升运行管理水平。

结合PMS管理系统上线后的工作实际,对各种工作流程进行完善细化,修订相关规章制度;按照管理制度标准化、现场设施规范化和现场操作精细化的要求,对变电站的规程、资料全面进行检查、梳理、完善,规范“两票”和现场管理,加强智能变电站运维管理研究,确保运行管理与电网发展同步。

(四)总结提高,继续开展变电站治理达标活动。

深入总结20XX年变电站治理达标活动,归纳好的经验、做法,创新管理,强化措施,加强验收,继续深入推进变电站治理达标活动的开展,不断提升变电站运行管理水平。

(五)加强培训,提高全员素质和工作质量。

一是随着设备状态检修工作的开展,变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加大运行人员培训力度,熟悉状态检修各项工作流程和工作标准,提高工作认识。二是紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况,注重培训方法,侧重职工实际业务能力的培养,采取以考促学、以干促练的方式进行培训。通过全员素质的提高,缓解人员紧张的压力。

(六)以科技创新促进管理创新,提升变电运行管理水平。

寻求技术措施的新突破,积极研究变电运行管理工作中的热点、难点问题,尤其是各变电站带有共性的问题,提出解决思路,利用现代通信、自动化、信息等先进技术,走与高新技术企业合作之路,以新的程序化技术措施固化人的不确定因素,取得安全管理创新的突破。

(七)加大“大生产、大运行”建设试点研究。在国家电网公司的正确领导和精心帮助下,积极推进设备运检、维护、操作等一体化管理,努力实现公司系统生产组织结构扁平化、运维一体化、检修专业化、管理精益化,为“大生产、大运行”试点建设探索经验。

总之,在20XX年的工作中,通过运行人员的共同努力和大量行之有效的工作,取得了较好的成绩,保证了安全生产。在20XX年的工作中,我们将发扬成绩,克服不足,坚持“安全、预防为主”的方针,进一步加强安全管理,落实各项安全措施,抓好各类事故的预防和控制,为实现全年的各项工作而努力奋斗。变电站运维工作个人总结

回顾过去的一年,在市县公司工区领导指导下取得的一

些成绩,但也有一些不足。现就运行工作总结如下:

一、努力学习新知识,掌握新设备,提高业务技能。

我所工作的单位是一所建设刚2年的变电站,有着配套齐全的办公设施和生活用具,有着慕煞旁人的生活和学习的条件。自从20XX年4月进入110kV变电站工作以来,在市县工区领导关怀指导下努力改变以往工作模式与方法。从一个干好自己工作为己任,无关他人的自我态度,通过不断的学习和锻炼,逐步转变为互相帮助,共同完成与提高的协同办公新模式。记得建站投运之始,依然是每天跟班日出而作,日落而栖学习设备的理论和操作方法。终是初步接触110千伏变电站设备,在市工区领导平时工作担心忧郁的语气中,我常感无形的工作压力,正吞噬着我;而这,也正深深的激励着我,更加以自觉学习业务知识。

直到去年的某天,在一派新设备无故障的思想中,几乎把尚存脑海的业务知识遗忘殆尽的时,突然接到地调110kV624线路配合停电检修的操作指令,在市工区领导仍然有些担心的口吻中,我以正确的事故处理方法及操作步骤面对,在默认处理措施后,在长长的电话线那边,似乎看见领导在稍稍放松的神情里,正用赞许的眼光望着我。。

二、立足本岗位,发挥党员模范带头作用。

作为变电站一名基层党员,爱岗敬业、忠贞不渝,在保持党的纯洁性工作和意识形态中,唯有加强变电站平时安全

运行意识的养成和既定制度管理的落实,服务好人民群众,促进变电运维工作的全面发展,才是爱党、爱国家、爱公司应有的体现。我在过去的一年中主动学习党的方针政策,加强党性修养,进一步提高自己的政治觉悟和工作能力,在尽职履责中发挥模范带头作用。在公司基层变电站里营造和谐工作氛围,勇于担当,充分体现党员的优秀价值。

新形势下,多年的基层变电站工作,让我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和电网发展所面临的任务。我从本职岗位挑战出发,时时处处以身作则,用实际行动充分体现党员的执行力和实践力。在过去一年的围绕迎峰度夏保供电工作中,我明确时段、地段、人员和工作要求,落实测温、特巡等工作,包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸,全面开展变电设备状态巡视和检测工作。切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生,通过努力,“迎峰度夏”保供电工作在两级工区领导大力指导下,取得了圆满成绩和效果。

三、继往开来,把一腔工作热情付诸于无限的为人民服务中去。

作为电力工作者,我们任何时候都应以党和企业的事业为重;任何时候都应践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,高标准履行国家电网人的职责。在今年政治性用电“国庆”、“十八大”保电工作中,严格遵循各项规章制

度,严防死守,密切配合电力调度,有力的保障了当地人民群众广播电视的正常收听,收看。我来自于基层变电站一名普通的职工,任何时候都应服从整体利益,恪尽职守,在以后的本岗位上,我也将一如既往扎实干好自身工作,干净干事,发挥党员模范带头作用,努力为当地经济的发展值好班、站好岗,向组织交上一份“组织放心,群众满意”的答卷。变电运维工区实习总结

转瞬间,在变电运维工区实习的一个月轮岗生活在紧张、忙碌中落下帷幕。这次轮岗实习给予了我充分的时间去调整和认识变电运维工区。变电站是电网的关键和重要节点,变电运维工区作为保障这些关键节点正常运行的尖兵发挥着举足轻重的作用。在实习的这段时间,我首先学会了理性的去思考和分析问题,其次认识了变电运维工区工作的艰巨性以及重要性,最后学习了一些在书本中没有接触到的知识。

变电运维工区位于小北门附近,工区全面负责所管辖变电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等运行管理工作。

到工区的天,周主任、刘师傅、魏师傅亲自接待了我们,并向我们提出了一些专业问题。由于学电专业的缘故,起初我们对一些基本知识还能够应付,不过魏鹏师傅递进式的询问让即使是电力系统研究生毕业的我也不免皱紧了眉头。这

次的小测验让我们明白不管在学校的成绩有多出色,我们都应该在基层踏踏实实的工作,虚心的向有经验的老师傅请教,这样才能学到书本外的诸多知识。

在工区首要强调的事情就是安全,安全生产是电力生产的前提,在我们实习期前,供电局发生了一起安全的事故,对此网公司发布了停产安全学习的通知,我们通过事故通报和分析,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过安全学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全,预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。

后来下到班组中,我有幸分到了亲贤变电站,向已经工作了十多年的戴斌师傅询问到底何为变电运维。师傅耐心的向我介绍了一些基本概念。变电运维主要是对变电站的变压器、断路器、隔离开关、互感器、避雷器、母线、电缆进出线、接地网等变电设施进行维护以及巡视。在变电站中我了解了110kV变电站以及220kV变电站,通过变电站的一次接线图和现场设备的布置相结合提高了识图能力,通过参观变电站及师傅的讲解,认识,学习了一次设备的基本原理、主要结构和在电网中的作用。(.fwsir.)同时通过继电保护班组实习也初步了解电气二次部分、继电保护及自动装置,了

解了变电所二次电气设备的构成、以及控制屏、保护屏的布置情况和主控室的总体布置情况。

相关设备的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视是生产管理工作的重要组成部分,对提高设备健康水平,保证设备安全可靠运行具有重要意义。通过对设备的严密监测和全过程控制,提高了设备的运行水平,设备的可靠性也大为增强。在工区电力员工精心维护下,设备检修总量和停送电次数明显减少,提高了电网和人身的安全水平,提高了设备的可用率,减少了检修的工作量。

此次实习过程中,我们通过基层实践,深刻认识到了作为一名电力工作者所需要具备职业精神,在思想上给了我很大的触动。还记得跟着戴斌师傅们一起巡视的时候,师傅不仅完成需要其必须完成的任务,而且仔细检查其他的缺陷,争取将缺陷扫除在苗头,保证电网能够安全稳定的运行,身为电力工人的他们深知自己肩负着的社会责任,他们用责任和耐心为我们电网安全稳定的构筑起了一座坚实的堡垒。

此次实习也让我接触了供电局生产运营的各个流程,增强了我的专业知识和专业技能。师傅给我们安排的主要实习内容就是熟悉变电站一次接线图的布局。对于电气专业的学生来说,一次识图是必备的技能。但是真正到了现场让我们面对实际设备跟图纸对号入座的时候,我却显得措手不及,不知该从何处着手。似乎之前的知识还是只能安静的躺在书

里,不能够得心应手的运用。最终还是通过师傅们的耐心讲解,我才懂得了如何通过接线图来确认设备的位置,以及如何通过现场设备的布置认识变电站一次设备的接线方式,这对于我的专业技能是一个很大的提高。

通过这次实习,为我们能更好更快的适应工作岗位打下了坚实的基础,同时也发现了自己存在的不足,实习让我对今后的工作岗位有了更深的体会,我知道身为一名电力工作者,肩负的不仅是对一份工作的认真更是一种对电力事业的承诺。希望我得执着和刻苦能为供电局献上一些微薄之力。

一个月的时间很快就过去了,我们和许多师傅在短暂的共事中结下了友谊,感谢这段时间工区师傅对我们的帮助和教导,我们将在今后的工作中更加努力,以期早日融入角色。

第8篇:变电运维工区实习总结

范文本站小编为你精选 任,他们用责任和耐心为我们电网安全稳定的构筑起了一座坚实的堡垒。此次实习也让我接触了供电局生产运营的各个流程,增强了我的专业知识和专业技能。师傅给我们安排的主要实习内容就是熟悉变电站一次接线图的布局。对于电气专业的学生来说,一次识图是必备的技能。但是真正到了现场让我们面对实际设备跟图纸对号入座的时候,我却显得措手不及,不知该从何处着手。似乎之前的知识还是只能安静的躺在书里,不能够得心应手的运用。最终还是通过师傅们的耐心讲解,我才懂得了如何通过接线图来确认设备的位置,现场设备的布置认识变电站一次设备的接线方式,能是一个很大的提高。

以及如何通过

这对于我的专业技通过这次实习,为我们能更好更快的适应工作岗位打下了坚实的基础,同时也发现了自己存在的不足,实习让我对今后的工作岗位有了更深的体会,我知道身为一名电力工作者,肩负的不仅是对一份工作的认真更是一种对电力事业的承诺。希望我得执着和刻苦能为供电局献上一些微薄之力。一个月的时间很快就过去了,我们和许多师傅在短暂的共事中结下了友谊,感谢这段时间工区师傅对我们的帮助和教导,我们将在今后/ 8的工作中更加努力,以期早日融入角色。灿烂的七月阳光分割了我工作的轨迹,我从一名菜鸟级的人事专员变成一名商务内勤,憋闷了半年的气愤在最近终于想通了,可以安安心心的写一份总结。

于是终于作为民企里的一个分公司,我们最主要的工作从来都是各类的报表和汇报材料,作为主管行政和人事的部门,我们的部门经理从来都是半年一换,而我在毕业的第四个季度迎来了我第三任领导。

在火化四射的磨合期里,集团高层的某位亲戚降临在我们部门协助我的工作,一个被家人保护的公主,除了对名牌熟悉,其他的都是陌生的。面对经理的指责和自己成果被侵占,我愈加的愤怒,凭什么这三个字时时刻刻的出现在我的脑海里,自己的傲气让我跟这个新来的经理越来越僵。磨合了两个月后,我们老总找我谈话,问我要不要去另外一个部门,一个新成立的部门,说实话也就只有一个岗位名称,我想也没想就同意了。好多同事都劝我,说到那里没前途的,你才刚毕业到那里什么都学不到的,不如做人事。但是自己已经答应了,又觉得自己是被部门经理挤走的,所以憋着一口气硬着头皮到新的部门报道,慰自己至少新部门的那个唯一的同事和我关系很好,至少不会挤兑

我安范文本站小编为你精选 他们非常的懂事、可爱。所有真实的情绪都在离别的那一刻表现出来,不想看到与孩子们离别时的泪水,所以选择在孩子们熟睡的时候悄悄的离开。有些孩子家庭情况不是很好(比如:单亲、孤儿、双亲残疾、单亲且残疾),会感觉他们比较自卑,不合群,成绩也不算很好。经过了解之后,在生活上帮助他们,在思想上开导他们,在学习上指导他们,经常找他们聊聊天,玩游戏,并让成绩好的同学帮忙辅导。慢慢的他们见到老师会自动打招呼了,也愿意跟别的同学一起交流了。但一个学期仍是太短了,在我所教的班级中还是有个别同学不爱说话,不喜与人交流,更有甚者会与同学打架,欺负低年级的同学。这些都有待更多的时间去与他们沟通交流,多加以引导他们往正确的方向上行走。课堂上也会经常遇到一些小情况,比如:上课时有的孩子会偷吃零食、有的会与同桌说悄悄话、有的会偷偷躲在下面看小人书……但这都是一些小问题,稍加引导便能改正。孩子们的求知欲望特别强,表现在他们特别爱问问题上,有时候问得问题常常让人不知从何回答。这时候真心觉得自己的知识储备量太少了,但我会引导他们到书中去寻找答案,并且告诉他们有些答案并不是唯一的。孩子们特别喜欢上趣味课,如果我说这节课上趣味语文,他们都会欢呼的跳跃起来。我认为在游戏中让他们去寻找问题的答/ 8案,他们会记得更加牢固,或者给他们一个答案,通过游戏的方式去设想这个答案的问题。这时候会发现他们的想法都很天马行空,一座空中花园,各式各样的花朵都能在天空中翱翔。

犹如一个学期,短短的五个月,真的感觉时间过得很快,相处多一天对孩子们的爱便多增一分。不管怎么样,我都非常珍惜这次来之不易的支教机会,感谢爱心蚂蚁伙伴们的陪伴和支持,感谢龙琴小学老师领导们的照顾和帮助,感谢孩子们的陪伴和鼓励。也非常珍惜与孩子们相处的每一点每一滴的时间。喜欢站在讲台上给孩子们上课的感觉,喜欢看到孩子们侧着头关注听课的表情。

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