电厂大修先进事迹（精选8篇）_电厂检修先进事迹
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第1篇：大修先进事迹
习习春风中检修 丝丝细雨中砺炼
——记博源联化大修期间戴鹏飞
他风风火火，极度忠诚；
他敏于思考，善于啃项目，发展“硬骨头”；
他听从命令，服从指挥，是领导的好参谋、好助手、好搭档； 他宽容大度，善解人意，是职工工作上的良师、生活中的益友； 他就是博源联化设备主管、大检修队伍中的一名“骁将”——戴鹏飞。
戴主任是个年轻人更是个实在人，干活不“会”挑肥拣瘦，活越难越重，越能激发他征服的欲望，他常说：年轻人干重活、挑重担是最好的磨练。时值春季，博源联化大修在即，公司上下6台压缩机检修的重任就落在了他的肩上。身为管理者，他认定一个理：打铁先得自身硬，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒，他总是冲在前面。在压缩机拆卸时，他整日穿梭于几套装臵之间组装调试，手磨破了皮，脚踩起了泡，但他没有请过一天假，甚至没睡一个安稳觉；在油系统改造时，他放弃了休息时间，牺牲了节假日，陪着施工人员加班加点，一身油一身汗的忙碌在施工现场；在设备回装时，他主动介入一丝不苟，每一根螺丝拧固他都细致的检查，不允许有丝毫的松懈，每一条管道对接都入微的观察，不允许纤毫的错位。他凭借熟练的技能、诚恳的态度，与同志们出色地完成了一次又一次的调试和紧急抢修工作，为生产赢得了时间。在整个检修战役中，他不怕苦不喊累，没日没夜地调试、攻关，在工艺专业人员和施工人员的配合下，以最快的速度完成了检修任务，为生产的顺利实施立下汗马功劳。
他没有豪言壮语，也没有惊人创举，平凡的他用不平凡的事迹在大检修的战役中谱写了一曲动人的青春凯歌。
长期以来，戴主任始终坚持“把简单的事情做好，你就不简单；把平凡的事情做好，你就不平凡”作为工作座右铭，把让领导放心、让员工信任作为工作的出发点，兢兢业业、无怨无悔，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。对于成绩他永不自满；对于困难他永不服输；对于工作他永不放松；以饱满的工作热情，迎接每一天、每一次新的挑战.....鹏飞展翅，翱翔蓝色苍穹；搏击长空，情系博源联化！
博源联化党政事务部〃殷浩∕文
第2篇：电厂大修通讯稿
吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。xxxx年x月出生，x年参加工作，从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。
记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。
作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们
他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。篇二：大修通讯稿 一个活跃在大修放灰现场的身影------记热电公司脱硫检修班检修工刘相彬
见到刘相彬时，他刚从#1电除尘#10仓泵旁搭建的平台上下来，一身“劳动布”连体工作服，满身的煤灰。身后是16个电除尘灰斗，从拆开的下料管膨胀节处“突突”地都向外边冒着灰尘。
自2004年7月份进入到热电公司，这个来自开封的小伙儿已在登封扎下了根。将近十年的磨练，此时的他，你已很难与一名大学生联系在一起了。33岁的他给人的第一印象勤快而谦虚、壮硕又平和，180多斤的体重，见年龄稍长的就哥长哥短，和他接触过的工友都会用下列词汇形容他----踏实健硕、坚韧礼让、默默奉献? ? 他从“火山灰”中走来
自10月8日热电公司#1机组进入大修以来，刘相彬便如上紧了发条的闹钟，由于常住职工宿舍，他已养成了早上六点起床的习惯。洗漱完毕，到餐厅吃早餐，再到班上换上工作服开始干活，三点一线的生活。晚上下班可以回家对他来说只是一种奢望，唯有想起每月两次的休假可以探望女儿时，他才会露出幸福的微笑。
换完工作服，面临他今天一天的工作主要是放灰，兼有拆卸螺丝之类的。由于这次大修是为配合脱硝改造而进行的，工期安排很紧凑，多部门立体交叉施工，这就要求各部门的检修进度必须与其它部门相配合。电除尘和脱硫的灰斗在每次停炉后，热灰遇冷流动性都会因温度降低而粘结在灰斗内壁上，用仓泵和料封泵根本无法将其送净。所以每次都必须人工放灰，电除尘的灰是粉煤灰还好些，脱硫灰里含有
硫酸钙和石灰，进入脖子里一出汗粘粘的十分难受。
每次放完灰，相彬和工友们都通身上下变成了灰人，难怪被人戏称周围发生了火山爆发，他们都是刚从火山灰里逃出来的。
灰斗里探出来的长竹竿
电除尘灰斗放灰在电厂也许算是一件最苦的差事。放灰时灰尘铺天盖地，放到不下灰时，人还得进到灰斗里用工具去捅。
记得有年冬天，也是#1机大修。有位运行工在前夜班的23:30左右上到电除尘顶部巡视，看到从灰斗里慢慢地伸出来一根竹竿，当时吓了一跳，往里边喊了一下，有人答应。原来是值夜班的刘相彬在用竹竿往下捅灰。冬日风大，捅下去的灰四处飘扬，还得用水管淋水。在滴水成冰的季节里，刘湘彬没少用手把住水管喷头向灰堆上喷水，现场往往水花四溅，他的工作服上下每次都溅湿透了。
这次又逢热电公司#1机大修，相彬又和工友们承担起#1电除尘及脱硫灰斗的放灰任务。只要是去螺丝、拆盖板、捅灰的场合，到处都会见到他忙碌的身影。
开封汉子的登封情缘 2004年7月，刘相彬毕业于河南大学应用电子专业，刚走出大学校门的他，怀着对美好生活的向往来到登电集团刚刚建成的热电公司。同来的几位学子，看到电除尘器（当时还没有脱硫）到处是灰尘，陆陆续续地都另谋出路了，可相彬却在这里坚持了下来。一晃十余年过去了，灰也放了、也拉了，应有的成熟也已写在了脸上，不变的只有那口正宗的开封土话。
今天，我到#1脱硫15m平台，正好又碰到这位开封汉子在放脱硫灰。怀着对他的敬意表明想写写他的事迹，他倒腼腆起来，不让我写他还要我多写写别人。我问他登封怎么样，热电厂怎么样？他顿时来了精神，“登封不错呀，有山有水，有少林寺。热电也不错，领导员工都文明热情有干劲，我在这里学到了很多东西。”
前几天，有同事去140公里外的开封旅游，回来大赞开封人的忠厚与礼貌。看到满身是灰却彬彬有礼的他时，我信了? ?篇三：吃苦耐劳的检修班-记电厂人物通讯稿,黄燊供稿
吃苦耐劳的检修班
吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。检修班就是这样的一群人，一提起他们，大家都会赞不绝口，因为他们在我们心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。
范国民，从事锅炉检修的工作已经多年了经验老道，他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来雷厉风行干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题，哪怕锅炉又脏又热他总是义无反顾的冲在前面。
记得前不久1#炉引风机轴承坏了，咣咣作响，影响安全和生产，中午十二点多本来检修班应该休息，可是他听到消息后顾不得休息就赶到现场查看，他只擦了擦汗说了句“立马抢修”，开票、签字、停电、检修工作立马就开始了，我给他送测温枪的时候看到他满手都是黑乎乎的机油，他已然和机器融为了一体，他就是这样兢兢业业、负责无私。作为检修班的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。范国民就是这样一个负责吃苦耐劳的好检修。还记得那次出去公司组织去旅游，在大巴车上我们欢声笑语而范国明却“偷偷”睡着了，他的鼾声打破了车内的热闹，顿时 都安静了下来，车外的风声呼啸着，大家都知道他平时太累了，这是我见过他睡得最香最踏实的一次了。
他经验丰富，但从来没见过他骄傲自满，他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，从没见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜，我们都欣赏这样的他，这样的检修。他的精神也是正是伟明的精神，正因为伟明有这样的精神才有今天这样的辉煌。篇四：电厂大修宣传报道
国华台电2号机a级检修揭缸工作顺利完成 10月27日，在经过长达数个月的筹划和准备，国华台电的2号机a级检修项目正式启动，计划工期为56天，于12月21日正式竣工。2号机组a级检修工作既是今年国华总公司示范性检修工程，又是台电今年的重点工作之一。公司领导高度重视此项工作，在充分总结以往机组a级检修成功经验的基础上，提早进行各项准备工作。于9月份在该公司范围内发布了2号机组a级检修项目和外委项目清单，落实项目责任人，物资进行采购；同时下发了《关于修编2号机组a级检修有关文件的通知》，重点对《a级检修现场布置图》、《网络进度图》、《a级检修汽机本体宣传展板》、《检修人员组织结构图》等进行了现场落实；及时组织各专业人员，根据技改、重大非标、标准项目清单，编制检修方案、修编作业指导书，检修方案工艺流程合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为a级检修工作的顺利推进奠定了坚实的技术基础；当检修时间一经敲定，及时召开了隆重的动员大会，鼓舞士气，提出各项要求；成立了以该公司总经理担任组长，其他公司领导任副组长，各职能部门负责人担任成员的7号机组a级检修领导小组，全面负责a级检修的领导，下设安全、保卫消防，文明生产，质量工期、技术监督、宣传报道、后勤保障等6个职能管理组，分别对a级检修各项工作进行管理；任命了各检修项目监理工程师，加强检修项目监理管理。此次台电的检修工作主要是为了在一定程度上提高能源利用率，降低能耗、整体提升汽机效率，为相应国家的节能减排政策作出自身的贡献。2号机组将进行主汽门和凝结水系统部分的重大技术改造等；与此同时，自主设计的新型检修平台首次也投入使用。(图片)为了能够安全、优质、高效、顺利地完成2号机a级检修任务。公司安排在大修前进行各专业安全技术交底工作。下图为汽轮机本体开工及本体揭缸检修工作的安全技术交底工作。（图片）
面对a级检修工程任务重、战线长、工期紧，公司领导几乎每日都亲临现场，指挥和监督每一项工作的实施。为了不影响整个工程的进度，测量人员不辞劳苦地在夜间进行数据的测量和汇总工作。
截至10月8日中午，汽机本体的揭缸工作全部安全顺利地完成。被业内人士戏称为汽轮机本体大修时要过的第一道难关的揭缸，不仅费时，而且费力；揭缸时经常要吊车、千斤顶一起使用，遇到汽缸“咬”死时，好几天都很难天揭开。但在此次揭缸过程中，整个连接汽缸中分面的螺栓几乎都可以顺利地松开，没有出现“咬”死现象。汽缸在现场人员的指挥下几乎轻松顺利地打开。让在场人员出乎意料的是，高压缸、中压缸、低压缸和小机等打开后，安装在里面的转子没有出现任何异样。经过有关人员检测，高压转子、低压转子圆周跳动仍保持安装时的水平，叶片基本保持良好。特别是低压叶片背弧上的司太利合金竟几乎完好无损。从一些重要指标检测结果和现场目视情况
看，人们难以想像这是一台已经连续运行6年的“老机组”。公司领导对目前已完成的项目进展和质量给予了高度评价，而且对在这段时间付出辛勤汗水的检修人员进行了表扬，同时对后续的工作提出了宝贵的建议—不要艰苦，克服苦难，保证2号机组a级检修工作要按时、保质、保量地完工。篇五：电力检修稿件稿件
环保检修工 2014年10月为祖国庆生之后，我们环保除尘除灰班又将投入每天的检修作业中去，现时正是三期灰库布袋除尘器更换周期，吃苦耐劳的检修工们又将出现在检修现场，为发电力系统的正常运行在不停工作着。
三期灰库布袋除尘器担负着为灰库内部气灰分离与保持内部压力正常。若是布袋除尘器故障，将会导致灰库内部压力过大、灰库本体破裂、机组被迫停机，以及环境污染。为避免以上事故发生，我们对布袋除尘器进行定期工作，消除隐患。根据现场检查本次检修工作将更换4个布袋除尘器室的所有布袋以及部分脉冲阀。在更换布袋时，加热气化过后的粉尘不断上涌，使得我们穿上厚厚的连体服，带着呼吸沉重的防尘口罩。考虑到现场作业环境、作业难度以及检修作业时间，我们分成两个小组轮番上阵。
在新布袋的安装过程中，有一位新入职的检修工虽然接受过布袋安装的理论知识，但是还是第一次由老师傅带领下进行实际操作，找不到安装的技巧，加热气化过后的粉尘不断地向脸部吹来，同时老师傅也在一旁不停的师范，被下一组换下休息时，我们看见师徒两人还在热情的交流中，时不时在地上画简图进行实地讲解。看着这个画面，同组的我深深地感受到了我们班组的工作热情。历时两天时间，4个布袋除尘器室的所有布袋以及部分脉冲阀已全部更换完工。对于新入职的成员来说是一次实操，对于我们来说只是一次例行工作。拖着满是灰尘与汗水的身躯走上回班组的路，背后只留下正常运行的设备。
第3篇：电厂大修心得体会
电厂大修心得体会
走进检修现场，人声鼎沸，如火如荼。1号机组A修和2号机组C修工作全面铺开，现场人来人往，忙忙碌碌，一片生机盎然的景象：有抡大锤的、有上螺丝的，有搭架子的、有清洗研磨的。一道工序接着一道工序，一环扣着一环。
电热检修一部本次检修基本上没有外包，重点项目都靠自己完成，各班组在克服人员少、工作量大的困难下，各项工作正在有序进行：控制线路星罗密布，迷惑不了他们雪亮的眼睛；仪表检定一丝不苟，他们精益求精；高压试验预防设备损坏，他们在认真执行；电源开关清扫、改造，在他们的手里变得焕然一新；烟囱的检修梯，让人看了头晕目眩，却难不住我们脱硫班矫健的身影……这是一支年轻的队伍，这是一支朝气蓬勃的队伍。
电气专业安全争先、团结拼搏；热控专业学习创新，团结高效。现场的客观条件，要求我们要时时留意，处处小心。一顶顶安全帽的下面，是我们一张张充满着睿智与机警的脸；一根根安全带系在腰间，时刻准备着，迎接新的挑战。本次大修工作，一干就要两个多月，没有经历过的人很难体会到其中的艰辛，但当大伙看到胜利的果实时，都会露出幸福的笑容。将要磨破多少只手套、经受多少次嗑碰，我们不会去统计，只知道伴着汗水眼前呈现出的就是一个个希望。我们每个人都正在接受着大修的洗礼：新手们勤奋好学、争先恐后，师傅们刻苦钻研，推陈出新。正是因为风雨的洗礼，年轻的心才会走向更加成熟。
每次大修总能透着一股近乎神密的力量，把我们紧紧地凝聚。春华秋实，美好的明天需要我们今天的努力，让我们携起手来，迎接新的挑战，共同创造更加美好的明天。
第4篇：电厂大修宣传报道
国华台电2号机A级检修揭缸工作顺利完成10月27日，在经过长达数个月的筹划和准备，国华台电的2号机A级检修项目正式启动，计划工期为56天，于12月21日正式竣工。
2号机组A级检修工作既是今年国华总公司示范性检修工程，又是台电今年的重点工作之一。公司领导高度重视此项工作，在充分总结以往机组A级检修成功经验的基础上，提早进行各项准备工作。于9月份在该公司范围内发布了2号机组A级检修项目和外委项目清单，落实项目责任人，物资进行采购；同时下发了《关于修编2号机组A级检修有关文件的通知》，重点对《A级检修现场布置图》、《网络进度图》、《A级检修汽机本体宣传展板》、《检修人员组织结构图》等进行了现场落实；及时组织各专业人员，根据技改、重大非标、标准项目清单，编制检修方案、修编作业指导书，检修方案工艺流程合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为A级检修工作的顺利推进奠定了坚实的技术基础；当检修时间一经敲定，及时召开了隆重的动员大会，鼓舞士气，提出各项要求；成立了以该公司总经理担任组长，其他公司领导任副组长，各职能部门负责人担任成员的7号机组A级检修领导小组，全面负责A级检修的领导，下设安全、保卫消防，文明生产，质量工期、技术监督、宣传报道、后勤保障等6个职能管理组，分别对A级检修各项工作进行管理；任命了各检修项目监理工程师，加强检修项目监理管理。此次台电的检修工作主要是为了在一定程度上提高能源利用率，降低能耗、整体提升汽机效率，为相应国家的节能减排政策作出自身的贡献。2号机组将进行主汽门和凝结水系统部分的重大技术改造等；与此同时，自主设计的新型检修平台首次也投入使用。
(图片)为了能够安全、优质、高效、顺利地完成2号机A级检修任务。公司安排在大修前进行各专业安全技术交底工作。下图为汽轮机本体开工及本体揭缸检修工作的安全技术交底工作。
（图片）
面对A级检修工程任务重、战线长、工期紧，公司领导几乎每日都亲临现场，指挥和监督每一项工作的实施。为了不影响整个工程的进度，测量人员不辞劳苦地在夜间进行数据的测量和汇总工作。
截至10月8日中午，汽机本体的揭缸工作全部安全顺利地完成。被业内人士戏称为汽轮机本体大修时要过的第一道难关的揭缸，不仅费时，而且费力；揭缸时经常要吊车、千斤顶一起使用，遇到汽缸“咬”死时，好几天都很难天揭开。但在此次揭缸过程中，整个连接汽缸中分面的螺栓几乎都可以顺利地松开，没有出现“咬”死现象。汽缸在现场人员的指挥下几乎轻松顺利地打开。让在场人员出乎意料的是，高压缸、中压缸、低压缸和小机等打开后，安装在里面的转子没有出现任何异样。经过有关人员检测，高压转子、低压转子圆周跳动仍保持安装时的水平，叶片基本保持良好。特别是低压叶片背弧上的司太利合金竟几乎完好无损。从一些重要指标检测结果和现场目视情况看，人们难以想像这是一台已经连续运行6年的“老机组”。
公司领导对目前已完成的项目进展和质量给予了高度评价，而且对在这段时间付出辛勤汗水的检修人员进行了表扬，同时对后续的工作提出了宝贵的建议—不要艰苦，克服苦难，保证2号机组A级检修工作要按时、保质、保量地完工。
第5篇：电厂大修宣传稿
#2机的大修工作已全面展开，全厂人员都在忙碌着。本次大修是历次大修以来任务最艰巨的一次。作为一名检修工，在此次大修中主要的任务有：配合焦作检修人员完成油系统各项检修任务，并且既要保证检修质量还要保证在工期内完成检修任务，在此期间，每天的工作量很大，监护、验收、准备备品备件等，同时还要监督现场的文明生产工作。除此之外，为了保证#1机组的安全运行，每天早上还要按时巡检设备，处理#1机的缺陷。所以每天基本上都是在满负荷工作。但为了达到大修工作的质量目标及要求，我认为这是值得的，虽然很辛苦，但这是锻炼自我的机会，是学习、增长知识的机会，是培养团结协作的机会，因此，即使再累再苦，也必须坚持。所以从大修开始到现在，我所负责的检修项目都能保质按时的完成此次大修工作的开展，我体现出了大修期间检修工应有的工作素养。这与我平时的学习培训，领导的工作安排及督察指导紧密相连的。这种优良的工作作风，及积极的工作态度将会继续下去，直到大修工作的圆满结束。
汽机本体班 杨振涛
第6篇：电厂大修动员会发言稿
电厂大修动员会发言稿
【篇1：火电机组a级检修动员大会发言稿】
精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作 公司领导，各位师傅，大家好：
2012年汛期检修首台检修工作----#2机组a级检修工作即将开始。公司领导及各部门一直在积极的为今年汛期检修工作的顺利开展及成功完成，不断落实各项修前准备工作。现在，检验我们的时候来到了，请问在座各位师傅是否有信心完成今年首台机组的a级检修工作？有没有？
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理
公司检修期间安全目标：“不发生轻伤及以上的人身事故；不发生一类障碍及以上的设备事故；不发生火灾事故；不发生误操作事故。”为保证安全目标的完成，各级人员要充分履行岗位安全职责。严格执行“两票”制度，认真落实检修设备安全隔离措施；做好危险点分析，规范安全、电动工器具的管理，杜绝习惯性违章，防止人身伤害和设备损坏；
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
第二点：加强技术质量保障 为保证设备检修质量，确保机组修后：锅炉水压试验一次合格；主辅机一次启动、并网成功；主要经济指标高于修前值；修后机组达到额定出力；修前缺陷及渗漏点消除率100％；非标和标准项目完成率100％；检修项目三级验收率达到100％；对成品进行100％的保护；修后机组连续运行达120天。各检修部门要抓好检修质量控制体系，检修质量控制责任到人；严格执行工艺卡、作业指导书；严格公司“三级验收制度”，技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包工程项目管理，防止出现以包代管的现象。加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用；突出重点，切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作；精细检修、严格把关、确保质量，保证机组大修实现预定目标。第三点：严格工期进度管理
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定
检修现场实行定置管理，全过程做到“封闭作业、定置管理、工完场清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻碍通行。设备零部件必须放置在规定的区域，严禁超过定置区域。要全面做好检修区域各类设施的防护：检修区域地面必须进行全辅垫防护，现场油污必须及时清理。规范各类电
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出
增强效益意识，加强费用管理，充分调动广大职工的积极性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，减少临时用工，节约每一分钱，要求严格控制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用民工，对部门材料费的使用要求层层把关，对物资计划进行严格审批，采购环节通过货比三家，采购性价比最优的备品配件。在备品数量上采取优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段，最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
2012年6月18日星期一
【篇2：04年大修动员会发言稿】
04年#6机组大修动员会
各位领导、同志们：
#6机组大修工作已经开工，本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后，为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排，全面开展“管理效益年”和“我要安全”的活动中，也是为创建“六型两化”向“国电星级示范企业”迈进的基础上开工的。与此同时，今年升压站和网控设备的春检、设备改造工作也已经开始，为了更好的落实上级各项指导方针、完成厂部下达的各项检修任务，为了安全顺利地完成机组大修和今年升压站的所有工作，今天我们在这里进行机组大修和升压站工作的总动员。
(同志们)，回顾已经过去的2003年，对于变电车间来说是不平凡的一年。众所周知，我厂升压站是华北电网的枢纽变电站，也是全国最大的变电站之一，是关系到我厂各台机组能否正常发送电的瓶颈。由于升压站及网控电气设备运行年久，在02年和03年期间，先后发生了多起影响我厂正常安全发送电和冲击电网的重大事件，由此引起了公司和我厂领导对升压站和网控设备的高度重视，决定成立变电车间。新车间成立后，我车间在厂部、厂党委以及检修部各级领导的亲切关怀下，在兄弟单位的大力配合下，克服人员少、任务多、责任大、材料工器具不全等困难，战严寒斗酷暑，不但顺利地完成了全年各项安全生产、检修、改造等任务，在短短的几个月里，我车间紧紧围绕以确保电网安全为中心，与时俱进，强化管理，转变观念，内强素质，外树形象，艰苦奋斗、开拓进取、持续改进，使车间的管理工作走上了正规。今天，我们在这里对车间员工进行#6机组大修和升压站的工作动员，并提出要求和工作目标：
一、安全目标：实现“四无”两个“确保”（无人身轻伤及以上事故、无火灾、无设备损坏、无备品配件丢失，确保零违章、确保零事故）。
1、牢固树立“安全第一”的思想。车间自上而下所有员工，都要从思想上、行为上变“要我安全”为“我要安全”的根本转变。要深刻领会“要我安全”和“我要安全”的本质区别，变被动要安全为主动要安全。坚决杜绝一切侥幸、麻
痹、懒惰、蛮干等思想，向习惯性违章的人员和行为开展严打斗争。2、严格落实四项责任制，重在落实责任追究制。对发现的不安全现象、不安全苗头要对各级管理人员和同一作业的在场员工实行株连政策，做到人人想安全、处处管安全、事事要安全。
3、始终坚持“三不伤害”制度。强化员工出工前的安全忠告，使每个管理人员和员工对每个工作的安全注意事项做到心中有数、对每个作业点的安全措施和执行情况心中有数，各班班长及工作负责人在安排各项工作的同时必须交待好各项安全注意事项，每天各作业点在开工前由工作负责人组织有关人员在现场列队，向所有工作组成员交待工作内容、活动范围、人员分工、安全措施及各种防范要求等。凡是没有按照上述要求的工作组成员不允许开工，同时对工作负责人和有关管理人员等进行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相监督，养成“一停、二看、三工作”的好习惯，工作前和工作中要多看一眼、多问一句、多说一声、多管一点的好作风。坚决杜绝违章指挥。
4、大力开展“无个人违章竞赛”和“无班组违章竞赛”活动。突出自我约束和相互约束机制，对在工作中的违章现象坚决制止，对违章的个人和所在班组进行严格考核；并定期对生产工作中的安全标兵和班组进行表彰和奖励。二、质量目标：无差错、无过失、无遗留缺陷、修后设备保证180天无临修
1、严格执行冯厂长提出的“高、严、细、实”的工作作风。抓好过程控制和项目控制，以精品工程规范检修。以“六型两化、国电星级示范企业”为契机，真正实现示范型机组大修。做到不甩项、不漏项，在抓好验收管理的同时，重点抓好过程管理、节点管理和工序工艺的管理。做到每个项目都有检修工序工艺卡或作业指导书、每道工序都有标准和验收把关、每道工序都有作业人员或验收人员把关签字。设备检修后保证达到如下指标。
2、各级管理人员和技术人员要敢于管理、敢于负责，一旦发生质量问题或甩项、漏项、返工等现象，要逐级考核作业人员、验收人员、管理人员。检修过程中，我们不但要有规范的技术标准、也要有规范的行为标准，真正使每一个人都能感受到：内强素质、外素形象。
3、积极按照“三项贯标”中的有关要求规范所有的记录、所有的受控文件、所有的形为。尤其是一定要将iso9001质量管理体系标准贯穿于大修的全过程，做到不符合贯标要求的文件不审核、不签字，不符合要求的记录不批；不符合贯标要求的形为不验收。
三、加强备品备件及材料管理、树立成本意识、节省费用、积极开展修旧利废活动
备品、材料质量差也是造成设备缺陷多（不能正常运行）的一个主要原因，所以各级人员必须严格把守备品配件、材料质量验收关，做到不合格的产品不能入库、不准安装于设备。每个检修人员必须对更换的备品，所使用的材料进行严格的质量验收，禁止不合格的备件材料进入大修现场，对不合格的备品、材料坚决退货。
教育员工切实树立起成本意识，在保证检修质量的前提下，避免不问好坏、大拆大换的现象发生。根据厂部有关规定大力开展修旧利废、增产节约的活动，并在检修过程中对造成浪费的行为进行严厉考核，对修旧利废增产节约的行为进行奖励。从节约每一米电缆、每一颗螺丝、每一个端子、每一团棉纱、每一滴油开始做起，从节省一分钱开始，为降低大修成本做出贡献。
四、文明施工目标：文明生产、定置摆放、井然有序、规范操作、场地清洁
严格执行厂部、检修部等有关文明生产的管理规定，做到抓安全、抓质量不能不顾文明生产和作业环境，全力打造一个文明生产作业、文明施工的检修队伍。各作业现场必须对工器具、备品、材料等定置管理且摆放整齐。对作业环境做到：无污染环境、无积油积水。每日收工不给现场留下一个棉纱头、一个接线头、一个端子套头、更不能有烟头。要坚决杜绝现场吸烟现象。
五、保证工期的目标：
同志们：＃6机组的大修工作对于我们来说虽然比不上机、炉等那么大的工作量，但我们也决不能掉以轻心，因为我车间除＃6机组有三个大的改造项目和一台高厂变的吊罩大修外，进入4～6月份以来，我们将面临更加严峻的考验与挑战，我们有两条220kv线路保护和一条母线的保护改造任务、我们有9台220kv刀闸的更换改造、有10多台互感器的更换改造、有电费计量改造、交流采样改造、线路和发电机组的功角改造、32组500kv法国刀闸的改造、两台500kv进口断路器的更换、二期启动电源二次设备的安装调试、还有最近的两台500kv故障录波器的更换、220kv开关大修、联变倒相和大修等等，再加上紧张的春检工作，这些工作是建厂以来史无前例的，我们深知我们任重而道远，我们五十来人的队伍能够承担起全国最大的升压站和机组设备我们即感到自豪，同时也感到领导赋予给我们的重任，因此我们可以说是背水一战，我们不靠天、不靠地，我们只有靠自己，路就在我们的脚下、命运却掌握在自己的手里。搞生产的没有什么捷径、只能脚踏实际。通过自去年8月份我们车间成立以来，回头看我们的成绩，我坚信：我们变电车间是一个能打硬仗的队伍，我们是一个团结的队伍、一个高素质的队伍。（例如：5044开关的更换、大雁线的保护改造等），我们只有发扬成绩、找出差距、总结经验，我们就能克服一切困难，安全、顺利的完成上级交办的各种检修改造任务和日常维护，只要我们能够高标准、严要求自己，我们相信：在厂部的正确指引下、在检修公司的正确领导下，通过车间52名员工的共同奋斗，我们就能早日实现我车间的四个一流目标：即带出一流队伍、争创一流管理、治出一流设备、培养一流人才。同志们，如期完成＃6机组的大修和
今年升压站的工作，将指日可待！在这里我们保证#6机组大修工作将在45天内完成，升压站所有设备的春检和改造工作将按计划顺利完成，请领导放心我们会交一个满意的答卷。
【篇3：大修安全发言 microsoft word 文档】
落实人员职责、保障大修安全 根据公司总体安排，二厂定于2013年4月28日进行系统大修，为确保系统开停车及大修作业期间不出现任何人为责任事故，实现在检维修、开停车过程中设施安全运行，达到人员“四不伤害”的目的，安全科根据厂部要求和职能职责，结合公司有关制度要求，制定详细的安全管理、管控措施，在大修安全管理工作中重点突出四个方面，一确定、五准备、五落实、一控制。
一、确定大修安全目标：确定安全第一的思想、实现安全检修无事故。
二、准备工作：
1、开停车及检修安全领导机构的准备：
针对这次大修存在生产、检修同时进行的特点，为保障系统开停车安全稳定、大修作业项目安全实施，二厂成立生产检修安全领导机构，分管领导、职能科室管理人员、车间管理人员明确进行了职责分工，以达到在生产指挥、工作协调、作业监督、措施落实执行上做到相互监督的目的。
2、检修作业安全方案的准备：
大修方案是指导大修各项工作的基础，是保证化肥二厂生产系统顺利、安全停、开车，保证检修安排合理有序，保证安全、顺利完成年度检修任务的重要程序依据，车间根据厂制定的检修计划和实施方案，详细制定了本车间检修项目人员分工、安全措施、施工方法、进度安排、验收确认等措施，做到“一项目一措施一方案”，10月8日开始至14日，厂级领导参加、安全科、设备科、技术科职能科室组织各车间对大修安全方案项目措施、人员职责进行逐项反复审核，力求达到方案要缜密、措施无无疏漏、职责要明确。
3、安全培训宣传的准备： 1、员工培训：针对2012年度的大修工作，安全科制作安全课件，10月16日开始分四批组织员工进行安全培训，培训内容以开停车检维修事故案例为主结合作业安全技术进行培训，检修培训截止目前，共完成26课时、949人次的大修安全基础知识、安全管理及技术要求的教育培训，同时对员工及管理人员进行培训效果进行现场检查提问：
2、管理人员培训：明确管理人员大修职责，掌握大修安全要求是保障各项方案顺利实施的安全保障，10月19日安全科组织全体管理人员进行了4课时的大修安全管理人员专项培 训，培训内容为：典型事故案例分析、置停车及停车后的安全处理、系大修前的准备工作、装统检修过程中的安全要求、系统检修完成后的安全处理、系统开车安全控制。3、对外来施工作业人员的教育培训：
因本次大修外协作业项目较多，大修前部分施工队进入现场进行准备工作，对外来人员进行安全培训告知，规范其作业行为，已对进入二厂的7个施工队，共计85人的施工人员进行了14课时的公司管理制度、作业安全方面的教育培训。
4、营造大修安全气氛，检修前车间利用板报进行宣传，安全科制作宣传警示标语在检修现场进行张贴，为大修进行检修前的安全宣传。4、大修安全管理实施要求的准备：
1、为使大修各项工作得到全面落实，安全科制定了2012年大修各项工作安全实施管理要求，对大修期间系统开停车程序执行，检修与开停车置换隔离安全确认、检修作业现场安全措施实际控制，系统检修前安全工作准备要求进行详细规定，于10月17日发到各车间科室组织学习落实。
2、安全科组织全体管理人员对2013年大修安全实施管理要求进行传达，同时作为检修前全体管理人员专题会议，厂领导对大修期间管理人员职责和工作实施提出具体的要求和布置。
5、防护器材的准备：各车间大修设备内作业项目较多，安全科大修前对防护器材进行检查，保证大修使用，特别针对受限空间作业防护器材，已协调配发到车间。
三、大修安全五落实：
安全措施落实到位是保障大修及系统开停车安全进行的关键，为保障大修工作各关键环节和措施得到真正实施，安全科在大修安全管理工作中重点做到五落实，以此为整个大修安全实施保驾护航。
1、系统转换和开停置换的落实：置换彻底是保障系统开停车及检维修安全的关键，安全科重点对系统开停车置换环节进行安全落实，措施：大修前协同调度室、技术科对整个大修置换方案和步骤现场确定，停车置换过程中全程跟踪，协同技术科及车间对置换结果进行核实确认，不留一处死角，为大修安全提供保障。
2、检修受限空间作业安全落实：这次大修设备及塔器内部检查维修项目较多，根据系统置换介质的性质，要严格控制和落实受限空间安全措施，安全科对此作业项目要严格检查监控，做到管理控制到位无隐患。3、严格作业票证的落实 ：严格执行作业票证制度是明确职责、落实措施，是实施安全检修作业重要保障，作业票证按职能归口管理严格把关、根据职能进行审批监督和落实，（1）调度室负责系统开停车联络票的审批管理，系统检修完毕经车间、班组检验检查签字、科室确认置换合格符合开车条件，车间岗位根据调度指令办理开停车工作票。
（2）设备科负责对吊装、动土、临时用电等作业的措施审核审批。
（3）安全科重点对各作业票证的执行进行监督，特别是对一级、特殊动火作业、高空作业、受限空间作业、盲板抽堵、临时用电作业的审核和审批，对执行情况要严格按照公司、二厂安全管理作业制度管理落实。
（4）技术科负责动火、受限空间作业、动土作业工艺处理技术措施制定的审核审批。
4、系统隔绝盲板的抽堵和加装的落实：根据大修方案中盲板抽堵位置、置换流程，制定盲板加装明细表，安全科停车后联合技术科协同车间对各车间各部位系统隔绝隔离盲板要实地落实，人员职责要清洗明确，对确认的措施要签字。5、现场作业安全措施落实：
2、现场施工应急落实控制，各单位对检修现场应急消防措施的准备，对净化、脱硫、变
到现场有准备，随时应急。
3、作业安全措施的落实：为保证大修中作业项目人员、措施落实到位，安全科印制了大修安全作业票并发到车间，要求各车间针对检修一项目、一票证、一措施，明确检修项目、制定安全措施、检修人员学习后签字保存，达到参加作业人员对自己分管的项目、作业危害辨识、安全控制熟记掌握。
4、根据公司大修期间安全环保管理规定，安全监督人员要有明显的标识，在公司有关部门的协调下，化肥二厂订做了60条安全监护袖章，要求监护人统一规范佩戴。
四、反三违控制：
1.现场作业安全管理反三违控制，在检修作业安全管理中，现场管控严格落实反三违检查监督，实现大修作业零事故，具体措施：
各单位实行安全检修首长负责制，各单位一把手（车间、工段、班组）为安全检修责任人，安全专职管理人员明确职责，加强现场巡检对发现的违章违纪现象要大胆管理、不徇私情，要实施铁腕管安全，严格执行红线制度，对违纪、违章行为严厉处罚。
2.设立“反三违” 安全检查曝光台，对大修期间违章违纪人员、违纪行为立即处理并曝光警示（安全科在厂部宣传栏曝光，车间在板报上曝光）。
3.全员签订了安全检修责任书，（各级管理人员签订安全检修责任状、参与检修人员签订安全承诺书）使每个人对自己安全职责和行为进行承诺。
4、检修过程中，要抓住开始、高峰和收尾这三个环节控制，每项作业指定安全监管负责人。两人（包括）以上、五人（不包括）以下的检维修作业项目，必须指定其中一名人员为本检维修作业项目的兼职安全负责人，负责落实现场各种安全措施。
五人（包括）以上、十人（不包括）以下的检维修作业项目，必须指定一名人员（男女操作工均可）为本检维修作业项目的专职监护安全负责人，负责落实现场各种安全措施。
十人（不包括）以上的检维修作业项目(危险程度较低的施工可安排其他人员)，必须指定一名车间管理人员为本检维修作业项目的专职安全负责人，负责落实现场各种安全措施，通过落实现场反三违管理来保障大修安全作业零事故。
五、安全科及车间专职安全人员职责：
1.安全科落实发挥检查监督职能，负责全厂范围内作业程序的安全监督和检查，要把安全第一放在首位，人员进行合理分工、相互配合，对分管区域内的系统置换、检修安全措施、票证执行、人员作业行为、应急防护处理工作执行进行监督检查，对违反安全规定的及时纠正和处理，要真正起到安全管理人员为大修安全保驾护航的作用。
2.安全科对进入二厂的施工队现场施工安全作为监管重点，按照公司外来施工管理制度进行管理目前已对4个施工队37人次进行了安全培训，其余进场人员将在27号下午进行一次大修安全培训。3.车间专职安全员及岗位兼职安全员，负责本车间大修安全措施执行的检查和监督，特别对外施工人员要重点管控和监督，对违章、违纪行为及时纠正和处理并做好记录。
4.安全科密切配合其他职能科室，在大修工作中要相互配合、相互监督以严格履行落实职能作用，相信这次大修在公司领导的支持下和公司各部门帮助下，二厂全体人员将严格落实自己的安全职责，团结协作、尽心尽力，我们有信心保障大修安全实施，并实现安全开车恢复生产。
2012年10月23日
第7篇：南海电厂大修总结
南海电厂#
3、#4机大修总结
本次大修是南海电厂二期2×300MW投产以来第一次停机大修。除了消除运行缺陷及一部分重大安装遗留缺陷外，主要是检查已过磨合期的设备运行情况。本次大修不仅可以反映机组设备的质量，更从侧面反映了我们对设备维护是否到位，故此，业主及我司都对本次大修相当重视。
为了本次大修，上到项目领导，下至班组成员，早早的进入了前期准备工作。无疑，如何做好本次大修已经成为我们南海维护项目的头等大事！较之在外检修，我们的人员对现场设备情况熟悉，可以提前进入前期准备工作；由于维护的缘故，与电厂点检沟通工作更加方便、自如；加上今年春旱，对我们开展工作更加方便。“天时、地利、人和”我们已尽占其三，是南海维护项目本次大修的最大优势。不过，一方面电厂设备本身及备品备件质量差、电厂老板的营运理念对我们顺利保质完成检修项目是一个严竣的考验。另一方面，正值我司检修高峰期，检修部对项目的技术人员支持不足也在“人和”方面大打折扣。
就#4机大修我们可以看到，备品备件质量差直接影响了大修进度，劣质备件大都在设备调试时反映出来，造成了不必要的返工，这对我们检修方相当不利。故此，在#3机检修时，吸取了#4机大修教训，对于劣质备件坚决抵制，可以不更换的零部件尽量不更换，减少不必要的返工。
人员方面，近年来公司业务不断扩大，已方人员相对不足，借工
人数不断增多，无论在人员管理或者专业技能方面，对检修工作开展存在很大的不便，在南海大修项目中同样一览无遗。有见及此，南海项目作出了相应的调整。利用当地劳动力资源，招聘一批临时工参与大修，相对缓解了当时的人员结构，另一方面也降低了项目在人力上的开支。其实，这一做法对现在公司的情况来说，的确是可以推广的。客观来说，近年来借工的需求量越来越大，借工的素质、技能却每况愈下（部分借工专业技能基本为零），借工难管理、费用大已经成为班组乃至项目的难题。招聘当地年轻临时工，减少借工使用率，让这一难题得到相应的缓解，这已经在本次大修起到成效。年轻力工相比借工来说，工作态度相对积极，工资低，易管理。不过，现在年轻力工难招至确也是事实，相对维护点来说，结合实际情况，实施起来的确是可行的。
合理利用人力资源，大胆起用组长，是现在检修的主打方向。拓奇检修业务的扩大及队伍的年轻化，已经等不及人员慢慢培养，作为基层管理，必须看清现状，不能埋怨人员技能不足，只能合理利用人力资源，大胆起用组长，才能使员工更快学到技能。维护项目本身组长较少，检修部人员支持也不足，通过本次大修，部分员工已经迅速成长为小组长、甚至大组长。
总之，南海电厂#
3、#4机大修反映出拓奇的现状，也反映出项目领导对实际情况作出正确应对！
电气：------
第8篇：电厂先进个人事迹_事迹
电厂年度先进个人事迹材料_事迹材料
电厂年度先进个人事迹材料（一）
张旭龙，男，31岁，2009年毕业于长春工程学院热能与动力工程专业，现为华能铜川照金电厂运行二值环化主值班员。
一、加强素质锻炼，提高管理能力
作为一名合格主值班员，张旭龙同志深感自己肩上责任重大：运行二值环化专业共11人，负责脱硫、除灰、化学、电气以及供热水处理等专业大量设备运行维护工作，大大小小操作都需要主值班员一一安排。他需要提前深入了解系统整体运行情况，再根据专业各值班员具体情况，最后将各专业工作仔细分工、安排妥当，让每个值班员都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事项”.另外，在繁杂工作中仍然发挥出”传、帮、带”积极作用，为专业不断发展培训一大批新学员。张旭龙同志一直勤勤恳恳、任劳任怨、严谨求实，优质高效地完成各项工作任务；并以饱满工作热情、扎实工作作风、优异工作成绩，赢得了部门领导及同事普遍好评。
二、刻苦钻研技术，提高业务水平
自入厂从事环化工作以来，张旭龙同志努力克服专业不对口问题，始终坚持立足本职，脚踏实地，刻苦钻研业务技能，认真学习研究各种规章制度和安全生产标准，跟随前辈师傅深入生产现场，对照系统图就地查找缺陷，排除安全隐患，不到一年时间便完成脱硫、除灰、化学及电气专业学习，多次在部门培训考试中取得优异成绩，具备环化副值班员岗位技能，达到提前转正要求并独立上岗，最终于2014年顺利通过了环化主值班员选拔。在工作中严格执行”两票三制”，按照运行规程、安全规程推进各项工作，该同志先后经历了烟气旁路挡板封堵、”引增合一”、脱硫系统增容、电除尘增容和超低排放等多项重大技术改造工程，经常在机组检修期间主动放弃休假，积极响应党员义务加班号召，协助专工完成设备各项异动分析及调试工作。在这些艰难过程中，他始终能够保持饱满学习热情，不断更新充实自己专业知识结构，适应各种新工作环境，努力解决出现各种新问题，保证各项新设备安全稳定运行，未发生任何重大设备及人员伤害事故。
在厂部进行机组供热改造工作中，积极配合专业专工，绘制系统图，编写操作规程，休息期间来厂配合供热设备调试，为按期保质保量完成供热工作奉献了自己力量。
三、加强政治修养，提升思想境界
自入厂以来严格遵守厂部及部门各项规章制度。在这五年工作中能认真学习理论知识，在每次专业考试中都能取到优秀成绩。今年以来，结合”两学一做”学习教育开展，定期组织员工开展集中学习，还通过知识竞赛，抄党章，撰写学习笔记、心得体会等形式，充分调动员工尤其是党员员工学习性及自觉性，提高了员工队伍整体素质，有效提高了运行二值各项工作水平和工作效率。
四、强化服务意识，提高团队凝聚力
作为电厂生产一线普通工人，张旭龙同志始终对自己高标准、严要求，用实际行动立足于本岗，做到敬业、乐业、勤业、精业，用心干好每一件事，在平凡岗位上默默耕耘着，为电厂各类环保指标始终保持前列贡献着自己力量。他没有豪言壮语，但有一颗执着心，并以身作则鼓舞着身边每一个人。
作为党小组组长，张旭龙能够”想员工之所想，急员工之所急”，真正为员工办实事、办好事，组织送温暖活动，关心员工身体健康。员工家中红白喜事、生病等，他都会积极主动去探望、慰问，使同事们切实感受到了大家庭温暖。成功策划和组织开展了值内员工春游活动；积极配合厂工会组织举办乒乓球、篮球及拔河比赛，动员值内员工踊跃报名参加；多次积极帮扶留守儿童，为他们送去温暖；在清明期间，策划组织工会员工学习郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵园。近期，在厂工会组织”弘扬长征精神、谱写铜电新篇”骑行活动中，积极协助参与活动组织。通过一系列活动举办和开展，不仅丰富了员工业余生活，增强了员工们工作积极性，还使同事们在闲暇之余通过相互沟通、相互了解，增进了彼此间感情，起到了凝心聚力作用，有益于推动工会工作及电厂全面发展。
五、任劳任怨讲奉献，兢兢业业干工作
运行部辅网专业育龄妇女多，近年来，国家修订计划生育政策，放开二胎生育。多数女工均出现怀孕情况，辅网运行人员紧缺，尤其是主副值岗位人员休假困难，当出现员工病、事假时更是难以为继。张旭龙同志一方面主动加班，替换有事同志休息，另一方面积极带动班组学员开展人员培训和储备工作。2016年，将4名新学员培养到环化辅助值班员岗位，为部门人资储备提供了坚实基础。连续好几个月，运行二值环化值班员基本由女同志值班，张旭龙同志发挥主值作用，主动带头，精心组织班组工作，安全高效完成了部门交代各项生产任务。
一分耕耘一分收获，这些年在同事帮助和领导支持下，踏实工作，默默奉献，争创一流，也取得不错成绩，得到了领导认可和肯定。在今后工作中，我会更加努力，争取做得更好。
电厂年度先进个人事迹材料（二）
寇少强，男，32岁，汉族，中国共产党党员，大学本科学历，2006年7月参加工作，现任华能铜川照金电厂设备部安培专工。曾荣获2013年度华能铜川照金电厂”四优共产党员”，2014年度华能铜川照金电厂”工会积极分子”，2014年度华能铜川照金电厂”优秀团干部”，2015年度华能铜川照金电厂”优秀通讯员”.一、发挥党员先进性，展现党员先锋模范作用
工作中，他处处发挥党员先锋模范作用，以高度责任感、使命感和工作热情，把大量复杂工作标准化、规范化、制度化。因为踏实、肯干、好学、拼搏，他已从工作之初一名见习检修工，成长为热控专业技术能手，再到负责部门安全管理和培训管理工作，个人政治素养、安全意识和技能水平不断提高，得到领导和同事一致赞许。在”两学一做”活动中，立足本职岗位工作，从部门安全基础管理、工作票管理、外包队伍管理、员工培训管理等方面查找工作中不足和薄弱点，创新工作方式和方法，使部门整体安全管理水平和员工培训工作迈上一个新台阶。
二、夯实安全基础管理，提升外包队伍管理水平
作为部门安全员，在安全管理工作中始终坚持目标导向和问题导向相统一，狠抓安全责任制落实，规范外包单位管理，加强作业过程管控，着力增强各级人员红线意识、责任意识和忧患意识。组织部门员工认真贯彻落实集团公司、陕西公司及我厂2016年度第一次安委会及安全生产工作会议精神，确保责任层层分解和压力层层传导，强化外包队伍管理，加强作业过程管控，着力工作票管理和检查，夯实班组基础管理，提高执行力度，消除安全生产短板，提高部门安全生产管理水平。
在外包队伍管理上，对于常驻外包队伍，严格落实厂部2016年度外包队伍安全管理会议精神，夯实外包队伍安全基础管理，完善设备管理台账，以”应知应会”作为安全教育基础，以”站队交底”作为过程管控基石，以”旁站监护”作为安全管理手段，使外包队伍管理趋于规范化、精细化、标准化，有效降低现场作业风险。对于临时外包队伍，在机组计划性检修中，强化现场外包人员反违章检查，重点对高空作业、动火作业、起吊作业、有限空间作业及交叉作业开展安全专项检查，第一时间全部门通报，并落实相应责任，做到一人出问题，全体受教育，确保安全警钟长鸣。2016年两次机组计划性检修中，正是由于对作业现场尤其是外包队伍安全风险把控到位，未出现人员及设备事故，外包队伍管理得到加强和提升。
三、丰富员工培训模式，打造部门梯队建设
2016年，在部门培训工作中，引导员工牢固树立”培训不到位是重大安全隐患”忧患意识，扎扎实实开展常规培训，开动脑筋打造特色培训，强力推进新进学员基础培训，加强部门间协作培训，加大请进来和走出去培训。
新员工培训有声有色。高标准完成2016年新学员轮训任务，通过短期轮训，新学员对专业基础知识有了较好掌握，对现场设备有了感性认知，对安全理念进一步增强。举行新员工师徒合同签订仪式。通过现场签订师徒合同这一形式，强化师徒概念，增强师徒意识，明晰师傅责任和徒弟义务。开展新员工钳工培训和秦岭＃7机组检修现场跟班培训，到陕检公司铜川项目部跟班组实操培训，着力夯实新员工基础培训。加强新员工培训效果定期检查和摸底，激发学习主动性。
加大跨部门和请进来、走出去培训。发挥运行人员对系统流程掌握优势，多次邀请运行主值以上人员为新进员工有重点讲解系统图。从检修人员岗位实际需求出发，聘请外部专业技术人员对我厂开展检修工艺基础知识、水泵检修等专题培训，丰富检修人员专业知识，有效提高人员检修技能和工艺水平。
开展常驻外包人员技能测评。2016年，组织陕检公司项目部班长及以下人员共计192人开展安全及技能测评考试，通过考试，促进外包队伍尤其是常驻维保人员加强自主培训学习，提高安全技能和专业技能，保证我厂设备维护水平得到改善提升。
四、主动开展团青工作，增强部门凝聚力和向心力 作为设备分工会委员，根据厂党委统一安排，组织开展员工过生日送祝福慰问活动。为了安全、优质、高效完成＃1机组C修任务，发挥党员干部先锋带头作用，展示青年员工不畏艰难敢于拼搏精神风貌，充分调动设备部及项目部各级人员参与＃1机组C修积极性，在部门内部掀起比学赶帮超工作氛围，组织开展以”促提质增效做安全标兵保检修质量展党员风采”为主题劳动技能竞赛评优活动。结合”两学一做”活动开展，为了确保部门广大党员干部和全体员工全面了解掌握党章内容，组织举办”仿宋体硬笔书写比赛活动”.通过一系列活动开展，提高职工战斗力，增强部门凝聚力和向心力。
长白县向阳小学季从云”长白好人”提名事迹材料
季从云是长白向阳小学一名普通教师，1999年毕业于白山师范学校，从教12年，她一直担任班主任工作，以高度责任感和良好师德形象倍受学生家长称赞。
孝心撑起家天空。
（一）精心护理 无怨无悔
2004年季老师结婚了，和他们生活在一起是丈夫年迈爷爷奶奶，爷爷腿脚不灵便，奶奶常年瘫痪在床，大小便失禁。儿女都不在身边，只有他们这对孙子和孙媳妇和他们住在一起。照顾两位老人重担便落在了季老师肩上。
（二）久病床前定有孝媳
为了丰富奶奶晚年生活，季老师和丈夫省吃俭用为老人买了一辆轮椅。经常推着奶奶出去散心。
（三）孝敬父母不忘本
季老师父母是朴实农民，从小受父母影响，她勤劳、朴实，凡事她都要尽善尽美去做。她不仅善待公婆家每一个人，对自己父母也疼爱有加。为了弥补自己所做不足，孩子刚刚一生日时，他就到父母家地里忙着春耕秋收。以便减轻年岁已高父母负担。八年来季从云老师就这样默默地、无怨无悔地为自己小家和学校这个大家努力奉献着。像一支蜡烛，照亮着老人暗淡心境，燃起小家庭希望。在学校里，所有人都夸她做得好，周围年轻人们更是佩服她孝道，生活中她时时处处都低调做人，谦虚做事，她真诚、朴实、热情也感染着周围人，是年轻人学习楷模。
韩娇事迹材料
韩娇，29岁，老家保定市满城区，2014年通过考试，成为我市北城区统计站一名工作人员。过着简单小日子韩娇为众人所不知是，她还是很多残疾儿童”爱心妈妈”.走近韩娇，我们发现这个瘦弱女生身上少了一份娇气，多了一份坚强。面对多元多彩生活，韩娇始终坚守着一份最淳朴追求，那就是”用温暖给予和付出提升残疾孩子幸福指数，让她们不再孤独。”
到北城区政府工作之后，韩娇从市残联了解到市思语聋儿语言康复学校聋儿孩子情况后，自愿去学校做义工，当”爱心妈妈”，平时只要有时间就去学校看望孩子们。韩娇说，”第一次看到孩子们时候，我哭了，孩子们在无声世界里，没有办法感触大自然‘天籁之音'，他们人生中飘动着淡淡阴霾，或许他们小小年纪不懂得自己失去了什么，但是我想通过自己努力给这些‘折翼小天使'带来一些欢乐，让他们感受到有声世界精彩。”
”韩娇特别关爱我们这里听障孩子，她每次来总是给孩子们带很多礼物，和孩子们一起画画，折纸，做游戏等，大家都亲切地叫她‘韩妈妈'。”市思语聋儿语言康复学校黄校长说，”我们这里有一个小朋友叫璐璐，她特别内向，刚到学校来时候不跟别人交流。正好赶上韩娇来学校献爱心，韩娇用画画方式跟璐璐交谈，以朋友身份和孩子交心谈心，节假日还常把孩子接到她家里吃饭，陪孩子逛商场买东西，到儿童乐园游玩等等，如今孩子已走出了性格孤僻泥潭，融入了学校这个大集体。想起当时场景，令我们全体师生和家长都很感动。”
”其实这是我应该做，我只是尽了自己微薄之力，希望我能帮助孩子们排遣他们心中孤独，点亮他们对生活信心，给他们带来快乐。同时，也希望更多爱心人士能参与到关爱聋儿中来，共同传递社会正能量。”韩娇说。
早在河北软件职业技术学院上大学期间，富有爱心韩娇就十分热衷于公益事业。上大二时，得知英语系一名女同学身患白血病急需金钱救助。韩娇带头捐款捐物，并积极在学校进行爱心募捐活动。2008年大学毕业后，韩娇回到家乡满城当村官。期间，看到任职村学校教师紧张，她主动申请给孩子们当代课老师。六一儿童节来临之际，她还组织发起”六一圆梦”活动，让孩子们写下自己心愿，然后联系有实力社会爱心人士给孩子们出资送礼物，从而完成孩子们心愿。韩娇还把自己当月工资悉数给孩子们买了书包、文具、书本等学习用具。
王子伟事迹材料
无影灯，虽然不是世界上最美丽灯光。但不可否认，它是世界上最神圣和最重要灯光，因为它点燃了无数患者对生命希望。青春年少时，王子伟就一直憧憬着做一名无影灯下全神贯注抢救患者外科医生。在理想指引下，他步入了医学圣殿。1992年，他进入定州市人民医院，成了一名外科医生。
王子伟现任普外科主任、副主任医师，并当选为保定市医学会小儿外科分会委员、保定市医师协会普通外科专业委员会委员。2014年，他领导下普外科被评为河北省”文明标兵”、定州市劳动竞赛先进班组，他个人被评为河北省”医德先进个人”.1995年夏天，突如其来一场生命大营救，让刚刚走上工作岗位王子伟对自己职业有了更深理解，让他更加坚定了在救死扶伤道路上一直走下去理想信念。一天上午，一位处于昏迷状态，全身多处外伤，生命垂危孩子被紧急送到医院抢救。经检查，孩子肝脾破裂、肺挫伤、四肢多处骨折，血流不止。时间就是生命，包括王子伟在内多个科室医护人员迅速投入到紧张生命大营救中，大家按照既定治疗方案，轮番上阵，在无影灯下与死神展开殊死搏斗。时间一分一秒地过去了，参与抢救人员已经忘记了饥饿，忘记疲乏，忘记了手术之外任何事情，心里只有一个念头，就是把孩子救活。
经过10个多小时艰难博弈，死神终于败下阵来，孩子得救了。家长听到孩子脱险消息后，激动地说不出话来，他们流着眼泪给参与抢救医护人员跪了下来，感谢他们救命之恩。那一刻，王子伟被深深震撼了，他从没像现在这样觉得，自己从事事业是那么神圣，那么了不起。他在心里暗下决心，治病救人将是他为之奋斗一生事业。
信念是指路明灯。在接下来工作中，王子伟牢记裘法祖院士”做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足”教导，在救死扶伤道路上进行了孜孜不倦探求。王子伟先后到天津南开医院、北京儿童医院等上级大医院进修深造，使自己职业素养和业务能力得到不断提升。他率先在全市开展了小儿胸廓畸形－胸肋V型截骨内固定术、尾路肛门成形术治疗高位无肛等多项新技术、新项目。
王子伟在工作中始终坚持病人第一、患者至上从医理念。在患者生命遭受威胁时候，他总会无所畏惧、挺身而出，用心呵护每一位患者。即使从2012年担任科主任后，有了困难和危险他依然冲在最前面。
2014年一天，普外科收治了一位酒后发生车祸，导致腹腔脏器破裂，需要马上进行手术病人。术前检查发现该患者乙肝表面抗原呈阳性，这无疑给医护人员带来了被感染风险。
在紧张手术过程中，主刀王子伟被患者溅起血滴不慎污染了眼睛。按照防护原则，他应该立即撤离手术台，对被污染眼睛进行彻底冲洗，以降低感染乙肝病毒机会。
但王子伟考虑到患者脾脏破裂，处于失血性休克危险状态，哪怕耽误1分钟，可能就会失去抢救时机。他拒绝了同事们建议，继续为患者实施手术。手术顺利完成后，王子伟才对被污染眼睛做了处理。事后，同事们都不无担心地责怪他。王子伟说：”当时病人那么危险，即使被感染了，能把患者生命抢救回来也值。”
23年从医岁月中，王子伟在事业道路上取得了沉甸甸收获。但面对自己家庭、自己亲人，工作上充实和繁忙带来却是满心愧疚。作为一名外科医生，一做起手术来，王子伟就分不清时间分分秒秒，3个小时，6个小时，甚至10几个小时，腿酸了要站得住，肚子饿了要挺得住，眼睛困了要熬得住……
好几次春节，一家人刚围坐一起要共度除夕夜，可电话铃响了，有急诊病人需紧急手术，王子伟只能带着愧意说：”不好意思，又来急诊手术了，你们吃吧，别等我了。”家里人对他突然”出走”早已司空见惯，甚至连怨气都无从可发了，只能嘱咐他：”路上要小心，手术要注意安全。”
他爱人从小在青海上学，毕业后回到故乡工作，一直想回青海去看一看。但一句”再等等，一定陪你去青海”话，王子伟说了20年，就是抽不出时间陪爱人了却这一心愿。等了20年爱人，每回只能无奈地说：”看来只有等到你退休了。”
最让王子伟愧疚莫过于对老人照顾不周。每天下班都很晚，每回想和老母亲唠会儿磕，老母亲却总是催自己：”都累了一天了，赶紧吃点饭，早点休息，明天还有手术呢。”
正是有了家人理解和支持，王子伟才能心无旁骛扑在工作上，给更多患者、更多家庭带来幸福与快乐。
凡大医者，无不严谨诚爱乐于奉献，凡大医者，无不严谨治学恪守医德。王子伟将以这句话为座右铭，在无影灯下挥洒自己无悔青春。
青春在岗位上闪光 现年34岁余孝逵，是新县网通分公司宽带维护员。作为一名普通网络维护人员，他热爱本职工作，坚守信念，兢兢业业，在平凡工作岗位上实现自己不平凡人生信念。几年来，他维护岗位上潜心钻研网络业务技术、计算机终端及宽带维护等专业知识，不断进取，孜孜以求，勤于动手，用青春和智慧攻克了工作中许多技术难题。特别是在公司网络维护及优化工作中，他善于思考，勤勉刻苦，能够理论联系实际提出了许多合理化科学建议，用自己勤奋与执著为企业发展作出积极贡献，在网络优化与维护工作上谱写了一曲曲奋进与奉献之歌。2003年，他结合宽带维护实际撰写“宽带维护障碍案例分析”一文荣获信阳市网通公司运行维护案例分析一等奖；2003年荣获新县通信分公司先进工作着称号。随着通信市竞争加剧，宽带等数据增值业务是其他运营商竞争重点业务。2003年2月，通过岗位竞聘他被聘任为公司数据业务维护工作。他充分认识到这是一项工作重要性和艰巨性，于是他下定决心要把这项工作做好。2003年新县网通宽带业务正处于大发展时期，网络正在加紧建设扩容阶段。为加快宽带业务发展，提高市场占有率。他结合公司网络实际和业务发展区域，对县城宽带网络进行合理优化，拓宽覆盖范围，合理建设了城域网，加快了宽带业务发展。在网络优化、宽带容量扩容中，无论是公路沿线电线杆上，还是高楼楼顶、污水横流地下管道都是他工作现场，条件极为艰苦，他总是冲在前头。2003年12月，正值装机高潮时候，又面临我分公司印刷厂模块局机房设备搬迁。在重重充困难面前，他没有想太多，一心只想着早点完成设备搬迁和扩容，加快数据业务发展。几天来，他白天忙于宽带安装、维护，晚上冒着零下5度气温到机房核对数据，安装硬件设备，修改用户数据，手冻僵了、脚站麻了，他就座在机房地板上休息一下继续工作。就这样连续二天只争朝夕，赶时间抢进度，比原计划提前一个工作日完成了两个模块局设备扩容，满足了广大宽带客户通信需求。每当提到这些，余孝逵充满青春与智慧脸上总会露出孩子般灿烂微笑：“这些都是我应该做到，干工作就是要对得起自己良心，对得起领导与同志们信任”。每次设备端口扩容或修改用户数据后，从缆线捆扎到机架摆放，他都要进行仔细检查，对各个端口数据进行详细记录。就是在这样风风雨雨磨练中，塑造了余孝逵甘于吃苦，乐于奉献，敢为人先高尚情操与朴素情怀。
卓越企业源于卓越服务，卓越服务源于卓越员工。随着通信市场竞争越来越激烈，客户对通信服务提高了更高要求，尤其是宽带、数据通信等客户通信质量提出了更高要求。余孝逵同志常常这样说“打铁还得自身硬，只有埋头苦干，潜心钻研业务，不断提高服务质量和服务水平，满足客户通信需求，才能促进企业更快地发展”。为提高宽带装维服务质量，他努力拓宽知识面，潜心钻研业务，努力提高专业技术水平。在数据业务管理上，他对全县2000多个数据业务客户档案进行了规范化整理，实行微机化管理存档；在数据业务装维上，他加快工作进度，提高工作效率，向社会承诺：大客户、重要客户数据业务开通、安装时限，由公司服务质量管理规定7天开通改为当日开通，大大缩短了开通时限，有效提升了企业服务质量；在员工队伍中，他是个热心肠，经常帮助一些计算机基础知识差同志学习计算机知识，帮助他们解决工作中难题；在设备维护方面，他努力学习各类知识，向有经验同志学习，钻研计算机终端维护等专业知识，积累了丰富维护经验。他充分业利用业余时搜集各类技术资料，与同事及厂家技术人员探讨各类故障，总结经验吸取教训，每次处理完故障时，他都要对故障现象进行详细分析，提出解决办法，回去后写出解决问题心得。尽管工作很忙碌，他还不忘在努力工作之余，挤时间钻研技术技能知识，克服重重困难刻苦学习基础知识，提高自身综合素质。2003年，他结合日常网络维护实际，撰写了“宽带维护障碍案例分析”一文荣获信阳市通信分公司运行维护案例分析一等奖。2004年3月一天，县城一位姓张宽带客户打来电话，说他家计算机不能开机。作为维护人员他当然知道客户计算机故障应该不属于他维护范畴，可他二话没说骑上摩托车就匆匆赶往用户家。经检查后，确认用户计算机电源及主板被雷击坏。他主动帮助客户选购了新主板和电源配件，并对电脑进行软、硬件进行安装。用户花了少量费用使电脑重新修复，高兴地非要请他吃饭，被他婉言谢绝了，客户连声称赞：“你们网通服务真是太好了”。2004年11月，为了提高办公效率，加快公司内部信息传递，信阳市网通分公司决定将公司办公网延伸到各班组和各乡镇支局。这次网络延伸工程新县要开通16个乡镇支局及8个班组办公网络。按照上级时间要求，在时间紧任务重情况下，他在做好日常维护工作同时，利用夜晚时间深入乡镇支局所加班加点地进行终端设备安装及电路调测，为了加快工程进度赶时间。经过连续四天连续奋战，他在全市率先完成县分公司办公网络延伸工程，受到市公司领导高度称赞。在通信企业深化改革进程中，无论是市场竞争还是企业内部改革进一步深化，他一直把自己融入到公司整体中去，与企业荣辱与共，牢固树立主人翁思想和高度企业责任感。他充分利用数据业务专业性强等特点，广泛宣传宽带、小灵通等业务，加快发展，提高市场占有率，为新县网通发展壮大做出自己应有贡献。
二00五年三月十日
最美孝心少年事迹材料
董亚旭，生于2005年11月17日。她是田各庄小学二年级一名学生。在学校，她品学兼优，平时虽然话不多，但学习刻苦努力，有问题她会及时向老师、同学请教。她认真刻苦劲是所有同学有目共睹。她总是如饥似渴学习，就是为了完成她理想－－－－早日成才，让爸爸妈妈过上幸福生活。
这个看似柔弱女孩，却有着和常人不同家庭情况。爸爸是一名普通建筑工人，妈妈是一名朴素农民，全家所有经济来源于爸爸去外面打工干活工资和家里粮食所卖钱。本来经济不宽裕家庭，在2010年却遭受了一场突如其来灾难，爸爸在工地干活时由于支架折断，由13楼坠落造成高位截瘫生活不能自理。包工头以没钱为理由只支付了部分医药费。这一摔，爸爸生活发生了巨变，家里一切都发生了翻天覆地变化，所有压力都重重压在妈妈一人身上。养家，照顾孩子，还要照顾躺在病床上爸爸。家里经济来源也只能靠种地来维持生活。这对一个普通农民家庭是如何晴天霹雳。
坚强妈妈每天都会家里家外忙乎着。而亚旭虽然小，也学会了给妈妈打下手，在家里她不但帮忙做饭烧火而且也经常帮助家人洗衣服，写完作业还会边陪爸爸聊天边给爸爸按摩腿。虽然有时很累了，她还会坚持去做，从来不喊苦，不喊累，是爸爸妈妈贴心小棉袄。
每天回家亚旭都会给爸爸讲在学校学过知识，如有不会就让爸爸辅导。她曾和爸爸说过我们学习一篇课文：假如我有一枝马良神笔，我一定会给不幸朋友西西画一双好腿，还她一个健康身体，她在也不会只呆在屋里。她说：“我会给爸爸也画一双好腿，这样爸爸就可以陪我去外面一起玩耍。”爸爸健康是她最大心愿。
记得那是在一年级我们写过一个小作文“我最难忘——”。亚旭那几句话让我记忆犹新，她是这样写：我最难忘是妈妈笑脸，记得有好长时间我都没见妈妈开心地笑过，我知道妈妈心里一定也有难过事情。我多么希望再见到妈妈笑脸。妈妈，我一定会好好学习，让你开心。虽然我们没有用上华丽词语，但就这几句简简单单话语出自于一个9岁孩子口中让我有一种莫名心痛与欣慰。本来应该无忧无虑孩子，也变忧心忡忡。也正因为这样环境使她变得懂事，知道心疼人。
这就是董亚旭，虽然她很平凡但她有一颗火热心。我相信，以爱心待人，感恩父母，孝敬父母。在未来学习，生活中一定会演绎更多精彩！寻找最美孝心少年事迹2013最美孝心少年事迹2013最美孝心少年观后感
