李钢同志先进事迹（精选7篇）_李德威同志先进事迹

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第1篇：李学生同志先进事迹

李学生同志先进事迹

（2007年3月27日）

李学生 男 52岁，现任黄河涯镇工会主席、大史管区书记。

该同志参加工作30多年来，始终高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，勤奋苦干，扎实敬业，亲民爱民，无论在哪个岗位上都时刻把群众利益放到第一位，用真情诠释了“全心全意为人民服务”的宗旨。特别是，任大史管区书记以来，更是兢兢业业，开拓创新，苦干实干，把一个落后的管区带成发展后劲足，村干部队伍作风过硬，向心力、战斗力、凝聚力强的先进管区。在工会主席的职位上亦是勤勤恳恳，关心同志，创新工作，得到了上级领导和同志们的交口称赞。

2001年，他由水利站调任大史管区任管区书记。当时的大史管区，人心涣散，干部情绪低落，各项工作开展难度大、效果差。调任管区书记后，他带领管区同志充分分析面临的形势，逐村研究工作不力的症结，深入农户了解群众呼声，最后决定从村级干部整顿入手，整队伍，调班子，选人才，保稳定，求发展，先后调整支部书记15人，从组织上为全管区的稳定发展提供了基础。

2003年，全镇开始了公路村村通工程建设，由于大史管区公路建设欠账多，群众盼望修路心情迫切，从而成为本次工程建设的重点。他带领管区同志和各村支部书记，配合镇分管领导，按照协调好、建设好、质量好的要求，盯在一线，驻在现场，勤奋、认真、仔细的开展工作，协调各村筑路基，帮助施工队顺利工作，1 监督道路修建质量，样样一丝不苟，件件让各方满意，圆满、高质量的完成了15公里的公路建设任务。

2006年，全区新农村建设全面铺开。他更是把满腔热情和实干的精神倾注其中，无论是发展蔬菜生产，提高农户收入，还是村容村貌整治，提升群众生活质量；不论是落实政府安排工作，还是协调驻村工作组支持；他都时刻与干部群众共同学习、共同苦干，为建设社会主义新农村建设做出了突出贡献。全年累计完成村内大街硬化5000米，整治大街20条，铺设自来水管网15000米，建设秸秆气化站一处，参加新型农村合作医疗近10000人，安装有线电视1500户，建设蔬菜生产基地8000亩。

第2篇：李辉同志先进事迹

李辉同志先进事迹

李辉同志现是宁波港吉码头经营有限公司控制中心一名普通的控制员。他于2006年8月进单位，岁月如梭，到现在，风风雨雨经过了五年多的时间。从一开始的理货、指导员到现在的控制员，一路走来也是伴随着公司的发展慢慢成长。不管是在什么岗位，他都是兢兢业业，不断学习，不断创新，严格要求自己，不管什么任务都能出色的完成，得到了同事和领导的高度评价。

在思想上，他积极要就进步，向党组织靠拢。能认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论、三个代表重要思想、胡锦涛总书记七一重要讲话、“两个务必”重要讲话以及党在各个时期的方针政策、党的十七大精神等等，努力用科学的理论武装头脑、指导自己的工作。同时，积极拥护和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度；积极响应公司的各项活动，认真的学习公司的各项规定。

在工作方面，从一开始的理货到指导员，虽然只是短短的一年时间，但是不管工作的轻重，总是孜孜不倦的追求完美，对不懂的地方总是有一股问到底的精神，这为以后在控制中心的工作起到了至关重要的作用。在控制中心四年多的时间里，他总是不断学习创新，自己通过对SPARCS系统的研究，结合以前的系统作业方式，总结出自己的一套作业方法，改善了作业的合理性，提高了作业效率。他也承担着对新控制培训,对新控制的培训也是不遗余力，对于新人提出的问题，总能耐心仔细的讲解，而且还主动对新控制的工作进行监护，工作中遇到问题，及时纠正错误，同时耐心讲解，还把自己总结和学习到的经验，都传授给新同事，使他们可以更快的成长起来。

在学习方面，他能不断提高对学习重要性和紧迫性的认识，始终把加强理论和业务学习、提高自身综合素质放在首位，努力在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，自觉参加公司组织的政治理论学习和业务培训。另外，他利用空余的时间去学习其他岗位的业务知识，特别是卡口、配载、堆场等和控制有密切联系的岗位，并且利用顶调度机会学习值班调度的工作。

该同志展现了他朝气蓬勃、积极向上的精神，勤奋好学、认真扎实的工作作风，体现出了他年轻有活力的一面，是一支很有发展空间的潜力股。在今后的工作中，我们相信，他还能一如既往的认真工作，为公司和宁波港的发展作出卓越的贡献。

2011年12月28日

第3篇：李菁同志先进事迹

李菁同志作为颛桥镇团委书记，在本职岗位上兢兢业业，积极投入世博运行服务保障的各项工作。

自上海世博会志愿者工作启动以来，李菁同志积极参与、全力服务世博会。无论是城市站点志愿者的面试选拔、名单核对、服装统计发放，还是志愿者上岗服务的有关事项的协调，该同志一直秉承着认真细致、任劳任怨的态度，踏踏实实地做好各项工作，尽管琐碎，但务求在工作点点滴滴中充分体现服务世博的理念，以爱岗敬业、出色完成工作做的事迹行动来践行服务保障世博的精神。

世博会开幕期间，李菁同志带领我镇70余名志愿者，以3个城市志愿服务站点为依托，宣传和展示2010年上海世博会，热情周到的服务，规范有序的管理得到了闵行区世博会志愿者工作站的肯定。结合我镇世博会城市志愿服务站点的运行实际，李菁同志构建了以短信、网络、简报为载体的全覆盖、多渠道的信息沟通平台，制定了志愿服务工作“科学管理、强化沟通、优化服务“的有效工作机制，为圆满完成各项工作提供了有力的机制保证。该同志强调以个性化激励措施增强志愿者队伍的主动性和创造性，在节假日和高温期间，特别送去了一些慰问品和防暑降温用品，给予了志愿者充分的人文关怀。团委、站点、志愿者之间相互沟通、相互支持，在互动中确保了志愿活动整体顺利、高效运作。

此外，李菁号召城市站点志愿者把“团员身份亮出来”，建立临时团组织，通过开展座谈会、服务技能交流等活动，增强了广大团员服务世博的凝聚力和战斗力。

在李菁同志的带领下，我镇。。。

第4篇：大显模具于钢同志先进事迹

兢兢业业 默默奉献

----大连保税区大显模具制造有限公司于钢同志先进事迹

大显模具是以模具制造和注塑加工为一体的公司，连续几年产值过亿元，利润逐年递增。公司客户主要为大连东芝电视公司、大连佳能办公设备公司、沈阳LG电子、大连电产、大连欧母龙等国内外十几家大、中型企业提供塑料制品及配套服务。由于市场竞争日益激烈，客户对产品的质量要求越来越高，公司也面临着越来越严峻的考验。于钢负责公司模具管理工作，他凭着从事模具钳工、模具装配、模具维修及保养工作二十几年的经验，和掌握各种焊接、机加工等高超技术，保证了公司生产的正常运行。他本着爱岗敬业，对工作认真负责的态度，和对技术的不断追求的精神，以实际行动赢得了客户及公司员工的高度赞扬。

一、做好模具维修保养工作，保障生产正常进行

公司现有正在使用的模具360余套，这些产品对外观和尺寸的要求相当严格，最为典型是佳能公司打印机上的各种配套产品，这些产品的尺寸和外观要求极为严格，检测尺寸很多是以金属加工的精度来要求，这对模具的日常保养维护提出了更高的要求。于钢结合公司的实际情况，制定了一整套行之有效的模具保养维护办法，这对以后保证生产的正常进行起到了至关重要的作用。之前佳能公司在把D容器产品转移到我公司成功投产之后，今年佳能公司又把要求更高的暗盒配件移管到我公司。于钢和相关技术人员经过研究探讨，在很短时间内就掌握了模具保养过程中的难点和重点工作要领，并能独立完成此模具的维修保养工作。佳能公司的技术人员事后说道：“模具交 1 给你们，我们放心”！看似平常的一句话，这背后是太多的汗水和辛勤付出！

2008年初，LG电子同时从沈阳移管到我公司4套电视机机壳模具，要求在一周之内量产并供货。这些模具由于是旧模具，状态非常不好。按照惯例，这么多模具在这么短的时间内试做并量产是不可能的。但是客户的船期已定，无法更改。时间就是金钱，定单就是命令。于钢根据交货计划制定出模具清洗、修理、调试计划，将人员分成两组，每天工作16小时以上，对模具进行逐套清洗、维修和保养，对发现的问题及时进行修理。在试做中出现的问题还能提出自己的见解和看法，在大家的共同努力下，试做顺利结束，客户的定单也按期交货。事后，沈阳LG的工作人员说道：“大显模具的技术能力和组织能力确实让人满意，在LG所有机壳供应商中，大显是最好的，也是最让人放心的”！

二、围绕公司生产工作，大胆设想，勇于创新，解决问题，下面就讲几个实际的事例：

1、今年，东芝32寸、42寸、46寸液晶电视陆续投入生产，生产中，发现前壳的生产由于是半自动，生产效率非常低，并且不良率居高不下。于钢会同相关技术人员对模具结构进行分析，决定制作专用治具进行自动生产。他自己找材料画图纸，利用三天时间，便将专用治具制作完成，同时对模具的流道进行了改造。经调试，一次成功。使用效果非常好，前壳生产实现全自动，生产效率提高20%以上，不良率降低了70%。此方法马上推广到公司其它类似产品上，为公司生产成本的降低起到了至关重要的作用；仅此一项，使公司的生产成本降低了50万元以上。

2、东芝46寸前壳模具的改造：这套模具精密度比较高。在试作过程中，发现气辅回路设计和安装的不太合理，排气也不太理想，造成注塑成型调整 2 很难，同时还要兼顾各项外观和尺寸要求。当时交货的韩国模具厂家的技术人员也直摇头，感到十分为难。于钢根据以上的问题，提出了改造方案：①将气铺由一个回路控制变为由两个单独回路控制的方案，主要解决了左边气量不足表面下陷，右边气量过足表面产生气泡。②将并料纹附近的几处顶杆和结构进行了改造，增大了排气量，解决了几处薄筋打不满的问题。改造方案和计划作出后，关键是如何实施，这套模具自重达15吨没有大型合模机等专用设备很难拆卸和改造，于钢又积极献计献策，提出了既安全又可行的方法，保证了方案得以实施。通过一系列的改造，使这套模具很快便通过了验收。通过这件事，韩国永信模具公司知道了大显模具有个于师傅很厉害！跟于钢又是交换名片又是合影留念

3、今年上半年，公司的1800T、1600T、1250T三台设备的冷却系统需要改造，部门制定了改造方案并提到公司审批。于钢得知后，主动对改造方案进行了研究，认为可以利用废旧零件自己进行施工。在得到同意后，他到库房将其它设备废弃不用的零部件全部找出来，逐件进行清理和维修。按照要求，在不停产的状态下，将三台设备的冷却系统进行了更新改造。经评估，改造效果超出当初的设计要求，完全满足生产需要。此次改造，为公司节约费用6万元，间接费用无法估算。

三、千军易得，一将难求。

模具班有9名新员工，以前仅从事过在注塑机上、下装卸模具、模具抛光、更换顶杆等一些简单地维修保养工作，技术水平都比较低。为了使这批新员工尽快提高作业能力和技术水平，于钢带领他们刻苦学习，针对具体模具，具体维修保养内容精心施教。又协助技术科利用各种机会组织技术培训，不断提高新人的技术水平。现在这些员工已经有了很大的进步，三名员工已 3 经带班，六名员工可以独立作业。在今年公司举行的钳工技术技能和理论考试中，这些员工都取得很好的成绩。其中，有一位在大连市技工技术比武中，取得了第三名的好成绩。更难能可贵的是，有许多模具厂家花高薪聘请于钢，但他考虑大显模具需要他，不为所动，几次都回绝了他们的邀请。于钢同志不但工作认真，一丝不苟，而且还带动其他员工一起努力工作，公司设备24小时倒班作业，模具故障随时出现，于钢一旦得知现场出现问题解决不了时，无论周六，周日，还是节假日，都立即赶往公司，抢修模具保证公司正常生产。

四、先做好人，才能做好工作是于刚同志良好思想的准则

和于钢同志技术水平一流一样，他的人品在公司也堪称一流。谦虚谨慎，先做人后做事是他做人的准则。他常说：先做好人才能做好工作。作为班长由于他涉及的工作较多，找他的人也很多，但不管工作多忙，他总是不厌其烦认真地给予回答。在班组里，他不但能团结同志一道工作，而且还能严格要求他们遵守公司各项管理规定；安全规程和作业规程，强调安全生产。

于钢同志积极参加公司举行的各项活动，工作中表现突出，本人多次被评为大显集团和公司“先进标兵”光荣称号。去年，在其积极要求下，被列为入公司的党员积极分子，作为党组织的重点培养对象。他所带领的钳工班也多次被公司评为先进班组。他在工作中永远追求完美、追求最佳、默默无闻为企业发展作贡献的精神，永远是我们大家学习的榜样。

大连保税区大显模具制造有限公司

2009年3月10日

第5篇：李林森同志先进事迹

学习李林森同志先进事迹最新心得

----------杨春鸿李林森同志生于1969年，宣汉县红岭乡人，先后担任宣汉县三河乡副乡长、乡长，东林乡、五宝镇党委书记，宣汉县副县长，万源市委常委、副市长，于2006年11月担任万源市委常委、组织部长，2011年7月31日，年仅42岁的李林森同志因病医治无效，不幸辞世。李林森同志是全国全省“创先争优”和“讲党性、重品行、作表率”活动中涌现出来的先进典型，是优秀共产党员的代表，是广大党员干部特别是领导干部习的榜样。

通过对李林森同志先进事迹的学习，让我深刻感受到在李林森同志身上体现出来的共产党人的光辉本色。中央组织部部长李源潮在得知其感人事迹之后，立即对此作出重要批示：“李林森同志是一位公正廉明、无私奉献，愿为党的事业燃尽生命之火的基层组织部长。李源潮部长的批示是对李林森同志的高度概括性评价，认真领会，就是愿 为党的事业燃尽生命之火的持续热情和公正廉明、无私奉献的无限忠诚，这恰恰正是我们必须学习、继承和发扬的。

1、学习他忘我工作，无私奉献的优秀品质。担任组织部长后，李林森便积极走访调研，定期履职巡查，掌握领导干部履职、班子运行和后备干部情况。在他身患肝癌、肺癌近三年来，强忍癌症晚期及多次高难度手术的痛苦折磨，但为了万源发展，为了人民利益，仍然拼命工作，与全市人民同甘共苦、风雨同舟，一起担当、承受压力，忘我地一心扑在本职工作上，直至生命垂危被送进医院，仍然把病房当办公室。他说了句：“我不是怕死，不怕取消我的职务，我是怕该做的事没有做完！”，生命的最后时刻依然惦记着党的事业和山区群众，让人不禁热泪盈眶。

2、学习他公道正派选人用人的职业操守、勇于开拓的进取精神。李林森同志自觉落实重品行、重实绩、重基层、重公认的用人导向，关心爱护基层尤其是边远地区的干部，保证选人用人风清气正；注重推进组织工作改革创新，高度重视抓好基层组织建

设，造性地探索“四评村官”方法，从根本上解决了村级换届中的贿选、拉票和家族、宗派势力介入等问题。敢于为埋头苦干的干部说话，将在位置偏远紫溪乡一干就是15年的党委书记王承兴选任为市森林公安分局局长。在李林森同志任职期间，先后有18名优秀乡镇党委书记被提拔重用，11名长期坚守边远高寒山区乡镇的党委书记被交流市直部门，18名家庭困难、需要照顾的基层干部得到妥善安排。

3、学习他清正廉洁、一生坦荡的高尚情操。廉洁奉公是李林森做人准则，始终对人民群众满怀深厚感情，经常用并不宽裕的工资帮助困难党员和群众。任五宝镇党委书记时，李林森几十块、三五百不等地捐赠或借给特别困难的群众，离开五宝镇时，]李林森欠下了1.7万元债务，直到2年后才还清，当了几年党委书记不但没存下一分钱，反倒背一身债务。任组织部长后，肝移植手术的20万元中的15万元都是借的，而在一些的人眼中，组织部长是有权也不会差钱的。李林森同志值得我们学习和思考的远不止这些，我时常在想是什么可以使一个人对事业拥有如此持续的、饱满的热情，在平凡的岗位上忘我工作、心系群众，直至生命的最后时刻，还能视党和人民利益高于一切，是源于对党的坚定信念，还是因为我们本身来自于群众，明白群众所需所求所急所盼……不管是什么，从他身上我看到了生命不息，奋斗不止零二七的崇高精神，这应该就是我们学习的楷模，也是我们立党为公、执政为民的精神动力，我们要自觉践行“以民为本、执政为民”的理念，共塑当代共产党人的应有本色。

2011年11月6日

关键在学习 重点在做事

——吴昌波

无论是公是私，经常有意识地组织一个小圈子，一天到晚不分上班下班，不是围着酒桌转，就是围着牌桌战，那就大错特错了。时下就有不少人在议论，说下午到单位不好找人办事，为啥？要么中午喝多了，要么下午打牌去了。更有甚者是日以继夜、通宵达旦，越战越酣，以致于次日十来点到岗还是哈欠连连„„值得注意的是，这种风气有向更多的党员干部中漫延的危险。古人云：“天下之倾家者，莫速于赌；天下之败德者，亦莫甚于博。”赌博伤身心，生贪欲，离骨肉，坏心术，丧品行，失家教，费资财，耗时间，毁前程，危害极大。当前，我县正处在奋发崛起的攻坚期，各级党员干部、特别是领导干部作为后发内乡的骨干，不但在各项工作及建设事业中起着表率作用，而且在社会生活领域、遵纪守法等各个方面，也有着极其重要的表率作用。党员干部经常沉溺于酒场、牌场，影响极坏，此风不刹，将严重影响内乡干部队伍决战“洼地崛起”的信心和决心，严重损害了党和政府在人民群众心目中的形象。

“多读点书”是社会发展的需要，是增强干部修养的需要，是内乡走出洼地，实现崛起的需要。“腹有诗书气自华”。事有所成，必是学有所成，学有所成，必是读有所得。作为共产党的干部，读书应当是一项基本功，也是一种人生态度。今年是“十二五”的开局之年，国家、省、市“十二五”规划的实施和沿海地区产业向中西部转移的步伐加快，为我县加快发展提供了诸多的资金机遇、人才机遇和外部环境机遇。在这样的形势下，唯有学习，不断学习，才能找到解决发展问题的新思路、新途径、新方法，才能抓住机遇，才能创造更多的机遇，推动我县实现跨越式大发展。荀子有言：“学者非必为仕，而仕者必如学。”一个人当了领导干部，权力大了，管理的事情多了，学习就愈发显得紧迫而重要。为什么一些领导干部缺乏读书学习的热情？究其原因，主要是缺少动力和压力，认为不学习照样能够干好工作，以干代学，凭经验办事；有的对学习浅尝辄止，满足于一知半解；有的把读书学习当做装点门面，“学学词、练练嘴、表表态”，热衷于做表面文章，没有真正认识到读书学习的重要性和紧迫性。我们要切实牢记“活到老、学到老”和“学习、学习、再学习”的伟大教诲，真正发挥雷锋当年的“钉子”精神，把“钻”和“挤”的劲头放到读书学习、推动工作上，而不是放到酒桌、牌桌上。

“多做点事”是共产党干部的本能所在。特别是各级领导干部一定要用足够的时间和精力去谋事干事，要腾出时间深入基层，搞调研、听民意、解民忧，要创新方式方法，历尽千辛万苦，说尽千言万语，克服千难万难，去跑项目、要项目、大招商、招大商、求发展。我们深知，内乡近年来之所以能从谷底中爬起，新上了一大批投资超亿元、几十亿元的好的工业项目，强力支撑县域经济走出洼地、迈向隆起，原因就在于我们有一大批敢于克艰攻难，敢于实干巧干，敢于担当责

任，敢于挑战风险的实干家。这些实干家是全县广大党员干部学习的榜样，是内乡的脊梁。内乡在任何时候，都需要能做事、多做事、会做事的实干家。内乡“洼地崛起”需要越来越多想干事、能干事、敢干事、干成事的人，内乡就是要营造一种让空谈的干部没有位子，让平庸的干部坐不稳位子，让无为的干部让出位子的好氛围。

衡量一个干部特别是领导干部的能力，重点要看其谋事和干事的能力，而领导干部要想提高自己谋事和干事的能力，必须与时俱进，必须要从繁杂的事务中解脱出来，多读书，多读报，多做事，多实践。但时间稍纵即逝，人生短暂，精力有限，你花在打牌、应酬上的时间多了，而用在学习、干事上的时间肯定是大打折扣。问题的关键是，你是否有一心一意地谋发展的思想？是否有一心一意地干事创业的态度？是否意识到自己不学习就会影响自己的能力和工作？如果你的回答是肯定的，那么你就会自觉地“少喝点酒，少打会牌，多读本书，多做点事”了。但如果你内心的回答是否定的，如果你认为经常沉迷于牌场、酒场是小事情，不会影响你的学习、工作和领导形象，那么，久而久之，你就一定会应验“玩物丧志”这一古语。全新明同志“两少两多”的实质，就是在提醒我们每位党员干部，无论是做人或做官，一定要把读书学习当做提升自己修养，提高为人民服务本领的关键，把干事创业当做人生追求和实践的重点。

内乡已实现了“三年决战出洼地”的目标，内乡正处在“三年提速登台阶”的关键时期，内乡“三年决胜上水平”而冲入全市第一方

阵的目标指日可待。任务光荣而艰巨，机遇难得而易失。每位党员干部，特别是领导干部，一定要从全新明同志“两少两多”的善意提醒和真诚告诫中，得到警醒，得到感悟，得到启迪，自觉地把更多的时间和精力放在学习上，放在工作上，放在干事创业上，认真要担负起建设内乡，发展内乡，振兴内乡的神圣职责，加强学习，解放思想，创新思维，在用领导方式转变促进发展方式转变中有所作为，在推动内乡洼地崛起的伟大实践中有所作为，以实实在在的业绩书写自己无愧的人生，报答勤劳朴实的内乡人民。

2011年11月8日

第6篇：李振忠同志先进事迹

李 振 忠 同 志 先 进 事 迹

李振忠同志现任中交四航局防城港项目部党支部书记兼防城港电厂项目部党支部书记和项目副经理，开创了公司身兼数职、同时管理多个项目部之先河。不惑之年的他虽往返奔波于交通不便的两个工地之间而不辞劳苦、无怨无悔，一直以火热的情怀对待工作，以排头兵的精神带领项目部党员干部和职工群众积极投入排头兵实践活动中，积极探索项目党建新路子，在平凡的工作岗位上不断收获着辛勤劳动的成果——其本人连年被评为“文明职工”、“优秀党员”、“优秀党务工作者”、“工会积极分子”、“安全生产积极分子”，2005年获公司、局、湛江市三级“优秀党务工作者”；近年来所管理的项目完成和超额完成了局、公司下达的各项任务和指标，并且连年产值超亿元，所完成的工程和分项工程均被评为优良工程，创造了较好的经济效益和良好的社会效益。得到了业主、监理的一致好评，基础工作受到前来工地检查工作的中交集团几十名安全专家的高度赞扬，企业的良好形象引起广西电视台、广西日报、广西电台等多家当地主流媒体的极度关注，并且相继进行了采访报道。为我公司稳定广西水工建筑市场奠定了坚实的基础。为企业的做大作强、可持续发展作出了贡献。2006年，项目部荣获“文明工地”、“文明单位”、“学习型先进单位”、“四好领导班子”等殊荣。

防城港工地两个项目部的领导班子成员都年富力强，如何增强班子活力，更好地服务生产？为此，李振忠同志首先是建立制度，规范管理，增强班子合力。从实现生产经营总体目标出发，建立健全党政各项工作制度，加强班子成员间工作的及时沟通和衔接。其次是搞好团结协作，发挥整体优势，促进班子整体功能的发挥。再次是突出表率作用，激活带动功能。针对个别员工出现的思想波动，他从思想上对员工进行教育，从行动上对员工进行鼓励和引导。他处处维护领导班子团结，谦虚谨慎，积极协调好各方面的关系，和班子里的其他成员一道，齐心协力为企业的发展稳定献计献策、勤奋工作。

李振忠同志在工作中处处以身作则，全面、正确地贯彻执行党和国家的各项方针、政策及法律法规，自觉执行局、公司的生产经营指导思想、措施和决议决定。他在工作实践中严于律已，不谋私利，清正廉洁，自觉遵守和执行党风廉政建设的有关规定，在干部和职工群众中享有较高的威信。他不仅严格要求自己，而且在促进班子的党风廉政建设上做了不少具体的实事，首先是坚持教育引导与制度约束相结合，他多次组织召开领导干部和工程、机务、物资等敏感部门进行廉政教育，从思想上及时引导；出台了《关于加强领导干部廉洁自律的决定》、《大宗物资采购管理规定》、《工程外分包管理规定》、《项目部党员、干部廉洁自律七项补充规定》等管理制度，以纪律和制度加强约束。在他的不懈努力下，防城港工地形成了廉洁清正的良好态势，在大宗物资采购及工程分发包过程中，始终坚持公开透明办事。逢年过节，与项目部有业务往来的客户纷纷登门表示意思，对此，作为项目部领导班子的领头羊，他要求班子成员：“礼金不能收，礼品一律退”，对待所送之礼能退的当场退回，当场退不掉的由办公室事后动之以情、晓之以理，悉数退回送礼人，一年来，项目部领导班子成员拒、退款物累计约10万余元。其次是坚持党内监督与群众监督相结合，建立监督机制，设立了“群众意见箱”和“厂务公开栏”，定期实行“厂务公开”，维护了广大员工的知情权和参与权。由于管理制度健全，监督有力，党员干部自觉按规章制度办事，从而杜绝了违纪违法行为的发生。

李振忠同志紧靠施工生产、围绕企业文化建设来开展各项工作。他充分发挥自身擅长政治思想工作的优势，在项目部大力推行“安全文化”，并将“安全文化”延伸到项目部所属的分包队伍。他组织制定《生产安全例会制度》，定期召开生产安全例会，并且规定每月的15号进行安全生产大检查，建立规范的安全活动档案，部署开展“安全生产月”“安全竞赛”等活动，加强安全教育，强化安全意识。他主持和参与起草建立健全了工地安全生产管理制度，使工地安全管理有据可依，为施工生产安全提供了有力保障。他以自己几近20年的基层政工生涯积累的丰富管理经验，协助行政开展安全管理工作，两年来，防城港两个项目部保持了我公司进驻防城港工地十多年来重大人身、设备、质量事故为零的良好记录。

正确的政治导向和良好的思想基础是李振忠同志取之不尽、用之不竭的力量源泉，预制场上，施工海域，民工宿舍到处都能见到他孜孜不倦的工作身影。近两年防城港工地所建项目都是低价中标，利润空间相当小，如何针对这一客观现实挖掘潜力增创效益？这是摆在群龙之首的李振忠同志面前的一个严峻课题。作为在工地摸爬滚打了20多年的他熟知施工生产的每一道工艺和每一步流程，为此，他指示严格过程控制，向管理要效益。工地领导班子、施工技术人员根据这一思路详尽分析，反复论证，最后决定从以下六个方面严格把关：

一、优化配合比，基于所承建的项目混凝土方量大，在确保工程质量的前提下，反复试配，确定经济合理的混凝土配合比，节省主要建材，降低施工成本；

二、加强混凝土搅拌设备保养，严格计量系统的维护校准，避免因计量系统出现大偏差，确保计量系统正常运转，从而规避浪费；

三、严把钢筋加工绑扎关，能对接焊就不采用搭接焊，能双面搭接焊就不采用单面搭接焊，电厂码头取水头预制时，其竖向钢筋加工采用电渣压力焊接新工艺，加快了工期，节省了钢筋，降低了施工成本；四，严把模板加工关，在确保施工质量前提下，加工制作钢模板时，能用旧料的决不用新料，能用短料的决不用长料，节省模板钢材，降低施工成本。如后来用预制沉箱留下的旧模板改成取水头模板，仅此一项便节省钢材70吨，节约成本35万元；五，严把工程分包、材料采购关，成立了“项目部合同评审小组”建立健全了相关制度，采取公开招标，多方报价，集体评标选择分包队伍和供货商，既确保了质量，又规避了损失。

六、严把船机设备使用关，实施轮班作业，做到人停机不停，最大限度地提高船机设备利用率，节省了船机台班，降低了施工成本。

李振忠同志深深懂得：人力资源是企业的宝贵财富，多年来，他不仅在生活上对职工关怀备至，而且一直满腔热忱地关心青年，关注青年工作，尤其是青年技术员、青年工人的成才工作。他要求大家利用业余时间加强学习，除遵照局公司的培训计划派人赴湛江、广州参加培训外，还委派办公室主任龙腾宙同防城港市劳动局联系，分期分批安排了38人利用业余时间就近参加了技能等级培训，结合施工生产适时开展“技术比武”、“劳动竞赛”、“安全竞赛”等一系列活动。在李振忠同志的关心和培养下，2006年，有2名青年技术员走上了项目副经理的岗位，3名青年技术员挑起了工程部负责人的重担，2名技术工人考获技师、30名技术工人考获《高级技工证》、6名技术工人考获《中级技工证》。防城港工地学技术、钻业务、爱岗位、争能手、创佳绩蔚然成风，为建设一支高素质的职工队伍创造了有利条件。

李振忠同志十分重视企业的宣传报道工作，他不仅自己亲自撰写通讯报道稿件，而且鼓励项目部员工积极投稿，2006年防城港工地在公司、局、集团采用的稿件多达75篇；他不仅重视内部报道，而且重视对外宣传，2006年地方各大主流媒体报道防城港工地的就有17篇，占三公司对外宣传报道稿件总数的三分之二（公司总数25篇）；他在防城港建起公司首个项目部网站，为企业文化向社会辐射和社会了解企业提供了一个崭新的平台。

李振忠同志不仅在防城港工地认真细致创新项目党建工作，协助行政严格施工生产的安全管理、质量管理、过程控制，抓工期保进度，关爱员工，关心青年员工成长，而且在推进企业文化建设，构建和谐项目方面做了大量切实的工作，防城港工地因此日渐步入良性循环轨道。2005～2006年，防城港工地的党建工作，质量、安全工作和企业文化建设工作又迈上了一个新的台阶，受到公司领导、局领导以及业主和监理的充分肯定。

李振忠同志在项目书记和项目副经理这个平凡的岗位上恪尽职守、开拓创新，为企业腾飞、为社会发展做出了不平凡的贡献。

第7篇：李林森同志先进事迹

李林森同志先进事迹

李林森（1969.09—2011.07），男，1969年9月生，汉族，四川省宣汉县人，大学文化，1991年9月参加工作，1994年10月入党，曾任万源市委常委、组织部长。2011年7月31日，因病去世，享年42岁。这份极其普通的简介是我对李林森同志最初的认识。然而，在进一步学习他的先进事迹之后，我思绪万千，感慨颇多。

首先是李林森同志真情为民的工作精神值得我们崇敬。李林森同志在担任五宝镇党委书记期间，五宝镇发生特大洪灾，数万群众面临着奔涌洪水围困的险境。在此危急关头，李林森喊出了“灾害面前，共产党是群众最大的依靠！”“哪里有党组织哪里就有红旗，要让群众看到红旗就看到了希望！”冒着生命危险紧急转移群众。经过10多个小时的生命大搜救，两万多名受灾群众全部安全转移，全镇无一人伤亡。在人民生命财产安全受到威胁时，作为一名党委书记，他战斗在最前线，真正做到了情为民所系，利为民所谋。在平时的工作生活中，他把普通党员和干部当做亲人，谦虚谨慎、亲切随和，以平等的身份与他们打交道，听取意见，接受监督，共同推动工作；以实际行动为群众排忧解难，竭尽所能为群众解决生产和生活中的实际问题。

其次是李林森同志务实创新的工作方法值得我们学习。作为党的一名干部，仅仅肯做事还不够，还要会做事。李林森同志在1担任万源市组织部长后，他深入农村调研村级换届工作，创设了“四评村官”这一村官选拔方式，破解了村级组织缺带头人、带头人缺带动力的难题；亲自到高校开展引才工作，用特殊的政策和深切的诚意吸引人才，大大缓解了高层次人才短缺的窘境；不回避干部管理突出问题，制定“机关事业单位工作人员不良操行档案”，促进了干部道德的提高。

再次是李林森同志清正廉洁的工作作风值得我们传扬。在有些人眼中，组织部长有权，更不会差钱，而李林森却始终坚守清正廉洁底线，永葆共产党人政治本色。任五宝镇党委书记时，李林森几十块、三五百不等地捐赠或借给特别困难的群众，离开五宝镇时，李林森欠下了1.7万元债务，直到2年后才还清，当了几年党委书记不但没存下一分钱，反倒背一身债务。任组织部长后，肝移植手术的20万元中的15万元都是借的。一位老部下在乡党委副书记上任工作多年后要求李林森帮忙提拔，遭到李林森严厉拒绝和批评：“歪门邪道你少来！只要你干出了实实在在的业绩，群众信任你，组织会考虑的!”在部下和组织原则面前，李林森毅然选择了组织原则。

最后是李林森同志置生死于度外的人生态度值得我们感叹。“人善向上，豁达乐观。”这是李林森送给儿子的八字箴言，他自己也是身体力行。面对工作的压力，他毫不退缩，豪言“来了，就干出个样！”。面对疾病的折磨，他坚强乐观，将工作当成治病最好的“药”，即使接受了肝移植手术，也要像常人一样工作；

即使卧床不起，也要把办公会开在家里。面对死亡的威胁，他十分坦然，反而安慰起家人、同事和朋友，这份豁达掩盖不了他的依恋和不舍，却袒露了他奋斗以后的安宁、尽责以后的平静。这种人生观，体现了他对苦难的蔑视，更体现了他对工作的热爱，对责任的坚守，任何时候学会它都是生活的大智慧，工作的大提升。

李林森同志对党和人民事业无限忠诚、无限牵挂，生命不息，奋斗不止的崇高精神，是我们学习的楷模。我们应自觉践行“以民为本“的理念，共塑当代共产党人的应有本色。