工程项目管理先进经验和先进事迹（精选6篇）_工程项目管理先进经验

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第1篇：工程项目管理工作者先进事迹

工程项目管理工作者先进事迹

一、基本情况：**，男，汉族，**年出生，**年毕业于**钢铁学院环境工程系给排水专业，大学本科，中级工程师。**年以来一直在**地产开发有限公司负责工程项目管理工作。

二、主要事迹：该同志积极响应集团公司“讲责任、做主人”主题活动，自觉践行“责任创造价值”的责任观和“员工行为规范”，工作中勇于创新，精益求精，对工作高度负责，顾全大局，成绩突出，主要事迹有：该同志本着对工作高度负责态度，多次及时发现质量、安全、设备隐患。如在现代逸城一期交房后，为保证各项投用设施的正常运行及冬季供暖的如期进行，该同志对小区设备特别是换热站供热设备进行全面检查，校核设备参数，在检查的同时与热力公司运营、设备、仪表等相关技术部门联系沟通，发现小区换热站供热设备的参数是两年前供热开户的参数，随着市政供热设备的更新，供热的压力、温度等相关参数已发生变化，小区采暖设备参数已不能满足市政管网的技术要求，发现隐患后，积极与热力公司相关运营、设备、仪表等部门进行讨论寻求解决途径，最后在不影响主管路系统的情况下对换热站的局部设备的参数进行调整。避免等到采暖调试时发现问题耽误用户供暖。在整个事件处理过程中，该同志积极发现问题，勇于分析问题，积极解决问题，受到同事、领导的好评。

第2篇：工程项目管理工作者先进事迹

工程项目管理工作者先进事迹一、基本情况：**，男，汉族，**年出生，**年毕业于**钢铁学院环境工程系给排水专业，大学本科，中级工程师。**年以来一直在**地产开发有限公司负责工程项目管理工作。二、主要事迹：该同志积极响应集团公司“讲责任、做主人”主题活动，自觉践行“责任创造价值”的责任观和“员工行为规范”，工作中勇于创新，精益求精，对工作高度负责，顾全大局，成绩突出，主要事迹有：该同志本着对工作高度负责态度，多次及时发现质量、安全、设备隐患。如在现代逸城一期交房后，为保证各项投用设施的正常运行及冬季供暖的如期进行，该同志对小区设备特别是换热站供热设备进行全面检查，校核设备参数，在检查的同时与热力公司运营、设备、仪表等相关技术部门联系沟通，发现小区换热站供热设备的参数是两年前供热开户的参数，随着市政供热设备的更新，供热的压力、温度等相关参数已发生变化，小区采暖设备参数已不能满足市政管网的技术要求，发现隐患后，积极与热力公司相关运营、设备、仪表等部门进行讨论寻求解决途径，最后在不影响主管路系统的情况下对换热站的局部设备的参数进行调整。避免等到采暖调试时发现问题耽误用户供暖。在整个事件处理过程中，该同志积极发现问题，勇于分析问题，积极解决问题，受到同事、领导的好评。

第3篇：工程管理先进事迹

同志作为外聘的专业工程师，业务知识扎实，实践经验丰富，入职以来，主要负责二期项目的土建施工管理工作。众所周知，二期项目时间紧、任务重、质量要求高，作为奋斗在施工一线的现场管理人员，同志始终以建设精品工程为己任，在工作中发扬“五加

二、白加黑”拼搏精神，勤勤恳恳，任劳任怨，不计个人得失，从桩基施工开始，无论工作日还是休息日，白天还是黑夜，他就像一台上足了发条的机器，每天从早转到晚，从不停歇，工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影，一千九百多支桩、工地上的每片砖瓦，都洒下了他辛勤的汗水。

百年大计，质量第一。作为现场管理人员，同志从来都将工程质量作为管理工作的第一要务，在工作中制定严密的专项质量策划，提高检验标准，施工过程中从施工工序细节入手，加强对关键工序和重要部位的检查监督，精益求精，严把施工质量关。一丝不苟的工作态度、专业的技术水平，不仅保证了优质的工程质量，也得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。

作为土建室一名年轻的“老同志”，同志在严格要求自己的同时，在工作中也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”，将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志，使得工作经历不长的同志能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平，为将土建室打造成为一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队作出了贡献。在工作中成熟很快，共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。不怕得罪人，工期管理上并利用自己传帮带，淡泊名利，乐于奉献

第4篇：工程管理先进事迹

同志作为外聘的专业工程师，业务知识扎实，实践经验丰富，入职以来，主要负责二期项目的土建施工管理工作。众所周知，二期项目时间紧、任务重、质量要求高，作为奋斗在施工一线的现场管理人员，同志始终以建设精品工程为己任，在工作中发扬“五加二、白加黑”拼搏精神，勤勤恳恳，任劳任怨，不计个人得失，从桩基施工开始，无论工作日还是休息日，白天还是黑夜，他就像一台上足了发条的机器，每天从早转到晚，从不停歇，工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影，一千九百多支桩、工地上的每片砖瓦，都洒下了他辛勤的汗水。

百年大计，质量第一。作为现场管理人员，同志从来都将工程质量作为管理工作的第一要务，在工作中制定严密的专项质量策划，提高检验标准，施工过程中从施工工序细节入手，加强对关键工序和重要部位的检查监督，精益求精，严把施工质量关。一丝不苟的工作态度、专业的技术水平，不仅保证了优质的工程质量，也得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。

作为土建室一名年轻的“老同志”，同志在严格要求自己的同时，在工作中也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”，将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志，使得工作经历不长的同志能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平，为将土建室打造成为一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队作出了贡献。在工作中成熟很快，共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。不怕得罪人，工期管理上并利用自己传帮带，淡泊名利，乐于奉献

第5篇：工程项目党支部先进事迹

工程项目党支部先进事迹范文

2016年 1月，全长 3204米的江西昌九大道项目共青特大桥全线通车，三公司昌九 B3标段负责 1614。5m桥梁施工，创造了施工全线的数个第一：第一个完成桩基施工，第一个完成桥梁下部结构施工，架设全线第一片箱梁，蝉联两次获得业主综合评比第一名，被业主评为 2014年度“优秀项目经理部”，项目党支部连获中国交建和四公局“先进基层党组织”荣誉称号……闪亮的奖牌和共青桥上飘扬的党旗交相辉映，见证着昌九项目党支部融入中心、服务大局的那些事。

项目党支部自 2014年 12月成立以来，始终坚持“围绕施工抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，领导班子带头垂范，积极开展青年突击队、劳动竞赛、党员示范等活动，引导党员干部在施工生产的关键时刻积极进取，克服征拆难度大，雨季施工漫长，土源匮乏等不利因素的影响，全力为项目生产经营工作保驾护航，实现了项目质量、安全、进度、效益的全面推进。开展领导班子建设年活动,打造项目发展“排头兵”党支部认真学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，以中交集团二次党代会精神为指引，以“领导班子建设年活动”为契机，强化班子理论学习，严格执行“三重一大”决策制度，时时、事事、处处从项目发展大局和职工队伍的和谐稳定的前提出发，为项目发展排兵布阵，决策能力和决策水平不断提升。2015年年初，是否投入 100万修建钢便桥以确保雨季来临之前完成项目全部桥梁下部施工，成为了班子成员需要论证并快速给出答复的难题，项目书记曾珍明带头召开党支部专题会议，安排部署调研及论证工作，一个星期以后，党支部再次召开专题会议，形成决议：建设钢便桥确保施工进度的推进。事实证明，钢便桥的搭设为雨季来临之前完成全部桥梁下部施工赢得了宝贵的时间，节省了一大笔雨季桥梁下部施工成本，对推进整体施工进度功不可没。此外，项目党支部把团结协作、勤政实干、勇挑重担、廉洁自律作为领导班子建设年的整体目标，扎实推进，领导班子科学决策能力不断提升。坚持支部党建工作标准化，全面提升项目党建工作水平自成立以来，党支部坚持党建工作标准化，要求主题活动开展不走过场，具体方案具有可操作性，党员组织生活不流于形式，要切实为项目生产经营服务。党支部配合项目对施工现场及驻地进行了全面规划，悬挂企业文化标语，制作党建工作宣传栏，廉洁文化宣传栏，对外充分展现企业形象，精心打造品牌工程。坚持内业资料的标准化，完善党员名册，执行班子学习制度，规范记录“领导班子会议”，开好“三会一课”，把党风廉政建设文件、党员发展文件、宣传报道文件、项目文化建设等资料分门别类进行归档存放。制定项目廉洁管理责任制，做好廉洁教育工作，积极营造清正廉洁的氛围，促进项目健康运营，项目党建工作标准化树立了标杆。

党工团联动在创先争优中发挥党员的先锋模范作用2015 年，江西九江地区遭遇 20 年一遇的洪涝灾害，项目下部结构施工全部地处鄱阳湖湖域，如不按期完成下部结构施工将造成巨大的经济、进度损失。在此情况下，除优化施工方案外，项目党支部成立党员先锋队，每个关键部位都保证有一名党员，实行白加黑工作制，近 90天的抢工期阶段，大家每天的工作时间基本的近 18、19个小时，共青桥上处处飘扬着鲜红的党旗。党员的行动，影响带动了所有参建人员，历经 4个多月的艰苦奋战，项目自 2014年 11月底开始桩基灌注，2015年 4月主汛期来临之前，胜利克服“攻坚时间紧，工程数量大，组织难度大”等困难，提前完成桥梁基础下部结构施工。2015年年底，由于业主迟迟未解决土源问题，且一直受阴雨天气影响，项目路土石方进度滞后。为确保路基按期完工，项目领导班子积极与业主沟通，将填土路基变更为填石路基，成立项目“青年突击队”，开展“决战十天，确保路基按期完工”为主题的劳动竞赛活动。施工现场实行“党员干部分片负责，普通党员及技术干部轮流倒班”制，抢晴天、战雨天，提前完成施工任务，实现了对业主的承诺，受到了业主方的高度赞赏。此外，每名党员都是凝聚队伍的一面旗帜。党支部不断加强党员的培训和教育，提高每个党员帮助带动周围职工努力工作的本领和自觉性，项目党支部大部分党员已成为技术骨干，起到了良好的带头示范作用。

第6篇：项目部工程管理人员先进事迹

项目部工程管理人员先进事迹

xxx同志现年28岁，xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作，现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善施工管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩，多次受到项目领导的一起好评，职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的技术干部”；业主、监理赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好同志”。

zzt同志的主要事迹：

1.不畏酷暑，认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度，暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线，合理安排施工挖运机械，指导钻爆作业，协调支护工程。zzt同志每天准时到达工地，从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面，了解工作进展，安排施工，解决施工中的技术问题。四十度的高温，汗水浸湿了他的衣服，他也不愿躲到阴凉的地方，还是坚持在工地忙碌着。几个月下来，他瘦了，黑了，工人们戏称他为“煤老板”，但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上，超额完成了进度，为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

2.右岸贴坡砼施工，成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼，由于每道边坡都有十几米高，加之坡度大，施工难度很大。XX年1月zzt同志勇敢地接下这份工作，并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下，zzt指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式，很好地解决了混凝土入仓问题，加快了施工进度，保证了施工质量，并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业，zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”，即“防护不到位不准施工，施工准备不到位不准施工，不准疲劳作业，不准带病作业，不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全知识，天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位，在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。

3.在纵向围堰施工后期，zzt又参加了碾压砼施工。他善于学习，善于总结。在碾压砼施工中，他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆，极大地改善了仓面送浆困难的现象，提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大，他定期对协作队伍进行混凝土浇筑，钢筋安装等知识培训，提高协作队伍的施工水平，确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中，重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查，抓带班人员、工人的思想和技术提高，抓安全措施的落实，一年来，纵向围堰施工无安全责任事故发生，为我项目部安全生产作出了贡献。

4.坚持在抗洪抢险第一线。XX年7月29日夜，乌江突发洪水，zzt同志及时请示领导，并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中，他始终坚持在现场值班，观察水情，为领导决策，提供了可靠的第一手资料；带领工人，抗洪抢险，奋战在第一线。

以上所述，仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲，他是一个埋头苦干，勤勤恳恳，任劳任怨的好同志；一个诚实工作，精于专业的好同志。