财务经理先进事迹（精选8篇）_财务经理先进事迹材料
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第1篇：信用社财务部经理先进事迹材料
信用社财务部经理先进事迹材料
＃＃，女，中*共党员，大专文化程度，经济师专业技术职称，现任＃＃农村信用合作联社财务会计部经理，对于她来说，在新的岗位上，面对人手紧，头绪多，事务杂的财务会计工作，她勤奋努力，扎实肯干，任劳任怨，在平凡的工作岗位奏响一曲华丽的乐章。
抓学习，强素质，勤奋努力奠基础
参加信合工作十八年的＃＃同志干一行、爱一行、专一行、精一行。从走进信用社工作的那天起，凭着年轻人的热情和干劲，她给自己制定了学习计划和奋斗目标，从头做起，从本职工作开始，认真钻研业务知识，虚心向同事请教，苦学苦练珠算点钞等技术。积极参加函授学习，在处理完自己岗位工作之后，每天坚持学习专业知识，增强自己的文化素养。功夫不负有心人，经过几年不间断的学习和艰苦的努力，2000年她取得经济专业大专文1凭，2006年取得经济师专业技术职称，2008年又通过银行业从业资格考试，她多次参加市县业务技术比赛均取得佳绩。在＃＃信合事业的发展征程上有她付出的真诚和汗水。1994年至2003年连续多年被评为系统内县级先进个人，2008年又被评为县级先进个人，由于她工作认真，原则性强，敬业爱岗，业务精湛，2009年被聘任为联社财务部经理。负责财务部工作之后，她深知自己肩上担子的分量和责任，将全部的热情倾注到岗位工作之中。她深感会计出纳人员的业务素质需要全面提升，为
了顺应新会计准则、新会计制度的要求，她积极组织会计出纳人员学习新业务新知识。坚持每月召开会计例会，强化会计人员遵规守纪意识，提高制度执行力。她经常下乡检查会计出纳工作，对存在的问题进行细心周到的辅导培训，就是一些他人眼里细小如微的环节也从不放过。一名信用社会计说“雪爱姐工作就是细，经过她的业务指导，保证别人查不出什么问题，我服了”。也正如其言所述，经过一年来的严抓细管，全辖会计出纳工作水平有了明显的提高，内部管理更加规范严谨，这与她辛勤的工作是密不可分的。
抓核算，强管理，财务工作上台阶
做为联社财务管理内当家，她严格遵守会计法、行业内部管理制度，严把关，勤算帐，积极当好领导的参谋助手，为开源节流，增加经营效益尽心尽力。联社对全辖费用实行统管后，财务部的会计核算工作量明显增加，但财务部工作人员调整后一直未能配足，她既要对上报的每笔费用审核，还要管好记好全辖的费用明细帐，种种困难都要她一一克服，她做到了，夜以继日的工作，加班加点更是家常便饭。联社领导对她的评价是“脑子灵活，帐行清楚，工作原则性强，由她处理过的帐务都很放心。”一年来，她充分发挥会计的监督职能作用，不断加强信用社财务管理工作，有效地杜绝财务收支的跑、冒、滴、漏，为＃＃信合的发展壮大节约一针一线。凡事预则立，她做到了早计划早安排勤算帐，每年年初就认真对上年的会计决算财务状况进行
了分析，及时科学地测算了财务收支计划，为联社年初的经营制定了目标任务，按测算结果制定全县的财务收支指标，及时分解下达到各信用社。为了进一步加强财务管理工作，她积极和兄弟联社联系，深入基层信用社调查研究，认真钻研分析，重新修订了《＃＃农村信用联社成本管理办法》，费用开支实行“帐户管理、限额控制、逐级审批”制度，限定了各信用社差旅费、邮电费、水电费、公杂费、业务招待费、安全防卫费和钞币运送费等7个支目开支，并按季下达限定科目费用开支限额，控制了不合理开支，降低了费用成本，为全面完成利润计划，实现科学发展打好基础。
抓管理，强推进，专项工作见实效
在全面完成日常财务工作的基础上，针对联社股权分散，股本结构不合理等问题，她组织制定了股本金规范工作的实施方案，对原10608户1800万元的股金进行了重新规范，利用两个月的时间，清退老股入新股，对帐务进行了规范处理；为了加强会计档案管理工作,她安排各社对1986年至2005年的会计档案进行全面整理，她带领财务部工作人员逐社逐年度对需要销毁的会计档案进行清点、包装，亲自运往造纸厂销毁。正值三伏盛夏，炎炎烈日当头照，为了确保会计档案销毁万无一失，她亲自跟随造纸厂工作人员，一捆一捆，一包一包的将档案送进化浆池，直至粉碎。从早上七点开始，直到晚上九点，最后一包会计档案送进化浆池，她才长长的叹了一口气。2009年会
计决算工作是她担任财务部门负责人之后的一次考验，虽然之前已经办理过数次会计决算工作，都是她具体操作，驾轻就熟不成问题，但今年她要独当一面，大大小小事情她都要一一过问。12月初她就开始筹划全年的最终经营成果，天天算帐，天天加班，有同志给她说“数字每天变化不大，可以五天算一次帐，不需要那么辛苦。”她说“那不行，帐得算的清清的，辛苦不算啥，只要能把事干好就行。”她是这样说的，也是这样做的。决算日那天，本已算好的帐，她又重新轧了一次帐，卡准余额算好各提留后，还吩咐其他人员进行复核，一切就绪后才录入系统……。在她的努力下，今年的决算工作进展顺利，受到办事处决算专项稽核检查组的好评。
抓质量，求实效，会计工作夯基础
多年来的财务会计工作实践，使她更加务实求真，一丝不苟，爱岗敬业，对自己部门的工作比家里的事还重要，为了将部门的工作搞上去，一天八小时工作制对她来说明显不够，经常加班加点已经成为习惯。为了不影响单位的事，她爱人的胆结石手术一拖再拖，家务活全部抛给家人去做，为节约时间，她让家人做好饭送到办公室去，边处理手头的事边吃饭。为了做好人民币结算账户的管理工作，确保人民币银行结算账户管理系统的正常运行，她组织对全县信用社开立的银行结算账户进行全面清理核实；针对基层信用社现金流量大，易出现差错的现状，积极搞好反·假1币·和反洗钱工作，开展人民币收
付业务的检查指导，帮助会计出纳人员搞好日常现金管理，补充完善了内控制度，她亲手给新工示范“五好钱捆”质量要求，手把手的给传授点钞技术，在她的努力下，全辖人民币收付业务得到了市人行检查组的好评。为了切实规避操作风险，她深知抓好帐务核对的重要性，管好现金管好重空是信用社内部管理的生命线。在10月份她放弃休息时间对全辖往来资金进行了一次全面核对，对1-9月份社内往来资金、存放同业资金逐笔进行了勾对，确保全辖往来资金帐户余额核对达到帐帐相符，各社及清算中心资金往来管理比较规范；为搞好现金管理，降低非生息资金占用，提高效益，每季末根据各营业网点地理位置、业务量大小等具体情况，合理核定各网点库存限额，压缩非生息资金的占用，确保现金安全无事故，对现金调拨报告制度进行了补充完善，设立现金调拨登记簿，规范了现金调拨报告制度。同时加强了重要空白凭证的管理，清理了各社手工清息凭证，取消了手工清息凭证的使用。每季度对现金库存和重空都要亲自进行突击检查，直到检查后各营业网点现金库账款相符，重空帐实相符她才会安心。
面对成绩，＃＃同志没有陶醉和骄傲，也没有停滞和满足，这位默默无闻的信合工作者，在不断的追求中走向成功，在不停的探索中走向未来，脚步是那样地沉着稳健，坚实有力…
第2篇：银行财务部经理先进个人事迹
银行财务部经理先进个人事迹材料
银行财务部经理先进个人事迹材料
先进是一种精神，彰显进步；优秀是一面旗帜，引领方向。李朝新，自任职财务部经理以来，积极发挥先锋模范作用，勤奋学习，恪尽职守，爱岗敬业，诚恳待人，团结带领员工，勇于创新、坚定信念、精诚协作，攻坚克难，取得了突出的工作业绩。
一、锐意进取求突破，理论学习树标杆
（一）加强学习，全面提高综合素质
主动学习新的财税知识，加深专业知识底蕴的积累，及时更新思想观念，加强对新事物、新观点的接受和吸收能力，使自己的思想能够跟上业务发展的步伐；主动思考各类问题的解决办法，细致分析问题产生的深层次原因，努力发现问题的实质，对待每一个财务数据和指标，要能够分析它们之间内在关联，能够为业务经营和领导决策提供坚强的数据支撑。
（二）增强岗位合规意识，深入提高合规执行力
时时牢记”我的制度我执行”的合规宗旨，加强学习各项法律、法规及规章制度，提高守法合规的自觉性和主动性，做到坚守岗位，时时想合规，事事做合规，合规是一切工作的指引，强化合规执行力建设，以”高标准、高质量、高水平”的工作目标严格要求自己。
（三）摆好角色定位，充分发挥部门经理的助手职能
在工作中尊重部门经理的核心地位，维护部门的威信，善于沟通交流，甘于奉献。用辩证的方式看待自己的长处和短处，团结协作。
二、攻坚克难筑服务，系统建设创实效
在总行计财部参与财务系统的开发建设期间，由于后期开发人员不足，承担起了此次项目研发的重担。
（一）全面熟悉财务基础，提升财务核算准确度
全面梳理全行财务核算体系，草拟财务科目使用说明，准确核算每笔费用开支，为财务系统上线奠定坚实基础。
（二）组织全行财务培训，提升新系统的实效性
从3月份开发至8月份一期上线，根据不同分支行操作特点全面梳理操作指南，将财务系统以图形化模式深入讲解，使得财务系统在上线过程中平稳过渡。
（三）梳理财务管理制度，提升财务系统稳定性
从8月份至今，一边从事二期预算税务的开发，一边草拟全行的费用管理办法、预算管理办法、预算执行方案，财务系统操作说明，财务系统管理办法，为财务系统的顺利运行保驾护航。通过参与系统的研发过程使自己的短腿项目得到长足发展
三、凝心聚力谋发展，财会内管谱新篇
建立特殊事项的报告制度，将网点问题上收，解决内外勤衔接上的矛盾；改变固有检查模式，开展定位定点突击检查方式；结合账户集中试点，下发操作提示4期，新旧对比1期，为总行系统全面铺开提供支撑；提出自讲自评培训，人人都是培训师；调整奖惩机制，充分赋予网点自纠权利，柜台业务扣分制，柜员与内管互为监督。
在计划财务方面充分体现计划管理，合规管理，程序管理；在会计结算方面充分体现规范操作、品质经营、风险管控，对财务部进行合理分工，指导、带动；引导财务部工作人员能够自我提高，学习意识、业务水平，管理能力均得到有效提升和改进
（一）整编财务部，打造内控管理团队
一是以先进银行管理理念为借鉴，科学拟定《岗位职责说明书》从基本信息、职责说明、任职资格、报告路径、AB角色等多角度对财务部各岗位进行了明确阐述；二是编制特殊事项报告单。三是核算中心纳入财务部直管，进一步规范抵质押品、凭证调剂、现金清分、离行设备、账户管理、空头报送、票据业务的全面集中，缓解前台业务压力。
（二）实施三个转型，有效落实检查进程
一是内容转型。结合运营集中、后督系统的运行，账户集中的试行，重新修订《内控检查实施方案》，建立全行问题”巡诊”制度，调整检查思路，加大操作规范性、业务连贯性、手续严谨性的检查力度，将现场监管与影像资料和视频监控相结合，查堵操作的薄弱环节；二是形式转型。固定的常规检查模式已为网点熟知，为避免应对检查的常态事项，对重点人员、重点环节开展定位定向检查，和网点打无准备之仗。三是奖惩转型。舍弃以罚代管方式，加大内控奖励正能量的推进。建立《柜面操作质量评分表》，柜员、会计、内管互查互纠，以相对轻松的互查氛围，带动网点内控质量的稳步提升。
（三）做好三个落地，有效改进培训效果
一是培训内容落地。针对不断跟进更新的操作要点，执行规范，整理更新操作规范，以一事一议、新旧对照的方式及时传达至网点。二是培训人员落地。改变以往管理部门主讲，其他人员听记的方式，以人人都是老师为主题，给全体人员以展示自我的机会。三是培训形式落地。除去网点日常的晨训、周会等传统方式，针对不同的岗位，区分培训项目、培训重点，开展分类培训，另一方面对口岗位的负责人员每月制作课件影像，播放网点监督视频，通过分析问题，定位差错，自我评议，使培训课堂形象生动。
先进个人是一个专业条线的杰出代表，是推动农商行改革发展的中坚力量，对于全行员工尤其是青年员工有着特殊的影响力和凝聚力。将始终珍惜这份荣誉，进一步增强大局意识、责任意识，更好地肩负起服务客户及员工的职责使命，扎实工作，再创佳绩，努力发挥好先进典型的引领示范作用，为推动农商行向一流现代化银行目标迈进做出新的更大的贡献。
第3篇：经理先进事迹
优秀经理先进事迹材料
××*现任五公司××*经理部项目经理一职，技术职称工程师，目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。
他是一个不善言辞的人，如果要用一句话来形容他的个性的话，那就是讷于言而敏于行，这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位，他担负起整个经理部的管理工作，也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝，无论是交待工作，还是交流思想，他总是言简意赅，很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说：一个人不要看他说了些什么，而要看他实实在在的做了些什么，他自网己是这样做的，他的这种风格也影响着周围的人。
××*担任××*经理部项目经理期间，思想上要求进步，工作兢兢业业、细致认真、富有责任心，业务能力强。××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务，总造价XX.X亿元，其间隧道双线共4XXX米，两座高架桥桩基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量虽不大，却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿，也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半，工期紧、任务重不说，××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目，得到了公司上上下下的关注，身为项目经理，他感到了前所未有的压力，然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。
好的开始等于成 功了一半。在这里，他能摆正自己的位置，项目建点事情多、困难大，他一方面制定经理部各项工作规划，一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上，驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件，紧张却有序。此时的他无论是面对的是业主监理，还是地方百姓，针对对方提出的问题，他思路清晰条理清楚，并且从经理部的实际情况出发，该我们做的就尽力去做好，不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候，跑现场、找关系，从早至晚不能有片刻轻闲，甚至临睡前躺在床上，还在想着明天要处理哪些事。在3月底，临建完成了，工程开工了，关系疏通了，××*的工作走上了正轨。
扎实走好每一步，开创××*新局面。进入4月，××*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用，为了使大干在安全有序中干出成效，他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训，做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗；自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜样，在他的带领下，经理部战胜了5、6月份的雨季，7月的烈日高温；8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态；然而这些自然因素刚刚远去，接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足，对于施工单位，现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的，每一项结构物有砂石料堆砌而成的，这些成了制约工程进度致命的问题，如果没有这三项就象人没有了血液，他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系，最终这些问题在他的努力下均得到了解决，没有耽误现场一天的施工生产。
有付出，就有回报。截至十一月底，××*经理部完成产值达8XXX万元；从未出现过一起安全、质量事故；轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一；出口亦被江西省××*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一；在××*线一阶段的7次综合业务评比中，我标段获得了6月份、10月份全线XXX家中的第二名，11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与××*同志的努力是分不开的。
虽然取得了骄人的成绩，但××*同志却没有松懈，他将继续团结和带领全体干部员工，迎难而上、忘我工作，力争实现“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好、经济效益高“的目标，给公司上下交上一份满意的答卷。
××*大地洒豪情
第4篇：财务先进事迹
财务先进事迹材料
xxx，男，汉族，1974年5月出生于xxx县xxx乡，2019年毕业于河南财经学院，XX年7月加入中国共产党，大学文化程度，现任xxx县××局办公室主任兼会计。
他从事财务工作近六年来从没有出现过一丝一毫的差错，由于他工作的出色，XX—2019年连续被县委评为优秀共产党员.他始终认为从事财务工作的人员必须精打细算，斤斤计较，他是这样想的也是这样做的。
一、重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质
他做为一名共产党员，始终把“三个代表”重要思想和十六大精神做为自己的行动指南，加强对党的知识的学习，进一步坚定自己的理想信念，增强自身修养，为做好财务工作打牢政治基础，做为一名财务工作者，他努力学习业务知识，学习会计法，财务人员工作制度，财经条例规定，财务人员职责一系列专业知识。近几年来计算机运用较为广泛，xxx同志为提高业务水平，克服重重困难，经常利用八小时以外的时间加班加点学习计算机操作技术，一遍不会两遍，二遍不会三遍，直到学会为止。记得XX年县××局要求日常报表，工资等都必须在计算机上打印上报审批，这可愁坏了xxx同志，因为他的汉字输入速度较慢，如果将这项工作完成，至少得二、三天的时间方可上报，业务部门要的又急，于是他暗下决心，彻底提高自己的汉字输入速度，于是他加班加点，经过一天一夜的努力，终于保质保量的完成了上级交给的任务，从这以后他为自己买了许多关于计算机知识方面的书籍，还为自己制定了计算机知识勤练打字速度，刻苦钻研计算机知识以便更好地掌握计算机操作技术，提高业务素质。二、谦虚谨慎、尽职尽责，当好领导的财务参谋
xxx同志业务能力特别强，虽然这样他本人不骄不燥，不摆资格，显资历，平时非常注重日常的学习并经常与其他财务人员共同交流工作中遇到的难题，当遇到自己吃不准的问题时，就虚心向他人请教。他认为不论是年轻的，还是年长的只要能解决难题就是老师，所以我们经常可以看到他为了一个难题与别人一起讨论，交换思想的情景。
xxx同志认为财务工作人员必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度，财务工作不同于其他工作，在财务工作中如有一丝一毫的差错，将会给单位带来巨大的损失，所以在日常工作中他处理一笔业务都是看了又看、审了又审，严格按财务制度的有关规定处理帐务，如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据他坚决不准入帐，如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象，他不怕得罪人，坚决退回重新开票，他如果发现在日常业务往来中有什么问题的，尤其对单位工作不利的问题他及时如实地向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。单位每次搞活动让他拿预算方案时，他总是把费用降低到最低限度，从不多计算一分钱，想方设法为单位节约资金。单位领导曾开玩笑地对他说：“你算单位的钱可能比算家里的钱还要细”。在日常记帐处理帐务中他总是将单据和票据仔细审查，将每一笔收入、支出，每一个数字，每一个小数点都审查的仔仔细细，直到发现无任何差错才将其装订成册。在对帐的过程中他更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做到最好。
xxx同志在对待日常的财务处理中，认真分析每一笔业务，并与经办人员及时沟通了解业务的性质和情况，正确做好会计处理，及时编报各类报表，为单位领导提供所需数据和帐务，在日常收支、往来帐务中，及时准确地为领导汇报收支情况和往来情况。并监督每一笔款项是否按实际需要准确运用，保证集体资金使用到位，做到专款专用。局里使用每笔资金时，他总是为领导提出合理的使用方案，使有限的资金发挥无限的作用。三、热情耐心的服务，树立机关良好形象
人事部门是我县落实科学发展观活动的先进典型，个人的言行举止将会影响整个单位的形象，所以xxx同志做为人事部门的一名会计非常注重加强自己的服务意识，努力塑造“廉政、勤政、务实、高效”的机关人员形象。他经常说只有服务提高了才能得到外来办事人员对我们工作的认可，单位良好的形象才能得到维护。他无论是对内还是对外业务管理过程中，都非常热情耐心地对待每一位办事人员，并做到快速、仔细、保质、保量的处理每一笔业务。在日常工资晋升、审核、普调工资等一系列的业务中，他深知工资关系到每一位干部的切身利益，所以对每一个干部的工资情况都非常清楚，哪一个人到什么时间该调什么工资他专门用一个小本记在上面，清清楚楚，几年来他没有将一个人的工资调错过，在遇到机关干部询问工资增减或其他情况时他总是热心细致地为其解释，有时为了一个人的工资他要到银行、单位、财政部门跑几趟，但他从没有推辞过，都是自己骑着一辆破旧的自行车，毫无怨言。
对待外来办事人员，他总是先对办事人员讲清人事部门的办事程序和单位的一些财务规章制度，以杜绝外来办事人员“人情事”。在处理业务中为使经办人员不跑回头路，他总是认真审核每一张票据，认真检查票据上经办人员签字，盖章的项目，避免给经办人员造成不必要的麻烦，对经办人员询问情况的他能够做到热情礼貌，耐心听取，详细介绍，不厌其烦。有时既使自己心情不好，他也强忍着笑脸做好一天的工作。四、严格自律作表率，争做优秀共产党员
“进了共产党的门，我要做共产党的人，更要做优秀的共产党员”这就是xxx同志常说的一句话，他时时以党员的标准严格要求自己，处处模范带头作表率，带头敬业，他对工作的热爱和痴劲是无人不知，无人不敬佩的，一年四季如一日，起早摸黑从不计较，在他的工作计划中看不到节假日，他的心事只有局里的大门知道，因为每天第一个问候大门的人就是xxx同志，他的情感只有办公室的桌椅懂得，因为每天陪伴桌椅的就是xxx同志，用他自己的话来说，用力工作只能达标，用心工作才能创优。他先后被多次评为优秀共产党员、财务工作先进工作者、“收支两条线”先进个人等。
第5篇：财务先进事迹
最新财务先进事迹材料
xxx,男,汉族,1974年5月出生于xxx县xxx乡,1998年毕业于河南财经学院,XX年7月加入中国共产党,大学文化程度,现任xxx县人事局办公室主任兼会计。他从事财务工作近六年来从没有出现过一丝一毫的差错,由于他工作的出色,XX—2011年连续被县委评为优秀共产党员.他始终认为从事财务工作的人员必须精打细算,斤斤计较,他是这样想的也是这样做的。
一、重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质
他做为一名共产党员,始终把“三个代表”重要思想和十六大精神做为自己的行动指南,加强对党的知识的学习,进一步坚定自己的理想信念,增强自身修养,为做好财务工作打牢政治基础,做为一名财务工作者,他努力学习业务知识,学习会计法,财务人员工作制度,财经条例规定,财务人员职责一系列专业知识。近几年来计算机运用较为广泛,xxx同志为提高业务水平,克服重重困难,经常利用八小时以外的时间加班加点学习计算机操作技术,一遍不会两遍,二遍不会三遍,直到学会为止。记得XX年县财政局要求日常报表,工资等都必须在计算机上打印上报审批,这可愁坏了xxx同志,因为他的汉字输入速度较慢,如果将这项工作完成,至少得二、三天的时间方可上报,业务部门要的又急,于是他暗下决心,彻底提高自己的汉字输入速度,于是他加班加点,经过一天一夜的努力,终于保质保量的完成了上级交给的任务,从这以后他为自己买了许多关于计算机知识方面的书籍,还为自己制定了计算机知识勤练打字速度,刻苦钻研计算机知识以便更好地掌握计算机操作技术,提高业务素质。
二、谦虚谨慎、尽职尽责,当好领导的财务参谋 xxx同志业务能力特别强,虽然这样他本人不骄不燥,不摆资格,显资历,平时非常注重日常的学习并经常与其他财务人员共同交流工作中遇到的难题,当遇到自己吃不准的问题时,就虚心向他人请教。他认为不论是年轻的,还是年长的只要能解决难题就是老师,所以我们经常可以看到他为了一个难题与别人一起讨论,交换思想的情景。xxx同志认为财务工作人员必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度,财务工作不同于其他工作,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给单位带来巨大的损失,所以在日常工作中他处理一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按财务制度的有关规定处理帐务,如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据他坚决不准入帐,如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象,他不怕得罪人,坚决退回重新开票,他如果发现在日常业务往来中有什么问题的,尤其对单位工作不利的问题他及时如实地向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。单位每次搞活动让他拿预算方案时,他总是把费用降低到最低限度,从不多计算一分钱,想方设法为单位节约资金。单位领导曾开玩笑地对他说:“你算单位的钱可能比算家里的钱还要细”。在日常记帐处理帐务中他总是将单据和票据仔细审查,将每一笔收入、支出,每一个数字,每一个小数点都审查的仔仔细细,直到发现无任何差错才将其装订成册。在对帐的过程中他更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做到最好。
xxx同志在对待日常的财务处理中,认真分析每一笔业务,并与经办人员及时沟通了解业务的性质和情况,正确做好会计处理,及时编报各类报表,为单位领导提供所需数据和帐务,在日常收支、往来帐务中,及时准确地为领导汇报收支情况和往来情况。并监督每一笔款项是否按实际需要准确运用,保证集体资金使用到位,做到专款专用。局里使用每笔资金时,他总是为领导提出合理的使用方案,使有限的资金发挥无限的作用。
第6篇：财务经理事迹材料
篇1：彬煤公司财务部经理刘长河事迹材料
彬煤公司财务部经理刘长河事迹材料
刘长河，男，现年39岁，本科学历，会计师职称，现任彬县煤炭有限责任公司财务部经理。
该同志热爱祖国，拥护党的领导，能认真学习并深刻领会邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观的丰富内涵，坚决执行党的方针政策。从事会计工作以来，严格遵守企业会计准则，模范遵守职业道德，创新务实、任劳任怨、廉洁奉公，为公司的财务管理、经济正常运行和区域经济发展做出了很大贡献。
一、勤奋好学，刻苦钻研，专业知识层次显著提高。
他干一行、爱一行、精一行，始终把学习看作人生的一件大事，作为干好本职工作的基础，不断进行知识更新和自我完善。在会计专业及其相关知识学习方面,他虽然已经具备了扎实的基础,但是,永不满足,从工作需要出发,在学习的深度和广度上比别人付出了更多的时间和精力,经过自学拿到了陕西科技大学工商管理学历证书，获得高级职业经理人资格，考取了国际注册会计师职称。同时，还认真学习《公司法》、《会计法》、《劳动法》等法规和市场经济知识，将所学的各种知识应用于企业经营管理和财会工作中，由于认知能力强，作风务实，发挥了强有力的带动作用。
长期的工作实践，使刘长河同志深深懂得学习的重要性，所以，尽管工作繁忙，自参加工作以来，从未放弃学习、汲取营养，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，不断提高自身素质，提高业务水平。刘长河同志热爱本职工作，他把时间和精力全都用在了工作上。多年来，他一直保持着和财务工作人员一道加班加点的工作习惯，有时甚至通宵达旦地工作。他这种良好的工作作风影响和带动了其他的同志，使得全公司的各项财务工作走在了全公司的前列，公司连续多年被中国农业银行陕西省分行评为“aaa”级信用客户，成为中国人民银行调查统计司5000户重点调查企业之一，刘长河同志也多次被上级部门评为“先进工作者”。2004年至今，被彬县国税局聘请为“税风税纪”特邀义务监督员。2005年至今，被中国人民银行调查统计司聘请为中国人民银行《工业企业景气调查》工作特聘信息员，2006年4月被彬县县委、县政府授予十大杰出青年称号。
二、立足岗位，创新思路，取得了优异的工作实绩。
1995年，会计专业毕业的刘长河同志在原彬县百子沟煤矿开始从事财务工作，当时会计核算主要以手工操作为主，他既谦虚又勤奋,虚心求教，仔细捉摸，很快就熟悉掌握了企业财务工作的程序和要领，精益求精，不断刻苦钻研业务，每张报表、每项核算都准确无误，事无巨细都认认真真去干去做。由于他财会知识基础扎实，积极肯干，责任心强，自我约束力强，宁肯不吃饭不睡觉，也从不拖欠工作，总是要求自己当天的任务当天必须完成，同事有事请假他都会自动顶上去。经过坚持不懈的努力，很快就能独立自主地完成各项会计工作，得到领导和同志们的信任和好评。2001年3月刘长河被提任彬县煤炭有限责任公司财务部长，为了规范会计基础工作，他主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。近年来，刘长河同志针对公司的具体情况及其在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研，编写了《公司会计基础工作规范实施细则》，并根据新会计准则的要求在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。从建章立制入手，逐步规范各种票、证、账、表的使用。组成规范化考核小组，对公司所属单位进行考核验收，规范了公司的财务工作，也使会计人员的素质得到很大程度的提高。在具体财务工作中，他热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，按照国家关于企业财会工作的法律法规，参照煤炭行业政策，紧密结合企业的实际情况，在深入调查研究的基础上，逐步理顺管理程序，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。他主持公司财务工作以来，依据会计准则、财务通则等法规，修定完善了企业各项财会制度，落实责任，强化过程管理，严控成本费用；科学合理设置会计科目，使矿山企业的资源、安全、环保成本得到了准确反映。
为实现公司财务工作信息化管理，他领导财务部门认真进行业务理顺和整改，引进了国内先进的财务管理软件，处处以现代化企业的标准，规范各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。他极力主张大力推进会计电算化，加强会计人员培训，提高会计人员素质，不断提高工作效率和质量。2003年7月组织实施了公司会计电算化。为使会计法规和会计制度深入人心，他以组织会计知识大赛等方式，大力宣传《会计法》，增强了会计人员的法制观念；同时他还制定计划，严格把关，组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作，有力地规范了会计工作。随着彬县煤炭有限责任公司规模的不断扩大，业务量也越来越大，这就要求必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应，为了配合公司发展壮大的需要，刘长河同志组织财务人员进行大胆财务改革创新，实现了公司运销系统信息化管理，实施erp信息化工程建设，实现由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理、公用文件、固定资产、集团管理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块，能很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供应商结算、一般收款等业务。销售公司负责当月销售发货的金额核定与发货单审核、销售业务流程；供应公司当月编制、下达生产资源计划中的物料需求计划、财务部负责材料成本、人工成本、制造成本、销售成本的有关核算；人力资源部负责的所有收付业务及财务部的成本核算以外的人事员工变动录入与档案维护工作，各矿、部门单位工资核算员计件工资核算等业务模块的处理工作都得到了很好的实现。通过这一工作的实施，增强了透明度，达到了市场增效，加强了对彬县煤炭有限责任公司的财务管理、仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率。而刘长河同志组织实施的物流软件，也使销售人员更直接地了解各地的销售状况，使采购人员能更好的调控物流，实现了效益最大化。
在企业发展中，刘长河同志紧紧把握以效益管理为中心，不断完善财务管理制度，把财务管理贯穿公司运营的全过程，促进资金流、信息流和物流管理，紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理，采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等，还优化了资金支出审批流程，提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上，公司建立健全了一整套内控制度，保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面，并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上，公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门，不仅提高了财务人员的财务管理意识，还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时正努力建立以财务信息为核心综合集成市场、账务、资产、人力资源等信息的管理系统。在物流管理上，通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化，成本开始得到有效控制。此外，公司还加强了对经营策略的成本效益分析，同时采取了常规分析和专题分析相结合的做法，并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。
在资金使用上，他始终坚持“开源节流”、“量入为出”的原则，合理调度分配资金，维护国家、企业、员工的利益，从未拖欠国家税款、不欠安全帐、不欠员工工资、不欠缴五项保险和工会经费。
三、积极融资，促进发展，把金融危机对企业的影响降到最低点。
去年第四季度开始，世界金融危机对国家实体经济强烈冲击，煤炭企业也不例外，作为公司财务主管，他及时建议特殊时期采取特殊措施，稳定主业，加快重点项目建设，半年融资6亿多元，以资金确保了生产安全投入和项目建设，使企业经济效益稳步提高，重点工程扎实推进。120万吨水泥粉磨站一期60万吨生产线建成投产，150万吨的蒋家河煤矿今年7月份即将建成投产，2×20万千瓦煤矸石电厂年内竣工投产，100万吨煤基二甲醚项目已经开工建设，500万吨的雅店煤矿今年8月份正式开工。这五项重大建设工程资金需用量接近150亿元，对融资工作压力巨大。投资额度大而且时间集中,一个资产总额接近40亿元的企业，同时承担着5个重大项目，资金从何而来?解决的途径只有三条:一是贷款,二是寻找合作伙伴投资,三是上市融资。面对融资问题，刘长河同志认为：现存的体制机制却成了筹集资金、阻挡发展的拦路虎。为此，他向公司建议：惟有深化改革,变革旧体制,建立新模式,才能打破坚冰,扫除融资障碍,除此之外,别无他途。当务之急是深化改革,只有首先解决体制问题才能顺利解决资金问题,解决了资金问题,几个重大项目的建设蓝图就会很快变为现实,项目建成之日就是公司再次腾飞振兴之时。具体向公司党委、董事会提出，进行内部变革，组建集团公司，实行母子公司管理体制，集团公司作为母公司，为资本运营中心；子公司为利润中心，在集团公司授权范围内自主经营、自负盈亏；子公司下属生产单位为成本中心。他也直接参与了企业改革重组方案的制定，及时提出了许多建设性的意见和建议。事事处处为企业不断发展壮大着想，不遗余力地投身企业经营管理和深化改革工作。
四、做人做事，坚守职责，良好的职业道德得到认同。
长期以来，他坚持原则、爱岗敬业、诚实做人、踏实工作，从不计较个人得失，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。成绩来之不易，收获靠汗水取得。在平时的工作生活中，能够严格要求自己，不该说的不说，不该去的不去，不该吃的不吃，不该拿的不拿。把全部精力都用在了工作上，始终保持勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，不以善小而不为，不以恶小而为之，坚守道德底线，兢兢业业，尽职尽责，独善其身，形成了坚强的性格、高尚的品格和一丝不苟的工作作风。
多年奋战在财务战线上的他，在付出艰辛努力的同时，也赢取了更多的殊荣。1998年至2002年多次被本公司评为先进工作者；2003年至2008年连年被本公司评为优秀管理干部；2001年被彬县地税局评为办税工作先进个人；2000年度和2005年度被彬县财政局评为财务决算先进个人；2005年度和2008年度被中国人民银行咸阳市中心支行评为工业景气调查工作二等奖；2006年被彬县县委、县政府评为彬县第二届“十大杰出青年”；2007年被彬县县委、县政府评为精神文明建设先进个人。
随着彬县煤炭有限责任公司的不断发展壮大，对财务工作提出了更高的要求，刘长河同志时刻感到自己责任的重大，他正在以更大的热情投入企业财务管理工作，决心为彬县煤炭有限责任公司的明天更加辉煌做出更大的贡献。篇2：财务部先进事迹材料
信用社的好管家 主任的贤内助
—— 县信用联社财务会计部先进事迹介绍
县信用联社200年末各项存款净增3972万元，完成年度计划的108%；各项收入达到2270万元，同比增加629万元，实现利润389万元，考核利润达到483万元，人均创利4.8万元„„
这一串串骄人的业绩，离不开上级管理部门对联社的指导协调，离不开联社所有员工的共同努力，更是县信用社的好管家、主任的贤内助——联社财务会计部精打细算、辛勤工作的结果。
县信用联社财务会计部有员工3人，平均年龄不到30岁，有中共党2名，与信息部一套人马，两块牌子，是集全县信用社会计核算、财务管理、信息科技、现金管理、账户及反洗钱等多项工作于一身的一个重要职能部门。，县信用联社财务部紧紧围绕联社的中心工作，结合部门工作实际，克服了人员少、工作头绪多的困难，在部门经理的带领下，开展了卓有成效的工作。
一、整章建制，规范财务管理及会计核算工作
县信用联社改制创立后，出台了相关的财务管理办法，但随着信用社改革的进一步深化，财务管理办法已不能适应管理工作和业务发展的需要。因此，县信用联社财务部自初先后制定下发了《县信用联社财务实施细则》、《县信用联社会计工作规范化管理办法》、《县信用联社关于规范会计登记簿的通知》等制度规定，明确了费用审批流程，规范了会计工作行为，为联社其他工作的开展奠定了坚实基础。
二、巧做预算明重点，精打细算出效益
有了制度基础，财务部在一季度根据近几年来联社财务收支变化情况，结合全县业务经营特点，迅速制作了联社财务收支预算，明确了财务支出重点，为领导决策提供了依据，使财务支出逐步向业务开展倾斜，压缩非业务开支，并且在日常工作中对每一项收支都精打细算，不随意开支一分钱，全年压缩节约非业务公用开支147万元，但确使职工个人工资收入和福利收入大幅度增加。各社谈起的财务管理时都说：“财务部太抠门了，你多用一度电、多打一个电话，财务部都要审半天，超支了的发票拿都不要拿去报销，但是财务部的核算也让职工得到了实惠，个人福利有了很大提高，抠门一点公用费用，我们也拥护”。这些言辞是对财务管理工作的最好肯定。
三、积极参与信贷系统上线，促使联社阶段工作顺利完成二季度，省联社信贷系统要在全面上线，为了促使此项工作的顺利完成，财务部没有因为不是本部门的工作而放任不管，而是积极参与，主动承担了资料整理、信息录入、机器布放等工作。联社人员年龄结构偏大，大多没有接触过计算机，信贷系统上线时需录入计算机的资料多，工作量特别大。财务部迎难而上，抽调全县接触过计算机的员工，既当老师，又当学员，加班加点在规定的时间内完成了相关工作，促使信贷系统在按时顺利上线，并确保了正常运行。
四、努力完成部门岗位工作，积极参与联社公共活动，处处起到模范带头作用
联社财务部是集多项工作为一身的一个部门，这就需要工作思路清、目标方向明确，重点突出。财务部经理将部门内的3名同志的工作按不同岗位予以明确分工分工，各有侧重。在工作中，同志之间积极主动配合：部门经理抓全盘、管核算，系统管理员管全县网络运行，财务部业务员抓现金管理和账户、反洗钱、核算工作。他们在完成各自工作的同时，还及时布置了全县的货币管理工作，从账户管理、反洗钱、反假币等方面做了细致周密的安排；认真做好会计辅导工作；积极参与了联社“双创”工作?? 他们参与每一项工作时，总是那么默默无闻，因为他们是不经意的参与，默默的行动，从不计较部门和个人得失。因为他们深深懂得：联社是一个大家庭，财务部只是其中的一个成员，只有每个成员都为家庭献出一份力，这个家庭一定会很精彩。也正是在联社财务部的影响下，联社出现了人人出大力、个个争上游的可喜势头！如果你有机会走进县信用联社机关，看到风风火火的场景，那一定有财务部同志的忙碌身影?? 一份耕耘，一份收获。县信用联社财务部的艰辛付出，同志们看在眼里，领导想在心头：财务部经理被推荐出席市级先进个人，两名同志出席县级先进个人，一名同志被联社党委授予为优秀共产党员；一名同志被推荐为省级网络管理先进工作者，一名同志被评选为县级先进个人，一名同志被提名为优秀共产党员，财务部被推荐出席为市级先进集体。他们在获得这些荣誉的同时，没有骄傲，而是更加努力的工作着，为明天创造更灿烂的辉煌而蓄势待发。篇3：优秀财务工作者先进事迹材料
优秀财务工作者先进事迹材料
xx，女，19xx年5月8日出生，中共党员，大专学历，会计师，现任xx服饰有限公司副总经理。
19xx年9月至19xx年，在xx市青年时装厂工作；19xx年就职于xx公司，从事财务工作，工作中，该同志勤奋好学，于19xx年通过自学获得财会专科学历证书；19xx年6月获得会计师资格证书。历任会计、财务部部长、财务总监、副总经理等。
xx同志自参加工作以来，坚决执行党的路线、方针、政策，团结同志，敬业爱岗，具有强烈的事业心和责任感。她专业知识扎实，实践经验丰富，但为了公司财务工作精益求精，她仍不断刻苦钻研业务。她主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。在具体财务工作中，她热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。在公司的招商引资、大项目建设中，她积极与金融部门进行沟通，为公司缓解了资金供需矛盾，确保了公司重大项目的开工建设。为实现公司财务工作信息化管理，她领导财务公司认真进行业务理顺和整改，引进了国内先进的财务管理软件，处处以现代化企业的标准，规范各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。xx同志多次被上级财务部门评为“先进财务工作者”。
1992年，xx到xx公司工作从事财务工作，xx公司在发展初期，会计核算主要以手工操作为主，会计基础工作薄弱。为了规范会计基础工作，xx组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施，加强会计人员培训，实行摮种ど细跀撃┪惶蕴茢等措施，提高会计人员素质；为使会计法规和会计制度深入人心，她以组织会计知识大赛等方式，大力宣传《会计法》，增强了会计人员的法制观念；同时她还制定计划，严格把关，组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作，有力地规范了会计工作。
为更好规范会计基础工作，xx针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研，编写了《公司会计基础工作规范实施细则》，并在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。从建章立制入手，逐步规范各种票、证、账、表的使用。在她的安排下，组成4个规范化考核小组，对公司所属单位进行了3次考核验收，会计人员的素质得到很大程度的提高，推进了会计电算化进程。
随着xx公司规模的不断扩大，业务量也越来越大，这就要求必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应，为了配合公司发展壮大的需要，xx组织财务公司人员进行大胆财务改革创新，实施了erp信息化工程建设，实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理、公用文件、固定资产、集团管理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块，很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供应商结算、一般收款等业务，销售账务部的当月各销售机构销售发货的金额核定与发货单审核、销售业务流水、计划部的当月各销售机构下达订单的生产资源计划中的物料需求计划编制、成本部负责的材料成本、人工成本、制造成本、销售成本的有关核算、会计部负责的所有收付业务及成本部的成本核算以外的转账业务及报表的处理、人事部员工变动录入与档案维护工作、车间工资核算员计件工资核算等业务模块的处理工作都得到了很好的实现。通过这一的实施增强了透明度，达到了市场增效，加强了对xx公司的财务管理、仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率。而xx组织实施的物流软件，也使销售人员更直接地了解各专卖店的销售状况，使物流配送人员能更好的调控物流，实现了效益最大化。
长期的工作实践，使xx深知学习的重要性，所以，尽管工作繁忙，自参加工作以来，她先后发表了《浅谈企业贷款担保存在的问题及对策》《规范会计基础工作，提高会计信息质量》《深入贯彻〈会计法〉，大力整顿会计秩序》等多篇优秀论文。
xx热爱本职工作，她把时间和精力全都用在了工作上。多年来，她一直保持着和财务公司工作人员一道加班加点的工作习惯，有时甚至通宵达旦地工作。她这种良好的工作作风影响和带动了其他的同志，使得全公司的各项财务工作走在了全公司的前列，为公司的超常规发展奠定了基础。
随着xx公司的不断发展壮大，对财务工作提出了更高的要求，xx时刻感到自己责任的重大，繁忙的工作之余，她总是在不断的加强学习，力求不断提高自身素质，为xx的明天更加辉煌，做出更大的贡献。
优秀财务工作者先进事迹材料
第7篇：财务经理优秀事迹
财务经理优秀事迹
财务经理优秀事迹（一）
xx年是xxx职业生涯的一个转折点，年初从一名专业技术岗的经办人员转为会计结算部副经理。一年来，角色的转换，带给她工作方式，工作思维的转变。经过不断的实践探索，围绕“三个一”开展工作，提高了自身的管理水平和适应能力，营造了奋发团结的工作氛围，在她的带领下，取得了较好的工作业绩。被市分行评为xx年度会计工作综合考评先进支行；xx年度营运业务工作考核第一名。被县人行授予海盐县国库业务先进单位国库经收业务一等奖；财务科先进事迹xx年度全县金融统计专项竞赛一等奖等荣誉称号。
一、当好一个参谋：围绕全行综合经营计划，引导业务部门树立以效益为中心的经营理念、加强财务管理，提升支行价值创造能力。
在其职，谋其位。xxx以不断地学习深刻领会总分行综合经营计划编制思路，领略其战略导向，努力提高政策解读能力和分析预测能力，及时收集同业、同行信息进行分析研究，为领导的决策提供依据，使经营部门明确自身业务发展的方向。通过不同的转培训、传导全行综合经营计划的政策导向、价值取向，引导各部门在经营中树立以效益为中心的经营理念，同心协力创造经济增加值。
注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。协助相关部门制订绩效考核办法。财务人员事迹材料每月对业务部门通报计划执行情况，分析实际执行中的优劣势。每季对经营部门考核经营业绩，不断强化考核激励机制，顺利完成年度综合经营计划。加强中间业务收费管理。反复阐述中间业务的战略意义与主业地位，在每季的综合经营计划执行情况分析中，着重对系统内和同业中间业务数据的比较，找出差距，分析原因，不断总结和反思中间业务发展思路。推出了《海盐建行20XX年度服务价格收费指导意见之一》，加强对营业网点收费业务的管理，从严控制代工手续费、对公帐户维护费、电子回单箱、对公客户大额取现等手续费的减免，增加收费收入。加强财务费用管理。修订和完善了《海盐建行业务管理费管理办法》，合理使用和配置财务资源，规范财务管理行为，对支行费用开支实行分类预算，按费用类别，实行不同的预算管理方式，财务部优秀事迹严格按管理流程进行费用开支，降低管理成本。在07年省行组织的全省财务大检查中，该行费用支出的合理性，财务核算的规范性得到检查组人员的一致肯定。
二、防范一个风险：加强会计规范化基础管理，培养合规意识、防范柜面操作风险。
xxx始终把合规经营、防范风险放在第一位。在07年度诸多系统上线、柜面压力陡增的状况下，各系统平稳运行，无发生影响客户及网点服务的事例，基本确保业务运行安全无事故。朝圣桥分理处、城南桥分理处升格为二级规范化网点。凭证稽核差错率居于系统内较低水平。工会财务先进个人事迹库存限额控制处于系统内最好水平。
定期汇编《会计业务解答》，加强对基层网点和员工的业务辅导、培训和检查频率，找难点、找疑点、找风险点，切实加强各项管理工作。强化制度管理，落实部门岗位责任制，加大对支行检辅员、营业经理、柜面人员日常工作质量的考核。加大对营业网点的检查及整改力度。通过每月例行检查和不定期抽查，重点检查尾箱现金及重空凭证是否帐实相符、营业场所内柜员抽屉、保险柜内是否代客保管私人物品等项目。通过检查以点带面规范全行各营业网点业务操作流程，起到发现一个点(风险点)，梳理一个面，切实防范柜面操作中的风险。同时，加强对检查问题的整改力度、检查通报和回头看工作。把网点整改问题的及时性及整改质量列入每季营业经理绩效考核的范畴，财务部个人先进事迹检辅员对整改情况进行追踪检查或复查。全年检查问题93条，整改面XX.X%。对XXX人次实行经济处罚达10d{2,3}元，全面提高日常会计核算质量。
三、带好一支队伍：加强理论与技能培训，不断完善激励考核机制，提升队伍整体素质。
一个好客户的好银行必须是拥有一支素质高、执行力强的员工队伍。作为会计条线管理人员，责无旁贷地承担起提升会计队伍整体素质的重任。不断完善激励考核机制。出台了，提升营业经理的履岗能力、管理能力和执行能力。出台了，考核柜员的业务量、技能、会计核算差错、营销业绩等，提升了柜员的综合素质。07年顺利完成帐户年检、对公帐号变更、朝圣桥分理处撤并、会计年终决算等工作。不断提升服务质量。率先在全行推出了首问负责制。对业务部门及网点提出的需求在自己力所能及范围内的及时进行回复或反馈。对上级行下发的邮件，做到提点后下发网点，企业财务部先进事迹节省网点柜面人员及营业经理的时间。主动与上级行计财条线，会计条线、地方人行、银监、税务、工商等部门及支行经营部门、职能部门之间进行不断的沟通协调，力求把工作做到位。不断增强技能水平。加强对柜员理论与技能的培训，推出技能“月月考”活动和技能大比武，提升员工的技能水平。组建技能突击队，通过集中训练、传授比赛经验、营造比赛氛围等方法，使比赛型选手脱颖而出。荣获了金融系统反洗钱、反假币知识竞赛团体第一名，海盐县首职金融职工点钞技能比赛团体第二名。支行两名队员挤入了全能前六名。财务经理优秀事迹（二）
xxx同志出生、成长在江城武汉，1993年中学毕业后考入了对外经济贸易大学，所学专业是国际企业管理。
毕业后进入了国际四大会计师事务所之一的毕马威公司，从事管理咨询和财务顾问的工作，工作了4年多。在外资的专业性中介机构，xxx同志学会了如何一步一步地做事，积累了必要的工作知识和技能，同时也开阔了眼界。离开毕马威公司后，财务总监先进事迹xxx同志加入了北京大岳咨询公司，一家专注于基础设施投融资服务的中介机构，从高级经理晋升到总监，承担了多个有影响的项目（如北京第十水厂BOT项目，北京地铁四号线特许经营项目）的牵头顾问工作，除了能将所学的财经知识用于工作外，更多地承担了业务开拓、项目组织和团队建设的职责。十年工作，xxx同志也基本完成工作知识和经验的原始积累，成长为基础设施投融资领域的专家，发表多篇文章并受邀出席各种研讨会。
进入到工作又一个十年后，xxx同志进行了一次重要的职业选择，加入了北京市基础设施投资公司（京投公司），希望在一个全新的舞台上继续自己的职业生涯。进入京投第一年，xxx同志在计划财务部工作并担任部门的副经理，具体负责预算、财务分析和所属公司管理。xxx同志从一个内部人的角度考虑企业的财务管理工作，甚至思考企业的整体经营工作。由于承担的工作综合性强、需协调的单位众多，xxx同志迅速了解京投，适应、融入国企的文化和理念。财务先进事迹演讲稿在领导的帮助和同志们支持下，xxx同志完善财务预算管理、特别是资金管理，建立企业定期财务分析报告，加强对所属公司财务监督，加强企业经营利润的整体筹划等方面也作了一些有益的探索和工作，得到了大家的基本认可。此外，协助完成了20XX年度财务报表的编制和审计工作，提高了对财务核算和报告工作的认识。
20XX年X月，随着公司部门调整，xxx同志调到了融资计划部担任部门经理，融资计划部承担了公司资金融资和计划统筹的重要职能，其中保证轨道交通建设资金供应、降低融资成本也是市政府赋予京投公司的基本职责。在担任部门经理不到一年的时间内，xxx同志及其同事完成了大兴线委托运营谈判、银行贷款招标、融资租赁、保险债务资金、综合计划制度的制定等多项工作，其中融资租赁、保险债务资金开拓了新的融资渠道，属于典型的金融创新，财务人员先进事迹报告大兴线委托运营谈判的顺利完成也是国内基础设施领域市场化运作的又一典型案例，此外综合计划制度的制定和执行也提升了公司计划管理的深度和水平，上述工作得到了领导和同志们的认可。
xxx同志表示虽然个人取得了一些成绩，但这些成绩离不开领导和同志们的支持，而且这些成绩也属于过去，由于面临的融资任务还异常艰巨，他会戒骄戒躁、再接再厉、踏踏实实地做好本职工作，为北京市基础设施建设事业贡献自己一份力量。
第8篇：先进事迹移动公司经理先进事迹
移动公司经理先进事迹材料
xx同志现任通信公司xx分公司经理，党委副书记，大学文化程度，现年40岁。在工作中，他带领xx分公司广大干部职工，团结奋进，克服困难，努力工作，为西南油气田增储上产，为保障川东气田内部通信和信息畅通，做出突出业绩。
XX年8月，按照通信公司的整体部署，xx同志从川南分公司调任xx分公司，担任经理职务。当他来到xx分公司后，他首先做的是深入基层，开展调研工作。在走访了分公司所有基层单位，倾听一线职工们的心声后，他对xx分公司的实际情况做到心中有数了。他感觉到xx分公司职工队伍对新领导班子有顾虑，干部职工思想压力大，人心有所涣散，分公司还面临五项费用严重超支、管辖范围点多面广任务重等实际困难。
在多次找分公司副职、基层单位负责人和干部职工谈话后，他找到xx分公司的症结所在。他多次在各种会议上强调一个词：团结。团结就是力量，团结才能创造生产力。他强调分公司各级领导之间要团结，职工队伍之间要团结，要心往一处想，劲往一处使，阐明分公司目前存在的不和谐不团结的因素，分析产生不团结的原因，阐明团结协作的深刻含义，并着手修订分公司一些不适应的规章制度，达到分公司整体平衡，分公司干部队伍、职工队伍都稳定了，分公司上下真正做到拧成一股绳，发挥出巨大的能力。
不依规矩不成方圆。xx同志深知，抓好制度建设是管理工作的重中之重。来到xx分公司后，狠抓制度建设，他结合分公司的具体情况，主持修订了《xx
分公司安全生产管理规定》、《xx分公司生产经营管理系统运行规定》、《xx分公司使用临时劳务工管理办法》、《xx分公司劳动纪律及员工休假管理办法》等一系列规章制度，进一步加强基础管理，提高办事效率，促进员工形成爱岗敬业的良好风尚。积极开展“红旗单位”、“红旗班组”、“创新模范班组” 和“五型班组”创建活动。
在抓好队伍稳定，制定出完善的制度后，xx同志又有了更高的工作目标。多年的工作经历告诉他，发展才是硬道理。单位如果不出良好的经济效益，不谋求更大的发展，说一千道一万，最终的结果都是逐步走向衰败。而改革是发展的基础。他到任后，通过了解和观察。掌握了目前分公司不适应发展需要之处，并进行大刀阔斧的改革。他主持首先对分公司机构进行调整，撤消分公司市场发展部和技术发展部，成立分公司客户服务中心，并把hse办公室独立出来。理顺了分公司工作程序，使分公司各部门、各单位各尽其能、各施其责。
他积极联系分公司用户单位，多次上门拜访xx气矿、川东北气矿、川东钻探公司等用户单位，主持召开了多次用户座谈会，倾听用户单位的要求和呼声，掌握用户的第一资料。并做出庄严的承诺，一定按照用户的要求，千方百计为用户服好务，请用户单位放心。用户单位在前方辛勤地工作，我们一定在后方保证你们通信和信息畅通。他的真诚和坦然取得用户单位的信任，用户单位同xx分公司在关联交易结算等经济利益上达成一致意见。他还拓展与中国电信、中国移动、中国通等地方电信营运商的战略合作，有效巩固石生存发展基础，不断提高通信技术水平和服务质量，增强通信生存能力。
安全工作是重中之重，安全责任大如天。xx分公司点多面广战线长，分公司管辖范围跨越川渝10多个市县，纵横上千公里，管辖井站和微波站多数分布川东地区崇山峻岭中，给安全工作造成很大难度。对待安全工作，xx同志严格管理，狠抓落实，着力推行安全责任制。他还强化安全技术培训，着力增强安全操作技能。抓好“反违章禁令”，加强生产过程受控管理。使xx分公司做到全员参与四个100%，全年没有出一起安全责任事故。
xx同志关心职工，积极为职工办实事做好事。当他看见分公司办公设施比较简陋，职工们使用的电脑严重缺乏和质量太差时，不适宜现代化办公的需求时，他积极想办法，向公司反映，找公司要政策，得到公司的大力支持，更换了一批办公电脑，改善了办公环境，提高了工作速度和质量。他平时说话客客气气，给职工们打成一片。严于律己，宽以待人，要求职工做到的，他首先做到，起到模范带头作用，使xx分公司上下齐心，职工们工作热情空前高涨。
正是在xx同志等同志的带领下，通过xx分公司全体职工的共同努力，XX年，xx分公司新装电话1404部，新装社965部，新装办116部。目前，拥有电话用户18353部，社区宽带用户4506部，、终端用户2600余户，实现产值收入4370.94万余元，实现利润174.07万元，为建设西南油气田300亿大气区和一流天然气工业基地的发展，提供强有力的通信和信息保障。
