十一期间保安部应急预案_保安部各类应急预案

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十一期间保安部紧急预案

 消防类突发事件预案

无论何时，一旦发现有火灾苗头，如烟、油、味、色等异常状态，每一位员工都必须立即向消防监控室报警（注意当现场异味为液化气等易燃气体时，严禁在现场用手机、电话报警，应该脱离现场到安全区域后再报警，以防电火花引爆易燃气体），请其派人查明真相，并做好应急准备。

1.目击报警

1．1 园区居民楼或办公室内任何区域一旦着火，发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌。1．2 如火势初期较小，目击者应立即就近用灭火器将其扑灭，先灭火后报警。

1．3 如火势较大，自己难以扑灭，应采取最快方式用电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。

1．4 关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延，并立即关闭附近的电闸及煤气。1．5 引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻，迅速从安全通道撤离，同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生，以防停电被困。

1．6 切勿在火警现场附近高喊：“着火了”，以免造成不必要的混乱。

1．7 在扑救人员未到达火警现场前，报警者应采取相应的措施，使用火警现场附近的消防设施进行扑救。

1．8 带电物品着火时，应立即设法切断电源，在电源切断以前，严禁用水扑救，以防引发触电事故。2.消防监控室报警

2．1 消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后，应立即通知保安人员赶赴现场确认，并通知消防专管员。

2．2 火情确认后立即通报保安部经理或当班领班，由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。

2．3 立即将火情通报物业总经理或值班领导。

2．4 值班人员坚守岗位，密切观察火警附近区域的情况，如有再次报警，应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问，注意不要慌张，告诉业主：“火情正在调查中，请保持冷静，如果需要采取其它措施，我们将会用紧急广播通知您”，同时提请业主关好门窗。2．5 接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时，立即按要求报警，并派人前往路口接应消防车。

2．6 接到现场灭火工作总指挥传达的在综合楼内分区域进行广播的指令时，立即按要求用普通话进行广播，注意广播时要沉稳、冷静，不要惊慌，语速要适当，语音要清晰。特殊情况下，应派保安员或管理员逐楼层上门通报，通报顺序为： 起火楼层及相邻楼层 起火层上面2层 起火层下面1层。2．7 详细记录火灾扑救工作的全过程。3.报警要求

3．1 内部报警应讲清或问清： A.起火地点； B.起火部位； C.燃烧物品； D.燃烧范围； E.报警人姓名； F.报警人电话。

3．2 向“119”报警应讲清： A.综合楼或营业网点的名称；

B.火场地址（包括路名、门牌号码、附近标志物）； C.火灾发生部位； D.燃烧物品； E.火势状况；

F.接应人员等候地点及接应人； G.报警人姓名； H.报警人电话。4.成立临时指挥部

4．1值班经理接到火警报告后，应立即赶赴指定地点或火警现场，并通知相关人员到场，上报项目经理成立临时灭火指挥部。

4．2 临时指挥部由物业总经理、保安部经理、消防专管员以及其他相关人员组成，由物业总经理任临时总指挥。物业总经理尚未到场时，由保安部经理或值班经理代任总指挥。4．3 临时灭火指挥部职责：

4．3．1 根据火势情况及时制定相应对策，向各部门下达救灾指令。4．3．2 根据火势情况确定是否疏散人员。

4．3．3 立即集合义务消防队，指挥义务消防队员参加灭火，并保证消防用水的供应。4．3．4 在火势难以控制时，应及时下达向“119”报警的指令。

4．3．5 根据火势情况，成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序。

4．3．6 根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。

4．3．7 下令将消防电梯降至首层，派专人控制，专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。

4．3．8 根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。4．3．9 消防队到达后，及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况，引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火，并协助维持现场秩序，安顿疏散人员。4．3．10 火灾扑灭后，组织各部门员工进行善后工作。5.人员疏散和救护

营业厅发生火情时，各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序，危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后，每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。

5．1 火灾发生后，由疏散组负责安排人员，为业主和访客指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序、快速离开。5．2 人员的疏散以就近安全门、消防通道为主，也可根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散。

5．3 认真检查起火区域及附近区域，并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。

5．4 接待安置好疏散下来的人员，通过良好的服务稳定人们的情绪，并及时清点人员，检查是否还有人没有撤出来。

5．5 疏散顺序为：先起火楼层及相邻楼层，后起火层上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为原则（底层向外疏散），若向下通道已被烟火封住，则可考虑向屋顶撤离。5．6 在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工，由抢救组护送至安全区，对伤员进行处理，然后送医院救治。6.警戒

6．1 保安部接到火警通知后，应迅速成立警戒组，布置好小区内部及外围警戒。6．2 清除综合楼或营业网点外围和内部的路障，疏散一切无关车辆和人员，疏通车道，为消防队灭火创造有利条件。

6．3 控制起火大楼底层出入口，严禁无关人员进入大楼，指导疏散人员离开，保护从火场上救出的贵重物资。

6．4 保证消防电梯为消防人员专用，引导消防队员进入起火层，维持灭火行动的秩序。6．5 加强对火灾区域的警戒，保护好火灾现场，配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。

6．6 保证非起火区域和全体业主、访客的安全，防止犯罪分子趁火打劫。7.善后工作

7．1 火灾扑灭并经公安消防部门勘察后，应迅速将综合楼的报警和灭火系统恢复至正常状态。

7．2 保安部组织人员清理灭火器材，及时更换、补充灭火器材。

7．3 综合部统计人员伤亡情况和财产损失情况，上报灭火指挥部及总经理。7．4 物业会同业主员工对火灾现场进行清理，恢复整洁。7．5 灭火指挥部应召开会议，对火灾扑救行动进行回顾和总结。7．6 由物业总经理发动员工，收集可疑情况，配合调查组对火灾事故进行调查，并责成消防专管员写出专题报告，分清责任。

7．7 如果综合楼或营业网点财产办有保险，则由财务部门联系保险公司进行索赔

 电梯困人应急预案

1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。

2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面向保安部经理或当班领班汇报，请求派人或联系维保单位前往解救。

3.保安部经理或当班领班接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4.值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。

5.若电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。

7.被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本公司事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

8.被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。10.值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 突发治安事件应急预案

（一）为了加强综合楼安全防范工作，提高保安人员预防突发性事件的应变能力，搞好自防自救，增强职工自我保护意识，确保人身和财产安全，制定本预案。

（二）在受到外界力量威胁时，在岗人员应立即进行应急处置，确保综合楼人员车辆的安全

（三）发现有闹事人员进入公司门口三包区内，抽调保安马上到闹事人员身旁阻止闹事，直至离开，其他保安打电话通知上级领导。

（四）领导接到通知后，马上到现场指挥保安，阻止闹事人员闹事。

（五）如闹事人员要继续把事情扩大，则可对闹事人员讲清，如再这样闹，要打电话报警 1）如闹事人员听从则不报警

2）如闹事人员不听从则报警，并通知移动公司上级领导，并向领导作出汇报 3）事情结束后，写出书面报告，提交上级领导。

 伤害类突发事件应急预案

(一)在辖区内发生意外损伤能够及时有效的处理患者前期救护事项，为救护伤员争取时间，本急(二)(三)救方案适用于小区娱乐场所发生人员意外损伤所采取如下方案。职责

2.1控制中心负责对一般急需医护品的保管及申请更换； 2.2当班秩序维护班长及相关秩序维护岗位负责救护工作的落实。

（四）方法和过程控制 3.1止血的处理

3.1.1出血——皮肤、肌肉、血管受损破裂血液从血管等部位不断地外流。出血一般分为外、内出血两种。

3.1.2从出血部位区分出血又可分为：动脉出血、静脉出血、毛细血管出血三种。动脉出血鲜红，呈喷射状，这类出血危险性较大；静脉出血为紫红，呈涌出状相比动脉出血危险性小；毛细血管出血色浅红，能自行凝固止血。3.1.3止血方法有绷带加压止血法、指压止血法、止血带止血法。

3.1.4绷带加压止血法：当静脉、毛细血管或小动脉出血时，先用敷料盖住伤口，然后用绷带或三角巾用力包扎，达到加压止血的目的。

3.1.5指压止血法：当伤者较大动脉出血时临时用手掌或手指压迫伤口近心端的动脉，使血管被压闭住，中断血液流通达到止血目的。3.1.6止血带止血法：使用时将止血带拉长，经绕肢体两周，在外侧打结固定。上升血带与皮肤间应加垫付，不能直接扎在皮肤上。止血带上应记录打结时间，通常40分钟松开一次来改善血液循环。

3.1.7若对内出血或可疑内出血伤者，要使伤者绝对安静不动，垫高下肢，迅速将伤者送往最近的医院进行治疗。3.2溺水的处理：

3.2.1迅速将溺水者头部抬出水面并拖上岸，除去溺水者口、鼻腔的泥沙、杂草等，并迅速

倒出溺水者肺、胃内的水。方法：

1、肩部倒立倒水法：将溺水者双脚提起，使溺水者呈倒立状，用手轻拍溺水者背部；

2、伏膝倒水法：抢救者应左脚跪地将溺水者腹部置于抢救者右大腿上，使其头部及上肢下垂，抢救者左手将溺水者头部稍抬起使脸朝地面，右手轻拍溺水者腰背部。

3.2.2溺水者呼吸心跳停止时、应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压，直到呼吸心

跳恢复。

1、口对口吹气法：首先排除伤者口腔内的异物，保持伤者气道通畅，可用仰头抬颚法（或托颚或托颈）法，使伤者的口腔、咽喉轴呈直线，呼入空气时要捏住伤者的鼻孔，防止空气逸出，以中等力量，用1-1.5秒的速度向伤乾口中吹入约800毫升空气，每分钟频率为12次。

2、胸外心脏按压，抢救者跪于伤者身体一侧，一手掌根置于伤者胸前胸骨下段，另一手掌重叠在手上，两手指翘起不接触伤者的胸壁，伸直双臂时关节不弯曲，用双肩向下压的力将胸骨下压约3.5-4.5厘米，按压和放松相间，时间相等，但手掌不离开伤者胸骨部位。每分钟按压80-100次。

3.2.3若在判断伤者知觉时，有心跳无呼吸则采用心肺复苏术。此比例为单人15：2，双人5：1即单人做15下胸外按压后吹气2口，双人一人按压5下胸外另一人吹一口气。3.3触电的处理方法：

3.3.1迅速让伤者脱离电源，中断电流。如立即关闭电掣，或用木棒、橡皮手套等绝缘工具移开伤者身上的电线。

3.3.2切勿用水或其他液体去扑灭伤者和电线上的火焰。3.3.3检查伤者呼吸，若呼吸停止，迅速进行人工呼吸，方法同口对口吹气法。检查伤者

脉搏心跳停止，应迅速进行胸外心脏按压。3.4休克的急救

3.4.1 休克的症状是口唇及面色苍白、四肢发凉、脉搏微弱、呼吸加快、出冷汗、表情淡漠、口渴，严重者出现反应迟钝，甚至神志不清或昏迷，3.4.2 根据休克原因采取，及时止血、服用止痛药、注射抗生素等方法处理。

 盗窃类突发事件应急预案

为做好偷盗的预防工作，确保一旦发生偷盗事件及时有效的处置，最大限度地减少财产损失和避免人身伤亡，根据本小区的实际情况特制定本方案。1.组织部署

2.1 A．总指挥: 物业服务中心经理（或值班经理）

B．现场指挥：保安部经理（保安部值班人员）2.2 围捕组织

A．报警组：由发生偷盗事件所辖区域的秩序维护巡视员或监控指挥中心负责。

B．围捕组：由秩序维护部在位员工负责，工程管理部当值员工协助（发生盗窃辖区外的在岗秩序维护人员除外）；

C．警卫组：由秩序维护部各个出入口岗和安全巡视员负责； D．救护组：由客户服务部当值员工负责，工程管理部当值员工协助。3 职责

3.1 报警组：负责管辖区域内偷盗事件的接报警及登记记录，在偷盗事件处置的过程中，随时传达、反馈信息。接受总指挥的授权后拨打报警电话“110”。3.2 围捕组：负责围捕盗窃分子，及协助公安执法人员追捕盗窃分子、维护现场和调查取证工作。

3.3 警卫组：负责小区内盗窃事件发生后的警卫工作，当接到警戒命令后，对小区实施全面警戒。

3.4 救护组：负责稳定抢劫事件现场的业主及相关人员的情绪，工程管理部人员应准备好也间应急照明及做好相关的专业保障工作。4 过程控制

4.1 当秩序巡视员发现或监控指挥中心接到报警后，应迅速将事件发生的地点及简要情况向秩 序维护部主管和物业服务中心经理汇报

4.2 指挥人员接到信息后，应指挥所在区域的当值秩序维护人员迅速赶赴现场做好跟踪监控并将现场的情况随时向指挥人员汇报。

4.3 警卫组人员密切监视所管辖区的人员及车辆等情况，发现异常及时汇报，并随时接受指挥 人员的排掉，做好协防围捕的准备。

4.3.1出入口岗：加强对小区出入口的监控，加大检查力度，严格控制人员及车辆出入小区，并交待注意事项严禁乱停乱放车辆，失盗现场禁止一切外来人员及车辆进入。

4.3.2秩序巡视岗：加大对辖区内人员及车辆的潘查力度，严格控制人员，及时地做好相关的登记汇报，防止有人趁机制造混乱，加大对重点区域的巡逻频次，保证辖区内的通行要到始终通行无阻。

4.4 指挥中心应及时通知非在岗秩序维护人员（围捕组）携带必要的装备迅速集结并通知客户 服务部及工程管理不的在位员工(救护组)做好“处突”准备.4.5 指挥中心应将现场反馈的信息及时汇总，在现场指挥人员的授权下向上级领导汇报、请示，上级领导应迅速赶赴现场指挥。

4.6 现场指挥人员根据上级领导的指示及现场及时授权监控指挥中心拨打“110”报警。

4.7 根据现场情况现场救护组及时做好现场业主及相关人员的安抚工作。4.8 事件发生的现场可分为三种情况：

4.8.1现场秩序维护人员目击盗窃者正在实施盗窃：在盗窃这位逃逸之前，现场秩序维护人员应严密监视盗窃者行踪及观察周边情况，随时向指挥人员汇报，指挥人员应迅速组织围捕组赶赴现场，在现场周边选择有利位置隐蔽，形成包围，在确保自身、业主及无关人员的安全的前提下实施围捕，而后将抓捕的偷盗者交由公安执法机关处理。

4.8.2现场秩序维护人员目击盗窃正在逃离：在围捕组尚未赶到现场之前，现场秩序维护人员应判定偷盗的人员数量及逃离路线，迅速向指挥人员汇报情况，指挥人员接到信息后，视现场情况调动相邻岗位实施围捕，同时将围捕组分成两组，一组赴现场协助现场秩序维护人员（此组可抽调人员补岗位欠缺，对现场进行清查），另一组取捷径路线与第一组形成对盗窃者拦截式围捕，而后将抓捕的偷盗者交由公安执法机关处理。

4.8.3现场秩序维护人员到达现场时偷盗者已逃逸：现场秩序维护人员到达现场后，应尽量隐蔽自己做好自身防护，严密察看周边情况，将现场的可疑及异常情况及时向指挥人员汇报；指挥人员接到信息后，根据现场情况迅速判定偷盗者的逃逸路线及行踪范围，授权监控中心拨打“110”报警，而后迅速组织围捕组赶赴现场实施拉网式搜查，同时命令现场岗位人员加强对现场周边的巡查监控力度（防止偷盗者藏匿于小区内及实施连续盗窃等行为）现场搜查人员如发现异常情况，应按照编组和分工进行围捕，如未发现异常情况，应做好现场保护，待公安干警到达现场后协助其调查取证，而后此事交由公安机关处理。4.9善后处理工作

4.9.1加强现场保护，进行拍照，现场的处理工作将在现场总指挥的监督下进行，积极地协助公安执法人员调查取证，同时根据实际工作需要做好岗位部署和调整，加强防范。

4.9.2当班各岗位人员做好事件相关的登记记录，现场指挥人员写出书面的工作报告，由总指挥及时将事件的处理情况向物业公司总部汇报。

4.9.3物业服务中心针对此事件分析原因制定措施，及时组织相关人员向被盗业主进行慰问、安抚，秩序维护部要随即做好安全防范知识的普及和宣传。