学习李超先进事迹(精选5篇)_学张超先进事迹

2021-09-19 先进事迹材料 下载本文

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第1篇:学习李超同志的先进事迹体会

转变观念 迎难而上 新形势下发挥党员

作用

——学习李超事迹心得体会

最近重新学习了李超同志的先进事迹,感触很深。李超坚持以保障生产顺行、提高品种产量、提升产品质量为出发点进行创新发明和技术改造,先后解决生产难题230多项,其中59项成果获厂、公司和上级单位奖励。其中特等奖2项,一等奖27项,二等奖12项,创造经济效益近1.3亿元。获国家发明专利5项、专有技术4项、国际发明展览会金奖1项。当前我们矿业集团处于生死存亡的重大关头,国际矿业巨头实施“降价清场”战略,国际矿石价格一路下滑,国内70%左右的中小矿山被迫关停,铁矿行业步入“寒冬”,这次危机不同于十年前的危机。这是在全球经济一体化、中国经济新常态下,从体制创新、市场创新、技术创新、金融创新等各个方面的全面较量,必须用新的视角审视自身,用创造性、颠覆性的思路、手段,降本增效、提升竞争实力。这种形势下更加迫切的需要学习李超精神,转变观念,迎难而上,危急关头发挥党员作用。李超在他的创新大会上是这样讲的:要有恒心,凡是下决心搞的事儿一定要搞到底,一定要搞成功。一个月不行就两个月,两个月不行就半年,不能半途而废,坚持不断的学习,为搞发明创新不断注入了新的能量。对于我们提到创新可能是比较遥远,但我认为创新不一定是要达到一定的高度,对于每个人的工作岗位不同,只要是找到了更好、更方便的解决问题方法。通过学习他的先进事迹,找出我们在思想观念、工作状态、工作标准和工作思路上的差距,破除因循守旧、畏难退缩和盲目乐观情绪等心理,树立起与新形势相适应的思想观念。我觉得在以后的工作中应该做到:

一、要学习李超同志努力学习,刻苦钻研的优秀品质

李超同志最突出的一个特点和长处就是刻苦学习,善于思考,他在做好本职工作的同时,能够主动自我加压,手不释卷,利用一切工余时间学习,钻研技术和业务知识,使自身工作能力和业务素质很快得到提高。我们要学习他努力学习刻苦钻研,是与自己工作的实际需要分不开的。因为如果不注意读书学习,不注意知识的积累,不注意研究新问题,思想就会封闭,思路就会狭隘,在工作中也就拿不出新办法,出不了好主意,工作流于一般化,难以适应新形势和任务的需要。这就需要我们不断增强学习的责任感、使命感和紧迫感,像他那样,利用一切空闲时间抓紧学习,查找自己在思想观念、工作状态、工作标准和工作思路上的差距,破除因循守旧、畏难退缩和盲目乐观情绪等心理,树立起与新形势相适应的思想观念,用市场的标准来衡量各项工作,用创新的方法来推进各项工作。具体来说就是要在工作中不断加强业务知识的学习,学会用新的理念、新的工作方式和手段、新的技术努力推进工作的创新和发展,并且要不断完善学习方法。要挤时间去学,持之以恒的学,结合现实去学,把学到的知识用于指导工作,反过来在实际工作中去检验所学的知识。

二、要学习李超同志勤奋敬业,踏实肯干的优秀作风

李超在自己的工作岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,以忘我的境界去干好每一项工作。于细微处见精神,李超是我们鞍钢的榜样,他勤奋敬业,踏实肯干的赤诚之心,他迎难而上、敢于创新的真心真情,促使他在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。为了保质保量完成工作任务,他顾不得照顾家里的亲人,一心扑在工作上,从不计较个人得失,只要工作需要,再苦再累也在所不辞。正是靠着这种勤奋的敬业精神,他在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩,培养出了一大批优秀的技术人才,以自己的一言一行为我们树立起了学习的榜样。通过学习先进,我觉得我们就要像他一样用满腔热情,恪尽职守,勤奋踏实工作,做到在困难面前有担当、有主意、有对策,成为勇于创新,破解难题的行家里手,以持之以恒和坚韧不拔的意志去完成各项工作任务。

三、要学习李超同志脚踏实地,乐于奉献的高尚情操

李超同志脚踏实地,埋头苦干的工作作风可贵之处在于他通过艰辛劳动,在本职岗位上取得一个又一个成绩的时候,能够耐得住寂寞,经得住考验,一如既往的踏实工作。这说明他为鞍钢、为企业踏实工作,不是做表面文章给领导看的,更不是为了个人私利,而是能站在更高的利益上,怀着强烈的事业心和责任感去完成每一项工作任务。我们要想成就一番事业,就必须得养成一种脚踏实地、埋头苦干的精神和脚踏实地的作风。缺乏埋头苦干的精神,就什么事情也干不成。要修炼他那样不张扬,默默奉献的个人品质。一是要务实,就是要知实情、说实话、想实招、求实效。想问题,办事情,要以是否符合客观实际为标准。二是要勤勉,就是要发扬“老黄牛”的精神,把全部精力都用在工作上,做到勤勉敬业,殚精竭虑。三是要吃苦,就是要经受住苦与累的考验,勇挑重担,敢于到艰苦岗位和困难多的一线去工作,以累为荣,以苦为乐,永葆艰苦奋斗的作风。

对照李超这样的典型、榜样,我想:不管干什么工作,都应该保持一种激情,永远做到对党的事业、对自己的工作激情澎湃地干些事情。李超同志的先进事迹深深地撼动着我们每一个人的心灵,他的人格魅力激励着我们不断前进,而他所产生的精神力量,也必将转化成我们攻难克坚的行动。我要以李超创新精神为榜样,面对新形势、新任务、新挑战,以更饱满的精神状态,以更务实的工作作风,扎扎实实、兢兢业业做好自己的本职工作,使自己的工作不断进步,要以背水一战、再建奇功的豪迈气概和昂扬斗志,咬定生产经营目标,勇挑重担,大胆创新,奋力拼搏,千方百计完成各项生产经营任务。

鞍钢矿业集团露天铁矿何家采矿作业区 谢明伟

二〇一五年二月四日

第2篇:学习李传扬先进事迹

学习李传扬先进事迹

李传扬个人简介

1963年9月15日出生,籍贯安徽肥西,安徽省劳动模范,安徽省九届党代表,机械工程专业高级工程师,学习李传扬先进事迹。本科1986年毕业于浙江大学热物理工程系内燃动力工程专业,1994年8月于吉林大学汽车工程学院进修汽车专业,同时于吉林大学国际经贸学院辅修技术经济专业全部课程,硕士2002年毕业于合肥工业大学管理科学与工程专业。1986年参加工作,历任安徽江淮汽车公司前桥厂副厂长、质量保证部部长、多功能车营销公司总经理等职。曾挂职蒙城县副县长,后任安徽江淮安驰汽车公司总经理。安徽省亳州市人大代表,中国内燃机学会会员,机械工程专业高级工程师。曾获得“亳州市重点项目建设工作先进个人”、“蒙城县全民创业工作优秀厂长、经理”,“安徽省劳动模范”等称号。自2010年出任江淮安驰汽车公司总经理以来以来为公司的发展做出了巨大贡献,短短两年内带领江淮安驰扭亏为盈,从月产几十台发展至年产数万辆,并研发了新车型,远销国内外,每年为蒙城县政府带来数百万元的税收,为振兴皖北立下了汗马功劳,2012年被授予“安徽省劳动模范”荣誉称号。2012年5月23日,因操劳过度,积劳成疾,于蒙城突发心源性猝死,享年49岁。

李传扬先进事迹材料

面对“转行”,犹豫过后义不容辞

1986年毕业于浙江大学的李传扬,学的是汽车专业,毕业后长期和汽车打交道,并通过自己的努力,在位于安徽省城合肥市的江淮汽车股份有限公司任乘用车营销公司副总经理。

2009年2月,李传扬接到安徽省委组织部的文件,到亳州市蒙城县挂职副县长。面对这一陌生的职位,去还是留,其实在李传扬内心深处是有犹豫的:在江淮汽车干得如鱼得水,如今却要变换角色“转行”当副县长,而此时女儿即将参加高考,还有年迈的双亲。

可是,犹豫很快从脑子里一闪而过,他对妻子说:“让我去挂职是组织对我的信任,如果不去,那岂不是像个战场上的逃兵。”

从省城到县里,有人理解为仅仅是挂个名而已,大可不必太认真,但耿直的李传扬却对自己说,要把心安在蒙城,而不是把“名”挂在蒙城。

挂职副县长,李传扬主抓规模以上骨干工业企业、商贸流通、汽车产业和企业的改革改制等。但企业破产安置是块“硬骨头”,处理起来十分棘手,稍有不慎就会闹出群体事件。

蒙城县棉麻公司有1500名职工,由于多种原因,于2006年进入破产程序。对于企业破产安置工作,职工分歧很大,经常结伴上访。此前,先后有三任领导负责棉麻公司安置工作,但都无功而返。(事迹材料 www.daodoc.com)2009年7月,李传扬受命处理安置工作。

他深入了解职工诉求,不逃避不回避,与职工一起拉家常。慢慢地,大家被他的真心打动,真心向他表露心声。一个月时间,大大小小的安置会议开了80多次,直至最终确定一个职工满意的安置方案,让一波三折的安置工作顺利解决,事迹材料《学习李传扬先进事迹》。

就是靠着蚂蚁啃骨头的精神,在李传扬的带动下,棉麻公司、原安驰公司、外贸公司、冷冻机厂、药材公司等企业改制或破产安置工作都得到了妥善处理,不仅维护了职工权益,还促进了社会安定。

临危受命,为了安驰重振雄风

在上世纪九十年代,蒙城汽车生产和市场便在业界有一定的知名度,但随着汽车产业结构不断调整使其生存发展受到较大制约和影响。为重振蒙城汽车辉煌,打造“十二五”时期适合蒙城实际的汽车产业链,在县委、县政府主要负责同志的安排下,作为分管汽车工业的李传扬义不容辞地接过了规划蒙城汽车产业发展的重担。

蒙城县发改委主任郑士彪介绍说,那段时间,李传扬召集有关部门讨论、调研最多的是汽车产业的发展。外出考察期间,李传扬带着大家白天去看市场,到企业听介绍、参观学习,晚上就聚在一起,收集各人参观学习的所思所想,集思广益,做好工作备案。

通过对蒙城汽车产业大量的调研、分析和考察、取经,李传扬觉得,如果能够为蒙城汽车产业规划一个腾飞的蓝图,明确蒙城县汽车产业发展方向和目标,那是自己作为“汽车人”的使命和自豪,也是对蒙城做出的贡献。

于是,他发挥专长,亲自动笔完成了《蒙城县“十二五”汽车产业发展规划》的起草工作。如今,这个既切合蒙城实际,又易于操作的汽车产业发展规划正在逐步实施,规划建设的汽车配件城、汽车超市以及报废汽车拆解市场等项目已经投入使用或正在得到落实。

说起蒙城工业,不得不说安驰汽车。上世纪八十年代,安驰汽车以能耗低、质量可靠、价格低廉等特点畅销大江南北,深受用户的青睐,一度成为蒙城乃至安徽的骄傲。但由于多种原因,安驰汽车发展速度缓慢,逐渐趋于沉默。

2007年1月,浙江中能工业集团整体收购安驰汽车公司并进行重组。但由于浙江中能原来主要从事摩托车的生产,对于汽车工业的发展及生产经营等缺乏经验,在微轿目录公告申请、资金申请等方面遇到了一个又一个的难题。

中能安驰经营每况愈下,年亏损超过千万元。为帮企业解困,李传扬深入企业对安驰汽车发展中遇到的问题进行梳理、分析,并在协调、帮助公司做好日常生产经营的基础上,帮助引进管理、技术、营销人才。同时,他还以落实省委、省政府加快皖北发展具体举措为己任,三下浙江同中能集团的陈氏三兄弟沟通、联络、商讨,积极推进江汽集团与中能安驰公司合作,使江汽集团顺利完成了对中能安驰的收购。

辛苦过后,他把心永久留了下来

在李传扬的牵线和奔波中,2010年9月,安徽江淮汽车集团以占有90%的股份成功收购重组中能安驰汽车公司,并正式注册成立安徽江淮安驰汽车有限公司。一直为安驰汽车奔波的李传扬被委以重任,出任江汽集团公司独立子公司——安徽江淮安驰汽车有限公司总经理。

从中能安驰到江淮安驰,这是一个美丽的蜕变,但摆在李传扬眼前的是原公司汽车产品单

一、质量问题的层出不穷、生产工艺存在的缺陷以及年亏损约1000万元的阴影和新旧公司的磨合、职工队伍的不稳定等因问题

“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香”、“没有黎明前的黑暗,哪来天边的一线曙光”,日记本里,现如今有些变色的字迹正是李传扬对自己对所有员工的承诺。

李传扬很快拟定了公司远近期发展规划和目标、措施。在汽车产品上,他提出“提质、上量、增效”的目标,先后投入了近两千万元,进行技术改造,使汽车在质量上有很大改进,并在短短的7个月内实现扭亏为盈。

同时,在他的亲自指挥下,新产品开发得到快速推进,江淮安驰由过去的单一化品种,增加到12款车型,销售网点由原来的27家,增加到如今的114家。

很多老安驰人怎么也没有想到,这个原本在国内滞销多年的产品,还能走出国门,卖到菲律宾、摩洛哥、叙利亚等国家。今年前五个月,江淮安驰已经生产各类汽车4300多台,3月份更是实现了历史上从未有过的月产千台。照此下去,今年一万台的目标不在话下。

2011年11月,计划投资11.5亿元、占地1025亩的江淮安驰年产15万台微车项目奠基。眼下,一排排现代化厂房即将拔地而起,未来中国高端微车生产基地即将在这里诞生,江淮安驰汽车凤凰涅槃之时,已是那样的触手可及……

但是,2012年5月23日晚,因突发心源性心脏病医治无效,李传扬永久把心留在了蒙城,留在了安驰。

《学习李传扬先进事迹》

第3篇:学习陈超英先进事迹

学习先进事迹

弘扬先进精神

-----法院学习陈超英同志先进事迹

*月*日下午,我院召开“庆七一”座谈会,主题为“学习陈超英同志先进事迹,在平凡的工作岗位上实现人生价值”。我院党组书记、院长**同志主持会议,并作讲话。会议强调,要认真落实贺国强等中央领导同志关于学习宣传“超英精神”的指示精神,把学习践行“超英精神”作为保持党的先进性和纯洁性的重要途径,通过弘扬“超英精神”,使广大党员特别是党员领导干部不断增强理想信念的坚定性、秉公办事的原则性、清正廉洁的自觉性。

“超英”精神不仅是中央企业先进精神的象征和代表,也是共产党员先进性和纯洁性的典范,人民法院开展司法为民和践行政法核心价值观主题教育实践活动正需要这种高尚精神的影响和示范。先进人物的感人故事深深感染了在场的每一个人,大家纷纷表示要向先进人物学习,学习他们勤学苦练、善于争先的进取精神,忠诚使命、无私奉献的宝贵品质,恪尽职守、爱岗敬业的高尚情怀,关爱群众、乐于助人的高尚情操。在今后的实际工作中,立足岗位,敢于争先、勇于争先,不断提升业务水平、提高司法能力;树立正确的人生观、价值观、利益观,将“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法核心价值观落实到审判工作中去,坚决杜绝办人情案、金钱案、关系案;坚持“司法为民”,切实转变作风,心系群众,做群众的贴心人,从点滴做起、从身边的小事做起,多办顺民意、解民忧、增民利的实事,为群众排忧解难。

学习“超英”精神,就要做到以下几点:

第一,要继续推动学习型法院的建设,要认真学习党的路线、方针、政策,学习《中国共产党党章》,学习有关党员干部廉政建设的文件和规定,加强自我修养,时时保持清醒的头脑,处处以一个共产党员的标准要求自己。

第二,要切实加强法院党支部建设,经常不懈地抓好党员干部的思想政治工作,强化宗旨意识,加强法官职业道德教育和人生价值观教育。使党员干部都能象陈超英一样,爱岗敬业,自觉践行“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法核心价值观。

第三,要加强纪检监察队伍建设。法院纪检监察干部要“心系群众,反对特权”,在实现“公正与效率”主题工作中,率先垂范,发挥表率作用。要把坚持不懈地加强党性修养,改造主观世界作为终身任务,时刻加强学习不放松,做党的忠诚卫士;执行党的路线方针政策要更加坚决,做党的方针政策的守护者。要严肃执纪,维护党的纪律的严肃性和组织的纯洁性;要带头严格遵守廉洁自律的有关规定。纪检监察党员干部必须一身正气、处事公平、两袖清风、为政廉洁。模范遵守党纪国法,真正起到表率和带头作用,要具有敢于碰硬的作风,做到坚持原则,秉公执纪。

第四,要大力发扬党的优良传统,密切联系群众、依靠群众、全心全意服务群众。坚持“群众利益无小事。”在任何时候,法官都必须坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,把实现好、发展好、维护好最广大人民的根本利益 2

作为司法服务的出发点和落脚点。关注和保障民生,妥善审理好各类案件。坚持以人为本、司法为民,把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,作为审判工作的着力点与切入点。依法审理各类刑事案件,打击和惩治犯罪,维护群众的生命财产安全;妥善审理民商事、行政案件,确保人民群众合法诉求的实现,共同维护和谐稳定大局。不断完善便民服务体系,强化便民服务措施,用群众认可的方法、信服的方式开展各项工作。

第五,要进一步加强反腐倡廉建设,落实党风廉政建设责任制,经常对法官干警进行廉政教育和警示教育,教育干警远离形形色色的邪恶诱惑和利益驱使,警钟长鸣,无怨无悔地忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于自己的职业选择,决不滥用人民赋予的司法权,办理“人情案、关系案、金钱案”。

审判权来自人民、根植人民,行使审判权必须为了人民、依靠人民、服务人民。只有真心诚意、满腔热情地帮助群众解决实际问题,才能获得最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量源泉。

第4篇:学习吴孟超先进事迹

学习吴孟超先进事迹,弘扬爱国爱党爱民情怀

吴孟超是我国肝脏外科的主要创始人、中国科学院院士、第二军医大学附属东方肝胆外科医院院长。他是在中国医界获得至高荣誉(国家最高科技奖)的医学大师,率先打破肝脏外科的禁区。

近日,经媒体广泛报道吴孟超院士爱党爱国爱民的先进事迹,在社会各界引起了强烈反响。我看了关于吴孟超爱党敬业的相关纪录片后被他信念坚定、品行高洁、医术精湛的先进事迹所感动,作为一名年轻的中共党员我觉得主要学习吴孟超信守诺言坚守信念的思想作风。

吴孟超院士是优秀的共产党员,是我们学习的榜样。由于对祖国怀着深深的爱,17岁的吴孟超放弃了去英国读书,回到战火纷飞、灾难深重的祖国,他几十年如一日,把毕生精力和智慧献给了祖国。文革开始后,因受华侨身份牵连,党支部停止了他的组织生活。但他仍然深深地爱着党,坚持交党费,写思想报告;当建设“国家肝癌科学中心”经费紧张时,有人建议医疗费涨价,却遭到吴孟超的强烈反对,“老百姓热爱共产党,拥护共产党,说到底就是因为这个党全心全意为人民服务,让老百姓的日子越过越好。发展为了谁?如果大楼建高了,盖好了,而老百姓却看不起病,我吴孟超不会开心啊……”为了给病人省钱,他做了三条规定:只要确保疗效,用药能用便宜的不用贵的,能用国产的不用进口的;不准给病人过度检查等;对技术精益求精,炉火纯青——他创造的“吴氏刀法”以精准见长、快速著称,心到刀到,如行云流水,即使这样,他仍不顾89岁高龄,坚持每晚在卧室继续工作,双休日经常到病房查房,撰写论文,并且每年

主刀完成近200台手术。在我们伟大的祖国如此繁荣的今天,还有那么多象吴孟超一样默默无闻地奉献着的人们。我们应当认真学习吴孟超的先进事迹,学习他对党无限忠诚、倾心为民、工作中兢兢业业、刻苦钻研的精神,并将这种精神贯彻到工作中去,不辜负组织的重托和人民的厚望。

作为中国的肝胆外科之父,吴孟超在专业领域里的渊博学识和精湛、高超的技术,他强烈的使命感和崇高的敬业精神,虽为常人所不能及,却无疑是我们这个社会的瑰宝,需要大大提倡。与此同时,他“见不得病人遭受疾病折磨的痛苦”的慈悲情怀和崇高的医德,这恰恰为我国在社会主义道德的建设的道路上树立了一面大旗。建设有中国特色社会主义的伟大事业,必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,坚持物质文明与精神文明建设相结合,遵循“三个代表”的重要思想,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,自觉遵守职业道德,不断提高自身素质。加强职业道德建设,是新形势下社会主义物质文明和精神文明建设的重要内容。

通过学习吴孟超院士的先进事迹,不禁为他高尚的人格、无私的胸怀、崇高的境界所折服。当我看到他那年老的身躯坚持好几个小时在手术台上用熟练的操刀技术在给病人做手术的时候,我被深深地感动了,不禁为他高尚的人格、无私的胸怀、崇高的境界所折服,深知作为一名年轻的党员需要学习的东西太多太多,在加强自身学习的同时,应该象吴老那样优秀的老党员学习他那种高尚的职业追求和精神追求。

第5篇:先进事迹学习李安喜同志先进事迹

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合学习李安喜同志先进事迹材料() 第一篇:学习李安喜同志先进事迹材料

学习李安喜同志先进事迹材料

根据党组领导的安排,集团公司办公厅、财务部、企业改革管理部、审计局、监察局、思想政治工作部、石化报社和人事部等单位组成联合调研组,多次赴茂名石化和齐鲁石化调研,对李安喜同志带领领导班子和广大干部职工,全力摆脱生产经营困境,提升企业管理水平的先进事迹进行了总结。 一、企业发生的变化

(一)茂名石化的变化

茂名石化始建于1955年,是国家“一五”期间156项重点工程之一。经过50多年的发展,目前原油加工能力达1350万吨/年,乙烯生产能力达100万吨/年。2014年3月至2014年7月,李安喜同志和领导班子一起,团结带领干部职工,坚持严格管理,精细管理,经过不懈努力和拼搏,企业面貌发生了巨大变化。

——经济效益名列前茅。2014年至2014年,经济效益连续3年居中国石化炼化企业第一位,并于2014年被评为全国国有企业十大典型之一。其中,2014年实现利润61.34亿元,比2014年增长了5.4倍,成为国内

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合首家利润突破60亿元的炼化企业;实现经济增加值39.14亿元,比2014年增长了21.49倍。2014年至2014年实现利税665亿元,为前50年利税总和的1.2倍。

——经济技术指标明显改善。2014年与2014年相比,炼油、化工产品销售分别增长10%、145.61%;炼油加工损失率、乙烯裂解损失率分别下降0.65和0.6个百分点;炼油综合能耗、乙烯能耗分别下降13.5和56个单位;原油途耗由0.16%下降到0.02%,比炼化企业平均途耗低0.16个百分点。万元产值综合能耗、炼油综合能耗、乙烯装置能耗均居同类炼化一体化企业前列。

——资产质量大幅提升并实现保值增值。2014年初,汇总资产总额224.04亿元、负债总额71.35亿元,资产负债率为31.85%。2014年6月末,汇总资产总额267.04亿元、负债总额44.63亿元,资产负债率降为16.71%。2014年初,汇总净资产151.69亿元;2014年末,扣除客观因素后的净资产为177.79亿元,资本保值增值率为117.2%。

——安全环保成效显著。2014年至2014年,未发生上报总部安全事故、人身伤亡事故及重特大环境污染事故。加工吨原油取水量从1.24吨降到0.49吨;加工吨原油废水排放量从0.85吨降到0.21吨,cod年排放总量从1315吨降到487吨;环保外排工业废水综合合格率、废水处理率、废气治理率和废渣处理利用率均保持100%。2014年至2014年,茂名石化连续4年获得“国家环境友好企业”荣誉称号。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合——干群关系融洽,领导班子威信高。2014年民主测评领导班子“好”的比例为96.38%(2014年为56%),李安喜同志的优秀率100%。2014年7月他离开茂名石化时,1000多名干部职工自发聚集到公司办公楼前街道两旁冒雨送行。2014年7月,茂名石化3名在胜利油田参加首席技师创新能力培训班的工人技师,自费打车,从东营到淄博看望李安喜同志,表达对他的敬意。

(二)齐鲁石化的变化齐鲁石化建厂46年来,在历届领导班子带领下,艰苦创业,真抓实干,开拓进取,累计加工原油2.83亿吨,生产乙烯1198万吨,完成工业总产值6970亿元,上缴利税818亿元,为集团公司和地方经济社会发展作出了突出贡献。

自2014年7月以来,李安喜同志团结带领新一届班子和广大干部职工,在“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”理念引领下,转变观念、变革思维,对标先进、比学赶超,实施“紧螺丝”式管理,使一个老企业发生了巨大的变化。

——安全生产形势明显好转。齐鲁石化生产装置分布比较散,设备老化相对严重,安全生产形势比较严峻,安全生产事故、非计划停车比较多。近两年来,干部职工安全责任意识明显增强,扭转了生产装置非计划停工频发的被动局面,较好实现了安全环保无事故。其中,运行压力达250兆帕的高压聚乙烯装置,创出连续安全运行209.8天的国内新纪录。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合——经济效益实现大幅跃升。2014年8月至年底,短短5个月时间,实现利润13.3亿元,为前7个月的12倍。2014年,全年实现利润8亿元,效益排名跻身中国石化炼化板块第一阵营。2014年二季度,在炼化板块遭遇“严冬”条件下挖潜增效10.3亿元,企业经营状况已达到同规模企业的合理水平。

——严细管理水平显著提高。齐鲁石化原油加工损失率在千万吨级炼油企业中曾排在倒数第二名。近两年来,原油加工损失率由0.72%降到0.38%;乙烯加工损失率由0.49%降到0.14%;高标号汽油占比由8.25%提高到52.5%。2014年上半年,公司考核的41项主要经济技术指标,有36项达到或超过历史最好水平。

——和谐稳定局面逐步形成。齐鲁石化作为老企业,历史遗留问题多、矛盾热点多、维稳工作难度大。近两年来,新一届领导班子千方百计为职工群众办实事,积极协调解决“协解”人员、劳动家属等群体合理的利益诉求,内部信访量和集体访大幅下降。近一年多来,没有一起进京上访。立足岗位作贡献、齐心协力谋发展,已经成为干部职工的共同心愿。

——队伍精神面貌明显改善。针对一个时期以来干部队伍精神状态不佳的状况,新一届领导班子把抓好班子、带好队伍作为工作重点,注重理念上引,实践中带,培训中帮,考核中促,“事争第一”和“高标准、严要求、抓落实、自觉干”的意识深入人心,干部队伍的作风明显转变,干事创业氛围更加浓厚,企业形象有了很大改观,职工群众对班子的信任

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合度明显提高。最近,人事部对齐鲁石化领导班子进行考察,民主测评认为班子“好”的比例为95.95%,班子

成员的“优秀+称职”率均在95%以上。 二、李安喜同志的主要事迹

人还是那些人,装置还是那些装置,为什么茂名石化能取得如此突出的成绩?为什么短短两年时间齐鲁石化能发生如此巨大的变化?调研中职工群众反映,茂名石化和齐鲁石化发生的变化,关键是李安喜同志带来了不同的理念、不同的管理、不同的作风,带出了不一样的队伍和不一样的干劲,创造了不一样的效益,使老企业焕发出新的活力。李安喜同志过硬的素质、能力和作风,主要体现在以下五个方面:

(一)信念坚定——“我是国有企业党员领导干部,为企业创效益、为国家作贡献,我幸福,我快乐!”

李安喜同志常说:“党员领导干部理想信念要坚定、组织纪律观念要强、道德品质要高尚、对党的事业要忠诚。”他是这样说的,也是这样做的。2014年7月,集团公司党组决定让李安喜同志到改革、发展、稳定都遇到一定困难的齐鲁石化工作。尽管他已适应了茂名的环境,并且已担任____(省、市、区、县)委委员,但年过57岁的他,把党组的托付当做对自己的莫大信任,愉快地到齐鲁石化任职。他说:“我是共产党员,党组织安排我到哪里,我就到哪里!”“我既可以在广东当水牛,也可以到山东当黄牛,只要组织需要,随时都能牵着走。”

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合李安喜同志自觉把搞好国有企业与巩固党的执政基础联系起来,把履行国有企业经济责任、政治责任和社会责任当做自身的光荣使命,把为国家多作贡献、为中国石化多创利润、让职工群众共享发展成果看做最高价值。他说,“大企业要创大效益作大贡献”,“职业经理人要努力为社会创效益,共产党人要全心全意为人民服务。优秀的国有企业领导人,就是优秀的职业经理人加优秀的共产党人;卓越的国有企业领导人,就是卓越的职业经理人加卓越的共产党人”。正是这种甘于奉献、追求卓越的精神,使李安喜同志不断自我超越、努力奋斗。

李安喜同志身先士卒、率先垂范,凡是要求别人做到的,自己首先做到,靠人格魅力赢得了职工群众的信任。在选人用人上,坚持公道正派、“五湖四海”,一批思想政治素质好、“想干事、能干事、干成事”的干部,走上了各级领导岗位。近两年来,齐鲁石化各级领导班子和干部职工队伍的精神面貌发生了很大变化,形成了心齐、风正、气顺、劲足的良好局面。许多干部职工由衷地感叹:“齐鲁石化的又一个春天来了!”一线职工邢书海在社区职工留言板上,给李安喜同志留言:“感谢李总让我们重新找回了齐鲁石化职工的自信和尊严。”

(二)理念引领——“高标准、严要求、抓落实、自觉干”

李安喜同志在多年的工作实践中,积累和总结了一套易懂管用的企业管理理念,并结合实际,把这些管理理念运用到生产经营、改革发展、队伍建设等各个方面。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合他善于从思想入手抓工作,以理念引领促进行为转变,提高执行力。针对茂名石化实际,组织开展了“把茂名石化建设成为受人尊敬的企业”大讨论,干部职工深刻认识到公司最需要的是效益,最欠缺的是管理,在公司上下形成了以管理促效益的共同价值取向。他到齐鲁石化后,组织开展“想不想齐鲁石化好、会不会干自己岗位的活”大讨论,并通过“走出去”学习、“请进来”宣讲等形式,转变了干部职工思想观念,“效益是企业的生命,效益是职工利益的源泉”、“企业有效益才有尊严,有效益才有存在的价值”等管理理念,已深入人心。“安全生产是天职,经济运行是水平”、“企业大事,‘奖惩’二字”、“发现问题是水平,整改问题是业绩”等理念,已成为企业文化和企业管理的有机内容,为促进企业发展发挥了重要作用。

在管理工作中,李安喜同志努力使“见红旗就扛、有第一就争”成为干部职工的自觉行动,瞄准先进单位的先进水平开展比学赶超。在茂名石化,他要求炼油生产技术指标要向镇海炼化看齐,化工生产技术指标要向扬子石化学习,并及时修正对标对象,不断攀登新的高峰。到齐鲁石化后,他继续要求事争第一,完善了考核模式和办法,对照总部下达指标、自身最好水平和同类企业先进水平,确定了“确保、力争、奋斗”阶梯式指标,分别对应不同倍数的绩效奖励工资,并层层细化,严考核、真兑现,调动了广大干部职工“跳起来摘桃子”,学先进、赶先进、创一流的积极性。他明确要求齐鲁石化的液化气等自销产品价格都必须是当期市场最好价,经过努力,液化气销售价格从2014年8月开始一直在中国石化驻鲁企业中排名第一,有6个月在全系统排名第一。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合(三)严抓善管——“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”

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