银行柜台先进事迹(精选5篇)_银行柜台员工先进事迹
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第1篇:银行柜台员工先进事迹
本人2013年入行,四年来工作勤奋努力。我在工作中,一直对自己高标准、严要求,注重以优质高效服务情暖客户,接触的大部分客户姓名都能一口叫出,并主动、快捷地为其办理各项业务。
客户是我的朋友,更像我的亲人。我用自己的实际行动,践行着温暖而质朴的誓言,先后获得我行2014年、2016年“先进个人”荣誉称号。积极做到对客户微笑迎送,“三声服务”做到亲切自然,称谓得体、语意准确、语气柔和。在服务的对象上,采取了分层次、差别化服务,引导普通客户尽量使用自助银行、电话银行、网上银行等电子设备,减少柜面压力。为留住优质客户,作为本行的理财专员,我对客户提供组合化的金融套餐,并及时向其宣传新产品。
1、服务贵在积累,干一行就爱一行。
入行4年多,一路走来,我始终凭借着热情真诚的服务态度,坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的工作品质和职业精神,每天以饱满的热情、甜美的笑容、真诚的服务迎接每一位客户。
在营业大厅,坚持使用文明礼貌服务用语。我会适时地走到每一位等待的客户身边,用专业而简洁的话语解决客户的疑难,协助客户使用网上银行、手机银行办理业务,指导客户填写相关的单据等。
面对我行业务的更新换代,我丝毫没有放松自己,不但能尽心尽责做好日常服务工作,还经常利用业余时间给我行优质客户做电话回访,介绍我行甜蜜存、理财等业务。因此,我总能收获客户们的微笑与表扬、得到领导和同事们的信任与肯定。
2、真诚感动客户,我值得您信赖。
记得有一次,一位70多岁的维吾尔族老奶奶走到我的柜台附近。这位老人步履蹒跚,满脸的焦急,看到这种情形,我赶忙站立起来,微笑地请老人坐下,热情询问老人需要办理什么业务。由于语言障碍,我们完全不懂彼此在表达什么。我赶忙寻求保安大哥帮助,经询问后,老人急需火速取钱,给孩子看病。我听到这里,一面安排其他同事为其倒了杯热水,一面尽快尽快给老人办理业务,并叮嘱老人放好钱,注意安全。直到老人离开,我才转移自己的视线,继续为他人办理业务。
3、急客户之所急,我来帮您想办法。
在日常工作服务中,我始终秉承“客户至上”的服务理念,想客户之想,急客户之急,忧客户之忧,朴实无华、勤奋努力,持续为客户提供周到、便捷、细致的服务,在与客户的交往中建立起了如亲人般深厚的情谊。
某天下班后,一位大叔心急如焚地跑到营业大厅首要给孩子打钱,孩子等着交学费。由于当时款车已走,已不能为客户办理业务,在查询了大叔已开通网银的情况下,与其孩子联系后通过手机银行转账帮助大叔解决了难题。
大叔当场感动地说:“谢谢你,不然孩子可就交不了学费了!”我笑着说:“别那么客气,我们是朋友啊。”日常中,我就是通过交朋友的形式与很多客户建立了深厚的友谊。
4、服务产生价值,用心换来骄人业绩。
多年的工作经验让我在这平凡的岗位上总结领悟出,要做好产品营销,首要是赢得客户的信任,只有热情真诚地付出,耐心细致地服务,才可能得到回报,成为客户最信赖的人。
我充分发挥社区邻里优势,在服务大堂的同时也顺带做好了产品营销工作。她善于用心发掘客户需求,找准机会把理财、财喜通、甜蜜存等业务产品推荐给需要的客户,同时也把需要办理贷款等业务的客户引荐给客户经理。
我出色地完成了年底理财业绩指标并获得支行长的陈赞。
是啊,厅堂服务没有最好,只有更好。愿我们追求更优质的服务,用热忱的态度与客户相处,用真诚的微笑诠释服务的真谛。
参加工作以来,我始终把诚实、正直、本分作为自己的立身之本,对客户、对陌生人充满了善意,就这样被大家默默的认可和肯定着,也总会在不经意的时候收到大家的回馈。随着时间的推移,我更加坚定自己的理想、自己的信念、自己的人生观和价值观,更努力地做好自己的本职工作。我始终认为,虽然我们的工作是平凡的,但平凡不等于平庸。
第2篇:银行柜台工作
银行柜台工作
第三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的发展,银行柜台工作。我行1至9月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济发展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员不足的情况下,克服各种困难,业务发展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式,不断完善抵押担保方式,采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。
(二)调动一切因素,大力组织存款。
为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加。
开展存款竞赛活动。新年伊始,我行制定了《庄河汇通村镇银行2010年度存款考核办法》和储蓄存款小段竞二〇一〇年七月九日赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高-潮,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的新局面,并取得了显著的效果。六月末,各项存款余额为50,923万元,比年初增加24,604万元,比年初增加62.18%。
2、提高优质服务水平,加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范,走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增加,不仅降低营业资金成本,而且壮大了我行的信贷资金力量。
3、开办通知存款业务,中间业务实现零的突破。
一是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓资源为目标,认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法》,并于5月20日,开办了七天通知存款业务,到9月30日,通知存款余额已达1,317万元,工作总结《银行柜台工作》。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于4月份开始办理了代收水费业务。
通过增加业务品种,创新服务功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评。
(三)加强会计基础工作,提高会计核算质量
一是认真测算财务收支状况,编制2010年财务收支等方面的财务计(转载自百分网www.daodoc.com,请保留此标记。)划。二是加强会计辅导工作,提高会计核算水平。在会计辅导工作上,根据辅导人员不足的实际,采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作,督促并规范了会计财务结算操作规程,防范了操作风险,对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记,健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作,使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的需要,1至9月我行多次与大连银行科技部沟通,提出了10余项特殊业务改进意见,得到了大连银行科技部的大力支持,已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统,解决结算不畅通的问题。从2010年6月份起,我行为了解决结算不畅通的问题,把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰苦的努力,人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年5月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试,于6月10日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺利开通,不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题,而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度,同时对于加速资金周转起到十分重要的作用。
(四)抓好规章制度的贯彻落实,促进各项工作走上规范化
在继续不断完善规章制度的同时,我行注重狠抓规章制度的落实,抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实现规范化。在原有的84条规章制度的基础之上,我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度,主要有:一是按照银监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理办法。8月13日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)》5个信贷管理办法。二是为规范我行从业人员职业操守,提高从业人员职业道德和业务素质,维护银行业信誉,我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范》,具体规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董(理)事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力,扎实推进案防工作有效开展,促进各项业务活动安全稳健运行,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》。
第3篇:银行柜台英语
银行柜台英语(原创)Bank Counter English1.存款 DEPOSIT
Clerk: How much cash do you plan to deposit in your account? Customer: I want to deposit 300 yuan in my account.Customer: Please tell me the procedure for opening a savings account.Clerk: Please fill in the depositing form, the sum of money,your name, addre and profeional unit.Clerk: Words,Signatures and figures differ.Clerk: keep your receipt please.Clerk: Here is your pabook.Please bring it back when you deposit or withdraw money any time you like.Clerk: Keep the pabook(magcard)well and inform us whenever you lose it.Customer: Thank you very much..Clerk: Not at all.2. 取款 DRAWClerk: yes?
Customer: excuse me, Can you help me?
Clerk: it is my pleasure.Please tell me what I can do for you.Customer: I want to withdraw 8000RMB from my deposit account.Clerk: Sorry, no sufficient balance, the balance is 6000 RMB.Customer: I want to withdraw5000 RMB.Customer: I want to draw 10,000-dollar and 30,000 RMB.Clerk: Please show me your paport。
Clerk: paword please.Clerk: please sign your name.Clerk: please check carefully.Customer: Thank you very much.Clerk: Not at all.银行柜台英语(原创)Bank Counter English
1. 问答 DIALOGUE
Clerk: Hello, what can I do for you?(Yes?)
职员:您好,请问您要办理什么业务?
Customer: Please tell me my balance.顾客:请帮我查询一下帐户余额。职员:您讲慢些好吗?
Clerk: please speak slowly.Clerk: Please write it down on the paper.职员:您用纸写下来好吗?
Clerk: Yes, sir(mi),wait a moment please.职员:好的,先生(小姐),请稍等。
Clerk: Your balance at the bank is RMB 5,000.职员:您在本行的帐户余额是人民币5000元。
Customer: My magcard does not work, please take a look.顾客:我的银行磁卡出现故障了,能帮我看一下吗?
Clerk: No problem, the magcard is locked, show me your paport, I will help you out.职员:问题不大,您的银行磁卡被锁住了,请出示护照,输入密码就可以给您解开。
Clerk: The magcard need more magnetism, it is ok now.职员:您的银行磁卡需要加磁,现在加好了。
Customer: I want to close my account with you.顾客:我想结束在你们这儿的帐户。
Clerk: Please go to the number 6 counter.职员:请到6号柜台办理.Clerk: Please go to the open counter.职员:请到大厅开放式柜台办理。
Clerk: Please take a seat over there for a moment;our client manager will help you.职员:请先在大厅休息一下,马上会有客户经理来帮助您。
Customer: I would like to, thanks.顾客:好的,谢谢。
2. 存款 DEPOSIT
Clerk: How much cash do you plan to deposit in your account? 职员:您有多少钱要存入呢?
Customer: I want to deposit 300 yuan in my account.顾客:我想在我的户头上存300元。
Customer: Please tell me the procedure for opening a savings account.顾客:请告诉我开个储蓄帐户需要什么手续。
Clerk: Please fill in the depositing form, the sum of money,your name, addre and profeional unit.职员:请填张存款单,写明数额、姓名,地址和工作单位。
Clerk: Please fill in your name, the number of the certificate and your telephone.职员:请写上您的姓名、证件号码和联系方式。
Clerk: Words and figures differ.职员:您填写的文字与数字不符。
Clerk: Signatures differ.职员:您的签名有误。
Clerk: keep your receipt please.职员:请收好单据.Clerk: Here is your pabook.Please bring it back when you deposit or withdraw money any time you like.职员:这是您的存折,以后存取款时请带来。
Clerk: Keep the pabook(magcard)well and inform us whenever you lose it.职员:请保管好存折(银行卡),若遗失请告诉我们。
Customer: Thank you very much..顾客:非常感谢。
Clerk: Not at all.职员:不客气。
3. 取款 DRAW
Clerk: yes?
职员:您好.Customer: excuse me, Can you help me?
顾客:对不起,能帮我个忙吗?
Clerk: it is my pleasure.Please tell me what I can do for you.职员:很高兴为您效劳,请告诉我能为您做什么。
Customer: I want to withdraw 8000RMB from my deposit account.顾客:我要从我的帐户支取8000元人民币。
Clerk: Sorry, no sufficient balance, the balance is 6000 RMB.职员:对不起,您户头中没有足够的余额,只有6000元。
Customer: I want to withdraw5000 RMB.顾客:取5000 RMB好了。
Customer: I want to draw 10,000-dollar and 30,000 RMB.顾客:我从卡上取1万美金和3万元人民币。
Clerk: Please show me your paport。
职员:请出示护照。
Clerk: paword please.职员:请输入密码。
Clerk: please sign your name.职员:请签名。
Clerk: please check carefully.职员:请清点一下现金.Customer: Thank you very much.顾客:非常感谢。
Clerk: Not at all.职员:不用谢。
第4篇:先进事迹银行事迹
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合银行事迹材料
第一篇:银行个人事迹材料
脚踏实地 兢兢业业人民银行鄂温克支行何晓东同志事迹材料
何晓东同志在支行货币信贷与统计股统计岗位工作,现任统计员,几年来,在支行领导和同志们的帮助下,通过自己的不断学习和刻苦努力,掌握了货币信贷与统计工作的基本技能,是我行货币信贷与统计工作的业务骨干,他思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新,十几年如一日,得到了领导和同事们的首肯,并连续三年被评为优秀行员。 一、他努力学习,政治思想素质不断提高 二、他认真开展调查研究,提高分析质量
三年来,鄂温克支行的货币信贷与统计工作继续以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作统计分析质量,特别是要提高经济金融形势分析的质量,他在不断加强自身学习和提高自身素质的同时,经常与各金融机构及各企业联系、及时了解银行和企业资金运行情况及企业生产经营情况,随时掌握经济、金融运行变化情况,每月对经济金融运行中的变化进行深入的调查研究。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题认真做好分析,尤其对经济金融主要统计指标的变化,及时向上级行反馈,注重分析的广度和深度,做到了 2
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合少列数字,多反映情况,三年共向上级行上报调查报告24篇、各项分析26期,切实把分析质量提高到了一个新的水平。 三、他不断提高自己,认真完成各项工作
在银行信贷登记咨询系统工作方面,他能够做到认真登录,及时上报,与辖内各登录点积极配合,在登记咨询系统全国联网的情况下,及时准确地完成了企业信息及信贷情况的登录上报。三年他利用年审之机收集企业信息,以增加系统的信息量,提高银行信贷登记咨询系统在防范金融机构信贷风险中的作用,并加大对金融机构银行信贷登记咨询系统制度执行情况的监督检查力度。在科技部门大力支持下,加班加点,完成了对农村信用联社的系统安装及业务培训工作,保证了信用社信贷登记系统全国联网前的登录正常。
总之,几年来何晓东同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的业绩,对于成绩她永不自满,对于困难她永不服输、对于工作她永不放松,以饱满的工作热情,迎接每一天,迎接每一次的挑战.....二00四年十一月十八日 第二篇:银行先进事迹材料
绍兴,这座江南历史文化名城,千年的历史酝铸了深厚的文化底蕴,其中最具代表性的就是“胆剑精神”。2500多年前,越王句践率领他的子民,卧薪尝胆、十年生聚、十年教训,终于转弱为强,成就伟业,从此,以勤奋学习、艰苦创业为内涵的“胆剑精神”在绍兴代代相传。中国银行____(省、市、区、县)分行,正 3
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合是在“胆剑”文化的熏陶下一步一步发展壮大的。26年来,在历任班子和全体员工的共同努力下,从一家只有12名员工,资产不足百万元的小行发展成为员工逾1600人、拥有82家营业机构、资产规模超250亿元的二级分行,成为浙江省行系统内为数不多的年年盈利行。xx年,绍兴分行跻身中行系统40家重点分行之列,在最近一次总行重点分行排名中,居东莞、上海、宁波、杭州、北京、苏州之后,位列第七,先后被评为“浙江省文明单位”、“总行级先进单位”、总行模范职工之家、全国金融模范职工之家,所辖____(省、市、区、县)支行为“全国五一劳动奖状”获得单位,清道桥支行为全国级“青年文明号”,市行营业部零售业务中心为“全国巾帼文明示范岗”。分行的快速发展,有诸多因素,但持续开展的“创争”活动是重要因素之一。在“创争”活动中,分行上下齐心协力、共同探索,形成了一整套成功的做法:
一、重系统建设,夯实“创争”基础
分行一直将“创建学习型组织”放在经营管理的重要位置,通过持续不断的学习,提高全员综合素质,增强竞争实力。学习型组织创建是一个螺旋式上升的、持续的系统工程,需要系统定位,清晰思路。为此分行坚持抓了五个一:
一是一个兼容并蓄的理论基础。分行创建学习型组织主要依托三个支点:第一把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和以人为本的科学发展观,作为创建的指针;第二把当今世界最前沿的现代管理理念和方法,作为创建的重要内容;第三把“胆剑”文化和分行企业文化建设中长期积淀的理念,如勤奋好学、吃苦耐劳,敢于竞争等结合起来,作为创建的文化传承。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合二是一个始终坚持的核心理念。建设学习型银行,提升知识生产力,实现可持续发展是分行创建学习型组织始终坚持的一个核心理念。分行领导把“学”作为创建活动的源头手段,通过“学”,使员工熟知理念,认识规律,把握实质,在此基础上,结合实际,加强“习”的工作,建立把先进知识转化为现实生产力的机制和平台,鼓励员工积极主动运用知识,创造性地发展业务和强化管理。使“学习长才干,智慧增绩效”成为全行员工深刻认同的学习理念。
三是一个循序渐进的创争目标。在创争过程中,确立了一个循序渐进的工作目标,即通过“创争”活动,倡导愉快学习、快乐工作、健康生活;同时以完备的工作制度、学习制度、约束激励制度,维护员工学习权利,为员工接受教育与培训提供平等机会和保障措施;最终使员工的学习热情、学习成果和劳动创造得到充分的发挥,形成工作学习化、学习工作化,以学习推动工作、以工作促进学习的局面,实现学习成果与工作成就的共享与互动。
四是一套持续创建的激励措施。在全行推行员工每年40小时学习培训制度。结合国内外形势,加强政治理论学习;结合岗位工作实际,加强业务技能学习;结合人的全面发展,加强科技文化新知识学习。围绕提升广大员工综合能力素质,推进学习教育管理的组织化、系统化、制度化,培养和造就富有学习力、创新力和竞争力的高素质员工队伍。鼓励员工自学成才。出台了《中国银行绍兴分行学历教育费用报销暂行办法》,鼓励和支持员工利用业务时间参加适合分行业务工作需要的国民教育、高等院校学习,努力提高自身整体素质,目前全行大中专人员比例达到94%以上,成为全行可持续发展的黄金资源。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合五是一个作风务实的领导机构。一个强有力的领导机构是“创争”活动得以顺利开展并取得成效的基础。分行专门成立了一把手任组长,工会、人力资源部、监察部等相关部门主任为成员的“创争”活动领导小组,办公室设在工会,分工明确,职责到人,措施有力。健全学习责任体系,软指标变成硬任务。将员工的学习与成长作为一个重要的管理维度直接与绩效挂钩,通过考核员工人力资本投资回报率反映员工整体的生产力,促使各行抓紧、抓好员工的学习提高,提升员工的整体学习“产能”。
二、重自主创新,激发“创争”内动力
分行在开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动中,紧紧围绕科教兴行战略,重视自主创新,积极在全行营造“创新受鼓励,创新受尊重”的良好文化氛围。
二是教育工程建设。全面开展业务培训和继续教育。首先,创新培训方式,在全省金融系统第一家与浙江大学联办“现代金融管理高级研修班”,历时近二年,提高各级管理层的经营管理水平。同时,充分利用内部局域网和办公系统,上传各种制度文件、风险警示、操作提示,形成知识库雏形,并根据学习的重点配套开辟相应的内网学教互动的学习论坛,满足员工个性化、差异化和随时性的学习培训需求。分行与时俱进,目前正在开发ei系统,构筑真正的远程网络教育培训平台。其次,适时调整员工队伍结构,以合理的竞争机制来激发广大员工的进取心和学习意识,促使员工更加注重平时的学习和知识积累;第三,加强各类员工的适应性培训,特别是在对新上岗或将上岗客户经理和柜员的岗位适应性培训方面作进一步探索。同时,积极利用知识竞赛、网上互动等灵活多样的方式,活跃 6
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合学习培训气氛。第四,抓实测评,提高员工技能。通过强机制、明奖惩、造氛围,大力开展技能练兵工作,明确提出“重视”、“认真”、“严格”、“有成效”的工作要求,通过“组织到位”、“教育到位”、“保障到位”、“测评到位”、“考核到位”五个到位,使员工技能得到进一步提高。在xx年10月份总行举行的测评中,取得了综合能手率继续保持100%的优异成绩。分行已连续四届荣获省中行系统业务技术大比武团体第一名,业务技术能手率连续十余年名列全省系统前列。
三是文化工程建设。将学习型组织的理念,渗透到员工喜闻乐见的活动中,以寓教于乐的学习方式,如知识竞赛、征文活动、读一本好书等形式,不断激发员工的求知欲望,丰富“创争”内容。xx年分行开展了“学习、思考、创新”征文活动,“庆祝建党85周年”诗歌征集活动,“转变观念、规范行为、加快发展、迎接上市”专题教育征文活动,举办了全辖“强化遵纪守法合规意识,建立规范和谐员工关系”为主题的演讲比赛等,激发广大员工在学习中思考,在思考中创新,积极投身中行股份制改革和业务发展的热情。 四、重载体结合,增强“创争”持续力
“创争”活动是一项系统工程,分行在开展活动中注重抓好几个结合,即与作风建设相结合、与企业文化建设相结合、与各类创建活动相结合,在结合中不断深化“创争”活动,丰富活动内容,进一步增强“创争”持续力。
二是与企业文化建设相结合。全面推进企业文化落地工作,努力建设以“追求卓越”为核心理念、以“诚信、绩效、责任、和谐、卓越”为主要内容的企业文化,聚焦全行员工的目标愿景,促进全体员工自觉遵循“爱行敬业、勤勉俭朴、客户 7
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合至上、诚实守信、依法合规”的行为准则。通过开展特色鲜明、主题突出的文化体育活动,完善“民办公助、全民运动”平台,让“运动成为习惯,和谐成为主题”的意识深入人心,在增强全员体质的同时,促进和谐团队、和谐分行建设。
三是与各类创建活动相结合。在“文明行业”、“文明单位”“青年文明号”“巾帼示范岗”等各类创建活动中,注重员工的参与积极性,注重创建过程,不断丰富创建内容,发挥整体联动,提高创建水平,引导广大员工树立正确的人生观和价值观,激发爱行爱岗的热忱,努力培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律,有团队精神、公德意识和集体荣誉感的员工队伍。
创建学习型组织的最终目的是提高员工综合素质和企业核心竞争力,让每个员工都活出生命的意义,达到企业与员工双赢的目的。分行学习型组织的创建,在系统思考中前进,在组织学习中提升,在理念观念中超越,取得了丰硕成果,使全行的经营管理取得了优良的业绩:
一是赢利水平再创新高,资本管理逐步加强。xx年,分行综合赢利水平再创新高,全行实现本外币营业利润76735万元,同比增长19.82%;税后净利润49509万元,同比增长14.08%;人均税后利润31.61万元,同比增长14.82%。
三是中间业务高速增长,收入结构进一步优化。xx年,分行实现中间业务净收入16493万元,同比增长39.12%,中间业务收入占全部业务收入的比重为14.61%,同比增加2.29个百分点,实现了中间业务净收入增幅连续多年保持40%左右的高增长格局。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合四是资产质量保持良好,风险管理能力进一步提升。xx年末,不良资产余额为26447万元,比年初下降2920万元,不良资产比率为1.19%,比年初下降0.43个百分点。本外币贷款收息率达99.77%。
创建学习型组织是一个循序渐进的过程,只有更好,没有最好;只有起点,没有终点。分行将进一步推进学习型组织创建工作,全面提升员工个人和团队学习力,营造“求变创新”的文化氛围,最大限度地培育员工的学习力和创新力,提高员工的竞争力,为中国银行在新时期又好又快发展做出基层行的贡献。 第三篇:2014银行先进事迹材料
工商银行xx支行副行长先进事迹材料 青春,乘着奋斗的翅膀飞翔
――记中国工商银行xx支行副行长××* 兀立潮头勇创新
第5篇:事迹:银行先进事迹
银行先进事迹材料
银行是以存款、贷款、电汇、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。下面为您整理了关于银行的事迹材料范文,供您参考。
银行先进支行材料一
在市分行领导的关心和指导下,xx年我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过的不懈努力,人民币存款比年初新增x万元,理财产品x万元,基金x万元,定投x户,公司业务x万元。
完成这些指标主要采取了如下几点的工作措施:
一、是密切商户关系,实现银商共赢。
支行行长结合贷款大客户营销,主攻专业市场和企业商户联盟。春节刚过,支行及时与广大客户进行面对面地沟通交流,召开了商户见面会并积极宣传我行信贷政策和业务产品,在宣传过程中,我们将商户信息进行登记后不定时进行回访。通过回访支行了解到批发水果的石大哥,因资金紧张,急需一百万元的贷款,支行长带领信贷员主动上门了解情况,并详细介绍我行的信贷业务,石大哥报着试一试的态度到我行办理了贷款业务,经过支行快捷地服务并迅速放款,事后石大哥感激地说:邮行这种放贷快、还款灵活的方式,真是解了我的燃眉之急。事后,石大哥把回笼的一百五十万元资金直接存到了我支行,通过此次信货业务,邮储银行又进一步取得了市场客户的信任。
二、提高员工的业务知识水平,加强风险防范意识。
我支行每月组织一次的业务学习和培训,并进行现场考试,使每位员工熟练掌握业务知识及各种产品的特点和适用人群,在向客户作个性化的推介。使员工熟练掌握了各项业务的操作规程,提高了自身分析和处理问题的能力,并提高了服务质量,从而留住客户,赢得客户的信任。
三、是提供优质服务,塑造良好对外形象。
首先,是牢固树立服务意识,营造和谐文明企业氛围。充分认识服务工作的重要性,牢固树立以客户为中心的现代金融服务理念,切实做好服务工作。为了营造春节喜庆的氛围,支行在大厅四周悬挂中国结,福字挂帘等点环境更加的生机勃勃,温馨舒适,同时要求全行员工要做到服务快捷,业务熟练,不让用户排队久等,柜员脸上灿烂的微笑,使客户有一种宾至如归的感觉。
其次,是提升服务质量和效率,树立区域一流品牌形象。以改造和优化柜面服务为重点,点服务效率的较快提升,把中高端客户从一般客户中分离出来,形成由专属服务渠道、专供理财产品、专职客户经理和专享优惠服务组成的中高端客户服务体系。加强队伍建设。要求全行每一名员工都要从我做起,从一言一行做起,践行服务承诺,以合规、文明、高效的服务,进一步点的综合收益水平和社会形象。
5月30日中午,客户向先生到邮储银行xx路支行办理业务,因急于办其他事情,匆忙中不慎将八千元现金和一个黑色的钱包遗忘在柜台上。当时正在办理业务的对公柜员王磊发现后马上向支行长汇报并查找该客户的联系方式,并与其联系,但该客户说他办的业务没错。本着为客户负责的精神,支行认真查看录像,确认后再次打电话给向先生,直到这时向先生才想起差钱的事。经核实八千元现金和钱包一起交还到客户手中,向先生对此非常感谢并要予以x元现金做为酬谢,xx路支行同志婉言谢绝。向先生被支行员工的行为深深感动,第二天他专门制作了一面品德高尚,拾金不昧的景旗,送到我支行,以此表示感谢. 四、统一思想,发挥团队作战精神
以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性,内抓管理,外抓营销.用制度来规范行为,营造出温馨和蔼、友爱互助的工作氛围,积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。使每一位员工都融点这个大家庭中,少了谁都不行,锻炼出了一支业务过硬,作风优良,营销能力过强的队伍。使员工坚信,只要肯干,实干,邮行工作将来更有干头,也一定会越来越有奔头。
在我支行员工的共同努力下,我支行已跨出了一个新台阶。在以后的工作中,我将带领员工团结协作,以搞好优质服务为着力点,以争取优质客户源为主线,不断挖掘市场潜力,努力拓展市场点创办成点,以实现高质量、高效益为目标,推动我支行的经营管理更上一层楼。
银行先进支行材料二
绍兴,这座江南历史文化名城,千年的历史酝铸了深厚的文化底蕴,其中最具代表性的就是胆剑精神。2500多年前,越王句践率领他的子民,卧薪尝胆、十年生聚、十年教训,终于转弱为强,成就伟业,从此,以勤奋学习、艰苦创业为内涵的胆剑精神在绍兴代代相传。中国银行____(省、市、区、县)分行,正是在胆剑文化的熏陶下一步一步发展壮大的。26年来,在历任班子和全体员工的共同努力下,从一家只有12名员工,资产不足百万元的小行发展成为员工逾1600人、拥有82家营业机构、资产规模超250亿元的二级分行,成为浙江省行系统内为数不多的年年盈利行。XX年,绍兴分行跻身中行系统40家重点分行之列,在最近一次总行重点分行排名中,居东莞、上海、宁波、杭州、北京、苏州之后,位列第七,先后被评为浙江省文明单位、总行级先进单位、总行模范职工之家、全国金融模范职工之家,所辖____(省、市、区、县)支行为全国五一劳动奖状获得单位,清道桥支行为全国级青年文明号,市行营业部零售业务中心为全国巾帼文明示范岗。分行的快速发展,有诸多因素,但持续开展的创争活动是重要因素之一。在创争活动中,分行上下齐心协力、共同探索,形成了一整套成功的做法:
一、重系统建设,夯实创争基础
分行一直将创建学习型组织放在经营管理的重要位置,通过持续不断的学习,提高全员综合素质,增强竞争实力。学习型组织创建是一个螺旋式上升的、持续的系统工程,需要系统定位,清晰思路。为此分行坚持抓了五个一:
一是一个兼容并蓄的理论基础。分行创建学习型组织主要依托三个支点:第一把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和以人为本的科学发展观,作为创建的指针;第二把当今世界最前沿的现代管理理念和方法,作为创建的重要内容;第三把胆剑文化和分行企业文化建设中长期积淀的理念,如勤奋好学、吃苦耐劳,敢于竞争等结合起来,作为创建的文化传承。
二是一个始终坚持的核心理念。建设学习型银行,提升知识生产力,实现可持续发展是分行创建学习型组织始终坚持的一个核心理念。分行领导把学作为创建活动的源头手段,通过学,使员工熟知理念,认识规律,把握实质,在此基础上,结合实际,加强习的工作,建立把先进知识转化为现实生产力的机制和平台,鼓励员工积极主动运用知识,创造性地发展业务和强化管理。使学习长才干,智慧增绩效成为全行员工深刻认同的学习理念。
三是一个循序渐进的创争目标。在创争过程中,确立了一个循序渐进的工作目标,即通过创争活动,倡导愉快学习、快乐工作、健康生活;同时以完备的工作制度、学习制度、约束激励制度,维护员工学习权利,为员工接受教育与培训提供平等机会和保障措施;最终使员工的学习热情、学习成果和劳动创造得到充分的发挥,形成工作学习化、学习工作化,以学习推动工作、以工作促进学习的局面,实现学习成果与工作成就的共享与互动。
四是一套持续创建的激励措施。在全行推行员工每年40小时学习培训制度。结合国内外形势,加强政治理论学习;结合岗位工作实际,加强业务技能学习;结合人的全面发展,加强科技文化新知识学习。围绕提升广大员工综合能力素质,推进学习教育管理的组织化、系统化、制度化,培养和造就富有学习力、创新力和竞争力的高素质员工队伍。鼓励员工自学成才。出台了《中国银行绍兴分行学历教育费用报销暂行办法》,鼓励和支持员工利用业务时间参加适合分行业务工作需要的国民教育、高等院校学习,努力提高自身整体素质,目前全行大中专人员比例达到94%以上,成为全行可持续发展的黄金资源。
五是一个作风务实的领导机构。一个强有力的领导机构是创争活动得以顺利开展并取得成效的基础。分行专门成立了一把手任组长,工会、人力资源部、监察部等相关部门主任为成员的创争活动领导小组,办公室设在工会,分工明确,职责到人,措施有力。健全学习责任体系,软指标变成硬任务。将员工的学习与成长作为一个重要的管理维度直接与绩效挂钩,通过考核员工人力资本投资回报率反映员工整体的生产力,促使各行抓紧、抓好员工的学习提高,提升员工的整体学习产能。
二、重自主创新,激发创争内动力
分行在开展创建学习型组织,争做知识型职工活动中,紧紧围绕科教兴行战略,重视自主创新,积极在全行营造创新受鼓励,创新受尊重的良好文化氛围。一是加强产品创新。从____年,分行在____(省、市、区、县)首发长城电子借记卡之后,每隔一段时间,分行便会有适应市场需求的创新产品出现,定活一本通、银证转账等产品,均成为分行保持竞争优势的拳头产品,推动了相关业务的快速增长,也成为同业竞相模仿、研究的对象。
二是加强科技创新。____年,分行在____(省、市、区、县)首家设置自动柜员机,开启了第一个a络;____年,分行辖属各支行实现储,成为____(省、市、区、县)各县(市)辖内首家开办通存通兑业务的商业银行;____年,总行开发银行综合业务应用软件(unix应用集成系统),在全国400多家城市分行选择试点单位,分行中标开发,当年投产成功,次年该软件被国家科委和人民银行授予国家金融科技进步二等奖,被总行正式命名为绍兴版本,并在全系统推广应用;XX年,分行在全市首推以电话银行为基础的客户服务中心(5222888)。
三是加强服务创新。____年,分行率先在全市银行业中推出两站三声一双手规范化服务,在社会上引起强烈反响,在同业中率先将双人临柜改为单人临柜,逐步发展成为一柜通业务,同时逐步将服务由一线向二线延伸,推出服务承诺、客户满意工点标准化建设、实行五s服务、实施品牌营销专注服务细节等。其中,实施品牌营销专注服务细节被评为XX年度____(省、市、区、县)行风建设十大亮点,在绍兴金融界和社会上打响了服务品牌。四是加强流程创新。XX年,分行按照分行经营性支行两级管理模式目标,对内部流程进行了重组创新,先后建立了事后监督、后勤配送、守库、财务核算、清算、零售贷款和授信后督等七大中心,既优化了经营模式,提高了工作效率,又节约了资源成本,防范了营运风险。五是加强机制创新。分行是绍兴同业中较早推行客户经理制的银行,同时又是推行客户经理制较为彻底的银行,客户经理机制的推行和完善,有效地发挥了员工开拓业务的主动性和积极性,推动了公司业务的发展。XX年,分行开展了创新就在我身边活动,共有118个项目进入项目库,涉及到产品、服务、流程、管理、机制等多个方面,充分体现了广大员工的创新热情和对创新活动的参与程度,使创新已成为分行提升核心竞争力的第一动力。
三、重基础建设,强化创争凝聚力
分行在创争活动中十分注重基础建设,积极利用各项教育资源,构建提高员工队伍素质的载体,主要抓了三大工程建设:
一是思想工程建设。首先,抓好党委中心组学习。领导班子率先垂范,养成勤奋好学、善于思考的良好习惯,为全行开展创建学习型组织起到模范带头作用。同时,按照武装头脑、指导实践、推动工作的总体要求,坚持学习理论和指导实践相结合,推动业务的稳健增长。其次,分层面扎实开展学习教育活动。XX年,分行相继开展了先进性教育活动巩固和扩大整改成果工作并进行回头看、开展增强团员意识主题教育、开展学习宣传《守则》和《办法》活动、学习贯彻党章活动、社会主义荣辱观教育活动、转变观念、规范行为、加快发展、迎接上市专题教育活动、积极适应上市新变化,发挥共产党员先进性主题学习讨论以及治理商业贿赂专项工作等活动。各项学习教育活动注重突出重点、创新载体、抓好结合、整体推进,进一步强化了广大员工的合规意识、诚信意识、责任意识、服务意识和竞争意识。
二是教育工程建设。全面开展业务培训和继续教育。首先,创新培训方式,在全省金融系统第一家与浙江大学联办现代金融管理高级研修班,历时近二年,提高各级管理层的经营管理水平。同时,充分利用内部和办公系统,上传各种制度文件、风险警示、操作提示,形成知识库雏形,并根据学习的重点配套开辟相应学教互动的学习论坛,满足员工个性化、差异化和随时性的学习培训需求。分行与时俱进,目前正在开发ei系统,构筑真正的络教育培训平台。其次,适时调整员工队伍结构,以合理的竞争机制来激发广大员工的进取心和学习意识,促使员工更加注重平时的学习和知识积累;第三,加强各类员工的适应性培训,特别是在对新上岗或将上岗客户经理和柜员的岗位适应性培训方面作进一步探索。同时,积极利用知识竞上互动等灵活多样的方式,活跃学习培训气氛。第四,抓实测评,提高员工技能。通过强机制、明奖惩、造氛围,大力开展技能练兵工作,明确提出重视、认真、严格、有成效的工作要求,通过组织到位、教育到位、保障到位、测评到位、考核到位五个到位,使员工技能得到进一步提高。在XX年10月份总行举行的测评中,取得了综合能手率继续保持100%的优异成绩。分行已连续四届荣获省中行系统业务技术大比武团体第一名,业务技术能手率连续十余年名列全省系统前列。
三是文化工程建设。将学习型组织的理念,渗透到员工喜闻乐见的活动中,以寓教于乐的学习方式,如知识竞赛、征文活动、读一本好书等形式,不断激发员工的求知欲望,丰富创争内容。XX年分行开展了学习、思考、创新征文活动,庆祝建党85周年诗歌征集活动,转变观念、规范行为、加快发展、迎接上市专题教育征文活动,举办了全辖强化遵纪守法合规意识,建立规范和谐员工关系为主题的演讲比赛等,激发广大员工在学习中思考,在思考中创新,积极投身中行股份制改革和业务发展的热情。
四、重载体结合,增强创争持续力 创争活动是一项系统工程,分行在开展活动中注重抓好几个结合,即与作风建设相结合、与企业文化建设相结合、与各类创建活动相结合,在结合中不断深化创争活动,丰富活动内容,进一步增强创争持续力。
一是与作风建设相结合。以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观,加强思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设。分行班子十分重视调查研究,紧密结合经济金融发展形势,围绕分行改革发展的重点、难点、热点问题开展调查研究活动。同时,创新调研方法,使调查研究成为自觉的行为和决策的依据。在市场分析、当地经济特点、资产业务的突破口、中间业务着力点、国际结算一户一策等业务开拓、提升内控管理水平等方面都做过深入调查研究,既寻到了发展对策,又将学风建设带到了基层,深化了创争活动。
二是与企业文化建设相结合。全面推进企业文化落地工作,努力建设以追求卓越为核心理念、以诚信、绩效、责任、和谐、卓越为主要内容的企业文化,聚焦全行员工的目标愿景,促进全体员工自觉遵循爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规的行为准则。通过开展特色鲜明、主题突出的文化体育活动,完善民办公助、全民运动平台,让运动成为习惯,和谐成为主题的意识深入人心,在增强全员体质的同时,促进和谐团队、和谐分行建设。
三是与各类创建活动相结合。在文明行业、文明单位青年文明号巾帼示范岗等各类创建活动中,注重员工的参与积极性,注重创建过程,不断丰富创建内容,发挥整体联动,提高创建水平,引导广大员工树立正确的人生观和价值观,激发爱行爱岗的热忱,努力培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律,有团队精神、公德意识和集体荣誉感的员工队伍。创建学习型组织的最终目的是提高员工综合素质和企业核心竞争力,让每个员工都活出生命的意义,达到企业与员工双赢的目的。分行学习型组织的创建,在系统思考中前进,在组织学习中提升,在理念观念中超越,取得了丰硕成果,使全行的经营管理取得了优良的业绩:
一是赢利水平再创新高,资本管理逐步加强。XX年,分行综合赢利水平再创新高,全行实现本外币营业利润76735万元,同比增长19.82%;税后净利润49509万元,同比增长14.08%;人均税后利润31.61万元,同比增长14.82%。
二是存贷款快速协调发展,资产负债运行良好。XX年末,人民币存款余额为257.08亿元,比年初新增43.02亿元,四行余额市场占有率为23.08%,比年初提高0.22个百分点。人民币金融机构存款达12.50亿元,比年初新增1.48亿元,完成省行计划246%。外币存款余额为2.01亿美元,比年初新增173万美元,余额四行市场占有率为59.68%,比年初提高0.44个百分点,全口径余额市场占有率为52.52%,比年初提高2.02个百分点。到XX年末,人民币贷款余额为202.41亿元,比年初新增42.83亿元,同比多增39.3亿元。
三是中间业务高速增长,收入结构进一步优化。XX年,分行实现中间业务净收入16493万元,同比增长39.12%,中间业务收入占全部业务收入的比重为14.61%,同比增加2.29个百分点,实现了中间业务净收入增幅连续多年保持40%左右的高增长格局。
四是资产质量保持良好,风险管理能力进一步提升。XX年末,不良资产余额为26447万元,比年初下降2920万元,不良资产比率为1.19%,比年初下降0.43个百分点。本外币贷款收息率达99.77%。创建学习型组织是一个循序渐进的过程,只有更好,没有最好;只有起点,没有终点。分行将进一步推进学习型组织创建工作,全面提升员工个人和团队学习力,营造求变创新的文化氛围,最大限度地培育员工的学习力和创新力,提高员工的竞争力,为中国银行在新时期又好又快发展做出基层行的贡献。