矿工先进事迹（精选5篇）_矿工感人事迹
矿工先进事迹（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“矿工感人事迹”。
第1篇：井下矿工先进事迹
XX同志先进事迹
XX，男，汉族，陕西铜川人，1984年7月出生。2008年9月参加工作，中专学历，中共党员，现任机电工区井下维修电工的工作。该同志自2008年9月参加工作以来，以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，较好地履行自身工作职责，2014年加入党组织，他立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，取得了一定成绩，曾获得“安全生产先进个人”等荣誉，树立了良好的党员形象，受到了广大干部群众的好评。
一、始终坚持绝对忠诚的政治品格
XX同志政治立场坚定，能严格要求自己，不搞特殊化，以政治坚定立德、坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个人品质上，为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评，在工作方面XX同志爱岗敬业，积极进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，谦虚谨慎，无论是在配合班组管理时还是独立负责的工作中，都能发挥自身的优势，较好地完成了任务，得到一致好评。他坚持高标准严格要求自己，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于提高自己自身能力，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。
二、不断提高井下维修的业务能力
自2008年参加工作以来，他就有着崇高的理想和事业心，对工作尽心尽职，他都积极的参加学习，向厂家的工作人员讨论实践当中将要遇到的问题，应该如何的面对。随着煤矿行业的发展，机械化水平的提高，就对煤矿行业综采设备的维修电工提出了更高的要求和挑战。单位上马自动化设备，身为电工的他就感到压力很大，但他从来没有灰心过，把全部的精力投入到自动化设备的安装中，有目的、有计划的向刚毕业的大学生学习理论知识。日常生活中，自学了电脑操作、微电子技术、plc编程语言、vb编程语言、cad制图等多种专业知识。在井下的现场工作中不断的实践、刻苦钻研，为了更好的把自己所包的采煤机系统弄懂，弄会，自己购买了许多采煤机维修方面的专业书籍，从而不断的提高自己的技术水平。正是因为他这种勤奋学习、刻苦钻研、不断求知探索的精神，促使他同志成为了一名万能的“多面手”。
三、全力提高电力保障的工作质量
XX同志负责N2-2煤加压泵房、N2-2煤机头变电所、西大巷n1203 N1205的工作，在工作中，他根据生产实践中出现的各种问题，集思广益，积极钻研，探索解决问题的新途径、好办法，勇于创新，发挥自己的聪明才智，为煤矿生产建设，特别是机环双检工作做出了积极的贡献。他在工作积极熟悉岗位设备的性能、结构、工作原理及安全保护装置的作用和试验操作方法、设备保护失灵。每次作业前，他对所使用工具、仪器仪表、绝缘保护用品认真检查调试，确保安全、准确、可靠。无论高压、低压供电系统停止作业，他严格遵循停电、验电、放电、装设接地线的顺序进行工作。机环双检是工作的中一道难题，他工作中，坚持用好四项技术，以矿井为单位制定编码规则，建立起了编码标准序列；严格执行《煤矿井下安全标志》（AQ1017－2005）标准，在规定位置按规格、形状、颜色要求健全完善井下安全标志；建立完善定置管理标准；完善看板内容，以激励性、工作性、指导性为主。通过XX同志的不懈努力，他管理的领域没有出现过一次事故。
四、以身作则提高安全工作意识
安全是第一责任，在工作现场，XX同志不但坚持自己不断进行安全意识的提高，同时还时刻注意对其他成员的教育和引导，教育引导同事上班前不喝酒，遵守劳动纪律，上班时不做与本职工作无关的事情，遵守本操作规程及各项规章制度，帮助同事建立正确的安全观、工作观，从而不断提升员工安全意识。每次作业时，坚持两人协同工作，相互监护。日常工作中，切实加强设备巡回检查和定期检修工作，保证设备台台完好，规范防暴设备入井验收制度，杜绝失爆，保障井下设备100%的防爆合格率。每次检测认真填写好各种检修记录，做到清楚、准确、及时，并注意收集整理。自工作以来，XX同志负责的领域没有出现一次安全事故。
在今后的工作中，XX同志将继续践行“忠诚事业、追求更好”的企业精神，利用业余时间加倍学习相关井下生产的技术书籍，扎根基层，干好本职工作，提高自己的技术素质，增强自己的业务本领，朝着更高的目标迈进，为煤矿发展做出自己应有的贡献。
第2篇：最美矿工事迹材料
最美矿工推荐材料
----张家峁矿业公司井下电钳工刘宏民侧记 刘宏民，男，1975年9月出生于铜川矿务局鸭口煤矿一个普通矿工家庭，1995年10月参加工作，先后在铜川煤矿、张家峁矿业公司从事井下电钳工、检修工、材料员等岗位。自参加工作以来多次被所在单位评为优秀员工、技术能手、成本管控标兵等荣誉称号。从小在矿区长大的他，继承了煤矿工人吃苦耐劳，敢打敢拼的坚毅性格，一参加工作就有一股不服输的劲头，他在工作中积极主动、勤于思考、勇于创新，被工友们亲切的称为“ 刘‘能’”。
一、临危受命展豪情
在张家峁矿业公司15204综采工作面初采初放阶段，由于地质构造原因，放顶过程中地壳裂隙水大量涌入工作面，造成涌水量陡然增加，眼看就有淹没综采设备造成重大事故的危险，虽然在初放之前就已经安装有大型排水设施，但是在突如其来的涌水面前还是有些力不从心，现有的设备排水能力明显不足。矿调度室下达紧急命令：“立即增设大型水泵，进行抢险”，区队在接到命令后立即组织人员，点名由刘宏民负责此次排水设备的安装。刘宏民临危受命在与区队领导简短沟通具体安装事项后，一方面组织工人领取安装所需的大型水泵、开关、电缆、排水管路；一方面组织工人装填200个沙包在工作面构筑临时挡水墙和引流渠。安排好所需的设备材料后，刘宏民带领班组成员及时赶到事发现场开展安装工作，谁知道工作面涌水情况还是超出了他的预想，由于底板起伏的原因，最深处的积水已达1米左右，长度60余米，最近的电源接线处正好在这片积水区域内，考虑到工
作面内63架处涌水量还有持续增大的趋势，为了加快安装进度刘宏民顾不了那么多，带上工具第一个趟入水中，一边指挥铲车将开关、水泵吊装到合适位置，一边开始对设备进行“压火接线”，班组其他成员也为敷设排水管路紧张有序的忙碌着。安装设备、吊挂电缆、接线、连接管路，刘宏民站在1米多深的水里一干就是一个多小时，等到水泵安装完好，可以正常排水了，他来不及喘口气，倾倒一下胶靴内的积水，急忙带领着工人扛起沙包向着工作面走去??扛、垒、夯，6个小时的奋战终于从工作面涌水处至排水点筑起了一道坚实的引水渠，使涌水可以径直流向排水点，便于涌水的集中抽排；同时在工作面机头重要机电设备外构筑了临时挡水墙，避免了设备被水淹没的危险。宽阔的身躯拖着一身湿透的工装，看着积水水位逐渐下降，刘宏民露出了满足的表情。因为水泵的及时增设，工作面涌水得到及时抽排，避免了可能发生的水灾。
二、善于创新展才情
从父辈们的讲述到自身的工作现状，刘宏民深深的体会到煤矿采掘从粗放的炮采和绞车运输到现在的大型机械化采掘和皮带运输，采掘技术的改革创新对于煤矿产量起着决定性的影响。所以在工作中他善于观察，勤于动脑，把创新工作方法，提高工作效率做为本职工作中的一部分。面对区队的支护类气动式工具：风镐、帮锚钻机、mqt-130/
2、8气动顶锚钻机等使用时故障频发的情况，他认真研究，细心观察，琢磨试验，发现井下压风管路因为安装使用时间久，管路里的铁锈杂质较多，直接连接气动式工具，对工具内的精密配件损坏
严重，造成工具故障频发，有的只能使用一个班就要进行清洗更换配件，既影响工作效率又增加了施工成本。通过细心观察和反复试验，刘宏民设计制作出了压风滤清装置，在管路与风动工具之间用来过滤风管中的铁锈和杂质，并且此滤清装置内的过滤网格可以根据损耗情况进行更换，很好的解决了铁锈杂质对设备的损坏，提高了设备的使用寿命。此项技术创新在实际应用中得到了工友们的广泛认可，在全矿范围内进行了推广应用，大大提高了工作效率。
为了提高区队对于井下各类电器设备的管理水平，实现对设备的“全生命周期管理”，刘宏民在工作中不断总结，建立了区队电器设备管理台账，起草了设备点检、巡检相关制度，完善了检修人员操作标准，并结合实际把各岗位的：“三知、四会、五严”进一步明确细化，使管理方法更贴合实际应用，得到了区队领导的认可与好评。他还多次参与区队大型技术工程，在5-2煤自动化洗车硐室的设计安装工作中，通过优化管路设计，采取多孔同时补水，加装自制物理阀门，实现了蓄水箱的自动补水，确保了自动化洗车系统的可靠运行。刘“能”勤于动脑，思维活跃，对于自己的技术经验可是毫不藏着掖着，区队职工谁要是在工作中遇到困难，他总是热情的提出解决方法，分享宝贵经验，煤矿工作十余年他带出的徒弟，在岗位上都能独当一面，出类拔萃。
工作中有突出的表现，在“勤俭持家”上也是一把好手，在担任区队材料员期间，大到设备工具、材料配件，小到一根铁管、一张铁锹，只要有再利用和修复的价值，他都会把它们拾起回收，进行维修复用。对材料的管理精打细算，按照业务分工对各班组材料费用实行定额管理，帮助班组将材料费用进一步细化到人，对于设备工具实行交旧领新、避免材料流失，规定了部分工具、设备的使用周期，按使用时间和易损程度折算费用进行考核，建立了材料使用制度，使区队的材料管理更加科学化、规范化；对于库房的管理严格执行公司“定制、编码、看板、标识”四项管理技术，实现了库房各类材料、工具、设备一目了然，建立了材料领用台账，做到出库、库存心中有数；加强回收复用和修旧利废，对井下回收的各种废旧物资和设备配件分品种、分类型进行整理筛选，尽可能做到修旧复用，对设备的维修他总是遵循：能修复的绝不换件的原则。通过不断的学习和总结，他不仅从制度上规范了区队材料领用，细化了材料使用的每个管理环节，而且提高了各类材料、工具的修旧复用率，为区队最大限度的节约了材料成本，在公司的历次考核中均达到了优秀水平。
十余年的煤矿工作，刘宏民换来了广大职工对他的一个称号：“刘能”，这种“能”倾注了他对专业技能的不断学习与总结，十几年扎根矿山勤奋踏实的写照；这种“能”体现出了一名普通煤矿工人的聪明才智、吃苦耐劳，更体现出他对煤矿工作的那份感情与热爱。放眼全国的煤炭行业，正是有了千万个普普通通的“刘能”，才能汇聚煤 炭行业发展的动力，振兴祖国的能源产业。（生产准备队）篇2：最美矿工
最美矿工
矿工是平凡的，平凡到我们一不留心就会将他们忽略。每一天我们都能在矿区见到他们，虽然他们有着不同的音容笑貌，但工作时胶鞋、安全帽、矿灯、自救器、工作服就是他们一致的装扮，沾满煤灰的黝黑肌肤是他们唯一的色彩，兢兢业业、无私奉献是他们共有的黑金品质，他们用实际行动树立了中国平煤神马人的新形象。如果你要问我，谁是世界上最美的人，我会毫不犹豫的回答你，我们的矿工兄弟最美！他们是那么的质朴，那么的厚实，没有华丽的语言，没有靓丽的衣着，是他们用坚实的臂膀扛起了祖国四化建设的重担，是他们用辛勤的汗水浇灌着人类的幸福之花。
不是矿工你永远体会不到矿工的艰辛，他们身处地下数百米甚至上千米的巷道里，没有阳光，矿灯就是他们的眼睛。虽然随着我国对矿山企业安全监管力度的加强以及矿山企业对矿井安全的大量投入，现代矿山安全系数大大提升，但他们还是要做好面对各种突发状况的准备。日复一日，年复一年，他们在最阴暗潮湿的的地方把成千上万吨的煤炭源源不断开采出来，为工业的发展输送着新鲜的血液。每一位矿工兄弟都深深的扎根于矿山，把自己的青春和热血洒在这块儿特殊的土地上。
每一个矿工的背后都有着不为人知的故事，故事里有欢笑，也有泪水，有爱，也有哀愁。当他们选择了矿山就肩负起了家庭的责任，父母的嘱托和妻子儿女的牵挂。每天10几个小时深入漆黑的井下，连续的高强度作业，是他们牺牲享受光明的权利，为千家万户燃起黑夜中的灯火。
最美矿工，我向你们致敬，因为你们那矫健豪迈的脚步将我深深的感染；我向你们致敬，因为你们质朴憨厚的性格将我静静的包容。最美矿工，这是发自我内心的赞美！篇3：五好矿工事迹材料 五好矿工事迹材料 王善平——一个不善于表达自己的人。在老同志的眼中，他是一个勤勤恳恳、任劳任怨的弟弟；在新同志的眼中，他又是一个关心同志、语重心长的大哥。他用实际的行动来感染着他身边的每一个人，从一个初出茅庐的小伙子成长为一名称职的矿山老工人，十几年的工作，让他积累了丰富的工作经验，也历练了他的人情品质。不但他的积极工作热情让人敬佩，他的默默无闻，他的勤勤恳恳、他的乐于助人、他的一丝不苟，没有人不对他把大拇指竖起，他为他身边的每一个人作出了极好的榜样。
作为一名一矿掘进队的职工，王善平不但在工作中是一名出色的老工人，更是业余的安全监察员。他不但自己能够严格的按照规程来作业，而且能够不厌其烦的提醒身边的同志不能违章作业，他发现安全问题总是冲在前面来处理解决，在不断的工作中积累了宝贵的安全经验，而且他会经常向领导提出合理的安全建议，他真的做到了警钟常鸣。王善平同志还是一个勤奋好学的人，他经常向老师傅请教工作中的问题努力掌握各种技能，而且在工作中不断的摸索，把 各项工作都作到最好，此外他还利用业余的时间，学习新的业务知识和技能来充实自己、并且把学习到的东西运用到工作中去。力求让自己的工作做的更好。
他能够想企业之所想，及企业之所及，他不但在工作中有更突出的表现，在勤俭持家上更是一把好手。大到一根旧坑木，一块帮板，小到一个楔子，一颗螺丝钉，他都会把它们拾起回收，能够重复利用的东西他决不丢掉，能够修复使用的东西，他会耐心的把它修好，长期以来，他会为企业节省下一笔不小的开支。
热爱工作乐于助人的他。关心他身边的每一个人。无论在工作上，还是在生活上，他都会嘘寒问暖。同事生病，他会毫不吝惜的解囊相助。他的热心肠感染着大家，也感动每个人。
那里有危险的工作，那里有脏活累活，那里就有王善平的身影。他踏踏实实的工作着，一步一个脚印的带
动着每一个人，也感动着每一个人。扎扎实实的工作作风，一丝不苟的敬业精神，不断进取的工作热情，善良朴实的待人接物，这就是大家心目中的王善平，他为他热爱的矿山默默无闻的奉献着自己，一个普普通通的矿山工人，一份平凡的工作岗位，他却用自己的行动来证明着他的不平凡。辛勤的工作中我们总能看到他那憨厚的笑容，而在这灿烂笑容的背后，让我们看到的是他那光彩夺目的人生闪光点。
五好矿工事迹材料篇4：矿工个人事迹材料
矿工个人事迹材料
矿工个人事迹材料
他，xxxx年8月参加工作，20多年来，一直战斗在工作条件最艰苦的矿井深部；他，不仅技术好，而且特别能吃苦，特别能吃亏；他，凭着对矿山工作的执著，对井下事业的热爱，在矿井深部的装岩机工岗位上扎实工作，在平凡的工作中争创佳绩，他所带领的运矿小组连续10多年完成生产计划任务130%以上，为公司实施生存发展战略做出了突出的贡献，连续多次被公司评为“先进生产工作者”和“劳动模范”光荣称号；他，就是爱岗敬业、默默奉献的好员工，江西小龙钨业有限公司装岩机工xxxx生同志。xxxx生在平凡的岗位上，靠的就是爱岗敬业，无私奉献。他说：“在工作中要少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任；要把工作当作一种快乐，把工作当成一种使命”。他是这样说的，也是这样做的，他完全把自己融入到矿山井下装岩这一平凡的岗位中，只要工作需要，随叫随到，服从分配。xxxx年9月，正值公司护矿形势严峻，部分巷道被非法盗采人员封堵，公司领导高度重视，果断决定对封堵的区域进行彻底清理，由于巷道垮塌，地形复杂，情况不明，坑口领导经过慎重考虑后，决定调装矿经验丰富、技术熟练、安全意识强的xxxx生同志负责对9-
48、5-182巷道清理工作，接到任务后，xxxx生同志与小组人员一道加班加点，克服运输距离远、井巷岔道多、安全威胁大等诸多困难，历时2个多月装矿3000多吨，清理被堵巷道xxxx多米，为护厂护矿打开了通道，为后序生产组织奠定了基础；江西小龙钨业有限公司是一个开采了80多年的老矿山，资源枯竭、品位低，为寻求资源接替，公司决定返上探矿，开辟多年前遗弃的258中段，由于多年被封堵，疏通难度相当大，安全威胁也可想而知，坑口领导又再次找到他，“海生师傅，有一个比较难装的巷道要清理，经坑口研究决定由你小组去清碴，因为你是我们坑口装矿技术最好，也是团队精神最佳的小组”。他二话没说，立即就答应了。而在此时，他带领的小组正在装一个工作条件相当好的出矿工作面工作，这个工作面安全好、工效高、拿钱多，小组人员听说要转场，对他有看法，他耐心地说服和开导小组员工说：“坑口有困难找到我们，是对我们的信任，你们放心，无论到那里装矿，只要我们共同努力，一定能完成任务，也一定能够拿到钱”，大家都被他的诚心感动。凭着他过硬的技术，扎实的工作和高效团队合作精神，工程安全平稳有序地向前推进。他除了完成工作任务，还非常重视设备的维护保养，每天上班，一到工作面，首先是要检查设备是否完好，给设备加油紧螺丝，发现问题及时处理，通过日常保养爱护，降低了设备故障发生率，提高了设备的台班效率。工作中，他除了带领自己小组完成工作任务，还善于做好机台之的协调和配合工作，比如下班时遇到有大块的岩石，他不会交给下一班，而是爆破破碎后交给下一班。xxxx生身为组长，他特别重视安全生产，坚持凡新员工或转岗员工到小组工作的第一天，必须对其进行安全教育，带头落实“先安全后生产，不安全不生产”的安全生产工作要求，坚持做好作业环境安全状况的检查，将作业现场的安全情况向同事交待清楚，提出具体的安全注意事项，发现隐患及时处理。他与工友之间和睦相处，不把工友当手下，做工作不搞命令，大事小事和工友们沟通，在小组成员中形成了朋友加兄弟的融合氛围。为了让身边每员工增强责任，工作中有压力而不是压抑，平常与工友多交流，向工友表达自己的安全生产想法、自己的思想和做事先做人的原则，帮助他们查找工作中的不足，毫无保留地把自己的工作心得和经验与他们分享。要求组里员工要有大局观念，相互之间要加强协调，共同承担责任，共享小组荣誉。xxxx生从热爱矿山工作一步步走来，留下了一串串踏实的足迹，他正以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在矿山工作第一线，无怨无悔地为矿山的生存发展贡献着自己的青春和汗水。他以他的实际行动诠释了新一代矿工的精神品德与默默奉献，赢得了组织的信任和员工群众的高度赞扬。
第3篇：最美矿工事迹材料
篇1：最美矿工
最美矿工
矿工是平凡的，平凡到我们一不留心就会将他们忽略。每一天我们都能在矿区见到他们，虽然他们有着不同的音容笑貌，但工作时胶鞋、安全帽、矿灯、自救器、工作服就是他们一致的装扮，沾满煤灰的黝黑肌肤是他们唯一的色彩，兢兢业业、无私奉献是他们共有的黑金品质，他们用实际行动树立了中国平煤神马人的新形象。如果你要问我，谁是世界上最美的人，我会毫不犹豫的回答你，我们的矿工兄弟最美！他们是那么的质朴，那么的厚实，没有华丽的语言，没有靓丽的衣着，是他们用坚实的臂膀扛起了祖国四化建设的重担，是他们用辛勤的汗水浇灌着人类的幸福之花。
不是矿工你永远体会不到矿工的艰辛，他们身处地下数百米甚至上千米的巷道里，没有阳光，矿灯就是他们的眼睛。虽然随着我国对矿山企业安全监管力度的加强以及矿山企业对矿井安全的大量投入，现代矿山安全系数大大提升，但他们还是要做好面对各种突发状况的准备。日复一日，年复一年，他们在最阴暗潮湿的的地方把成千上万吨的煤炭源源不断开采出来，为工业的发展输送着新鲜的血液。每一位矿工兄弟都深深的扎根于矿山，把自己的青春和热血洒在这块儿特殊的土地上。
每一个矿工的背后都有着不为人知的故事，故事里有欢笑，也有泪水，有爱，也有哀愁。当他们选择了矿山就肩负起了家庭的责任，父母的嘱托和妻子儿女的牵挂。每天10几个小时深入漆黑的井下，连续的高强度作业，是他们牺牲享受光明的权利，为千家万户燃起黑夜中的灯火。
最美矿工，我向你们致敬，因为你们那矫健豪迈的脚步将我深深的感染；我向你们致敬，因为你们质朴憨厚的性格将我静静的包容。最美矿工，这是发自我内心的赞美！篇2：刘宏民最美矿工事迹
最美矿工推荐材料
----张家峁矿业公司井下电钳工刘宏民侧记
刘宏民，男，1975年9月出生于铜川矿务局鸭口煤矿一个普通矿工家庭，1995年10月参加工作，先后在铜川煤矿、张家峁矿业公司从事井下电钳工、检修工、材料员等岗位。自参加工作以来多次被所在单位评为优秀员工、技术能手、成本管控标兵等荣誉称号。从小在矿区长大的他，继承了煤矿工人吃苦耐劳，敢打敢拼的坚毅性格，一参加工作就有一股不服输的劲头，他在工作中积极主动、勤于思考、勇于创新，被工友们亲切的称为“ 刘‘能’”。
一、临危受命展豪情
在张家峁矿业公司15204综采工作面初采初放阶段，由于地质构造原因，放顶过程中地壳裂隙水大量涌入工作面，造成涌水量陡然增加，眼看就有淹没综采设备造成重大事故的危险，虽然在初放之前就已经安装有大型排水设施，但是在突如其来的涌水面前还是有些力不从心，现有的设备排水能力明显不足。矿调度室下达紧急命令：“立即增设大型水泵，进行抢险”，区队在接到命令后立即组织人员，点名由刘宏民负责此次排水设备的安装。刘宏民临危受命在与区队领导简短沟通具体安装事项后，一方面组织工人领取安装所需的大型水泵、开关、电缆、排水管路；一方面组织工人装填200个沙包在工作面构筑临时挡水墙和引流渠。安排好所需的设备材料后，刘宏民带领班组成员及时赶到事发现场开展安装工作，谁知道工作面涌水情况还是超出了他的预想，由于底板起伏的原因，最深处的积水已达1米左右，长度60余米，最近的电源接线处正好在这片积水区域内，考虑到工作面内63架处涌水量还有持续增大的趋势，为了加快安装进度刘宏民顾不了那么多，带上工具第一个趟入水中，一边指挥铲车将开关、水泵吊装到合适位置，一边开始对设备进行“压火接线”，班组其他成员也为敷设排水管路紧张有序的忙碌着。安装设备、吊挂电缆、接线、连接管路，刘宏民站在1米多深的水里一干就是一个多小时，等到水泵安装完好，可以正常排水了，他来不及喘口气，倾倒一下胶靴内的积水，急忙带领着工人扛起沙包向着工作面走去??扛、垒、夯，6个小时的奋战终于从工作面涌水处至排水点筑起了一道坚实的引水渠，使涌水可以径直流向排水点，便于涌水的集中抽排；同时在工作面机头重要机电设备外构筑了临时挡水墙，避免了设备被水淹没的危险。宽阔的身躯拖着一身湿透的工装，看着积水水位逐渐下降，刘宏民露出了满足的表情。因为水泵的及时增设，工作面涌水得到及时抽排，避免了可能发生的水灾。
二、善于创新展才情
从父辈们的讲述到自身的工作现状，刘宏民深深的体会到煤矿采掘从粗放的炮采和绞车运输到现在的大型机械化采掘和皮带运输，采掘技术的改革创新对于煤矿产量起着决定性的影响。所以在工作中他善于观察，勤于动脑，把创新工作方法，提高工作效率做为本职工作中的一部分。面对区队的支护类气动式工具：风镐、帮锚钻机、mqt-130/
2、8气动顶锚钻机等使用时故障频发的情况，他认真研究，细心观察，琢磨试验，发现井下压风管路因为安装使用时间久，管路里的铁锈杂质较多，直接连接气动式工具，对工具内的精密配件损坏严重，造成工具故障频发，有的只能使用一个班就要进行清洗更换配件，既影响工作效率又增加了施工成本。通过细心观察和反复试验，刘宏民设计制作出了压风滤清装置，在管路与风动工具之间用来过滤风管中的铁锈和杂质，并且此滤清装置内的过滤网格可以根据损耗情况进行更换，很好的解决了铁锈杂质对设备的损坏，提高了设备的使用寿命。此项技术创新在实际应用中得到了工友们的广泛认可，在全矿范围内进行了推广应用，大大提高了工作效率。
为了提高区队对于井下各类电器设备的管理水平，实现对设备的“全生命周期管理”，刘宏民在工作中不断总结，建立了区队电器设备管理台账，起草了设备点检、巡检相关制度，完善了检修人员操作标准，并结合实际把各岗位的：“三知、四会、五严”进一步明确细化，使管理方法更贴合实际应用，得到了区队领导的认可与好评。他还多次参与区队大型技术工程，在5-2煤自动化洗车硐室的设计安装工作中，通过优化管路设计，采取多孔同时补水，加装自制物理阀门，实现了蓄水箱的自动补水，确保了自动化洗车系统的可靠运行。刘“能”勤于动脑，思维活跃，对于自己的技术经验可是毫不藏着掖着，区队职工谁要是在工作中遇到困难，他总是热情的提出解决方法，分享宝贵经验，煤矿工作十余年他带出的徒弟，在岗位上都能独当一面，出类拔萃。
三、成本管控展热情 围绕降低吨煤成本，强化内部管理，控制材料消耗，加强修旧利废，针对区队业务范围，他想工作之所想，及工作之所及，不仅在工作中有突出的表现，在“勤俭持家”上也是一把好手，在担任区队材料员期间，大到设备工具、材料配件，小到一根铁管、一张铁锹，只要有再利用和修复的价值，他都会把它们拾起回收，进行维修复用。对材料的管理精打细算，按照业务分工对各班组材料费用实行定额管理，帮助班组将材料费用进一步细化到人，对于设备工具实行交旧领新、避免材料流失，规定了部分工具、设备的使用周期，按使用时间和易损程度折算费用进行考核，建立了材料使用制度，使区队的材料管理更加科学化、规范化；对于库房的管理严格执行公司“定制、编码、看板、标识”四项管理技术，实现了库房各类材料、工具、设备一目了然，建立了材料领用台账，做到出库、库存心中有数；加强回收复用和修旧利废，对井下回收的各种废旧物资和设备配件分品种、分类型进行整理筛选，尽可能做到修旧复用，对设备的维修他总是遵循：能修复的绝不换件的原则。通过不断的学习和总结，他不仅从制度上规范了区队材料领用，细化了材料使用的每个管理环节，而且提高了各类材料、工具的修旧复用率，为区队最大限度的节约了材料成本，在公司的历次考核中均达到了优秀水平。
十余年的煤矿工作，刘宏民换来了广大职工对他的一个称号：“刘能”，这种“能”倾注了他对专业技能的不断学习与总结，十几年扎根矿山勤奋踏实的写照；这种“能”体现出了一名普通煤矿工人的聪明才智、吃苦耐劳，更体现出他对煤矿工作的那份感情与热爱。放眼全国的煤炭行业，正是有了千万个普普通通的“刘能”，才能汇聚煤 炭行业发展的动力，振兴祖国的能源产业。（生产准备队）篇3：五好矿工事迹材料
五好矿工事迹材料
王善平——一个不善于表达自己的人。在老同志的眼中，他是一个勤勤恳恳、任劳任怨的弟弟；在新同志的眼中，他又是一个关心同志、语重心长的大哥。他用实际的行动来感染着他身边的每一个人，从一个初出茅庐的小伙子成长为一名称职的矿山老工人，十几年的工作，让他积累了丰富的工作经验，也历练了他的人情品质。不但他的积极工作热情让人敬佩，他的默默无闻，他的勤勤恳恳、他的乐于助人、他的一丝不苟，没有人不对他把大拇指竖起，他为他身边的每一个人作出了极好的榜样。
作为一名一矿掘进队的职工，王善平不但在工作中是一名出色的老工人，更是业余的安全监察员。他不但自己能够严格的按照规程来作业，而且能够不厌其烦的提醒身边的同志不能违章作业，他发现安全问题总是冲在前面来处理解决，在不断的工作中积累了宝贵的安全经验，而且他会经常向领导提出合理的安全建议，他真的做到了警钟常鸣。王善平同志还是一个勤奋好学的人，他经常向老师傅请教工作中的问题努力掌握各种技能，而且在工作中不断的摸索，把 各项工作都作到最好，此外他还利用业余的时间，学习新的业务知识和技能来充实自己、并且把学习到的东西运用到工作中去。力求让自己的工作做的更好。
他能够想企业之所想，及企业之所及，他不但在工作中有更突出的表现，在勤俭持家上更是一把好手。大到一根旧坑木，一块帮板，小到一个楔子，一颗螺丝钉，他都会把它们拾起回收，能够重复利用的东西他决不丢掉，能够修复使用的东西，他会耐心的把它修好，长期以来，他会为企业节省下一笔不小的开支。
热爱工作乐于助人的他。关心他身边的每一个人。无论在工作上，还是在生活上，他都会嘘寒问暖。同事生病，他会毫不吝惜的解囊相助。他的热心肠感染着大家，也感动每个人。
那里有危险的工作，那里有脏活累活，那里就有王善平的身影。他踏踏实实的工作着，一步一个脚印的带动着每一个人，也感动着每一个人。扎扎实实的工作作风，一丝不苟的敬业精神，不断进取的工作热情，善良朴实的待人接物，这就是大家心目中的王善平，他为他热爱的矿山默默无闻的奉献着自己，一个普普通通的矿山工人，一份平凡的工作岗位，他却用自己的行动来证明着他的不平凡。辛勤的工作中我们总能看到他那憨厚的笑容，而在这灿烂笑容的背后，让我们看到的是他那光彩夺目的人生闪光点。
五好矿工事迹材料
第4篇：刘宏民最美矿工事迹
最美矿工推荐材料
----张家峁矿业公司井下电钳工刘宏民侧记
刘宏民，男，1975年9月出生于铜川矿务局鸭口煤矿一个普通矿工家庭，1995年10月参加工作，先后在铜川煤矿、张家峁矿业公司从事井下电钳工、检修工、材料员等岗位。自参加工作以来多次被所在单位评为优秀员工、技术能手、成本管控标兵等荣誉称号。从小在矿区长大的他，继承了煤矿工人吃苦耐劳，敢打敢拼的坚毅性格，一参加工作就有一股不服输的劲头，他在工作中积极主动、勤于思考、勇于创新，被工友们亲切的称为“ 刘‘能’”。
一、临危受命展豪情
在张家峁矿业公司15204综采工作面初采初放阶段，由于地质构造原因，放顶过程中地壳裂隙水大量涌入工作面，造成涌水量陡然增加，眼看就有淹没综采设备造成重大事故的危险，虽然在初放之前就已经安装有大型排水设施，但是在突如其来的涌水面前还是有些力不从心，现有的设备排水能力明显不足。矿调度室下达紧急命令：“立即增设大型水泵，进行抢险”，区队在接到命令后立即组织人员，点名由刘宏民负责此次排水设备的安装。刘宏民临危受命在与区队领导简短沟通具体安装事项后，一方面组织工人领取安装所需的大型水泵、开关、电缆、排水管路；一方面组织工人装填200个沙包在工作面构筑临时挡水墙和引流渠。安排好所需的设备材料后，刘宏民带领班组成员及时赶到事发现场开展安装工作，谁知道工作面涌水情况还是超出了他的预想，由于底板起伏的原因，最深处的积水已达1米左右，长度60余米，最近的电源接线处正好在这片积水区域内，考虑到工作面内63架处涌水量还有持续增大的趋势，为了加快安装进度刘宏民顾不了那么多，带上工具第一个趟入水中，一边指挥铲车将开关、水泵吊装到合适位置，一边开始对设备进行“压火接线”，班组其他成员也为敷设排水管路紧张有序的忙碌着。安装设备、吊挂电缆、接线、连接管路，刘宏民站在1米多深的水里一干就是一个多小时，等到水泵安装完好，可以正常排水了，他来不及喘口气，倾倒一下胶靴内的积水，急忙带领着工人扛起沙包向着工作面走去„„扛、垒、夯，6个小时的奋战终于从工作面涌水处至排水点筑起了一道坚实的引水渠，使涌水可以径直流向排水点，便于涌水的集中抽排；同时在工作面机头重要机电设备外构筑了临时挡水墙，避免了设备被水淹没的危险。宽阔的身躯拖着一身湿透的工装，看着积水水位逐渐下降，刘宏民露出了满足的表情。因为水泵的及时增设，工作面涌水得到及时抽排，避免了可能发生的水灾。
二、善于创新展才情
从父辈们的讲述到自身的工作现状，刘宏民深深的体会到煤矿采掘从粗放的炮采和绞车运输到现在的大型机械化采掘和皮带运输，采掘技术的改革创新对于煤矿产量起着决定性的影响。所以在工作中他善于观察，勤于动脑，把创新工作方法，提高工作效率做为本职工作中的一部分。面对区队的支护类气动式工具：风镐、帮锚钻机、MQT-130/
2、8气动顶锚钻机等使用时故障频发的情况，他认真研究，细心观察，琢磨试验，发现井下压风管路因为安装使用时间久，管路里的铁锈杂质较多，直接连接气动式工具，对工具内的精密配件损坏严重，造成工具故障频发，有的只能使用一个班就要进行清洗更换配件，既影响工作效率又增加了施工成本。通过细心观察和反复试验，刘宏民设计制作出了压风滤清装置，在管路与风动工具之间用来过滤风管中的铁锈和杂质，并且此滤清装置内的过滤网格可以根据损耗情况进行更换，很好的解决了铁锈杂质对设备的损坏，提高了设备的使用寿命。此项技术创新在实际应用中得到了工友们的广泛认可，在全矿范围内进行了推广应用，大大提高了工作效率。
为了提高区队对于井下各类电器设备的管理水平，实现对设备的“全生命周期管理”，刘宏民在工作中不断总结，建立了区队电器设备管理台账，起草了设备点检、巡检相关制度，完善了检修人员操作标准，并结合实际把各岗位的：“三知、四会、五严”进一步明确细化，使管理方法更贴合实际应用，得到了区队领导的认可与好评。他还多次参与区队大型技术工程，在5-2煤自动化洗车硐室的设计安装工作中，通过优化管路设计，采取多孔同时补水，加装自制物理阀门，实现了蓄水箱的自动补水，确保了自动化洗车系统的可靠运行。刘“能”勤于动脑，思维活跃，对于自己的技术经验可是毫不藏着掖着，区队职工谁要是在工作中遇到困难，他总是热情的提出解决方法，分享宝贵经验，煤矿工作十余年他带出的徒弟，在岗位上都能独当一面，出类拔萃。
三、成本管控展热情
围绕降低吨煤成本，强化内部管理，控制材料消耗，加强修旧利废，针对区队业务范围，他想工作之所想，及工作之所及，不仅在工作中有突出的表现，在“勤俭持家”上也是一把好手，在担任区队材料员期间，大到设备工具、材料配件，小到一根铁管、一张铁锹，只要有再利用和修复的价值，他都会把它们拾起回收，进行维修复用。对材料的管理精打细算，按照业务分工对各班组材料费用实行定额管理，帮助班组将材料费用进一步细化到人，对于设备工具实行交旧领新、避免材料流失，规定了部分工具、设备的使用周期，按使用时间和易损程度折算费用进行考核，建立了材料使用制度，使区队的材料管理更加科学化、规范化；对于库房的管理严格执行公司“定制、编码、看板、标识”四项管理技术，实现了库房各类材料、工具、设备一目了然，建立了材料领用台账，做到出库、库存心中有数；加强回收复用和修旧利废，对井下回收的各种废旧物资和设备配件分品种、分类型进行整理筛选，尽可能做到修旧复用，对设备的维修他总是遵循：能修复的绝不换件的原则。通过不断的学习和总结，他不仅从制度上规范了区队材料领用，细化了材料使用的每个管理环节，而且提高了各类材料、工具的修旧复用率，为区队最大限度的节约了材料成本，在公司的历次考核中均达到了优秀水平。
十余年的煤矿工作，刘宏民换来了广大职工对他的一个称号：“刘能”，这种“能”倾注了他对专业技能的不断学习与总结，十几年扎根矿山勤奋踏实的写照；这种“能”体现出了一名普通煤矿工人的聪明才智、吃苦耐劳，更体现出他对煤矿工作的那份感情与热爱。放眼全国的煤炭行业，正是有了千万个普普通通的“刘能”，才能汇聚煤炭行业发展的动力，振兴祖国的能源产业。
（生产准备队）
第5篇：学习矿工白国周同志事迹
最近，在網上掀起了一股學習礦工白國周同志事跡的熱潮，在公司的組織下，我礦業公司積極響應，認真學習其經驗，為企業全方位、多層次的發展奠定了基礎，這是為各位領導寫的學習心得......平凡的岗位 不平凡的经历
他的事迹很“平常”：每天第一个到工作面，从风门、绞车、轨道、到工作面，查隐患、做记录、盯整改、解难题„„
他的事迹很不寻常：8000多个日日夜夜，没有出过一次工伤；带出13名优秀班组长、230多名工人，没有发生一起工伤事故„„
中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周，用长达20多年的勤奋努力、恪尽职守，书写了煤矿基层安全管理的传奇。
当矿工，他不觉单调枯燥，钻技术、摸门道、找诀窍，把别人吃饭睡觉的时间掰八瓣，拿下10余个工种，练就“十八般武艺”；带班组，他耐心传帮带，铁面不徇私。在领导眼中，他是无可挑剔的多面手，更是把住一线安全生产关口最可信赖的放心人。在工人心里，他是同冲锋共甘苦的亲兄弟，更是指引方向的领路人。他用言行构筑起煤矿安全之基，用时间见证了自己和工友的承诺。他的事迹令人钦佩，他的精神令人感动。
学习白国周，要像他那样有积极的进取心。干一行、学一行、钻一行、爱一行，做有本事的人。抓好煤矿一线安全生产，作为一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于学习、不断进取的毅力。对煤矿安全知识一知半解，应对问题无异于盲人摸象、缘木求鱼。只有抱着“干煤矿是一门大学问”的心态，虚心求教，在干中学、在学中干，善于思考、注重积累，才能“啃”掉一个又一个硬骨头，掌握更多的技能技巧和常识，成为生产一线真正的行家里手。学习白国周，要像他那样有强烈的责任感、使命感。因了解而热爱，因热爱而尽责，这是白国周20多年始终如
一、从严律己的动力源泉。有人说，井下条件恶劣，工作内容一成不变、枯燥无趣。而对白国周来说，这里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告诉我们，有了深沉的情感，再简单、普通的工作一样可以干得有声有色，从中找到劳动的乐趣；而有了奋斗的激情，才会正视使命、承担责任，也才能在追求事业的过程中享受实现自我价值的喜悦。
学习白国周，要像他那样培养严谨务实的工作作风。“班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少”，这是白国周在多年的安全检查中总结出的经验。这样类似的经验在日常管理中还有很多，比如“三快、三勤、三细”（嘴快、腿快、手快，勤动脑、勤汇报、勤沟通，心细、安排工作细、抓工程质量细）。总结起来就是多动脑、多干活、不耍滑。在井下一线，突发状况很多，往往是问题很小，危害很大，良好的工作习惯、严谨务实的作风，有助于及时发现问题，查缺补漏，避免因小失大。而在不同的岗位，不断总结经验、反思问题，也有助于形成适应自身工作的独特方法，应对更为复杂的地质环境。学习白国周，要像他那样严格纪律、铁面无私。安全管理容不得半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。每一名基层管理者都应该把严格纪律上升到为矿工生命安全负责的高度，时刻督促矿工养成遵章守纪的良好习惯，实现自主保安，将人为隐患消灭在萌芽状态。
白国周，一名普通的煤矿班组长。经过不懈努力，如今他已成为煤矿基层安全的守护者，成为广大矿工心中的楷模。我们需要更多像白国周一样脚踏实地的劳动者，在平凡的岗位上挥洒不平凡，在百米井下绽放耀眼的光辉，不仅仅是新时代矿工的“安全天使”，更是我们生活、学习的不解动力。
树立“以人为本”的安全发展观
安全生产重于泰山，通过学习白国周事迹，让我更加深刻的理解了这句话的内涵，在白国周的工作中，安全是对工友的责任，是对自己的负责，是对大家家人的负责，我认为他的班组多年无发生事故的原因在于预防，在于认真查找安全隐患，排除安全隐患，更在于他能自觉遵守安全生产操作规程。作为我们生产一线的工作者，尤其是管理者，要时刻保持清醒的头脑，要认真检查，及早发现，尽快排除，严格遵守安全操作规程，这样我们才能做到平平安安的上班来，高高兴兴的回家去。让我们为了生产的安全共同努力吧！
剖析白国周班组安全管理法的核心就是强化现场管理。“三不少”是现场全过程控制；“三必谈”是现场以人为本的安全教育和管理；“三快、三勤、三细”是严细实工作作风的集中体现；自保、互保、联保、以及“手指口述”则是实现安全全员管理、规范安全行为的重要手段。学习推广白国周班组安全管理法，必将起到强化现场管理，规范安全行为保证安全生产的作用。那么，我们的班队管理人员如何结合各自的工作实际和岗位职责，学习推广白国周班组安全法呢？首先要全面查找安全思想方面存在的差距和问题，对照白国周安全管理全面查一查在安全思想，管理理念上还有哪些不利于班组安全生产的思想和观念，找一找本班、队在安全意识、安全行为方面还有哪些差距，看一看是否树立了以人为本的安全发展观，想一想是否积极践行“生命至上、安全为天”的理念，问一问是否落实了“五个到位”安全管理措施。通过全面对照查找，进一步强化全员安全生产意识，使每位职工安全理念成为行为规则和追求目标，内化于心、外化于形，用牢固的安全思想构筑安全生产的坚固堡垒。其次，必须坚持严、细、实的工作作风。“班前检查不能少，班中巡检排查不能少、班后复查不能少”以及“三快、三勤、三细”现场管理法是白国周在多年的班组安全管理总结出的经验，更是搞管理、带队伍、保安全必须具备的严细实工作作风的具体体现，表现一名班队管理者勤思考、能吃苦、多尽责、不耍滑、不浮躁的思想境界和高度责任感。俗话：“基础不牢，楼倒屋陷”，从班组管理源头上严把安全关口、及时消缺补差、确保安全生产从班组基础筑牢。严细实的工作作风还体现在严明纪律、铁面无私上，对不安全行为坚决做到不宽容、不心慈、不手软，真正把从严管理、保障安全上升为对员工生命安全负责这一高度，时时刻刻把安全生产放在首位，这是学习推广白国周班组安全管理的关键所在。只有我们的工作作风更加严细实了，现场管理才能得到加强，安全生产才能得到保证。安全生产、关键在人，这是白国周班组安全管理经验给我们带来的深深的启示„ „
以一万次的预防杜绝一次的违章
安全是什么？对于一个人来说，安全意味着健康；对于一个家庭来说，安全意味着幸福；对于一个企业来说，安全意味着发展；对于一个国家来说安全意味着和谐和强大！
安全是生命的基石。如果我们把整个公司的经营比作一座大厦，那么安全就是大厦的基石，没有了基石，再雄伟气魄的大厦也会颠覆瓦解。
我们应从白国周身上学什么呢？说到底很简单，就是学他的自觉自律，持之以恒和“上安全岗”，一辈子绝不违章的决心。把白国周的“三快，三勤，三细”管理法活学活用到实际工作中，克服违章指挥现象，从点滴中做起，从身边的小事做起，狠抓安全不放松，我们要时刻提高警惕，以一万次的预防，杜绝一次的违章。
加强班组建设发挥班组作用十分重要，“白国周班组管理法”是白国周同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果，确实值得我们借鉴和学习。
“白国周班组管理法”十八招归纳为：三勤(勤动脑、勤汇报和勤沟通)、三细(心细、安排工作细和抓工程质量细)、三到位(安排工作到位、检查工作到位和隐患处理到位)、三不少(班前检查不能少、班中排查不能少和班后复查不能少)、三必谈(情绪不正常的人必谈、受到批评的人必谈和每月必开一次谈心会)和三提高(提高安全意识、提高岗位技能和提高团队凝聚力)。
这许许多多的经验告诉我们，安全工作是一项长期的、永久的、无硝烟的战争，作为一名基层的煤矿管理者，我们有责任，也有义务打赢这场战争，因为这是一场与死神较量的战争，我们不能输，一次也不能，否则就是失职„ „
榜样的力量是无穷的 看到了白国周的班组管理理念后，我深受启发，在煤矿一线工作了22年，连一点工伤事故也没出过，他所带班组没出过安全事故，他创造了煤矿基层安全生产的奇迹，也为我们班组长的管理提供了很好的学习典范。
学习白国周，要像他那样有积极的进取心，干一行、学一行、钻一行、爱一行，做有本事的人。抓好基层一线安全生产，要使每个职工有安全理念，要有安全技能，更要有善于学习、不断进取的毅力。在干中学、在学中干，善于思考、注重积累，才能“啃”掉一个又一个硬骨头，掌握更多的技能技巧和常识，成为基层生产一线真正的行家里手。
学习白国周，要像他那样有强烈的责任感、使命感。因了解而热爱，因热爱而尽责，这是白国周20多年始终如
一、从严律己的动力源泉，他的例子告诉我们，有了深沉的情感，再简单、普通的工作一样可以干得有声有色，从中找到劳动的乐趣；而有了奋斗的激情，才会正视使命、承担责任，也才能在追求事业的过程中享受实现自我价值的喜悦。
学习白国周，要像他那样培养严谨务实的工作作风。“班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少”，这是白国周在多年的安全检查中总结出的经验。这样类似的经验在日常管理中还有很多，比如“三快、三勤、三细”（嘴快、腿快、手快，勤动脑、勤汇报、勤沟通，心细、安排工作细、抓工程质量细）。总结起来就是多动脑、多干活、不耍滑。良好的工作习惯、严谨务实的作风，有助于及时发现问题，查缺补漏，避免因小失大。而在不同的岗位，不断总结经验、反思问题，也有助于形成适应自身工作的独特方法。
学习白国周，要像他那样严格纪律、铁面无私。安全管理容不得半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。每一名基层管理者都应该把严格纪律上升到为职工生命安全负责的高度，时刻督促矿职工养成遵章守纪的良好习惯，实现自主保安，将人为隐患消灭在萌芽状态。
白国周，一名普通的煤矿班组长。经过不懈努力，如今他已成为煤矿基层安全的守护者，成为广大矿工心中的楷模。我们需要更多像白国周一样脚踏实地的劳动者。
作为一名煤矿基层的管理者，和白国周比较在安全生产上确实不如他对安全生产这么执着细致。虽然我们一直在努力的完善，但是总有一些磕磕碰碰的事情发生。这就说明了我还没有把安全生产放在第一位，自保、互保、联保还没做好，安全意识还不强，特别是对一些违章的事情放不下情面，只是轻轻说一说就完事了，不能严厉的做出处理，这就给安全生产留下了不安全的因素，没有使当事人受到教育，给安全生产埋下了隐患。通过学习白国周的事迹，想一想他22年没有出过一起工伤事故，班组没出过安全事故，全都是他严格管理、铁面无私、对违章的事决不姑息、坚持原则、不讲情面才能取得今天这样的成绩，最终创造了安全生产的奇迹。以后我一定要以白国周为榜样，努力学习他的白氏安全招，除了“三不少”外还要“三快”（嘴快、腿快、手快）。安排工作到位，自己所管辖的范围经常检查到位，班中多巡查，和工人打成一片。“三勤”：勤动脑--面对突发情况才能迅速处理，避免事态进一步扩大，勤汇报--对一些生产过程中的问题、隐患及时向工段里汇报，勤沟通--和领导经常沟通，了解队里的措施、要求，了解职工的工作和生活上的事情，有困难及时帮助解决。“三细”：心细、安排工作细、抓检查质量细。要充分发挥班组各成员的长处，把检修质量提上来，检修任务提前做到心中有数，提前做到有预见性检查，制定好检修计划，认真检查好自己所辖的设备运行情况，决不留隐患。引用白国周的一句话“把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿”，为我公司的壮大发展和安全生产做出自己应有的贡献！
生产中找经验发展中求进步
从十月份以来，在嵩基集团公司和嵩基煤业各级领导的带动下，我队积极响应号召，掀起学习“白国周班组管理法”的高潮，认真领悟“白国周班组安全管理法”的核心，并将领悟到的心得体会结合具体的实际情况应用到以后工作生产当中。
白国周是一名普通的煤矿工人，从参加煤矿工作至今先后荣获“劳动模范”、“安全标兵”、“技术能手”、“全国五一劳动奖章”等荣誉称号，他和他所带领的班组22年没有出过一例安全事故，这些荣誉和成绩的获得来自于他辛勤的工作，是他22年日日夜夜心血的结晶，工作中白国周潜心研究和实践煤矿班组管理，探索总结了可学可用的“三勤”“三快”“三细”“三到位”“三不少”管理法，白国周班组管理法实现了煤矿班组管理创新，白国周班组管理法虽然只是一种管理方法，却蕴含着令人折服的精神，白国周班组管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作态度，在学习过程中我受益匪浅。
由于我们综采队工作的特殊性，这就更要求我们有一个安全的工作环境。安全的环境是要靠大家一起努力营造的，我们作为基层管理者在这一过程中起到了不可忽视监督管理的作用。通过对“白国周班组管理法”的学习，增加了我作为一名管理者对安全管理的信心。
学习白国周，要像他那样严格纪律。安全管理如果出现半点马虎，一次宽容、一次心软，换来的可能是血的教训。要求我们每一名基层管理者都应该把纪律上升到为员工生命安全负责的高度，把白国周的安全管理经验运用到实际工作中去，进一步强化安全管理，强化隐患排查，狠抓制度落实，有力的推动我厂生产安全，时刻督促员工养成遵章守纪的良好习惯，做本质安全人的楷模，实现自保、互保，将人为隐患消灭在萌芽状态。努力增强自身综合素质，提高安全生产水平。在推进工作上求实效，把学习白国周活动与加强区队安全生产建设结合起来，争做安全先进的文明区队。
我们学习白国周就是要学习他不断追求和创新管理精神，学习白国周就是要学习他22年如一日，时刻牢记“安全为天”的理念。即把白国周的管理方法融合自己的实际工作中，又要把学习白国周变成企业文化学习的一部分，把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中，为企业带出一支技术业务熟练，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的高素质队伍。
剖析“白国周”管理经验
白国周作为一名煤矿的基层管理人员，总结了一套班组管理法，具体到“六个三”上，在反复的学习过程中，我在思索它的主旨，精髓在哪里，觉得还是体现在一个字“防”，从多途径，去预防安全事故的发生，那么“六个三”便是实现22年来班组安全的途径。
安全实实在在的牵动着大家的神经，一句口号“安全生产，预防为主”，大家再熟悉不过了，那么它毕竟是口号，起到指导作用，如何去理解、去行动、去接收这样高不可攀的口号，在日常的工作生活中，白国周管理法的“六个三”好比喻成“变压器”，变成具体可以实施、实现的操作步骤，坚持“三勤”、“三细”跑现场，“三到位”抓落实，“三不少”查隐患，“三必谈”聚亲情，“三提高”塑团队。
结合自身工作，我想从三个方面去实践，现场、隐患、分享；在生产型的企业里，现场永远是最重要的，人和设备的安全，在检修时勤分析，生产时勤跑现场观察设备状态、工友的操作行为；无论何时要经常性问自己是否还有没有想到的，会不会有安全隐患，操作是否合乎现场，情况变化了有预防措施吗？还有一点就是学会积极的去分享，在讨论中思路会逐渐地清晰，更加成熟。“防”字思想，让我们的工作更具思路和目的性！
白国周班组安全管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位；检查工作到位；隐患处理到位对我的感触很深，首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行计划检修问题在每日的班前会上做以安排，可以说只是把这些问题读一遍在具体到哪一个人或几个人去完成，就完事了，实质上要想把工作质量提上去，还应把每项问题在布置时要讲解详细，有哪方面技术要求，在完成任务过程中会遇到哪那些困难，存在哪些不安全因素等都应一一对职工说明并时时督促。我在工作布置不到位问题上有过教训；就是因为工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们具体要求，结果会出现不标准，不规范的现象，就会出现返工，浪费人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。
另外一点检查工作亦是很关键；工作布置了，有没有实施跟踪和督促很关键；“隐患无小事”每项小问题都要重视，要及时检查，对问题处理情况要了然于胸；检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中，体现在对问题隐患的处理过程中；很多事故的发生，在很多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备，关键部位有可能没有认真检查，忽视它的重要性，就有可能发生问题甚至影响生产，学习白国周班组安全管理法后，我对他在班组管理中对工作检查的认真态度上有很深刻的认识，白国周班组能在20多年的工作里未发生安全事故与他在工作检查到位是密不可分的。
另外，隐患处理到位：出现了隐患去处理了，但又会在短时间内重复发生，甚至存在隐患仍未消除，这就是隐患处理不到位，比如某处护栏锈蚀严重后焊接点开焊，去处理了，对锈蚀部分亦不做检查，需要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事，对开焊部位随意补焊一点，不问牢固不牢固，结果仍然解决不了存在的隐患，甚至还留下了更大的安全隐患；这也反映出对安全工作的认识不足，对工作不负责任的一种态度。
学习了白国周班组安全管理法后，我会吸取他先进的管理方法和对工作认真负责的态度，并在实际工作中去应用，使我班组安全工作、生产工作得到更一步提高
