精神文明单位先进事迹（精选4篇）_精神文明工作先进事迹

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第1篇：精神文明建设先进单位事迹

美溪贮木加工厂 创建市级精神文明建设 先进单位事迹材料

美溪贮木加工厂前身是美溪贮木场，1990年成立制材车间后更名为贮木加工厂，是美溪林业局的原木贮存地，承担全局年木材生产任务。现有职工606人，其中党员58人。多年来，厂党委认真贯彻“三个代表”重要思想、本着“做好木材生产任务、为全区经济发展服务”的宗旨，以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、出精品”的总体工作思路，坚持以人为本，狠抓干部、党员和职工队伍建设，针对职工的思想动态和企业发展现状，积极探索新形势下企业职工思想政治工作的规律和特点，为我区经济快速发展做出了突出贡献。

一、以精神文明建设工作为重点，加强贮木加工厂形象建设 在实际工作中，注重做到“三个到位”：一是组织到位。几年来，厂党委始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，党政领导亲自抓，三文明建设领导小组具体负责，制定规划，建立健全组织，完善保障措施，施行文明单位建设目标管理责任制，为文明单位建设的顺利开展提供了强有力的组织保证。二是措施到位。按照区委精神文明建设的有关要求，建立健全了较为完善的管理机制和运行机制，成立了精神文明建设领导小组，党政一把手为第一负责人，分管领导各司其职；班子成员分工协作，并把精神文明建设工作与生产经营工作同安排、同落实、同检查、；实现了精神文明建设工作经常化、制度化、规范化。三制度到位。我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、等一系列工作制度；有力地确保了全厂各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全，使全厂“三个文明”建设得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。

二．把各项工作有机地结合起来，求真务实，使精神文明建设的各项任务指标落到实处

一是加强理论学习，提高干部职工思想素质。厂党委始终把政治理论学习当作精神文明建设的首要任务来抓，规定每周一为理论学习日。首先，厂党委坚持中心组学习制度，从人员、内容、时间上做到三落实。在学习内容上，紧密联系工作实际和思想实际，主要是邓小平理论，毛泽东思想、“三个代表”重要思想、党章和科学发展观理论知识，同时，还学习了廉政教育、企业管理、经济法规法律等方面的知识。在学习方式上，采用自学与集中学习相结合，个人理解与交流启发相结合的形式；班子成员还利用业余时间写出了读书笔记和心得体会，既提高了班子的整体政治理论素养，又增强了领导班子的战略思维能力和科学决策水平，也带动了全厂各项工作的全面发展。其次，机关及各党支部认真组织广大党员、干部和职工群众，坚持每周不少于2小时的政治理论学习，把党的路线、方针、政策、和上级指示精神以及厂里的有关会议精神及时学习贯彻下去。通过扎实的中心组学习、全面的党员学习、深入的职工学习，有效地提高了党员干部和职工的政治理论水平，着力解决了思想滞后、责任心不强、集体观念淡薄的问题。二是加强职工职业道德建设。结合贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，厂党委在全体职工中展开了社会主义思想道德教育活动，倡导“爱国守法，明理诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范，狠抓《纲要》的落实工作。在精神文明建设中，以强化职业道德建设为重点，以服务于人民，奉献社会为宗旨；以实现一流质量、一流服务、一流环境为目标，以广大职工群众满意为标准；以推动和落实承诺为主线，从提高运输队、检验队等窗口单位服务质量，全面推进社会服务入手，深入开展“学、树、创”等各项活动，提倡爱岗敬业，诚实守信，规范执法，办事公道，带领广大职工团结务实，努力进取，整体推进了全厂管理、服务和行风建设水平，并取得了良好的社会效益。三是以人为本，加强企业文化教育，塑造员工新形象，努力提高贮木加工厂职工群众文化的整体品味。严格各项管理；对广大干部职工进行“八荣八耻”思想教育；引导职工正确认识厂情，抓住机遇，大力培育解放思想，与时俱进，勇于创新，知难而进，艰苦奋斗，求真务实，淡薄名利，无私奉献的精神；使广大职工的职业道德、文化素养、精神面貌、言谈举止、服务态度、等方面的总体素质和外在表现得到了整体提高，使“团结进取，务实创新”的企业精神真正深入人心，使单位形象真正渗透到了全体职工之中，2009年组建多名职工参加了区委举办的“全区基层单位篮球”比赛，取得了名列第一名的好成绩，充分展示了贮木加工厂良好的员工新形象和奋发向上的企业精神风貌。

三、进一步加强和改进思想政治工作，开展精神文明创建活动

一是要对职工进行“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，引导职工树立中国特色社会主义的共同理想，树立正确世界观、人生观、价值观；要弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导职工在遵守基本行为准则的基础上追求更高的思想道德目标。二是对职工进行普法教育，不断提高职工的法律意识和法律观念。三是加强对干部职工素质教育，教育引导职工树立创新意识和终生学习意识，努力学习和掌握新知识、新技能，主动适应市场经济的新要求，并利用生产淡季搞好职工的技术培训。四是各支部要引导职工树立爱岗敬业，诚实守信、奉献社会的良好职工道德和职工风尚，开展文明单位和文明岗位创建活动。五是积极开展形式多样，群众喜闻乐见，丰富多彩的文化娱乐活动，充实广大职工群众节日文化生活和日常业余休闲活动，注重发挥文化阵地的特殊作用。平时，经常性地组织举办小型多样的乒乓球、象棋、扑克牌、拔河等文体活动； 四、贮木加工厂精神文明建设近几年开展的活动及成效（一）、2008年在全厂职工群众中开展了庆祝建党87周年活动。即：“庆七一、迎奥运”、“五个一”活动。开展一次义务劳动；学唱一首革命歌曲；组织开展一次微型党课；制作一期庆祝建党87周年专题板报；开展一次慰问党员活动。对全厂职工群众进行爱国主义、集体主义教育。全面增强了全厂职工群众的思想观念、政治观念、大局观念。

（二）、2009年开展了以“围绕中心、服务大局、转变观念、创新发展”为主体的学习实践科学发展观活动。着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约贮木工作科学发展的突出问题，把科学发展观贯彻落实到贮木工作的各个环节。使贮木加工厂党员干部真正成为科学发展观的坚定实践者、贮木事业更好更快发展的有力促进者，为推动全区经济更好更快发展提供坚强的思想保证、组织保证和政治保证。

（三）、2010年在全厂开展“讲文明、讲卫生、改陋习、树新风”活动。切实提高广大职工群众的公共卫生意识和法制观念，引导职工群众深刻认识不良行为的危害性，从而自觉遵守公共卫生守则，共同创造良好的工作和生活环境，推动我区文明城镇建设活动的顺利开展。

贮木加工厂无论是管理硬件建设，还是服务水平等软件建设，都已初步达到了精神文明建设的标准，今后贮木加工厂将继续深化精神文明建设，强化落实“三项责任制”，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”，继续以十七大、十七届四中全会精神为指针，深入贯彻落实“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动，继续发扬与时俱进，求真务实，开拓创新，奋力拼搏的精神，按照“改革要有新思路、各项工作都要有新举措，实现高起点、跨越式发展”的总体要求，全厂上下团结一心，紧紧围绕经济建设中心任务，充分发挥广大干部职工的劳动、创造热情，为全区精神文明和物质文明建设做出更大的贡献。

贮木加工厂党委

第2篇：精神文明单位先进个人主要事迹

李金武同志自担任中心机关党支部书记工作以来，在中心党委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作目标任务，结合中心机关后勤保障服务实际，提出了“务实、细致、快捷、真心、和谐”的服务宗旨，牢固树立围绕宗旨、服务大局观念，在全面提高后勤服务质量，打造良好办公环境，营造和谐工作氛围，科学合理安排保障措施等方面完成了各项工作任务，受到了中心党委及干部群众的好评。

一、政治思想方面

一是坚决拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，自觉维护国家民主尊严。二是自觉遵守党和国家的各项法律法规及单位的各项规章制度，近几年来未从事过任何违反党纪国法犯罪活动。三是自觉加强政治理论学习，注重自身政治理论修养，有正确的政治信仰和为国家、为人民服务的强烈意识，顾大局、识大体。四是关心国家大事，关心审计事业发展，自觉学习党的十七大工作会议精神，深刻领会党和国家的各项方针政策，熟知后勤保障服务的发展思路。

二、道德品质方面

一是能追求高尚的思想境界，注重自身道德品质修养，从未参与过低级趣味的活动。二是能尊长爱幼，乐于助人，团结友爱，为人比较诚恳，对个人信誉看的较重。三是热爱后勤保障服务工作，在后勤服务中，带领大家深入落实优质 1 服务的各项举措，创造了浓厚的优质服务氛围。具备勤学好问，认真负责，乐于奉献，踏实肯干精神。四是洁身自好，淡泊名利，不见利忘义，不损公肥私，在近几年的的评优评先工作中，多次退却先进荣誉。

三、业务技能方面

一是重视后勤服务业务技能的提高，注重专业知识的积累，利用平时学习机会，加强后勤保障的知识学习。二是熟知相关的优质服务措施、安全管理制度及知识，在担任中心机关党支部书记以来未出现任何责任事故。三是积极踊跃带领大家参加中心举办的各种活动，并获得领导的好评。

四、工作作风方面

一是能树立为监测服务的思想，工作中态度热情，在提供优质服务中与中心机关全体职工耐心细致，不摆架子。二是在服务工作中积极肯干，任劳任怨，积极服从组织安排，不挑肥拣瘦，与同事团结协作，共同维护服务中心荣誉。三是具有饱满的工作热情，在后勤服务工作中不怕困难，知难而进，应用任劳任怨精神更好地为监测工作提供优质服务。四是积极开展调查研究活动，认真听取群众的意见和建议，并尽可能提高各方面的满意度。

第3篇：申报精神文明先进单位事迹材料

北普陀山风景名胜区管理处二〇〇八年申报精神文明先进单位事迹材料

2008年北普陀山风景名胜区管理处在建委党委的正确领导下，在景区领导班子的带领下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全体职工围绕实现“三年大变样、建委铸辉煌”战略构想，紧紧抓住“三年大变样、十年大振兴”机遇，求真务实，开拓奋进，开创了北普陀山经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的新局面。

动员一切力量，迅速掀起以“为游客服务，树行业新风”为主题，提高服务质量水平，树立诚信、务实、高效、廉洁、文明良好形象的文明行业创建活动，取得了较大成绩。整体形象有了较大幅度的提升，行业的凝聚力和战斗力有了显著增强，北普陀山景区先后荣获“巾帼文明岗”、“文明窗口单位”、省级“雷锋号基层单位”等光荣称号。

一、以人为本，强化培训，促进景区人员整体素质的提高

二、突出重点，狠抓难点

全年工作成绩突出，景区效益较去年有所提高，精神文明建设不断推进，企业文化不断焕发新的活力，和谐景区建设使景区上下呈现出人心思进、脱节奋进、开拓前进的良好氛围。

一、2007突出工作成绩

1、景区经济健康发展。2007年在周边景区经济效益有所减少的情况下，我景区员工通过努力较去年同期还有所增长。

2、观念大更新。市委市政府提出了建设“滨海新锦州”的宏伟目标，把“旅游兴市”作为与“工业强市、农业稳市、商贸活市、和谐锦州”共同作为促进锦州经济社会全面协调可持续发展的重点工作之一，标志着锦州旅游业由此进入了一个崭新的发展时期。同时，也促进了北普陀山景区全体党员干部观念的大更新。

3、体制大创新。在2006年成立北普陀山风景名胜区管理处基础上，2008年进一步完善了各科室配备，建立了特效机制和机构。进一步理顺了景区管理体制，形成一个责、权、利相统一，人、财、物相匹配，规划、建设、管理相衔接的新模式。

4、局面大开创。成立旅游营销科、治安管理科、劳服公司，对服务摊点公平公开经营、食品卫生保质保量都加大了管理力度：加强了对车辆停放、严格车辆治理，保证交通畅通，索道和滑索顺利通过国家质检部门的检测，旅游观光车及时检修、调配，减少安全事故隐患，杜绝安全事故的发生，使旅游市场秩序得到进一步整治。新修滴水观音景区停车场建设：增设旅游商品特设摊点市场建设：旅游环保厕所建设：没话了旅客步道两侧的休息区：增设了山门电子验票机。设立了纠风执纪小组，实现自我管理、自我服务、自我约束，旅游服务行业自律得到加强。

5、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造良好的生产活环境。为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基础施建设，今年先后完成了扩建了山门售票室和导游接待室：规范制了区标志标牌，并对员食堂、休息室进行了改扩建和装修。在食的管理方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。景区美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求，并节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。

5、工作重点。实施规划、打造品牌，增强旅游吸引力，切实做到“七个进一步突破”。（1）加快景区基础设施、配套设施建设。科学实施规划，进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。（2）全力做好项目包装和招商引资工作。实现民间资本对旅游资源的整合。（3）强化宣传促销，拓展旅游市场，创新宣传促销方式，加快旅游市场的拓展；加强信息交流，增强服务功能。（4）突出特色和优势，突出特色，延长旅游旺季，扩大旅游产业，开发人文景观，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。要借助景区独特的资源优势、区位优势，争取更多优惠政策，推出建设，进一步在推进依法治旅上实现新突破。加强规范化管理，整体提升兹普陀山旅游服务质量和对外形象；（6）进一步在培育旅游市场主体上实现新突破，不断为北普陀山旅游发展注入新的生机和活力，聚精会神开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。（7）充分利用北普陀山自然生态和历史文化资源，面对市场需求，加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对内对外开放上实现新突破。实实在在地外理好景区旅游利益主体的关系，找准衔接点，创造性地弹奏出“天籁之音”，在构建和谐景区取得新突破。

2、发展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放的力度，大力发展开放型经济，构建景区引进来、走出去的绿色通道，做好招商引资项目的包装、策划、宣传。积极探索招商引资的工作新思路和新措施，以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商、感情留商，营造全方位招商引资的良好氛围，全力构建和谐景区，着力打造景区新形象。

3、社会事业要有“新发展”。加强精神文明建设，加大景区员工文化活动，建立旅游人才管理培训制度，提高旅游管理者和旅游服务人员的素质加强对旅游经营从业人员的管理和培训，把旅游职业教育和培训作为旅游业的基础工作来抓，坚持不懈。

4、安全稳定工作要有“新格局”。森林防火工作全面落实责任制，“严”字当头，铁面无私，警钟长鸣，常抓不懈，重大特大安全事故的发生；认真解决职工关心的热点、难点问题，重点抓好治安综合治理工作；构建齐抓共管安全生产的工作格局。

六、基层组织建设全面加强。

采取以会代训形式，充分利用各种会议、党课等努力提高基层党员干部的工作能力和执能本领。坚持完善党支部学习制度，强化领导干部的理论学习，坚持理论联系实际，做到学以致用。依托“三级联创”，加强党员教育，是党员干部成为工作骨干和景区发展建设的领路人。建立健全了景区各项工作制度和工作机制。

2008年将是更具挑战的一年，北普陀山景区领导班子和全体职工决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游新形象”的意识，以“发展大旅游、开拓大市场、兴城大产业”为要求，按照“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略，坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，认真落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局，做到“六个结合”：把发展旅游和创造三个效益结合起来，与解决现存问题结合起来，与旅游资源保护结合起来，与扩大开放结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。为加快实施市委市政府提出的“三年大变样、十年大振兴”的发展战略，构造锦州十大旅游精品的开发力度，与时俱进、开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，改革有新突破，工作有新举措，旅游有新格局，形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发，不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进景区旅游经济高速发展。新的一年景区制订了景区制定了详细的工作目标，在取消黄金周的不利因素影响下力争客流不减，收入不减。深入学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续坚定不移地贯彻落实科学发展观，不断增强责任感和使命感，以更加昂扬的斗志和蓬勃向上的精神面貌投入到工作中去，在新的历史起点上增创发展新优势，推动北普陀山景区各项工作走在全系统的前列。

锦州市北普陀山风景名胜管理处

二〇〇八年五月七日

第4篇：精神文明先进单位

精神文明先进单位

单型材 料

2010年来，我队在县委、县政府的正确领导下，在县文明办的精心指导下，以文明创建为契机，以提高干部职工素质为重点，以岗位创优为着力点，通过全体队员的共同努力，取得物质文明和精神文明双丰收，初步实现了“五个显著”、“三个满意”：即机关作风转变，内部管理水平显著提高，队伍素质显著增强，服务质量显著改善，公众的满意率显著提升。转变职能，让队员满意；解决热点、难点环境问题，让群众满意；服务经济发展大局，让政府满意。

一、领导重视“高度创”，不断打造强有力的城管队伍

我队始终坚持把领导班子建设成为一支党性强、作风硬、团结好的强有力的领导集体。

（一）突出主线，理论武装工作不断深化。一是加强了马

列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。坚定社会主义信念，注重用科学发展观、方法论武装领导班子的思想，不断提高班子的议事决策能力。二是经常召开民主生活会，狠抓班子团结。坚持民主生活制度，重大事项集体研究，形成团结协作、务实高效的工作作风。三是加强党风廉政建设。不断强化自我约束机制。班子成员身体力行，率先垂范，勤政廉洁，克已奉公，起到了良好的模范带头作用和示范作用。四是强化组织、加强领导。为了创建工作顺利开展，结合我队实际，及时成立精神文明工作领导小组，建立健全工作的领导体制和工作机制。把创建文明单位工作摆上重要日程，贯穿全年工作的始终，提出把创文明单位工作作为载体，统揽各项工作，形成了一把手亲自抓，1

班子成员分线督察，各中队、环卫所、市政所负责人为具体负责人的管理机制，文明创建和文明执法一起部署

（二）突出创新，思想宣传工作找准落脚点。结合日常工作，在组织工作人员上门进店进行宣讲的基础上，设点宣传6次，组装宣传车上街宣传160车次，印发宣传资料11000余份，电视报道7次，和单位、门店签订门前“四包”责任书3400份，落实“四包”员600多人，发出清理取缔通知100多份，大力宣传了《陕西省城市市容环境卫生条例》、《彬县人民政府关于加强城市管理工作的通告》、《彬县城区单位门店门前四包责任管理试行办法》、《垃圾袋装化制度》和《城市建筑垃圾管理办法》等城市管理法律、法规，提高了广大干部群众的城市意识和环境意识，调动了广大群众参与城市管理的积极性，积极支持城管人员查处各类有损城市环境卫生形象的不良行为，为我县人民营造干净、文明、舒适的人居环境，创造了良好的城市管理氛围。

二、以人为本“主动创”，狠抓教育全面提高队伍整体素质

我队把“服务水平最优、依法行政最好、队伍形象最佳”作为创建文明单位的主题，致力于建立一支过硬的城管队伍，着力打造学习型、先锋型、执法型、服务型“四型”的单位，全力打造一支“思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作”的城管队伍。

（一）狠抓思想、政治教育。2010年度，我队以“转作风、暖民心、促发展”活动为契机，按照市、县的统一部署，紧紧围绕活动要求，认真组织了“转作风、暖民心、促发展”活动。每周三下午进行政治学习，组织全体队员深入学习贯彻党的十七大

2精神，学习实践”三个代表“重要思想，用其指导实践，解决问题。认真贯彻”以德治国“战略和《公民道德建设实施纲要》，结合城管队伍精神文明的实践，有针对性地加强职工的思想道德建设，广泛开展理想信念教育、社会道德教育、职业道德教育、诚实守信教育以及法制建设教育、廉政建设教育等。全体队员注重行风评议，从群众反映强烈的突出问题入手，聘请社会各界人士为监督员，推行执法人员考核评议制和末位待岗培训制，树立起文明执法的队伍新形象。

（二）抓继续教育与业务教育。为了提高职工的整体文化素质与业务水平，队里给时间、给机会、给奖励，积极鼓励队员继续教育培训学习，队员工作效率大大提高。

三、紧贴民心“务实创”，实现文明创建工作与城市管理工作的良性互动

我队紧紧围绕”以工兴县、跨越发展，全面推进小康社会"

这条主线，积极探索创建文明单位的长效机制。

（一）以目标责任制为龙头。2010年度，我队认真分解落

实目标责任制，把城管工作纳入了党政干部实绩考核的重要内容，实行干部晋升和评先创优 “一票否决”，促使真正把城管工作放到突出的位置，推进了 “党委统一领导、人大法律监督、政府负责实施、政协民主监督、有关部门分工负责、城管部门统一管理”的城管工作新局面。

（二）以环境整治专项行动为契机。2010年度，县委、县政府高度重视城乡环境综合整治工作，我队各主管部门，有关单位和城区居民齐抓共管，群防群治，密切配合，分工协作，采取悬挂横幅、组装宣传车，举办电视专栏，印发宣传资料等方式广泛 3

宣传城乡环境综合整治工作的重大意义及举措。同时我队结合自身工作实际，发出了致广大市民的一封信，印发了《彬县城区单位门店门前四包责任管理试行办法》和《关于加强城市市容环境卫生管理的通告》，对沿街门店严格按照门前“四包”制度落实责任，激发了广大市民参与城乡环境卫生整治工作的积极性。总之，通过一年来的努力工作，我队精神文明建设工作取得了实效，促进了城市管理工作的正常开展，政府和群众都比较满意。

2011年2月11日