孙德忠同志先进事迹（精选5篇）_孙建坤同志先进事迹

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第1篇：孙德宇同志的先进事迹

孙德宇同志的先进事迹

孙德宇，男，汉族，辽宁省肿瘤医院放疗科党支部书记，放疗三科行政副主任，1968年10月出生，1987年6月入党，博士学位。

主要事迹：

孙德宇同志从事肿瘤放射治疗专业20余年，作为一名共产党员，他始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，以朴实的作风，踏实的工作，在自己的岗位上践行良好的医德，为患者营造一个安全、放心的就医环境，深受广大患者的信赖和爱戴。

工作严谨，关爱患者。为切实提高工作效率和服务质量，他每天早来晚走，到岗后即下病房看望患者，仔细询问病情，观察病人的放疗反应，指导病人放疗注意事项，将患者的治疗环节交待的清清楚楚，病人如有特殊检查，他通常陪在患者身边，安慰患者，直到检查结束，给患者极大的安全感。一位喉癌术后插管的病人陈翠英这样评价孙德宇医生：孙医生医德高尚，对患者真心、诚心、富有爱心，为她换药时痰液喷了孙医生一身，但孙医生一点都不介意，继续完成了换药工作。在他身上有许许多多关爱患者的事例，赢得广大患者的一致赞誉。

努力钻研，医术精湛。“健康所系，生命相托”。从踏入岗位的那时起，他就自觉肩负起一名医务人员的使命和责任，就付出比他人更多的努力。他刻苦学习专业知识，第1个获得院放射治疗科博士学位。目前主持省级课题3项，获省级科研成果1项。做到即基本功扎实，又能掌握最新知识为患者服务。现为中国抗癌协会放疗专业委员会青年委员，辽宁省抗癌协会放疗专业委员会委员兼秘书。大量患者慕名前来求治，他是病房中工作量最大、经治病人最多的医生，许多晚期癌症病人经他的医治，减轻了病痛，延长了生命，提高了生活质量。

医者仁心，大爱无疆。孙德宇同志对患者一视同仁，不论职位高低，不管贫富贵贱，尊重每位患者的人格，尊重患者的医疗权利和对医疗的渴望，以真诚的微笑减轻患者的思想顾虑，以亲切的问候拉近与患者的距离，以完美的解答让患者心情放松，以精湛的医技减轻患者的痛苦。并在医疗市场的经济浪潮中，自觉抵制商业贿赂，恪守医德不为其所感。严格遵守医德规范，合理用药，科学治疗。当他经治的患者以物质形式表达感激之情，他则向他们致谢并耐心解释，最后婉言谢绝，实在当面难以拒绝的，他则悄悄的把“红包”转入患者的住院帐中，待患者出院之际，把押金收据交到患者手中，每年退“红包”近10万元。在日常工作中还经常为患者垫付住院费用，不计其数，多则近万元。有些困难患者无法归还，他仍然无怨无悔地付出。同时，他还带头参加服务社区、服务乡镇义诊等活动；尽己所能帮助他人，先后捐助两名学生均已成才，其中一名叫王雪松已大学毕业，目前正捐助第3名学生。他用自己的言行，诠释一名共产党员所具备的高尚品格。

孙德宇同志2006年被评为全省卫生系统“诚信服务杯”先进个人；2007年被评为沈阳地区卫生系统“医德医风标兵”；2012年被评为辽宁省卫生系统优秀医疗卫生工作者；连续4年被评为医院优秀共产党员。

第2篇：王忠同志先进事迹

汽车学院王忠同志先进事迹

一、认真学习科学发展观、积极开展实践活动

积极参加学校党组织的各项政治活动，认真学习党的各项方针政策，同时做好支部书记的工作，组织支部同志开展了一系列有声有色的党员学习和主题实践活动。

1、发起并组织参观2009年上海国际车展

在学院党委的支持下，动力党支部发起并与学院其他支部的教师、研究生共38人，于2009年4月23日参观了第十三届上海国际汽车工业展览会。了解国际上汽车最新技术的发展动态和国内外各汽车公司的汽车发展情况，为提高教学质量、丰富教学，提供了一次交流的机会。

2、无锡油泵油嘴研究所一行参观内燃机实验室

4月25日无锡油泵油嘴研究所一行30多人来我校进行科学发展观的交流参观学习。组织动力机械系老师参加了交流，进一步推动产学研的发展。

3、能源与动力工程领域专家参观内燃机实验室

5月25日下午，组织部分党员教师与参加由国家自然科学基金委员会和中国科学院主办的“2011-2020我国学科发展战略研究”会议的部分专家座谈。

4、与学生党支部开展交流活动

支部的教师与结对的学生党支部积极开展活动，先后资助困难学生2名。

二、积极参加学科建设

2007年以来，先后参与和组织申请获批江苏省动力机械清洁能源与应用重点实验室、江苏省生物柴油动力机械应用工程中心，先后完成了省重点学科的申报材料的整理，申报书的撰写等工作。特别是2008年省品牌专业的验收等工作，发挥了党员带头作用。

积极与企业联系，为汽车学院设立了“常柴学生与教学奖”。

三、认真做好教师的本质工作

2007年以来，先后承担了本科生、硕士、博士研究生的3门学位课程、2门选修课的教学工作，承担了国家自然基金的项目2项，教育厅重点科技项目1项，完成部省级鉴定2项，发表论文30余篇（其中EI收录12篇），培养获得硕士学位研究生7名，博士学位研究生2名。目前指导硕士研究生7名，博士研究生2名。教学工作量年年超过学校规定的指标。认真上好每一节课，做到教书育人。

在担任系主任和中心实验室副主任工作中，充分发挥教师的积极性，认真做好学校布置得各项教学、科研工作。认真负责地完成了近100万元的教学、科研设备的购置任务和日常的教学安排工作。

四、认真做好支部工作

认真做好支部的各项工作，组织党员的日常学习，过好组织生活，严格做好党员的发展工作，今年发展教师党员1名。

第3篇：周忠同志先进事迹

新民村党支部书记周忠先进事迹简述

周忠，是龙州镇新民村一名普通的共产党员，该同志几年来，紧紧围绕上级党委、政府的中心工作，不断发挥自己的聪明才智，切实为全屯人民群众办实事办好事，他在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的事迹，得到了全村人民群众的认同，赢得了大家对他的尊重。主要表现在以下几个方面：

一、带领群众转变观念，树立新形象脱“上访帽”

过去，龙州镇新民村由于山林权属问题与邻近村屯发生纠纷，村民经常到镇政府和县城去上访，被扣上了“上访屯”的帽子，这给人们留下了很不光彩的印象，全屯经济和各项事业的发展也受到影响，新农村建设落在了其它村屯的后面。2006年以来，为了彻底脱掉“上访屯”的帽子，树立社会主义新农村形象，周忠同志主动引导群众采取互谅互让的积极态度，与发生纠纷的邻近村屯圆满地解决了山林权属纠纷问题。现在，该屯与附近的村屯群众和睦相处，已经不再存在任何纠纷问题。在上级党委、政府和村、屯党支部的思想教育下，钦王屯村民们逐渐转变了思想观念，正努力向着“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，民主管理”的目标建设社会主义新农村。

二、抓好基础设施建设，解决本屯群众生产生活问题

1、完成了人行交通道路的维修。新民村由于过往车辆相对较多，运输货物过重，使得路面变得坑坑洼洼，这给该屯群众交通带来了极大的不便。2005年刚上任屯党支部书记，周忠就亲自驾驶自家的推土机，带领该屯群众40多人投工投劳，将该屯到公路约3公里的路面全部填平，并铲除路边的杂草，给本屯和附近村屯的群众行走、车

1辆过往提供了很大的便利，解决了群众行路难的问题。

2、解决了人畜饮水问题。该屯人畜饮水问题一直是群众心中的一个结，虽经历届党支部书记多次争取项目，但该屯还是由于种种原因未能解决这个老大难的问题。2005年，周忠同志从自我做起，率先以个人名义贷款5万元来筹集资金，专门用于解决该屯的人畜饮水问题，再带动全屯群众多方筹集资金，群众投工投劳，在村后山上建成一座投资金额达20多万元的水塔，从此，全屯人畜饮水问题得到了解决。这不仅改善了群众的生产生活条件和卫生状况，而且还对促进本屯经济的协调发展，加快本地群众脱贫致富步伐，维护社会稳定等方面发挥了积极的作用。

3、维修建成了全屯的环田路。由于每年在耕作季节，群众耙田等农用工具较为困难，工具都要自己扛，小金牛进入田间耕作需要经过很狭窄的田埂。2005年，周忠同志用自家的推土机无偿将该屯4000多米的环田路全部推平，使全屯群众农用工具能顺利进入田地，结束了该屯群众生产耕作劳动工具用人力扛的历史，大大减少了农民在日常生产耕作中不必要耗损的劳力，提高了工作效率，同时也给群众争取更多的宝贵时间到附近乡镇做生意。

三、充分利用科学技术，为群众寻找致富路子

周忠同志是全屯经济能人的代表，他致富不忘众乡亲，利用外出经商的有利时机，充分领会、用活上级部门出台的有关农民优惠政策，时时为本屯群众提供致富信息。第一，大力发动群众进行水田种植甘蔗。2005年，县委、县政府提出“项目跟着甘蔗走”的新思路。他结合本屯的实际，经过深思熟虑，精心计算后，积极发动全屯群众进行水田种植甘蔗，向群众宣传有关水田种植甘蔗的优惠政策、经济效

益和当前甘蔗的价格走向。在镇政府没有下达种蔗生产任务的情况下，他们积极推广优质品种,全屯水田种植甘蔗面积达100多亩。为了做好甘蔗生产工作，从临近县做生意回来后，他自己一个人到本屯甘蔗生产地去巡查有无病虫害，一旦发现，就通知该户主及时、彻底地去做好病虫害的防治工作。2006年正值龙州县范围内干旱高峰期，他大规模地组织群众用15部抽水机给甘蔗进行抗旱，在他的精心组织下，当年种植的甘蔗得到了很好的经济效益。今年，全屯自发种植了120亩的甘蔗，也相应地争取到了一批项目配套资金，为全屯公益事业做出了较大的贡献；第二，充分利用科学技术，提高农业科技含量。周忠积极与县级有关技术单位联系，有针对性的邀请技术单位到本屯进行授课，2006年共邀请了县农业局、县科技局、县科协、县妇联等单位对本屯农民进行农业科技培训，不断提高科学技术在农业生产中的比重，有力地推动了农业产业化的发展。第三、充分利用现有资源，不断壮大屯级集体经济，增加农民收入。该屯前面有一片地势较为低洼、种植农作物经常遭受到水涝而没有多大收成的20亩的田地，黄忠于2005年底组织召开群众大会，专门研究讨论利用这块田地修建一个屯级集体鱼塘。此方案一出，全屯群众无不赞同，黄忠同志立即带领农民群众利用2个月的时间建成了集体鱼塘。有些农户还在池塘上养上了鸭子。现在鱼塘第一批鱼已经上市销售，进一步壮大了该屯集体经济。

四、修建屯党支部活动室，加强精神文明建设

新民村党支部不断带领群众脱贫致富奔小康的同时，十分重视抓好精神文明建设。在抓精神文明建设中，一手抓硬件建设，一手抓软件建设。2006年，他们自发集资4万元兴建了一个标准的篮球场，集资3万元兴建了屯级党支部活动室，新民村党支部也成为新民村第二个建有活动室和篮球场的屯级党支部。2007年春节，该屯成功举办了新民村的各项比赛活动。

五、顺应新形势，组织村民开展“城乡清洁工程”

新民村离县道公路约有2.5公里，在公路边是看不到的，但在全区正在开展的“城乡清洁工程”活动中，为了顺应新形势的需要，改善本屯的生产生活环境，提高群众的环境卫生意识，周忠就开始组织全屯村民在本村自行开展“城乡清洁工程”工作，带领全村村民将房前屋后的杂草、垃圾全部清除，并制定出了一套符合本屯的、操作性强的村规民约，近日，他从集体经济中支出一批经费，修建2个垃圾池，并给每户群众发放一个垃圾桶，明确规定各家各户按时按指定地点倒放垃圾，全屯房前屋后干净整洁，群众卫生意识得到了很大的提高。

作为一名普通的屯党支部书记，周忠同志致富不忘众乡亲！他以自己的实践，信守他的誓言，他以自己的实际行动，为我们树立了一个普通党员“情为民所系，利为民所谋”的光辉典范，是龙州镇“新农先锋”的典型代表！

第4篇：孙乐业同志先进事迹

孙乐业同志先进事迹

杨楼镇作为萧县的现代农业核心示范区和高标农田项目示范区，在萧县的粮食三大行动中做出了突出的表率作用，这一成绩的取得离不开该镇的分管农业的副镇长孙乐业同志。自他分管农业生产以来，带领着涉农部门的同志，以稳定全镇的粮食生产作为工作的出发点，认真贯彻落实中央各项惠农政策和粮食生产政策，创造性地开展工作，为全镇粮食生产作出了突出的贡献。2011年，杨楼镇的粮食种植面积达86000亩，粮食总产量达69250万公斤，在自然灾害严重的情况下创造了历史最高水平。

一、抓项目建设，改善粮食生产条件。

2009年以来，孙乐业具体负责落实高标农田治理项目，在工程实施的过程中，他不顾酷暑严寒，亲自下到田头地块，带领水利工程人员，进行测量放线、监督工程质量，通过努力，使杨楼镇的项目建设取得了显著的成效。通过3万亩项目建设，有效地改善了全镇的农业生产条件，抗旱和排涝能力大大增强抵御了2010年秋季罕见的特大暴雨，保证了全镇秋季粮食的丰收。在2011年春季的旱情中，新打的机井和蓄水塘发挥了巨大的作用，使全镇的小麦得到了有效的灌溉，全部为长势良好的一类苗。在受灾的情况下，2011年比2010年全镇粮食产量净增加了436.2万公斤，收到了良好的经济效益，老百姓的收入得到显著的提高。

二、抓土地流转，增加粮食种植效益。

为切实增加粮食种植效益，充分发挥种粮大户的示范和辐射作用，孙乐业在工作中注重抓好土地流转，扶持好种粮大户，对本镇土地流转面积较大的粮食种植大户，在水利工程、科技推广、农业措施等项目上予以优先考虑，减轻了种粮大户的投资压力，有力推进了种植大户粮食种植面积的扩大。目前，全镇已扶持千亩以上的粮食种植大户3户，土地流转50亩以上的种植户60余户。通过土地流转，在推动粮食种植效益，解决农村劳动力短缺方面显示了巨大的作用，同时也进一步推动了农业产业结构调整

三、抓良种补贴政策落实，提高作物良种覆盖率。为切实落实好粮食补贴政策，孙乐业针对小麦良种补贴工作，坚持“专家推荐、市场认可、农民欢迎”的原则，认真筛选品种。在补贴良种供应上，采取了中标企业送种到乡镇，乡镇验收后集中送到村的模式，切实保证了供种的数量和质量，让老百姓用到了放心的种子。随着小麦良种补贴工作的落实，原来“远看绿油油，近看三层楼”的小麦品种多而杂的现象消失了，小麦的良种覆盖率达到100%，通过推广优良品种，有效地提高全镇商品小麦的一致性。为进一步引导优质小麦规模化生产，推动粮食产业化开发，2011年，孙乐业又联系了知名企业皖王集团，让农户和企业合作种植优

质小麦洲原9369，企业回收价格比其他小麦每公斤高出0.05元钱，既推动了优质小麦生产，又增加了群众的收入。

四、依托专业合作社，提高科技贡献率。

为加快小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施力度，提高科技贡献率，孙乐业又组织成立了光亚玉米种植合作社、华实小麦种植合作社、天福种植合作社等12个专业合作社，通过“民办、民管、民受益”的原则，抓好示范带动，合作社对小麦、玉米的良种选用、测土配方施肥、秸秆还田、化学除草、病虫害防治等多项技术进行示范推广，有力地推进了小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施。2011年，全镇的农民专业合作社共举办各类技术培训36场次，培训农民3800余人，全镇粮农的科技知识和科技水平有了显著的提高，科技对小麦高产攻关和玉米振兴计划的贡献率得以显著提高。

五、坚持以民为本，保护粮农利益。

孙乐业在实际工作中，坚持以粮农的利益为主。在高标农田项目的建设中，在不违反项目建设原则的基础上，尽量考虑粮农的实际需求。在土地平整上，把平坟、伐掉坟头杂树作为工作重点，全镇共平坟1223座，迁坟16座，伐掉坟头杂树2300余棵，保护了基本农田，受到了广大干群的欢迎。在修建水泥路和砂石路时，尽量做到少开新路，少占耕地，保护粮农的利益。在科技培训和推广上，孙乐业采取了“一村一品”的方式，针对不同村不同品种的特点，选取不

同的培训重点，真正达到了学以致用的目的。

第5篇：孙波同志先进事迹

海外拓荒人，石油报国魂

——孙波同志先进事迹

引子

孙波，你走了！走得如此突然！

北京时间12月8日13时40分，阿斯塔纳，中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。22分钟后，北京，三年来一直为此呕心沥血、国内外多方奔走的你，永远停下了匆匆的脚步。

你就这样走了么？一句遗言也不留下，难道真的了无牵挂？

你不是要向集团公司党组专题汇报中亚油气合作示范区建设情况么？你不是已答应妻子等退休了好好补偿她么？你不是还告诉女儿将来要给外孙讲姥爷的故事么……

你走的这天，北京气温零下9摄氏度。这是12年来同期最寒冷的一天。但你和众多海外将士从中亚引来的天然气，却让首都千家万户享受着蓝色火苗带来的温暖。同一天，这种温暖还在全国23个省市自治区逾5亿人中悄然传递……

你走后的这些天，跟所有关心你的人一样，秘书武冠军一直认为，孙波总又去出差了。他多么希望你能像往常一样再喊一声：“武子，出发了！”提起时刻准备好的行李箱，抬腿就走，直奔首都国际机场，在寂静的深夜又一次冲向中亚……

52岁的你，生为油气、死为油气。从国内到国外，从中东到南美，从非洲到中亚，16年转战海外四大油气合作区，谈判桌前谈笑风生，项目一线指挥若定。常年一身夹克装、进粥坊喝萝卜汤、对人随和见面乐呵呵的你，走在大街上，谁又能相信这是掌管着上百亿美元投资项目的全国优秀企业家，指挥和协调着几十支甲乙方队伍、数万名中外员工的中石油高级管理者？一次能做近百个俯卧撑、游泳2000米的你，谁能相信竟英年早逝？你用生命换时间，用智慧换空间，领军用28个月完成别人需要干6年的工作，一如当年“拼命也要拿下大油田”的铁人王进喜！

你走了，走得令人心痛、令人惋惜……

未来的日子里，来自遥远中亚的天然气，仍将源源不断地为建设“美丽中国”提供最清洁的动力。那一簇簇跃动的蓝色火苗，是否就有你那永远燃烧着的石油魂、报国情……

将国家利益石油事业高高举过头顶

——智慧加拼命，“头拱地”也要建成中亚天然气管道

2009年12月14日，举世瞩目的中亚天然气管道建成投产。在气源地土库曼斯坦，中、土、乌、哈四国元首共同开启管道阀门。浸透着中国石油人忠诚和汗水的中亚天然气沿着古丝绸之路，一路奔涌向东方，惠及亿万华夏百姓。

媒体评论，这是在国际金融危机肆虐大背景下，中国对外能源合作取得的又一重大成就，为低迷中的世界经济注入新的活力。

而外界更多关注的是：中国石油竟然只用了28个月就建成了这条横跨中亚，长达1833公里的天然气管道，充分体现了中国人的意志力，传递出中华民族复兴的强烈愿望。“中亚管道速度”无人能企及，这就是中国速度！

“英雄的建设者们！”国家主席胡锦涛在投产典礼致辞时不同寻常地以此作为开场白。管道建设主帅孙波开心地笑了。他给妻子孙晓军打电话，兴奋难抑：“媳妇儿，我们把这件事整成了，这有你的功劳。”

“很少有人能够将工作和国家民族的命运直接挂上钩，中亚管道建设就提供了一个弥足珍贵的机会。”孙波常将这句话挂在嘴边。

2007年7月，中土能源合作启动，中亚天然气管道必须在2009年年底建成，成为两国政府共同确定的目标。集团公司党组书记蒋洁敏亲自挂帅运筹帷幄，组建中亚天然气管道公司，加快战略实施。

孙波毅然领命。作为一名老石油、老海外，他深知肩上重担的分量。

高速发展的中国经济需要充足的能源保障。中国石油谋划从东北、西北、西南、海上建设四大油气战略通道，引进海外油气资源。中亚天然气管道建设，就是这一宏伟战略中的重要一步。

但跨国管道建设牵涉多方利益，面临复杂的投资和建设环境。著名的从阿塞拜疆石油城巴库到土耳其杰伊汗的输油管道，从谈判到建成整整花了10年时间。中亚天然气管道是中国建设的第一条跨国输气管道，无经验可循，工期又仅有28个月，国际同类型管道最少也需要6年。国际同行瞪圆了眼睛说：“中国人疯了吗？”

必须按期建成！因为全球需要清洁能源天然气的远不止中国。速度就是竞争力！能否如期建成，牵动各方的战略选择。

“中亚天然气合作项目只能成功，不能失败！项目成功，则中石油的品牌、价值随之提升！”面对集团公司党组的厚望和重托，孙波代表全体建设者斩钉截铁地说：“头拱地也要完成任务！”

信念和决心是成功的基础，但绝不是全部。在异常紧迫的工期压力下，孙波深知，要干成这个项目，必须“智慧加拼命”。

按一般程序，首批管材最快也要到2009年2月运至现场，实现2009年年底通气根本没有可能。怎么办？孙波带领管道建设者，提前详勘、提前初设、提前动迁设备、提前采购72万吨钢材……这些充满智慧的举措，为如期建成管道赢得了宝贵的时间。

单线变双线、直缝变螺旋是他指挥管道如期建成的点睛之笔。

最初可研报告中推荐采用单线方案。然而调研发现，由于管径太大，国内生产能力有限，国际上也难以满足及时供应。如果采用单线方案，工程建设将面临巨大风险，按期完工的可能性几乎为零。

2007年年底，北京香山附近的会场，孙波参加中亚天然气管道可研方案的评审会。窗外，寒风卷着落叶翻飞。会场内，专家们争得面红耳赤，最终确定了缩小管线管径的双线建设方案。

如果按照中亚地区沿用前苏联管道建设标准，采用直缝管，当时全国年制管能力加起来不足300公里，与1833公里的单线全长相比，杯水车薪。国内对接的西二线建设同期展开，更加大了管材资源压力。

在孙波的精心安排下，俄罗斯科学院相关专业的知名院士和17个钢厂、制管厂的代表来到中国，现场了解中国的管道建设和制管工业发展，所见所闻让他们刮目相看。

直缝变螺旋，意味着中亚国家完全接受了中国标准。中亚管道的用钢量相当于40座鸟巢，这一转变，同时也为中国的钢厂、制管厂带来巨大机遇。

指挥这一横跨四国的大型工程，数不清的合同要谈判、数不清的关系要协调、数不清的利益要平衡……孙波精心谋划，折冲樽俎，化解了无数难题，既费尽了移山心力，又付出了巨大体力。他恨不能黑夜当成白天过，一天掰成两天过，行李箱随时整装准备出发……

中亚天然气管道如期建成投产！正如集团公司董事长、党组书记蒋洁敏所说：“这是不辱使命、承担责任的历史工程，是发挥优势、勇于创造的示范工程，是展示形象、提升价值的代表工程，是忠诚祖国、热爱石油的奉献工程，是史无前例、空前浩荡的伟大工程。”

中国石油“十一五”期间再造一个中石油，而孙波带领全体建设者，充分发挥中国石油整体优势创造的“中亚管道速度”，就是这一快速发展的缩影，永远载入共和国史册。

中亚天然气管道更是一条纽带，将中亚各油气合作项目连成整体。当集团公司党组提出建设中亚油气合作示范区时，孙波带领建设团队殚精竭虑，积极推进示范区建设。三年间形成“五化一传承”、“三步走”和“四抓”的整体架构，创造性地将集团公司法人治理结构融入以股权管理形态运营的项目公司。他善于接受新事物新理念，借鉴国际先进成熟的管理工具和经验，不断探索管理国际化之路，提升发展质量和效益，推动中亚地区企业从生产型向经营型转变。

12月19日，来自中亚的天然气一路向东，抵达香港。目前，中亚天然气管道日输气8400万立方米，年输气量接近全国天然气年消费量的1/4，对我国调整能源结构意义重大。在示范区主体哈萨克斯坦，2010年开始油气作业当量持续保持3000万吨规模，为中国石油如期建成“海外大庆”做出了重要贡献。

将海外开拓重任扛在肩头

——16年转战四大油气合作区，跨国创业的脚步坚实烙刻在“海外大庆”征程上

12月17日，继去年建成“海外大庆”后，中国石油“走出去”的步伐愈发坚实有力，海外油气作业当量再次突破一亿吨。在这一亿吨的大盘子里，中亚油气合作区油气当量占了近1/3。

中国石油近20年的海外创业，走得稳健扎实，一步一个脚印。孙波16年海外职业生涯的脚步，始终踏着中国石油闯荡全球的节拍。他是海外业务的开拓者，是国际化战略的坚定执行者和推动者。他将个人的人生路，乃至最后的生命，融进中国石油的海外路，同样一步一个脚印。

孙波的事业顶峰成就在中亚戈壁大漠。辉煌与业绩的背后，是无数日夜的艰苦付出与执着追求。

从两次战火间稍获安宁的伊拉克美索不达米亚平原到委内瑞拉的马拉开波，从苏丹的热带荒原到中亚的茫茫戈壁，中国石油倾心培育的五大海外油气战略合作区，孙波作为负责人曾驻足4个。从投资业务到工程技术服务业务，孙波经历过甲乙方身份的角色转换。在中国石油众多海外将士中，有如此丰富职业经历者，再无他人。

1996年的伊拉克，还在舔舐着海湾战争遗留的创伤，中伊油气合作已然起步。中国石油一纸调令，孙波离开辽河油田，义无反顾地来到伊拉克。懂技术、善管理、通外语的他，加入中国石油海外事业的先锋队，也迈出了自己在海外开展油气合作的第一步。

16年，他始终以饱满的工作热情，以昂扬的创业激情，背负着沉甸甸的责任和使命——中国石油走向海外，保障国家能源安全。

伊拉克艾哈代布的首次出海，短短2年，为13年后中国石油全球战略布局突破中东，挺进战后伊拉克石油市场，打响“3+1”歼灭战做了前期铺垫。

有同事这样评价孙波的海外征战历程：“哪里最关键，哪里最需要，哪里最困难，他就出现在哪里。”

1997年，中国石油大踏步“走出去”，相继拿下苏丹、委内瑞拉和哈萨克斯坦油气合作项目。一年后，孙波受命飞越大洋，调任中油国际(委内瑞拉)公司副总裁兼陆湖项目总经理。陆湖项目是老油田，当时基础产量仅3300桶/天，当地公司和美国公司把它当成“鸡肋”，几乎放弃。孙波到任两年，依靠在辽河油田十几年的开发技术积累，研发新技术，创新开发模式，原油产量竟然飙升10倍，至4万桶/天，创项目产量高峰。大洋彼岸，中国石油自此树起鲜亮的品牌形象。

1998年，时任国务院副总理吴邦国在委内瑞拉考察中国石油海外油田，现场出题：探索大型工业公司海外投资之路如何走？中国石油海外开拓者们，用实际行动交付了一份满意答卷。

作为开拓者，注定要承担更多的责任，承受更大的压力。妻子孙晓军说，孙波刚去那年，一年回来不到20天，回来就开会，开完会就走，都习惯了。

征程还在继续。

3年后，孙波沿赤道绕行地球半个圈，调任非洲，掌管中油国际(尼罗)公司。从南美到中非，环境变化天翻地覆，但高效快速上产的目标始终如一。

苏丹黑格里油田是典型的底水油藏，按照传统开发方式，只能降低采油速度，控制生产压差，防止水窜、水淹。如何既能防止水害，又能加快油气开发？孙波沉身采油现场，分析研究大量的井史资料和生产数据，得出肯定的结论。

能行吗？国内相关专家拿出当年辽河油田“暴性水淹”的问题质疑。孙波再次组织技术人员从苏丹的特殊地质条件入手，建构数字三维模型，“数据做细，工作做精，事实能说明问题”。充分的理论与实践认识，使得黑格里油田彻底打开了枷锁，油田快速上产，高峰期产量超过1500万吨/年，占当时中国石油海外项目产量的60%左右。

坦赞铁路当年在非洲树立了新中国形象，苏丹石油项目如今成为中非友好合作的新里程碑。

海外创业，中国石油收获巨大，孙波也站到了更高的层次。他的视野、思维深深打上了国际化的烙印，处理国际问题时的战略性、全局性掌控能力增强，应变能力增强。

2004年年初，孙波又接受了新任务，从原先的甲方业主身份变成乙方，负责工程建设业务。中国石油高层决策者用心良苦，目的就是让孙波发挥国际市场运作经验丰富的优势，立足国内，面向国际舞台，做大做强中国石油主营业务的另一条腿——工程技术服务。

在这里，孙波的目光始终瞄准全球，继续高举中国石油资源、市场、国际化三大战略的大旗，以国际化的思维方式，重点建立、梳理、完善了经营管理和决策体系。这是一套符合国际规范的标准和程序，受到国家审计部门高度评价，工程建设公司被列入免审计单位。4年间，他大力实施管理创新，积极开拓国际高端市场，推进钻井、测井、工程建设和装备出口四大业务快速发展，为建设具有国际竞争力的工程总承包商打下了坚实基础。工程建设公司海外收入从2亿多美元提高到5亿多美元，中油国际工程公司年营业收入从179亿元增长到269亿元。

中亚，是孙波海外驻足最久的一站，是他海外事业的高点，不想却成为他生命的终点。在这里，他将个人价值化成为国加油争气的至高追求，推动了中国石油海外事业规模化发展，为打造绿色、国际、可持续的中石油鞠躬尽瘁，死而后已。

不辞远行八方志，但求重任一肩扛。孙波怀揣为国创业激情，实干兴油，用生命开拓出中国石油海外事业的通途。

将石油报国热情深植心中

——大爱无形，润物无声，他是最善于解决矛盾的“矛盾体”

在同事眼中，谈判桌前随机应变，能游刃有余地平衡相关利益、协调各种矛盾的孙波，生活中却是一个有着“多重矛盾”的人。

他，有着超强的记忆力，各类繁杂的项目数据了然于心，却记不住女儿的身高和鞋子的号码，甚至生日，虽然父女同天生日。

他，关心员工，体察入微，听到别人咳嗽两声就赶紧关切询问并叮嘱多休息，而自己晚睡早起，经常缺乏休息，嗓子哑了，也顾不上高血糖，含着金嗓子喉宝坚持工作。

他，是电脑高手，经常召开各种视频会，尝试各种先进的管理软件，海外创业16年却从没有跟家人通过视频一解思念。

他，周末经常因为工作需要把同事叫来讨论问题，事后又因打扰了大伙儿休息内疚……

他，就是这样一个把天然气从万里之外的中亚引到国内，温暖了无数家庭，但自己却因很少在家而不会使用燃气灶的“矛盾体”。

事业与家庭，他人与自我，悠悠的情感取舍，丈量着人生的价值，诠释着大爱的深意。

这是对祖国和石油事业炽热的爱——

“无论走到哪里，看到油气，他的眼睛都会发光。就连平时去加油站加油，他也会进去询问一下运营情况。”在同事眼中，孙波是一个爱油气事业爱到骨子里的人。

女儿孙逢时清晰记得，2009年中亚天然气管道投产前的夏天，父亲神采飞扬地和她谈起即将通气的中亚天然气管道，“想想将来家里用的气，是我们从中亚运来的，多骄傲啊，将来我可以跟我的外孙炫耀，说姥爷做了一件很伟大的事情”。上扬的嘴角，灿烂的笑容，骄傲的语气，那一刻，孙波就像个孩子似的，完全沉浸在对未来蓝图的憧憬中。

去年，孙波患静脉曲张愈发严重，非常痛苦，本来下定决心要去医院做手术，彻底解决这个难题。但当大夫告诉他，手术后一周不能下地，3个月不能剧烈运动，半年不能坐飞机时，孙波立刻摇头，连连摆手：“我的阵地在海外，怎能不乘机不出国？”因此，只开了一些治疗药剂，又开始忙碌起来。

这是对合作伙伴包容的爱——

“遇事要设身处地想问题，要从大面想、长远想。”这是孙波常常教育女儿的话。这种超越个人利益求得多赢的信条，让孙波赢得了诸多合作伙伴的尊敬。

管道设计院常务副院长赵蕊专程从阿布扎比赶回送别，至今心绪难平：“一直微笑着、不知疲倦的孙波大哥就这样走了吗？”几天来，一本精致的画册被她翻了无数遍，这是孙波签名并亲手赠予她的。2009年12月中亚天然气管道投产庆典，赵蕊压根没想到，孙波特别叮嘱会务人员邀请自己参加，并嘱咐摄影师为她多留点儿照片以作纪念。“这是孙总对设计团队的肯定和鼓励啊！”

“在他眼里，中国石油无论甲乙方，都是‘一盘棋’。”原中委公司负责人王明才说。除了注重内部的整体效益，对外部合作伙伴，孙波始终用共赢的视角来解决合作中的难题。

几年来，大大小小的谈判已数不清，谈判对手换了一拨又一拨。但是所有人都对孙波敬重有加，觉得他既是一位最难对付的对手，又是一位最值得尊重的伙伴，一位可以信赖的朋友。在合作伙伴的眼中，“孙先生总是能够统筹兼顾到合作方利益诉求，维护合作大局”。

闻听孙波病了，曾经一起合作的德国ILF咨询公司驻京办主任玛缇罗森难掩伤心。他诚恳地致电中亚天然气管道公司：“德国好的医生很多，把医生派到中国也行，把孙先生接到德国治疗也行。”

这是对员工同事细致入微的爱——

“我们要带着感情为员工服务，对海外员工要高看一眼，厚爱三分。”对家人不善表达情感的孙波，对员工却从不吝呵护。

2004年9月27日，孙波在阿斯塔纳参加完一次高层访问后，本可以搭乘包机回国，但他执意要乘坐老旧的前苏联“雅克42”飞机，历经7个半小时，经停两次，绕了半个哈萨克斯坦，最终在晚上8点钟前赶到目的地阿克套。他说：“跑这么远，目的只有一个，想看看奋战在工程建设一线的兄弟们，一定要与他们吃个饭。”这一天，是中国传统的中秋节。

从基层一步步成长，孙波很了解基层的苦。在工作间隙到员工宿舍，只为多了解情况，多解决实际问题。有着海外经历，他很懂海外员工的心思。中亚天然气管道公司成立“关爱员工小组”，切实解决海外员工的后顾之忧。

中亚天然气管道公司在建现场值守员工倒班宿舍时，孙波提出两条“硬杠杠”：安保必须用专业人员，不能省一分钱；旁边必须有公园和应急避难场所，方便员工锻炼。除施工安全外，孙波还特别关注交通安全。所有司机都接受安全培训，连外方的司机也会用中文讲“请系安全带”。

爱无形，爱亦无言。他将员工同事装在心里，设身处地，润物无声。大家将他刻在记忆里，思念化作泪雨纷飞。

这是对亲人深沉的爱——

“他有大爱，不自私……”妻子孙晓军一句话还没讲完便泣不成声。“这些年孙波没说过一次‘我爱你’，没陪着逛过一次街，看过一次电影……”角角落落里满是遗憾。她唯一的期望就是孙波说得最多的那句话——“等我退休了，我好好补偿你。”而今，这一承诺已成殇。

2006年，女儿孙逢时要去国外上学，临行前和很多即将远行的孩子一样，想带张一家三口的合影。翻遍屋子一无所获，最后只好带了父母各自单人照，拼起来贴在宿舍床头。“爸爸并不是不爱家，他只是太忙了。但是，海外员工谁家不这样呢？”

父女俩同一天生日是缘，更是痛。“爸爸走了，我再也不会过生日了。”

…………

爱，轰轰烈烈，献给了祖国和油气事业，不私留一分。爱也含蓄内敛，留给了亲人和家庭，难挽一生的遗憾。

孙波的爱，在“矛盾”中诠释着一种伟大。

尾声

谁能想到，孙波人生的最后旅程是这样走过的。

11月初以来，孙波一直在忙碌新项目合作谈判、中亚天然气管道后续管线方案、中哈原油管道油源保障和中亚

油气合作示范区整体汇报等工作，并计划12月初赴中亚各国谈判沟通。

11月16日，他请专业机构为中亚天然气管道公司每名员工分析体检结果，自己的体检日期却一推再推。

19日，他参加重要外事活动，研究示范区建设下一步工作部署，筹备第二天上午的中哈原油管道资源组织会议。

20日下午，他参加中乌能源峰会，其间，抽空修改完善了两份给集团公司党组的汇报信息。

20日晚，妻子喊他下楼散步，他盯着电脑头也不回：“事太多，你自己去吧。”留在家中工作，直至深夜。

21日早晨，他因脑出血陷入昏迷，被送往医院急救。

孙波住院后，每天赶去探望的多达三四百人。重症监护病房，高度隔离。大家就站在楼道里，任凭护士怎么劝说，就是不愿离去。

护士好奇：这是个什么样的人？他的病怎么牵动着这么多人的心？上网搜索后，她们感叹：这人很了不起，为国家做出了很大贡献，一定要照顾好他。

残酷的现实却是，孙波的病情比想象中更严重，甚至连苏醒的希望都非常渺茫……

12月8日14时02分，孙波那颗承载了太多责任的心脏停止了跳动。

正值壮年的生命，猝然倒下；人生绚丽的华章，戛然停止。

没有向日夜惦念他的妻女一声道别，没有留给朝夕相处的战友一个微笑；留下的，是他手提电脑中对加快中亚油气合作示范区建设蓝图的思考，是对海外事业的深深眷恋……

12月10日，寒风凛冽。北京，孙波遗体告别仪式在八宝山革命公墓举行。近2000人伫立灵前，有认识的，也有不认识的；有中国人，也有外国人，一样的哀伤、痛惜。

中国驻哈萨克斯坦共和国大使馆、中国驻哈萨克斯坦共和国阿拉木图总领事馆、苏丹驻华使馆、乌兹别克斯坦政府有关部门、哈利伯顿(中国)有限公司等机构和公司送来挽联与花圈。“我们俩有很多合作故事，但这一刻我什么也说不出来。”中哈天然气管道公司总经理沙亚赫梅托夫眼睛通红。

网络上，人们设起灵堂。在国内、在海外点燃白烛，为孙波送行。“他燃烧了自己的生命，点亮了万家灯火。”“他太累了！我们无法叫孙总停下来。现在，他终于可以好好休息了……”网友难掩悲痛。

气龙贯中亚，英名耀五洲。

正是和孙波一样的一个又一个国之栋梁，成就了中国石油海外事业的辉煌。如今，中国石油“海外大庆”如期建成，并向着更高的目标稳健快速迈进，五大海外油气合作区、四大油气战略通道、三大国际油气运营中心初步建成，构筑起中国石油保障国家能源安全的钢筋铁脉。

仰望星空，走在天堂的路上，孙波脸上也会露出灿烂的微笑。