厂长先进事迹（精选3篇）_副厂长先进事迹

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第1篇：电厂厂长先进事迹

电厂厂长先进事迹材料

太行、王屋二山，将以巨人的诗笔，书写他不朽的名字；

黄河、沁河之水，将以时代的歌喉，吟唱他生命的华章：

华能沁北发电有限责任公司副总经理、华能沁北电厂副厂长郝法鹏，一个年仅42岁的共产党员，长眠在保煤供电抗击雪灾第一线，他用一团生命的烈焰演绎了一曲奉献之歌。

“只要我能发一度电，我就把自己装进炉子里！”

从去年X月开始，我国一些地区出现罕见的持续低温、雨雪冰冻灾害，灾区电力中断、煤炭告急。中国华能集团公司积极响应党中央、国务院的号召，在集团内部开展了“抢运电煤大会战”，以确保有足够的电力向灾区输送。

位于我省济源市的华能沁北电厂是华中地区第一座单机容量600MW的大容量骨干电厂，年需燃煤近XXX万吨，且为优质、高发热量的贫瘦煤，煤种十分紧俏，国有大矿重点合同比例不足XX%，其余全靠市场采购。从去年X月份开始，厂里每天已只能购进几千吨煤，库存却以每天1万吨的速度迅速下降到了不够10天使用的警戒线。沁北电厂能否安全稳定发电面临着严峻的考验，作为分管燃料采购的领导，郝法鹏深知自己肩负责任的重大。正值全国上下抗击冰雪冻雨、保煤供电的关键时期，郝法鹏临危受命，亲赴山西落实煤炭供应。这一去就是两个多月，他将山西长治、晋城、太原地区100多个大小煤矿、煤场跑了无数遍。至今，在他走过的地方，人们都还念念不忘他在那些特殊日子里常说的一句话，“跑不来煤，只要我能发一度电，我就把自己装进炉子里！”

“抗灾的事是大事，他真的把小家放在了大家的后面！”

“像这样敬业的人，我佩服！”说起郝法鹏，长治南烨煤矿矿长李建民一脸敬意。李建民回忆说：“当时，矿里的煤走汽运d{2,3}元一吨，可郝法鹏要走火车专列，一吨煤只能卖d{2,3}元，6500吨煤要卖给沁北电厂，矿里至少少挣六七十万元。但是，郝总那股情系灾区人民的执著劲儿，实在太感人了。我平生做了第一笔赔本的买卖。”

在山西的大多数日子里，郝法鹏每天早上7点钟准时出发，每天要跑六七个供煤单位。一旦发现合适的煤源，他就一遍又一遍地催促供应商赶紧组织发货。长治明华煤业公司科长常铮清楚地记得，郝法鹏在煤站待得最多的地方就是磅房。山西寒冬的大风又冷又硬，指甲大的煤粒打在脸上火辣辣地疼，人站在风里，不到一分钟就成了“黑人”。郝法鹏在四面透风的磅房里一待就是几个小时，只为了看看到站的煤有多少是沁北电厂能用的。

“那天长治下大雪，连放在车里的矿泉水都冻成冰了。”山西能源产业集团长治有限公司副总经理王东升还记得，20多天前的一个下午，郝法鹏带他去现场看发煤。到了晚上，几个人冻得浑身打哆嗦。司机柴金柱劝他在车里暖和一会儿，他却说：“在车里你咋能知道人家给咱装的是不是好煤。”后来，郝法鹏干脆坐到了装载机几乎露天的驾驶室里，看着机手一铲铲装车，直到凌晨3点装完他才离去。柴金柱说：“那些天，郝总没有好好休息过一天，有时一天就吃一顿午饭，这样的日子，铁打的人也受不了。”郝法鹏去世后，柴金柱回家整整输了6天液才恢复了体力。

“在抗击雪灾的两个多月里，郝总为保煤供电无数次奔波于长治、济源、郑州之间。其间，他只回过3次家，与家人见面的时间加起来不足XXX个小时，最短的一次只有半个小时。”司机小柴回忆说。

“X月X日，我们到郑州向集团公司领导汇报工作。汇报结束后，才晚上8点多，我和书记知道他好多天没回家了，就劝他顺路回家看看，当时他也没有推辞，但事后才知道他当晚没回家就直接返回了长治。他真的是把抗灾供电的事当成了头等大事，把小家放在了大家的后面。”说这话时，华能沁北电厂厂长赵贺满眼泪光。

一腔碧血化作一丝光明

在郝法鹏的努力下，沁北电厂的库存煤一天天多了起来，从最少时的XXX万吨慢慢增加到了XXX万吨，电煤储量全省第一。充足的煤炭保障，使沁北电厂在众多电厂缺煤停机、电网最困难时期一直满负荷发电，发电量全省第一，为保证电力供应、支持南方灾区做出了巨大贡献，受到了省委、省政府领导的点名表扬。

X月X日下午，从山西回来，郝法鹏便直奔电厂的煤场，看到如山的煤堆，他脸上露出了久违的笑容。当天夜里，他在睡梦中停止了呼吸。还有3天就过春节了，他却累倒在了抗击雨雪冰冻灾害、确保电煤供应和安全稳定发电第一线。郝法鹏是个极有爱心的人，临终之前，他却没能和妻子纪桂芹、爱子骜劼再见最后一面；郝法鹏是个极有孝心的人，只差3天就过春节了，他却没能和专门从山东老家来的80岁的老母亲共享天伦。

在郝法鹏的追悼会上，华能集团送给他一副挽联——“斗风战雪，涉千山万水，一腔碧血化作一丝光明，照亮千家万户；保电抢煤，历千辛万苦，一片丹心凝成一团炉火，温暖天上人间”。

日前，省委书记徐光春在济源市委上报的工作信息上作出重要批示：“向郝法鹏同志学习并致崇高敬意。全省各级干部都要学习郝法鹏同志忠于职守、勤奋工作、公而忘私的精神，努力开创各项工作新局面。”

太行垂泪，沁水呜咽，郝法鹏虽然走了，但他的事迹却在中原大地广为传颂，他的灵魂之光将永远熠熠生辉。

第2篇：油田公司厂长个人先进事迹—先进事迹

油田公司厂长个人先进事迹范文—先进事迹

郑忠文，汉族，中共党员，石油工程硕士学历，现任青化砭采油厂厂长、主任工程师，主持厂区行政和党务工作。1985年9月-1988年7月在西安地质学院石油地质专业学习;1988年7月-1995年7月在青化砭油矿开发科工作；1995年7月-1997年12月担任青化砭油矿开发科副科长;1997年12月-2003年4月担任青化砭油矿主任工程师;2003年4月-2006年4月担任青化砭油矿常务副矿长兼主任工程师;2002年-2006年参加了西安石油大学石油工程专业在职硕士研究生学习；2006年4月-2008年3月担任青化砭采油厂党委委员、副厂长兼主任工程师；2008年3月至今任青化砭采油厂厂长。

一、注重政治理论学习，坚定立场，政治敏锐，自觉做一名合格的共产党人。

1、郑忠文把政治理论学习作为必修课，始终坚持理论学习。

近年来，他始终坚持“三个代表”重要思想和党的十六大、十七大会议精神，积极参加了集团公司、油田公司组织的理论培训和厂中心组的理论学习。坚持做读书笔记、撰写思想政治论文。平时还坚持读书看报，了解重大时事政治，使自己能紧跟时代发展的步伐。

2、始终保持清醒的政治头脑，坚守正确的政治立场。

一直以来，他把立场坚定性、政治敏锐性、是非界限性作为处世的前提。一是保持坚定正确的政治立场，坚决拥护党的领导，坚持党的四项基本原则，严格贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持共产主义信仰，信守党的誓言，经常按照“三个代表”的要求和党的先进性检查自己的言行，自觉做一名“三个代表”的忠实实践者。二是自觉与党保持高度一致，与集团公司、油田公司和厂党政保持高度一致。在党的重大决策上，在上级的重要决定上，始终保持高度的敏锐性，坚决贯彻落实党的重大决策及上级的重要决定。在省委、省政府关于陕北石油企业重组决定，他认为是及时、必要和必须的，是做大做强石油产业、建设西部经济强省的重要举措，是优化企业资源、整合企业优势、发展延长石油的正确决策。积极按照上级的要求，配合做好重组的各项工作，始终坚信重组后的延长石油优势更加明显、实力更加雄厚、潜力更加充足。特别是集团公司提出的“三个立足、三个依靠、三个推进”，稳定油气主业、加快产业结构调整的总体思路，确定的建设国际化现代能源化工企业、“十一五”进入中国企业50强、“十二五”进入世界企业500强的战略目标，使他对延长石油的明天更加充满信心，更加激发他为延长石油事业奋斗的豪情和斗志。三是在日常工作学习中，能正确运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解

决问题，特别注重按照“三个代表”的要求来指导自己的工作。是非分明、爱憎分明，能自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，敢于与邪恶作斗争，坚决抵制、抨击不良风气，能始终保持党员的先进性，永葆共产党人的本色。

二、坚持业务学习，努力做一名业务精良、成绩突出的领导干部。

2002年-2006年，他参加了西安石油大学石油工程专业在职硕士研究生学习。还积极订阅了《中国石油报》、《石油学报》、《地层学杂志》、《地质学报》、《沉积学报》等报刊杂志。同时与大油田、高等院校的专家教授加强技术合作，积极探讨鄂尔多斯盆地的成藏规律和地质规律，联手进行技术、工艺的改进，强化挖潜项目的合作，实现了我厂生产建设的跨越式发展和可持续发展。通过技术业务学习，丰富了知识，开拓了视野，为油田开发工作提供了帮助。

三、以一个找油人的执著秉性，实现油田勘探上的一个又一个突破，不断实现超越。

作为一名专业技术领导干部，他深深地意识到自己的责任和义务。只有实现勘探上的突破、控制足够的储量，才有可能实现企业的可持续发展。他以一个找油人的执著秉性和敏锐的洞察力，通过长期的“实践、认识、再实践、再认识”的过程丰富了他对油气地质的规律性认识，为厂区在勘探上打下了坚实的基础。

特别是在企业重组以来，按照油田公司“勘探先行”、“深化勘探”的勘探指导思想，陆续发现了贺家沟-柏林湾、石子沟、贾渠沟等有利含油区，每年弥补产能8万多吨。2007年找到两个富集区块，冯庄乡英沟区域可圈闭含油面积12km2；任家沟区域可圈闭含油面积15km2。在安家沟区域长64油层试油突破了出油关；在注8井和注16井发现了长4+51上部油层、长8、长9油层，均获得较好的油气显示，迈出了向深层勘探的第一步。其中，注8井区域可圈闭含油面积20km2。为我厂连续实现原油生产50万吨目标提供了资源保障，促进了我厂的健康、持续发展。

四、以一名油田开发的管理者，科学规划采油厂的油田开发。

在丰富川油田实现勘探突破后，在突破年产50万吨以后，为了寻找可靠的资源接替，他将目光重新转移到老区域，在加强地质构造研究的基础上，科学选择有利富集区，努力挖掘老区域、老油井的潜力。在年前指导编制好全年的油田开发方案。在开发实践中，按照“完钻一口，总结研究一块，边总结，边开发”的思路，并根据资源状况适时调整，以点带面，整体推进，为实现50万吨稳产目标提供了资源保证和时间保证。

五、以一名技术革新者，致力我厂整体开发水平的提高。

他经常深入钻井、压裂等生产作业现场，认真研究面临的难题，带领广大技术人员刻苦攻关。在长期的油田勘探开发实践中，带领专业技术人员认真进行特低渗透储层研究，寻求有效的勘探开发工艺技术，逐步形成了一套较为完整的勘探开发配套技术体系。

１、是应用浅油层丛式井钻井技术，实现了资源利用与环境保护的和谐统一。从2000年起，引进浅油层定向井钻井技术，推广丛式井开发方式，使井网规范，井位落实，资源得到了充分的利用，方便了油井管理，降低了油井维护费，也为后期管道输油提供了便利条件。全面采用丛式井开发，能大大减少井场、道路占用土地面积，降低建设工程费用，提高经济效益。同时也有利于控制环境污染，保护生态环境，具有良好的社会效益。

２、是完善压裂改造技术，确保了油井增产增效。针对各类油层不同的特点，我们使用不同的压裂工艺技术：对长6油层使用大砂量、高砂比、一层多缝、限流压裂等工艺技术；对长2油层使用高砂比、小排量、小砂量、宽短缝、酸化压裂、二次加沙、控制垂直缝高度、尾追陶粒支撑剂等压裂方法。压裂技术的进步使油井产量大幅度提高，新井投产第一年的平均产量由1996年的115吨，增加到2006年的226吨，增加近1倍。旧井重复压裂后第一年增产由1995年的43.7吨，增加到2006年的163.2吨，增产3.7倍。压裂成功率也由1995年的78.6%提高到2006年的96%。油井和油层利用率大大提高，压裂事故率及其处理费用大大降低，整体开发效果明显。

３、是推广反九点丛式井注水开发模式，减缓油井递减，提高了综合采收率。在以往的油田开发中，主要依靠自然能源开采，受地质条件的限制，油田综合采收率一直较低，油气资源不能得到充分的利用。70年代我厂曾经进行过小范围的注水试验，由于受技术、设备及水源等诸多因素的限制，注水效果不佳，未能成功。从2001年全面推行区域注水工作以来，截至目前我厂运行注水站3座，投注水井217口，注水控制面积31km2。姚店油田注水开发区在注水井投注8个月后，受益井开始见效，注采同层的油层产油综合递减率为8.7%；注采不同层的油层产油综合递减率为12.3%，未注水区域的油层综合递减率为16.4%。丰富川油田注水开发半年后，综合递减由原来的33.4%下降为18.2%。丛式井开发、反九点井网开发、注水开发使油田开发进一步规模化、效益化，全面提高了我厂的整体开发水平，使我厂的开发迈向了一个新的阶段。

４、是加强基础研究工作。近几年来，先后主持完成了《姚店油田整体注水方案》、《姚店油田长6油藏精油研究》、《丰富川油田长2油层开发方案》、《丰富川油田稳油控水方案》等项目。通过这些基础性研究，有效地指导了生产实践。

五是坚强新技术、新工艺的引进、应用，并自主创新，推动了技术进步。近年来，先后引进、推广了氮气单井吞吐、长2油层酸化解堵、自生热压裂、泡沫洗井、微裂缝填砂压裂、隔薄层压裂、限流压裂、微生物采油、CLO2高效解堵、纳米膜驱单井吞吐、生物酶驱油、YC-2驱油剂驱油等技术；应用了低频振动清防蜡器、旁孔式泄油器、防蜡降粘增油装置；自主创新，积极进行了小改小革活动。（1）自行设计了“气砂锚”：防止抽油泵砂卡、气锁，投入生产并获得了良好的效果。（2）自行设计制作了“套管排气定压阀”：用来控制套管气的排放，达到保持地层能量的目的。（3）设计了“冲砂钻头”、“套管刮蜡器”、“管式抽油泵防气环形阀总成”。（4）自行设计制作的封井器在施工中收到良好的效果。（5）设计制作了斜井泵固定凡尔总成，克服了泵在抽汲中的不足。（6）根据油层厚度、物性、含油性、储层配伍性等确定合理的射开程度、射孔液类型、压裂方式和压裂参数等，进一步完善优化了压裂配方，形成了适合我厂不同区块、不同油层、不同季度、不同温度下破胶彻底、储层流体配伍性好、对油层破坏小、便于压裂施工的压裂方式。

六、抓好我厂全盘工作，促进我厂的平稳发展。

自组织决定由他主持厂行政和党务工作始：为了确保厂的平稳发展，主要做了以下几方面的工作：

1、加强生产的组织管理。强化生产调度的作用，将生产日定额下达给各采油队，加强分工协作，督促各生产单位加强相互协调和配合，每天下午召开生产协调会，现场解决各单位的困难和难题，保证了生产运行的衔接有致、紧凑高效。迅速召开“大干三月份”劳动竞赛动员会议，在全厂掀起了“大干三月份”的劳动竞赛热潮。全厂干部职工团结一心，顽强拼搏，3月份弥补年初因雪灾造成的欠产3000吨，顺利实现了首季“开门红”，并超额完成了上级下达的生产任务。

2、加强安全环保工作。根据工作需要，调整了厂安全生产委员会，并实行厂领导安全生产分片包点责任制，进行了安全生产具体分工。强化各单位安全环保生产责任制，加强安全环保部门的职能作用，督促其经常深入一线进行安全环保检查；加强节日期间的安全工作和“三站一库”的防火、防爆工作，亲自带队深入一线进行安全环保检查，确保了厂里的安全环保生产。

3、加强综合管理工作。强化各专业管理部门的职能作用，严格实行归口管理和专业管理，对部分职能重叠的部门，明晰权限，各负其责。按照集团公司、油田公司文件精神，成立了厂招标领导小组，严格按照上级的要求开展招投标工作。加强项目建设和物资采购管理上，严格按照规定和程序办事，坚决杜绝了违反规定和程序的行为。

4、心系职工群众。召开各类座谈会和发放意见、建议表，设立专门信箱，听取职工群众、离退休职工的意见和建议。深入一线了解职工群众的工作和生活情况，走访慰问困难户和离退休老职工，为他们解决困难问题。并组织职工群众为四川汶川大地震灾区捐款，组织捐款3次，全厂职工群众累计捐款229850元。

5、规划全厂勘探开发工作。如何规划全厂勘探开发工作，如何实现油田的稳健、科学、持续发展成为他思考的一个主题。在2003年突破50万吨后，由于生产区域和油层潜力的限制，生产任务较为被动和吃紧。为了改变常年“摸爬滚打”的被动局面，遵循科学发展的思路，着力厂里的长远发展，根据厂里的资源现状及递减规律，摸清“家底”，组织专业技术人员进行了油井普查和剩余油分布规律研究，基本摸清了厂里各个区域的生产现状和资源潜力，制定了稳产50万吨、稳产48万吨、稳产45万吨三个油田开发方案。并经过了详细的考察论证，稳产45万吨可达到20年。对于实现厂里的科学发展，具有重要的指导意义。

七、以廉洁从业为荣，廉洁自律，奉公守法。

作为一名党员领导干部，他能够自觉贯彻落实廉洁自律的各项规定，按照中央和省、市、公司关于对领导干部廉洁自律的各项规定进行自查自纠，始终做到自重、自省、自警、自励；能够认真对照胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义道德观审视自己，检查自己，践行“八荣”，抵制“八耻”，自觉加强世界观的改造和提高思想道德修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、政绩观；能够自觉接受监督，积极参加厂里的党风廉政建设民主生活会，虚心听取别人的意见和建议，不断完善自我，超越自我，自觉维护共产党员的优良形象。

通过多年来的艰辛努力，取得的成绩获得了领导、同事的肯定。多篇科技论文在报刊杂志上发表，并获得了诸多荣誉。2000年被评为陕西省质量管理先进个人；《丰富川探区长2油田的发现及开发配套技术》获得2001年延安市科协优秀科技建议一等奖；2002年被评为陕西省优秀科协先进工作者，并获原管理局“技术标兵”荣誉称号。2003年被评为延安市优秀专业技术人员。2005年获得西安市科学技术二等奖。

成绩属于过去，未来更加辉煌。我将在集团公司、油田公司的正确领导下，传承和弘扬延安精神和老矿传统，以更加高昂的斗志和奋发有为的精神状态，团结带领全厂干部职工，锐意进取，积极奉献，顺利完成上级下达给我厂的各项生产经营任务，为延长石油集团早日建成全国50强企业做出我们积极的贡献！

第3篇：厂长先进事迹宣讲稿

厂长先进事迹宣讲稿

大家好，我是包装分厂职工--王涛，我今天宣讲的题目是《让追求承载梦想起航》。

而我所要说的不断追求梦想的人就是包装分厂党支部书记、厂长刘洪生。他从一名基层职工干起，在包装分厂从工人到班长、段长、副厂长再到今天，这一干就是35年。35年来，他把半生的时间和精力都奉献给了他所钟爱的事业。追寻着他35年的足迹，时间都去了哪儿，使我们发出共鸣和感慨，除了感受岁月和时间无情的流逝外，更多的是他不同的人生阶段，不断追求自己的人生梦想，从要实现一个工人梦到绿色梦再到复兴梦，一直在寻梦，一直在追梦，在梦想的道路上不断奋勇拼搏。

说起他与水泥厂的情缘还要追朔到他的父亲。他出生在一个水泥工人家庭里，他的父亲是一名水泥机械技术员，为了祖国建设的需要1969年从****水泥厂作为5级技术工人来到**水泥厂。那一年他13岁，那时国家的发展水平并不高，几乎没有什么大型的重工业，看着父亲弱小的身体能够使一个庞大的机械运转起来，自己的心中油然而生出对父亲的崇拜之情，从那时他就把梦想扎根心底，有一天我一定要像父亲一样，做一个受人羡慕的技术工人。

1979年知识青年下乡结束，正好赶上水泥厂招工，他顺利成为一名水泥工人，被安排在包装分厂的维修班当焊工。他有一股不服输的倔劲，对自己要求非常严格，干什么工作都不甘落后。为了练习好焊工基础，他在电焊枪头吊起两块砖头，一举就是几个小时，只要有休息时间，他的手里总会拿着书本学习，并进行反复实践操作，焊出来的备件光滑平整。别人都说他是死心眼，差不多就行了，何必较真那？他说：“既然要做就要做好，对待工作必须严谨，不能有一点的糊弄，有时因你的一丝大意，可能就会造成重大的设备或安全事故，那时干不好是要丢人的”。从学徒到成师这一干就是10年，10年来他利用业余时间又自学了车、钳、铆等工种，凭着吃苦耐劳的精神品质，使他成为了维修班里的行家里手，以过硬的技术水平，从维修工人逐步奋斗成工段长，终于圆了他的技术工人梦。

1998年他作为技术人员被派往马来西亚，谈起那段经历，他非常自豪地说：“那里的水泥厂根本看不到半点灰尘，而且厂子里花园锦簇，树木成林，到了水泥厂就感觉是在公园一样，衬衣穿在身上，除了汗腥味外，衣服一个星期都不会脏。既是在享受中工作，又是在工作中享受，那个时候幸福。但是，咱们厂子与国外的水泥厂相比有着天壤之别，国内的厂子别说是花草了，只要设备一运行周围都是灰尘，站在元**上俯瞰整个厂子都是灰蒙蒙的一片，下班洗完澡从厂子到**坡不到一公里的路程，身上又是一层灰尘，真是太脏了”。刚回国时，他愣是把自己关在家里三天没有出屋。心想什么时候我们的水泥厂能像人家那样，没有一点灰尘那？

2007年公司成功加盟金隅后，以董事长李怀江为新一届领导班子成立了，公司开始逐渐向现代化绿色工业转型，从以前到处是旧房子，到处是仓库的老企业，逐渐被绿色覆盖，向绿色环保转型，这开始让他看到了希望。追随企业发展的步伐，为了实现绿色梦想，他带领全体职工不断努力，封堵库下铰刀，加强设备改造，加装除尘设备，积极植树造林，不断在环境治理的道路上前进着。尤其是在去年公司开展的金隅阳光工程中，他带领全体包装职工积极发扬金隅人“八个特别”精神，“5+2”、“白加黑”地日夜奋战在环境整治中，历时半年时间，对沉积历史几十年的铁道线石子，老库周围的积灰块进行了彻底的清理，清理出的工业垃圾就达2000余吨，回填了1100吨的石子，使整个包装分厂焕然一新，就连铁路工人都感到不可思议，而且在年底一次工作会上获得了公司“总经理特别奖”，这是包装分厂从来没有过的殊荣。包装分厂在他的带领下，在短短两年的时间里，使整个分厂粉尘污染降低了80%，彻底改变了过去人们对包装分厂劳改农场，脏乱差的评价。现在人们经常跟他开玩笑，说他是一个破坏分子，把锅炉房熬没了，**吊车熬走了，把1#、2#变电所给端了，现在又把包装的房子整丢了，看你还能整出点啥？其实在他的心中还怀揣着一个更大的梦想，就是在自己退休之前，一定要带领包装分厂再来一次绿色革命，从硬件设施到职工综合素质再来一次大提升，把包装分厂打造成为一个设备先进，车水**，鸟语花香的公司级先进单位。

有时，我禁不住问他：是什么力量在支撑着你不断进取？他的一句简单而朴实的话语给了我最佳的答案。他说：“当多年后人们再次提起刘洪生，给的评价是这个人还不错就行了”。这句话道出了他对理想和信念的不懈追求，道出了他对自身责任的担当，道出了他对企业的无私奉献，更道出了他的实干品质。春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。在人生奋进的道路上，他始终像革命的老黄牛一样，为了实现金隅太行伟大的复兴的梦想，执着地在自身的岗位上默默地奉献，正是有无数个像刘洪生这样热爱企业，忠于企业的老一代金隅太行人，用自己的青春，用自己的梦想壮写出华丽的篇章，才成就了今天的金隅太行。丰碑无语，行胜于言，让我们接过他们手中的接力棒，继续延续他们的梦想，为了金隅**南建材基地，贡献我们的智慧和力量，在承载希望的道路上扬帆起航。