道路施工应急预案(精选8篇)_道路工程施工应急预案

2022-05-05 应急预案 下载本文

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第1篇:道路施工应急预案

道路施工应急预案商务大街项目 应急准备与响应工作预案 南京市浦口新城商务大街工程 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案

江苏雨发建筑有限公司商务大街项目经理部 2011年10月25日 第1页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案 商务大街工程

2011年度安全生产及突发重大事故 应急准备与响应工作方案预案 为加强商务大街工程项目2011年度安全生产及重大突发重大事故的安全管理,对重大突发事件进行有效的反映并做出及时的决策,特制定本方案。一、指导思想

按照张德江副总理在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的要求,全面贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以深入贯彻落实国务院《通知》为核心,以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,加强基础建设,加强责任落实,加强依法监督,以“三深化”和“三推进”为重要着手点,全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”,继续降低事故总量,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生产形势的进一步稳定好转,确保实现“十二五”时期安全生产工作的良好开局。

二、目的预防和减少潜在的施工安全事故,对可能出现的重大安全事故、火灾、爆炸及危险品泄漏、重大疾病、重大传染病突发时间进行预防和控制,保证人员和财产物资的安全,确保实现项目经理部2011年施工安全生产的目标。三、适用范围

本方案适用于本项目经理部所管辖范围内的可能出现的突发事故或紧急情况的预防和处置。

四、突发重大事故的应急方案:(一)工程概况 南京市商务大街工程: 成立项目经理部安全生产应急准备和响应领导小组 组长:田恒树

副组长:徐才东、郑东、王桂华 第2页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案 成员:许有军、赵厚喜、赵学军、丁燕珉、卞应明、徐子焱、陈家付、邓彪 应急准备和响应领导小组职责:(1)贯彻执行国家及北京市有关法律、法规及公司有关规定。(2)对各分队成员进行应急准备和响应培训,有突发事件时,启动项目部《应

急准备与响应》程序。

(3)在本项目发生突发事件时,组织各救援分队及时有效的处理险情,保护人 员的生命安全,抢救物资,减少损失。

(4)组织项目应急准备与响应分队进行经常性的学习救护、抢救、疏散等知识,组织进行灭火作战演习,学习和熟悉OHS重大危险因素及控制措施。(5)对项目工程中使用的化学危险品的存放、保管、使用等进行有效管理,防

止火灾、爆炸事故的发生。

(6)突发事件发生时,首选确保人身安全,积极组织抢救受伤人员,并及时采 取有效措施控制事件的扩大或传播,最大限度地减少财产损失和对周边环 境的污染。

(二)项目领导安全生产(月)值班表 姓名 时间 田恒树 一月 徐才东 二月 郑东 三月 王桂华 四月 许有军 五月 赵厚喜 六月 赵学军 七月 丁燕珉 八月 卞应明 九月 徐子焱 十月 陈家付 十一月 邓彪 十二月

(三)现场重大事故应急抢救分队组织 第3页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案 1.人员抢救分队 组长:许有军

成员:邓彪、刘宝泰、焦波、林以付 2.清除障碍分队 组长: 赵厚喜

成员: 赵学军、徐子焱、陈家付、丁燕珉 分包单位工人:20,80 3.灭火战斗分队 组长:王桂华

成员:第一义务消防队队员15人 第二义务消防队队员25人 4.通讯联络分队 组长: 田恒树 成员:郑东、徐才东 5.后勤保障分队 组长: 李厚平 成员: 冯玉林、刘升虎、杜连喜、董如山 6.警戒护卫分队 组长: 汤井礼

成员: 现场警卫人员全体(四)各应急抢救分队职责 1.人员救护小组负责人的职责

组织本组对受伤人员进行抢救,及时救助在灭火战斗中受伤的7队员;协助 医务人员、红十字会人员及其他人员对伤员的急救和运送。2.灭火战斗小组负责人的职责

在公安消防队到来之前,组织和带领义务消防队伍开展有效的灭火战斗,对 火场形势进行判断,采取有效措施防止火灾的扩大和蔓延;公安消防队到来后,协助公安消防队扑灭火灾。3.清除障碍小组负责人的职责 第4页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案

组织和带领本组人员及时赶到事故现场,采取一切手段清除事故受伤人员现场的障碍,监视事故现场,防止事故现场二次伤害,保证人员抢救小组人员的安全。进行火场物资抢救,把现场物资材料及时运到安全地点,并负责看管好抢救出的物资,避免物资的第二次受损。

4.后勤保障小组负责人的职责

组织本组人员为各职能组提供物资支援,负责联系车辆和组织抢救所需器材到现场,保证参加抢救人员所需的应急药品、食品、饮用水等物资的供应,作好后勤保障。协助警卫人员维护现场秩序,疏导被困人员到安全地点。

5.通讯联络小组负责人的职责 按照南京市重大事故上报规定向上级有关部门报告事故,并通知公司相关领导,对事故情况及时汇报。

6.警戒护卫小组负责人的职责

组织现场警卫人员负责对事故现场进行警卫工作,禁止无关人员进入事故现场,防止趁火打劫,制止各种哄抢现象的发生,负责保护事故现场不受破坏。未经总指挥同意拒绝任何采访人员进入现场活动。

(五)目经理部应急响应与准备流程图 《应急响应与准备流程图》(附后)《应急准备与响应报告书》(附后)项目安全生产网络图(附后)(六)应急准备与响应报警电话

公司安全部 68900991 火警119 匪警 110 急救120 交通事故 122 五、突发重大事件的应急准备和响应措施 1.突发重大安全事故的抢救措施

(1)突发重大安全事故,安全领导小组必须在第一时间赶到事故现场,迅速查明情况,有无人员伤亡,有无有毒有害物质泄露,立即组织各应急分队投入抢救工作。

第5页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案

(2)积极组织抢救受伤害人员,及时向上级有关部门报告事故进展情况,酌情报警。

(3)及时将伤员抢救到安全可靠的地点,并进行急救。采取一切措施保护好伤员不受到二次伤害。2.突发火灾事故的抢救措施

(1)火灾发生时,发现者应在及时报告现场值班人员的同时,采取积极的措施控制火势,防止火势蔓延扩大。值班人员根据火势及时报火警“119”。报警时要说清火灾事故的详细地址,着火介质,火势大小,报警所用电话号码等,并派人到路口迎接消防车。同时将火灾情况及时上报公司安全、保卫部门。

(2)在公安消防车未到现场前,现场的灭火战斗由现场消防安全保卫领导小组指挥;公安消防车到达之后由公安消防领导指挥,项目部现场消防安全保卫领导小组予以协调灭火工作。

(3)在公安消防领导指挥下,组织人员对火场进行警戒,维护火场秩序;疏散人员,抢救伤员,警戒受灾物资,防止发生趁火打劫、哄抢物资事件的发生。

(4)根据公安消防部门的要求,保护失火现场;清理火场,清点受灾物资;恢复现场秩序。

(5)向项目经理部和公司提出事故结果报告。3.突发爆炸事故的抢救措施

(1)突发爆炸事故时,在场人员或发现者在抢救伤员的同时及时向项目值班人员报告情况,并及时报警。报警电话119、110。报警时要讲清爆炸的地点,爆炸原因,是否有二次爆炸的危险,是否有人员伤亡,是否引起了火灾,是否有有毒气体泄漏等。同时将爆炸情况及时上报公司安全保卫部门。

(2)在公安消防及医务抢救人员到场前,项目经理部消防安全保卫领导小组组织现场人员对受伤人员和物资进行抢救,并视情况将受伤人员送往就近医院进行救治。

(3)在公安消防领导指挥下,组织人员对爆炸现场进行警戒,维护爆炸现场秩序;疏散人员,警戒受灾物资,疏散围观人员。

(4)向项目部和公司提出事故结果报告。4.突发有毒有害、化学危险品泄漏事故的抢救措施 第6页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案

(1)如发生有毒有害、化学危险品泄漏时间,值班人员要根据现场情况,及时疏散事故现场人员,并报警。报警电话119、110,急救电话120。报警时要讲清事故发生的详细地点,泄漏物品的名称,泄漏量多少,是否发生了中毒事件等。

(2)在公安消防及医务抢救人员未到达现场前,在确保安全的情况下,组织在场人员采取有效措施对泄漏物进行围堵和警戒,防止泄漏物品进一步扩散和造成污染。

(3)在公安、消防、卫生、环保部门的指导下,组织人员对受污染场地进行清理、消毒,恢复现场安全和秩序。

5.突发重大疾病或重大传染性疾病的处理措施

(1)建立重大疾病或重大传染性疾病报告制度,建立报告网络,突发性重大疾病或重大传染性疾病时能及时摸清情况,并及时向公司乃至政府有关部门报告疫情。

(2)及时控制传染源,采取有效措施将患病人员进行隔离,同时报告120急救,送往专科医院。对患病人员的场所、物品进行消毒,待卫生防疫部门到达后协助其进行进一步做好卫生防疫消毒工作。

(3)调查了解与疫情有接触的人员,并按照传染病防治的要求及时采取有效措施,必要时对这部分人员进行隔离,切断和防止传染源传播和扩散。

(4)组织对隔离区的检查和管理工作,做好队伍的稳定工作,防止恐惧心理引起混乱。

(5)按政府要求即使想政府报告疫情发展情况,配合政府做好对重大疾病或重大传染性疾病的控制和治疗工作。(6)组织对本单位办公区域的卫生消毒工作。6.突发事物中毒时间的抢救措施

(1)发生人员事物中毒事件时,要及时报警求救,报警急救电话120。报警时要讲清事故发生的详细地点,中毒人员数量;必要时可将中毒人员紧急送往就近医院进行抢救。

(2)对中毒人员可能涉及的有毒物品进行控制和警戒,防止有毒有害物品扩散,保护好现场,待卫生、环保、公安机关进行检测。

第7页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案

(3)配合公安机关、卫生、环保部门对有毒有害物品来源进行调查,按照公安、卫生、环保部门的要求处理有毒有害物品,避免对生态环境产生影响。(二)保证措施

1.建立施工安全检查制度。每周二下午13:30时,由项目主要领导组织,安 全部牵头组织项目各职能部门对现场进行安全的大检查,并对检查中发现的 不安全隐患及时进行整改,保证施工安全。

2.建立周一安全会制度。每周一中午12:30时组织现场施工全体人员召开安 全会,进行现场安全教育。

3.建立项目经理部领导轮流值班制度,确保施工现场在每日24小时有领导值 班。

4.加强对施工现场警卫工作的领导,强化现场巡检巡查;提高警惕性,加强门 卫管理,认真执行门卫管理制度,禁止无证人员和无关人员进入施工现场,预防各种突发事件的发生。

5.各分包单位要建立自己每日值班制度,指定一名领导专人负责安全、消防防 火工作;现场内的各种建筑材料、施工机具集中保管存放在安全可靠地点,采取有效的防火、防盗措施,并安排专人值守;明确责任,确保安全。6.建立安全检查制度,每周对安全工作进行一次全面大检查,及时整改和消除

各种不安全隐患,确保施工现场处于良好的安全运行状态。7.对新进场的民工未进场前先进行健康检查,有健康证方可办理进入现场的“现场出入证”。第8页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案 附件1 应急准备与响应流程图 外部通报 报告人 现场负责人 内部报警

紧急:68600991 项目经理 指示 确认 事故现场

应急准备和响应报告书 应急响应 结果 质量安全保证部

环境管理者代表、主管领导 程序文件 程序修改维护 总经理 政府有关部门 第9页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案 附件2 应急准备与响应报告书 报告时间: 年 月 日 时 分 1(发生时间: 年 月 日 时 分 发 2(发生所在地: 生 状

况 3(发现人: 原 因 采 取 对 策 永 久 对 策 结 论

填表人签名: 确认签名: 年 月 日 第10页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案 附件3 项目安全生产管理网络图 项目经理: 田恒树 专职安全员: 王桂华 技术部:许有军 项目总工:郑东 办公室:任金顺 消防保卫 现场施工队实验部 质量部 物资部 长

作业班组 操作工人 第11页

商务大街项目 应急准备与响应工作预案 第12页

第2篇:道路施工坍塌事故应急预案

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道路施工坍塌事故应急预案

发生施工坍塌事故,为有效防止事故扩大,降低员工生命危险,最大限度减少经济损失,特制定本预案。

一、应急组织和相应职责

1、领导小组 组 长: 副组长: 成 员:

领导组下设办公室。配备急救车

各队队长为该段内的应急小组负责人,办公室负责协调各方面的工作。值班电话:

2、急救医院:(120)

报警:(110)

二、应急救援具体内容及方法

1、发生坍塌事故后,应立即报告应急抢险指挥小组,由项目经理负责现场总指挥。发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,并由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域。

2、如有人员受伤,立即拨打“120”急救中心电话取得联系,详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。

3、在向有关部门电话求救的同时,对受伤人员在现场安全地带采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。

4、若事故严重,要立即上报有关部门。

5、如有人员被掩埋,要采取有效安全防护措施后,组织人员按部位进行人员抢救,尽快解除重物压迫,减少伤员挤压综合症的发生,并将其转移至安全地方,防止事故发展扩大。

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6、脚手架发生坍塌事故后,要按预先分工进行抢救,工队长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,若有人员被砸,应首先抢救被砸人员。

7、在没有人员受伤的情况下,现场负责人应根据实际情况研究补救措施,在确保人员生命安全的前提下,组织恢复正常施工秩序。

8、项目部专职安全员应对本次倒塌事故进行原因分析,制定相应的纠正措施,认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告,并上报上级有关部门。

9、应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品及各种常用小夹板、担架、止血药等物资。

2、应急车辆 注意事项:

1、应立即停止施工。

2、注意、观察基坑周边地质状况或设备状况。

3、胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃,必须坚持到底。

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第3篇:道路施工隧道施工的应急预案(版)

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道路施工隧道施工的应急预案

为应对隧道发生安全事故后,减少损失,制定预案。

一、应急预案组织机构

组 长: 副组长: 成 员:

领导组下设办公室,配备急救车:

各队队长为该段内的应急小组负责人,办公室负责协调各方面的工作。值班电话:

2、急救医院:

(一)存在的危险源

1、隧道塌方;

2、隧道放炮;

3、隧道机械伤害;

4、隧道运输;

5、隧道电、火、气体;

6、隧道突泥涌水等。

(二)可能产生的后果

造成肢体伤残、劳动能力丧失、死亡。

(三)应急与响应机构、职责与分工

1、现场指挥组

组 长: 副组长: 成 员:

职责:负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作,向各应急小组调配应急所需的资源(人力、物力、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。

2、抢救疏散组

组长: 成员:

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职责:负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作,了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应,通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化,及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。

3、医疗救护组

组长: 成员:

职责:主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

4、安全警戒组

组长: 组员:

职责: 负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。

5、后勤供应组

组长: 成员:

职责:迅速调配抢险物资设备至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全防护,及时提供后续的抢险物资,迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

(四)抢险救护队人员及主要物质设备

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据潜在事性质和后果分析,配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

1、抢险救护队

项目部根据抢险的需要成立隧道险救护队,抢险救护队员,不管因何种工作,必须保证在事故发生的第一时间赶到现场。

抢险队员:(各项目部根据情况确定,可以包括工队的工人)2、抢险物资设备

a、主要应急物资:在洞内显著位置配备适当的救生器具,如救生圈、安全绳、长竹竿等,内部电话、对讲机等联系工具保持畅通,自备发电机和照明专线保持良好工作状态,洞口和通道口预备沙袋等物,利于堵水和引导水流方向。

b、建立主要应急机械设备和物资储备表

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内容包括:设备名称、单位、数量规格型号、主要工作性能指标、现在何处等内容(主要设备包括:挖掘机、装载机、重型自卸汽车、空压机、活塞式空压机、风动凿岩机、柴油发电机组、注浆泵、通风机、混凝土湿喷机等,各项目部可根据情况添加设备。)

(五)报告

1、报告流程

当事故发生时、按以下工作流程迅速报告:

事故发现人→安全质量部→当地人民医院→主管安全的负责人→项目部经理→公司主管领导。

2、报告内容

现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况,可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。

(六)联络

1、医疗救护组与当地医院急救中心取得联系,报告事故地点人员伤亡情况,联系医务人员及救护车辆。

2、抢救疏散组随时与急救中心保持联系,指挥疏散,小组派专人在路口引导救护车辆,以便顺利准确到达指定地点。

(七)疏散

1、疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。

2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。

3、疏散组派专人引导疏散至安全地带,并确认是否有人员未能脱离危险区,如存在立即进行施救。

4、指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令,并联系施救所需设备、器具。

(八)应急措施

抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确,防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时,在采取可能的应急措施后,立即抢救疏散被困现场人员,立即组织施救。

二、应急预案

1、隧道塌方事故

(1)防坍塌事故发生,项目部成立救援小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,其他人员做协助工作。

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(2)发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥。发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域,如有人员受伤,立即拨打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,班组长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效防护措施,防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员送外抢救,值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。

(3)如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,如有人员被砸,应首先清理抢救被砸人员。如事故严重,应立即上报省指挥部及有关部门,并启动项目部应急救援预案。

2、隧道放炮事故

隧道内发生放炮事故,应疏散人群,全部撤离至安全区域,查明爆炸类型(火工物品、化学物品、瓦斯等)并发出警报,召集人员持抢险救护装备,迅速赶到现场救护,进行针对性的处理尽可能控制事故在最小限度、减小危害性、减少伤亡人员,紧急上报施工负责人,指挥部、公司,同时向当地公安机关,派出所报警,清楚说明发生爆炸标段、时间、地点、方位、爆炸类型及爆炸威力大小等情况。启动项目部爆炸应急救援预案。

3、隧道机械伤害事故

发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重,应立即报告指挥部及有关部门,并启动项目部应急救援预案。

4、隧道运输事故

隧道内发生运输事故,根据事故现场情况,进行事故抢救,利用各种工具,设备将伤员救出,并保护事故现场。根据伤情对伤员进行必要的包扎,伤势严重应立即转送至所在地附近医院或急救中心进行抢救。启动项目部运输事故应急救援预案。

5、隧道电、水、火、气体事故

如遇到电发生危害,现场人员应按以下方法避灾抢救: 更多免费资料下载请进:http://www.daodoc.com

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(1)隧道内发生触电事故应立即切断或用干燥的木棒或绝缘物挑开身上的电源,关闭开关。触电人脱离电源后,应立即将其抬到新鲜风流处,平放,并解开衣裤,进行人工呼吸和心脏挤压法急救。急救是需要耐心,防止“假死”现象,并且不要打强心针。

(2)施工过程中若发现较弱突水突泥现象,立即报告应急组织领导同志,现场施工人员可根据现场实际情况迅速打随机排水孔,安置塑料弹簧软管进行排水(塑料弹簧排水管引入排水沟),释放水压力,并及时喷锚进行围岩封闭。如果围岩破碎,可在初喷砼结束后迅速安置钢拱架,然后再进行复喷砼封闭围岩,加强支护。施工过程中若发生高强压力突水突泥现象,应立即尽可能地撤离人员和机械设备,确保安全。及时向现场应急领导小组汇报,根据实际情况迅速组织救护工作。准确记录水量的流量、流速、水压,采取有效措施进行突水突泥控制。

对水涌的预防措施: ①观测预警

由工程部技术干部和各工班指定人员加强日常观测,确保在第一时间确认涌水险情,提前发出预警提示。

a、与当地气象台建立天气服务联系,根据天气预报和降水量统计,加强隧道涌水观测; b、注意观测地表水水位变化、隧道涌水流量及变化时间、流速、水压及扩拱处有无渗涌水; c、观测数据有变化时,及时向有关人员汇报,以便组织施工抢险。②施工报告

a、赋存高压水段在开挖时,工人要身系安全带,安全带长度松紧适宜,如有涌水,应立即停止施工回到安全地带,并及时汇报。

b、破拱处发现有水从拱顶渗涌时,施工工人应立即停止施工并回到安全地带,并及时汇报。c、赋存高压水段要准备两台抽水机,保证不积水,水涌过急,抽不干时要向指挥部及时报告。③安全撤离

当确认出现涌水时,由项目部领导下令,立即电话通知值班室,组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护,洞内施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的,应选择衬砌台车等安全平台进行自我保护,等待公司组织救援。④组织抢险

a、各班组及时清点人员,确认有无被困人员,并集结待命,不得私自外出。

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b、组织抢险突击队,由各工班抽调精壮工人组成,负责安装挡护拱架,堆砌砂袋,规范水流方向。

c、在配备充分照明、救生设备时,由项目部决定组织身体素质好、水性高的工人进洞执行搜索救援活动。

d、卫生员做好准备,并视情提前与定点医院联系。⑤供电和照明

a 在涌水可能危及到洞内变配电设施时,应果断断电,防止个别线路漏电发生意外;险情排除后,经检查确认安全后可恢复供电。

b 启动专用照明线路,保障隧道内必要的照明需要。⑥设备

在发生涌水时,如设备不能撤离到安全位置,应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态,防止设备造成不必要的损坏。⑦通讯

各救援小组、新闻媒体、医院、上级机关和外部救援机构,必须建立起畅通的通讯网络。⑧警戒与治安

a 在发生涌水险情时,保安应加强洞外巡视,隔离安全地带,禁止闲杂人员围观,禁止一切人员进入危险区域,禁止地方老百姓进入施工现场。b 加强洞口看护,未经公司统一组织不得放入任何人员。⑨人群疏散与安置

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。

(3)隧道内发生火灾,正确确定火源位置,火热大小,并迅速向外发出信号。及时利用现场消防器材灭火,控制火势大小,组织人员撤退出火区。如火势不能扑灭,应急时向所在地公安消防机关报警,寻求帮助。

(4)隧道内发现瓦斯或不明气体,应及时加强通风,采取防范措施。如发生瓦斯爆炸及发现不明气体,就做好自救工作,迅速协助伤员一齐撤出到通风安全地区。有人受到有毒气体伤害,应将其运至有新鲜风流的安全地区,并立即检查伤员的心跳,脉搏,呼吸及瞳孔,并注意保暖,同时保持伤者呼吸通畅。如受一氧化碳中毒,中毒者还没有停止呼吸或呼吸停止但心脏仍挪动,要立即搓摩他的皮肤,温暖后立即进行人工呼吸。如心脏停止,应迅速进行体外心脏挤压,同时进行人工呼吸。如因瓦斯或二氧化碳等窒息,情况不严重时,抬至新鲜风更多免费资料下载请进:http://www.daodoc.com

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流中稍作休息,即会苏醒。如窒息时间较长,就要在皮肤搓摩后进行人工呼吸。情况严重时应立即拨打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或当地医院打电话抢救。

(八)现场保护

1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏,为抢救伤员需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志。

2、成立由项目部总经理牵头、由工程部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。

五、现场恢复

抢险工作完毕,省指安全处和地方安监部门现场调查取证结束后,充分辩识恢复过程中存在的危险源,当安全隐患彻底清除后,方可恢复正常工作状态。

三、应急预案管理与评审改进

项目部对应急预案每年至少进行一次演练和评审,针对施工的变化及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改进应急预案。

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第4篇:市政道路工程安全施工应急预案

市政道路工程安全施工应急预案

1、应急预案的任务和目标

更好的适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的安全环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行;防止因应急反应行动组织不力或现场援救工作的无序和混乱而延误事故的应急援救;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。

2、应急预案原则

(1)、安全第一,安全责任重于泰山;

(2)、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责;

(3)、以人为本,优先保护大多数人,优先保护贵重财产。

3、可能发生的事故

土方坍塌事故、高处坠物、坠落伤人、机械伤人、夏天高温中暑昏倒事故、触电事故、火灾等。

4、应急机构的组成、责任和分工

(1)、应急指挥长:

负责分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应行动;与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络;直接监察应急人员的行动;最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

协调后勤方面以支援应急反应组织;应急反应组织的启动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别;通报外部机构;决定请求外部援助;决定应急撤离;决定事故现场外影响区域的安全性。

(2)、事故现场副指挥长:

所有事故现场操作的指挥和协调;现场事故评估;保证现场人员和公众应急行动的执行;控制紧急情况;现场应急行动的指挥,与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调;作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。

(3)、伤员营救组:

引导现场作业人员从安全通道疏散;对受伤人员进行营救至安全地带。

(4)、物资抢救组:

抢运可以转移的场区内物资;转移可能引起新危险源的物品到安全地带。

(5)、消防灭火组:

启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

(6)、保卫疏导组:

对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;疏散场区内外的居民撤出危险地带。

(7)、抢险物资供应组:

迅速调配抢险物资器材至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全配备;及时提供后续的抢险物资。

(8)、后勤供给组:

迅速组织后勤必须供给的物品;及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。

(9)、现场临时医疗组:

对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;及时转移重伤人员到医疗机构就医。

5、事故应急与救援

(1)、应急程序:

报告联络有关人员(紧急时立刻报警,打求助电话)→成立指挥部(组)→必要时向社会发出救援请求→实施应急救援、保护事故现场、上报有关部门等→善后处理。

(2)、应急设备:

担架两幅,医疗保健箱一个、尼龙绳100米四根,铁锹两把、干粉灭火器5台、挖土机(随时联系)、锤10把、切割机3台等。、施工现场应急救援措施:

序号 事故类别 事故原因 现场救援措施土方坍塌事故

1、边坡不够;

2、支护不够;

3、振动或荷载过大;

1、迅速救起伤者;

2、清理现场防事故扩大;机械伤人事故

1、钢筋切割机锯片破裂飞出伤人;

2、操作人员误入机械和机械轧挂住人员;切断机械电源,查看伤员,迅速送伤者至最近的医院或由工地医疗人员进行包扎处理3 高处坠物、坠落伤人 操作人员失误; 查看伤员,迅速送伤者至最近的医院或由工地医疗人员进行包扎处理触电事故 线路或机械漏电;

操作人失误; 切断电源,查看伤员,迅速送伤者至最近的医院或由工地医疗人员进行人工呼吸火灾

1、电路起火引起;

2、吸烟引起; 切断电源;迅速用水、砂、灭火器等进行灭火;救治伤员;转移易燃物高温中暑

中毒事故 天气炎热、饮食不卫生; 立即送往就近医院急时进行治疗

(4)、应急求援注意事项:

1)最早发现者必须立即大声呼救,迅速向有关人员报告或报警;

2)原因明确可立即采取正确的方法施救,禁止盲目救助;

3)沉着冷静,从容应对,不得慌乱。

(5)、责任及处罚:

本预案从发布之日起至工程完工,安全值班人员不得离岗,离岗被发现严罚。因阻挠施求或施救不力造成事态扩大,交司法机关处罚。

第5篇:道路施工交通阻塞应急处置预案

昆明东管理处工程项目办公室

道路施工交通阻塞应急处置预案

第一章总则

第一条依据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》及道路交通管理相关法律、法规,结合昆明东管理处工程项目办公室工程项目施工的实际,特制定本应急预案。

第二条制定预案的目的:发生紧急情况后,能有效防止事态扩大、最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境破坏,按属地管理的原则,积极配合当地应急抢险,维护社会稳定。

第三条所称道路交通阻塞是:高速公路具有一定的高效率性,非特殊情况绝不允许造成道路交通阻塞,当发生车辆事故或由于突发性的自然灾害而造成交通阻塞时。

第四条本预案适用范围为:昆明东管理处工程项目办公室所属工程路段发生的交通阻塞紧急事件。

第五条有下列情况之一的,应当启动本预案:

5.1工程项目办公室辖区范围发生车辆事故,超出各现场应急小组应急处置能力的道路交通阻塞事件。

5.2、上级主管领导或部门批示、工程项目办公室现场工作组认为需要启动、以及地方政府和相关部门要求配合处置的交通阻塞事件。

第二章交通阻塞应急机构

第六条应急处置指挥机构

组长:侯兴会项目办主任

副组长:郝永昆项目办副主任

杨华项目办副主任

许文平玉溪市公安局高速公路交巡警大队大队长

周乔有玉元高速公路路政管理大队大队长

祖少贤驻地高级监理工程师

母其章云岭高速公路养护绿化工程有限公司项目经理

组员:卢麟、张泽、徐万波、苏正荣、何艳、朱林、钱威助、周鸿煜、胡勇、崔同德

现场工作组是交通阻塞事故处置的指挥机构,下设办公室、现场应急小组。

6.1、办公室设在工程项目办公室,按照现场工作组的工作指示和要求组织交通阻塞事故处置工作,并向有关部门报告应急处置工作进展情况。

6.2、现场应急小组设在管理所,玉元、元磨(玉溪境内段)高速公路由现场工作组办公室直接负责。

第三章预警防范机制

第七条现场工作组接到交通阻塞事故报告后,指挥现场应急小组及时赶赴现场查勘,全面了解事故的影响程度。如不在现场应急小组力所能及范围,立即报告公司安委会办公室和地方政府与相关部门。以属地政府为主体成立应急指挥机构,积极配合相关部门做好应急交通保通工作。

第八条在地方政府应急救援未到达之前,现场工作组采取相

应行动,在保证人员安全的前提下进行先期处置、防止事故扩大,做好现场保护和维持秩序工作。

第九条 在需要采取中断交通或分流交通等措施时,现场工作组须与公安交通部门协商一致,及时对外发布路况信息,配合交警部门做好交通管制的工作。

第四章交通阻塞应急程序说明

第十条 应急程序说明

10.1、首先应向高速公路交警及路政人员报警;

10.2、作业人员着规定的标志服,按规定放置安全作业标志牌;

10.3、及时调动一切可用的清排障车辆和尽可能多的清障人员参加清障;

10.4、协助交巡警对车辆进行分流;

10.5、如遇有司乘人员伤亡则应按人员伤亡处置预案方法进行处置;

10.6、尽快与监控分中心取得联系,让就近的收费站做好增开收费道口的准备工作。

第五章日常保障措施

第十一条工程项目办公室必须结合工作实际及工作特点,制定本辖区、本单位具体实施的道路交通阻塞应急处置预案,全面配合本预案的宣传贯彻工作,并进行不断完善和充实,保证实施过程的适应性和有效性。

第十二条工程项目办公室应根据应急救援需要配备相应的通信、摄影和办公器材。

第十三条现场工作组应负责组织交通阻塞事故预防等常识的宣传和学习,做好兼职应急处置队伍的培训,与所在地方政府及相关部门建立联动机制。

第六章附则

第十四条 责任追究

在交通阻塞处置应急工作中有下列行为之一的,按有关规定予以追究:

14.1、拒绝履行应急处置职责和义务的。

14.2、不按照规定报告、通报事故真实情况的。

14.3、拒不执行应急预案,不服从指挥或在应急处置工作中临阵逃脱的。

14.4、盗窃、挪用、贪污应急处置资金或物资的。

14.5、阻碍应急处置工作人员执行任务或进行破坏活动的。14.6、散布谣言,扰乱社会程序的。

14.7、有其它危害应急处置工作行为的。

第十五条其它事项

15.1、本预案由云南公路开发投资有限责任公司昆明东管理处工程项目办公室现场工作组负责解释。

15.2本预案自下发之日起执行。

第6篇:市政道路现场施工应急救援预案

市政道路现场施工应急救援预案

一、方针与目标

坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。

二、应急策划:

(一)工程概况及地质条件(1)工程概况

宝城路与1号路连接段道路工程位于荣昌县宝城路末端,连接北延段,横穿濑溪河,并连接西部宜居区延伸段1号道路,全线共长约850米。由于该工程紧邻荣联老公路、乡镇公路等,附近过往车辆较多,且村民进出,横穿施工作业区,在施工时保证各项工作正常的安全运行,其交通组织难度大。(2)工程地质

该合同段区属丘陵地区谷地地貌,地形起伏较大,施工区域水田多,地形低,部分施工回填区,回填高度较高。(二)、应急预案工作流程图

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下页:

(四)突发事件风险分析和预防

为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是土石方爆破施工、车辆运输安全、防洪、触电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。

2、突发事件及风险预防措施

从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给道路施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。

1)爆破施工必须选用专业人员,并保管好炸药、雷管的存放,爆破施工过程中按方案严格执行,控制用药量,起爆前必须作好周围安全距离的警戒工作。

2)爆破完成后,必须由专职人员对孔的起爆情况进行检查,未引爆的孔必须及时警戒,并通知相关人员到现场后,再确定其处理方案。3)运输车辆的驾驶人员必须为专职职业人员。

4)运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操作。5)项目部成立防洪渡汛应急抢险队,主要应付突发的防洪渡汛抢险工作。

6)当出现汛期的情况,应将河道两侧较低的物资全部搬离至高处,并在河道两侧设置警戒线,保证汛期的顺利度过。

7)加强与县水利、市政、气象等单位的联系,提前了解强降雨和洪水到达的确切时间。(五)、应急资源分析

1)应急力量的组成及分布:机关有关部门负责人、项目部成员。

2)应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机、手机等。

3)上级救援机构:公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。(六)法律法规要求

《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。

三、应急准备

1、成立抢险领导小组,明确责任分工。公司抢险领导小组的组成 组长: 总经理

副组长:主管施工生产的副总经理

总工程师 成员: 质安部 工程部

工 会 保卫处

人力资源部

职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组成 组 长: 代一山、张伦

副组长:邵延安

组员下设:通讯联络组 组长:

技术支持组 组长: 内业技术员

消防保卫组 组长:

抢险抢修组 组长:

医疗救护组 组长:

后勤保障组 组长: 应急组织的职责

组长职责:

1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排; 5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责:

1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; 2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

通讯联络组职责: 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责

1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责

1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。2)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责

1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。

3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组职责

1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责

1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生活保障物资。

主要应急机械设备储备表 表1

设备名称

序号 1 2 3 4 5 6 7 8

挖掘机 自卸车 小客车 发电机 对讲机 千斤顶 电焊机 急救包

辆 辆 辆 台 台 台 台 个5 2 1 4 2 2 2

PC200

7座

GP88S YCW-120型 BX500

单位

数量

规格型号

性能指标 斗容量1.6m3

25T

15KW

120T

现场 现场 现场 现场 现场 现场 现场

主要工作

现在何处

备注

3、组建抢险队,进行应急知识教育培训

项目部组建抢险队,队长为吴文军,副队长:李钱英。发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。

4、进行应急演练,提高应急救援能力

为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由质安部周拥负责组织安排,演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。

四、应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。

(1)值班电话:,实行昼夜值班制,项目部值班时间和人员如下: 7:30~20:30吴文军 20:30~7:30李钱英

(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。

(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

五、突发事件应急预案

1、接警与通知:如施工中发生意想不到的突发事件时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机、手机向项目经理汇报险情,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。

项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。

2、指挥与控制:

抢救组到达出事地点,在项目经理代一山指挥下分头进行工作。

保卫组保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗,安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带,维持工地内抢险救护的正常运作。首先抢救组和项目经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如高填方是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目经理代一山向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准,然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬道车上送往医院。

事故应急抢险完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理代一山立即召集邵延安、周拥、吴文军和施工组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订。技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势。

组织技术人员制定恢复生产方案。向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。

3、通讯

项目部将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。

4、警戒与治安

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。

5、人群疏散与安置

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。

6、媒体机构、信息发布管理

后勤部门为项目部各信息收集和发布的组织机构,人员包括王书庆、高永德,后勤部门届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、公司的报道等,外部报道主要是向监理、设计等单位的报道。

六、恢复生产及应急抢险总结

抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产:

1、做好事故处理和善后工作,对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。

2、严格落实公司GBT2800-1质量体系《程序文件》和《质量手册》《环境和职业健康安全管理手册》,推行全面质量管理,认真学习应急预案,以项目经理为中心,质量目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。

3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系,各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。

4、依据安全、质量体系有关文件,制定安全、质量检查计划制度,形成安全、质量管理依据,做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。

5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。

6、对恢复生产确保资金投入不受阻。

7、确保设计、施工方案可行,符合现场实际情况,可利用现场存有的机械、设备和材料。

8、及时调用后备人员和机械设备,补充到该工区,进行生产恢复,尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后,对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结,找出预案中存在的不足,并进行评审及修订,使以后的应急预案更加成熟,遇到紧急情况等能处理及时,将安全、财产损失降低到最底限度。

七、预案管理与评审改进

公司和项目部对应急预案定期进行评审,针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷,不断更新和改进应急预案。

第7篇:道路交通应急预案

道路交通事故应急预案

一、总则

1、道路交通事故应急预案的目的规范交通组织事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、环境影响及财产损失。保障周边人民群众的生命安全,维护地方的社会稳定,确保道路畅通和工程建设项目顺利完成。2、应急救援预案启动条件

项目部所属施工范围内发生交通阻塞、交通事故、恶劣天气构成道路交通安全威胁时,启动预案。二、应急组织机构及职责

坚持分级负责和“谁施工,谁负责”的原则,明确各施工单位的工作职责,强化安全责任,切实抓好施工中交通安全事故的防范和事故发生后的应急救援工作。

为使事故应急救援工作有领导、有组织、科学、及时、有序地进行,项目部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,各部门负责人为成员的安全生产应急救援领导小组,并设立应急救援领导小组管理办公室。项目安全生产领导小组成员如下:

组 长:刘林旺 副组长:晏一龙

成 员:各部室及施工队负责人

1、应急小组组长主要职责:成立应急救援组织机构。

①、决定是否存在或可能存在的重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

②、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能发展过程,指挥、协调应急行动,直接监察应急操作人员的行动;

③、通报外部机构,与社会应急机构取得联系,决定请求外部救援或启动上一级预案(公司级);

④、在施工现场内实行交通限制,协助场外应急机构开展服务工作,决定事故现场外影响区域的安全性,最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

⑤、指导设施的部分停工,决定应急撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

⑥、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复;

⑦、负责确定救援工作的终止;

⑧、负责上报事故。

2、副组长主要职责:

①、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;

②、如有必要,在救援服务机构到来之前直接参与救护活动; ③、安排寻找受伤者及安排将与救援无关人员撤离到指定的安全地带;

④、设立于应急中心的通行联络,为应急服务机构提供建议和信息。

3、现场抢救组职责:

①、组织实施抢险行动方案,并不断加以改进;

②、协调有关部门的抢险行动,及时报告抢险进展情况;

③、寻找受害者并转移至安全地带;

④、抢运可以转移的场区内物资;

⑤、将可能引起新危险地物品转移到安全地带;

⑥、引导现场作业人员从安全通道疏散;

⑦、抢险抢修或救援结束后,对结果进行复查和评估。4、技术支持组职责:

①、应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急小组组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作;

②、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;

③、指导抢险组实施应急方案和措施;

④、绘制事故现场平面图,表明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;

⑤、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。5、警戒保卫组职责: ①、责任事故现场的警戒,设置事故现场警戒线,阻止非抢救人员进入现场,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序;

②、负责现场车辆疏通,引导抢险救援人员及车辆的进入,保持抢险救援通道的通畅;

③、对场区内、外进行有效地隔离,疏散、引导施工现场外周边居民撤出安全危险地带;

④、负责保护事故现场,避免闲杂人等围观,鉴识事故发展情况等;

⑤、抢救救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。6、医疗救护组职责:

①、负责现场伤员的救护工作;

②、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救;

③、对受伤人员做简易的抢救和包扎,及时转移重伤人员到医疗机构就医;

④、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者;

⑤、使重度受害者优先得到救护。7、后勤保障组职责:

①、负责调集抢险器材、设备,及时提供后续的抢险物资;

②、保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给;

③、负责解决抢险救援人员的食宿问题; ④、负责应急器材的发放、管理及维护工作;

⑤、根据项目经理部施工场区的位置,了解落实项目周边的应急物资供应点分布情况,为及时向应急行动的后勤物资供给做好准备工作;

8、善后处理组职责:

①、负责做好对遇难者家属的安抚工作;

②、协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费用问题;

③、负责保险索赔事宜的处理;

④、积极与当地政府主管部门协商,尽快恢复或减少对环境的影响和破坏,消除不良社会影响;

⑤、做好其他善后事宜 9、生产恢复组职责:

①、在事故调查清楚并定性的条件下,尽快清理现场;

②、制定详细方案,恢复生产。三、交通事故预防(一)、应急组织准备

1、现场负责人工作职责:采取措施,防止事故进一步扩大;负责事故现场治安、交通指挥、设立警戒线,以防止与事故无关人员进入警戒区,指导人员疏散、各种物资保卫等;负责事故现场的保护。

2、后勤负责人工作职责: 积极开展现场急救工作,尽量减少人员伤亡,待外援人员到达现场后,负责安排相应人员进行交底,并组织参与实施抢险方案;负责生活保障、保障救援人员所需的食物、饮品供应,提供休息场所及其它生活必需品;负责特种设备与其它物资、器材,为事故现场施救提供所需的机械和其它特种设备;负责资金保障等。

3、机械负责人工作职责: 负责交通运输,保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆,障抢险道路的畅通;负责现场机械的调度,转移;必要时,依法对相关道路采取交通限制;负责现场监测,指导现场人员疏散以及提供应急救援所需的有关资料。

4、联络负责人工作职责:根据现场救援指挥部安排,通知所有预案内人员;根据现场救援指挥部的指令,向上级等有关部门报告事故现场情况;保持与救援各方的通信畅通,传达信息等;负责对现场的拍照,记录。

5、职驾驶员不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆,严禁无证人员驾驶车辆。

6、严禁酒后驾车;在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时,不准驾驶员驾驶车辆;在驾车前和驾车中不得服用有碍安全行车的药物(如镇静催眠镇痛抗高血压抗过敏镇咳止喘等药物)。

7、在雨雪和大雾等恶劣天气下,行车必须减速行驶;当能见度小于50米时,非紧急情况下任何车辆不准外出。

四、交通事故应急救援

(一)、应急响应 1、发现人员应迅速向现场负责人和联络负责人报告;联络负责人通知预案人员赶赴现场;现场负责人采取措施以控制事故扩大,指挥各部门保护现场,抢救伤者,疏导交通,机械及重要物资转移,并迅速向当地交警部门报案;若出现伤亡事故,联络负责人按照项目办公司《重特大突发事件情况报告规定》立即向项目办、公司应急管理办公室报告情况,同时向项目指挥部报告。

2、后勤负责人立即拨打120急救电话,同时与就近医院联系,立即组织将受伤人员转送医院。

3、机械负责人及现场人员服从现场负责人指挥,参与保护现场,抢救伤者、联络通讯、车辆使用、调度及安全保卫工作。

4、按已确定的安全疏散路线,迅速将无关人员撤离;将重要物资转移;开辟应急道路,疏导交通,协助交警处理交通事故。

5、当事态扩大到项目部无法控制时,应马上与项目办、公司和地方政府联系,调集社会力量组织抢救。(二)、应急救援

1、交通事故发生后,项目部各部门要服从命令、听从指挥、真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有方、凡因不服从命令,使救援工作开展不力,造成事故损失扩大的,视情节给予处分,情节严重的,依法追究刑事责任。发生交通事故,在迅速组织抢救人员和财产的同时,必须保护好事故现场,不得毁灭证据。

任何部门和个人都应当支持、配合事故抢救,并提供一切便利条件,抢救过程中紧急调用的物资、设备、人员和场地、道路、通讯等,任何人都不得阻拦或拒绝。

2、现场控制措施:发生重大伤亡事故后,应急救援有权指挥现场小组成员采取有效措施,防止事故进一步扩大。这些控制措施包括:

发生了交通事故后必须立即停车,在车后设置警示标志,并开启警告危险信号灯,夜间还必须开启示宽灯和尾灯,制止肇事人员逃离现场。保护现场、抢救伤者,防止事故扩大。保护好现场同时采取有效措施抢救伤者,需要移动车辆和伤者时必须做好标志,以利于公安机关进行现场勘察和责任认定。

疏散现场无关人员,同时将受伤人员及时送往附近的医院。

组织各协作部门对及时可能遭受影响的设备、物资及其它财产进行紧急转移。

交通事故引起车辆火灾时,应坚持救人重于灭火的原则。坚持先控制、后消灭的准则,及时向火警119报告。通过过往车辆驾驶员和其他人员的协助力争将损失降低最低限度。

组织施工人员,调集机械,开辟应急道路;安全人员负责指挥交通,避免造成交通阻塞。

在采取上述措施后,应迅速将发生事故的时间地点车辆及伤亡情况报当地交警部门和单位领导便于事故处理。3、现场保护:项目部在采取有效措施防止灾害进一步扩大的同时,不得随意破坏现场,事故得到控制,伤员在全部送往医院后,在交通部门事故调查完毕以前,施工现场负责人组织相关人员必须保护现场。在事故现场四周用警戒带维护。保护现场的主要目的:一是便于交通部门便于查明事故原因,二是便于保险部门统计受 灾成因与财产损失情况等。

4、恢复生产:在事故抢救完成后,交通部门已对现场进行了勘探、定性,事故调查已结束,应立即组织人员恢复生产。

(三)、事故调查 事故调查一般包括以下内容:

1、成立事故调查小组,根据事故造成的人员伤害与财产,据实上报。

2、在事故得到控制后,迅速保护现场调查取证,协调交通部门查明事故原因。

3、按照“事故原因没查清不放过、责任者没处理不放过、领导和职工没受到教育不放过、防范措施没落实不放过”的原则,及时准确地查明事故原因与性质。

4、在事故处理完毕后,对事故的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估,按规定时间做好事故的结案工作,建立健全事故管理档案;认真分清责任,对事故责任者提出处理意见。

5、对受伤者及亲属进行安抚,发生死亡后按工伤程序处理。五、道路交通事故应急预案

预案一:发生交通事故

当发生交通事故后,根据应急程序,应急小组接到事故汇报后立即报警,并通知应急救援小组组长,应急救援小组组长在得到有关通知后立即作出应急响应,通知各级应急专业小组,保证在最短时间内赶到事发地点,积极采取措施控制事态的发展。

应急小组组长根据事故情况做出判断,并采取相应的措施。

门批准后封闭附近道口,设立禁行标志,封闭交通。通知医疗救护组对受伤人员进行初步救治后,送往就近医院。交警到场后,积极配合交警部门工作。

5、施工路段因事故或车辆故障造成交通流的临时改道控制,目部安全领导小组应在交警、路政部门的监督和指导下展开工作; 备注:除此以外,在发生交通事故时,项目部将密切配合业主和各部门,完成业主和各部门制定的各项紧急预案,并配合事故调查。

预案二:节假日施工

节假日本项目改建工期为24个月,期间将不可避免地遇到多次节假日,伴随着外出旅游、学生放假和务工休假人员的大规模流动,将形成客运高峰,并且具有明显的潮汐交通特性。

1、节假日期间施工应更加注重安全防护,严格规范设置和管交通导向标识、警示标志、在各入口设置宣传标语、告示牌等,同时现场应配备足够的协管员协助维持和疏导交通,保障车辆有序进行,防止交通堵塞。2、在节假日期密切配合上级部门,申请交警及路政人员到现场帮助指挥,若发生交通事故,及时按应急方案进行分流。

3、根据工程分段情况,施工布置情况,施工现场合理地安排进出车道,工程车严格按指示和指挥行使,礼让其他车辆。预案三:夜间施工

1、在夜间施工现场开口处增设一块“前方施工小心慢行”指示牌,并增加相应的照明措施。在通行路段两侧每隔100米设置一处夜间交通引导警示灯。

2、施工现场的照明设备有关操作规程设置,保证施工机械设备正常运行、工作人员正常施工,施工驻地设置路灯,通行便道设置路灯和指示标志。

3、建立夜间巡查制度:电工在夜间必须加强巡查通行道路和施工作业区域所用照明设施,如不满足,则根据需要增加照明设施,同时将损坏的照明设施及时更换。预案四:交通堵塞

发生交通堵塞时,应立即报警,并安排专人配合交警部门,协助疏导交通。第五章、事故报告程序 一、事故报告程序及时限

生产安全事故发生后,事故单位应1小时内按照交通运输部《交通运输建设工程生产安全事故快报表》的要求向建设单位、项目的监管机构报告,并向当地人民政府安全监督管理部门报告。事故报告后出现新情况的,应及时补报。自事故发生之日30日内,事故伤亡人数发生变化的应及时补报。二、事故报告流程

当事故发生时、按以下工作流程迅速报告:事故发现人→现场项目部应急救援队→公司副总指挥→指挥部总指挥长→上级主管部门。

三、报警求救电话及联系方式

人民医院急诊室:0997-7122988 7126515 交警队联系方式:0997-7132110 消防队联系方式:119

医疗救护急救联系方式:120

应急报警电话:110

国道579线库车至拜城至玉儿滚段公路一期工程1标项目经理部

第8篇:道路交通应急预案

道路交通事故应急预案

一、总则

1、道路交通事故应急预案的目的?规范交通组织事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、环境影响及财产损失。保障周边人民群众的生命安全,维护地方的社会稳定,确保道路畅通和工程建设项目顺利完成。2、应急救援预案启动条件

?项目部所属施工范围内发生交通阻塞、交通事故、恶劣天气构成道路交通安全威胁时,启动预案。二、应急组织机构及职责

?坚持分级负责和“谁施工,谁负责”的原则,明确各施工单位的工作职责,强化安全责任,切实抓好施工中交通安全事故的防范和事故发生后的应急救援工作。

为使事故应急救援工作有领导、有组织、科学、及时、有序地进行,项目部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,各部门负责人为成员的安全生产应急救援领导小组,并设立应急救援领导小组管理办公室。项目安全生产领导小组成员如下: 组长:刘林旺 副组长:晏一龙

成员:各部室及施工队负责人

1、应急小组组长主要职责:成立应急救援组织机构。

①、决定是否存在或可能存在的重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

?②、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能发展过程,指挥、协调应急行动,直接监察应急操作人员的行动; ③、通报外部机构,与社会应急机构取得联系,决定请求外部救援或启动上一级预案(公司级);

④、在施工现场内实行交通限制,协助场外应急机构开展服务工作,决定事故现场外影响区域的安全性,最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

⑤、指导设施的部分停工,决定应急撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

⑥、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复; ⑦、负责确定救援工作的终止; ⑧、负责上报事故。?2、副组长主要职责:? ①、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;

②、如有必要,在救援服务机构到来之前直接参与救护活动; ③、安排寻找受伤者及安排将与救援无关人员撤离到指定的安全地带;

④、设立于应急中心的通行联络,为应急服务机构提供建议和信息。3、现场抢救组职责:

①、组织实施抢险行动方案,并不断加以改进; ②、协调有关部门的抢险行动,及时报告抢险进展情况; ③、寻找受害者并转移至安全地带; ④、抢运可以转移的场区内物资;

⑤、将可能引起新危险地物品转移到安全地带; ⑥、引导现场作业人员从安全通道疏散;

⑦、抢险抢修或救援结束后,对结果进行复查和评估。4、技术支持组职责:

①、应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急小组组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作; ②、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施; ③、指导抢险组实施应急方案和措施;

④、绘制事故现场平面图,表明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;

⑤、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。5、警戒保卫组职责:

①、责任事故现场的警戒,设置事故现场警戒线,阻止非抢救人员进入现场,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序;

②、负责现场车辆疏通,引导抢险救援人员及车辆的进入,保持抢险救援通道的通畅;

③、对场区内、外进行有效地隔离,疏散、引导施工现场外周边居民撤出安全危险地带;

④、负责保护事故现场,避免闲杂人等围观,鉴识事故发展情况等; ⑤、抢救救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。6、医疗救护组职责:

①、负责现场伤员的救护工作;

②、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救; ③、对受伤人员做简易的抢救和包扎,及时转移重伤人员到医疗机构就医;

④、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者;

⑤、使重度受害者优先得到救护。7、后勤保障组职责:

①、负责调集抢险器材、设备,及时提供后续的抢险物资; ②、保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给; ③、负责解决抢险救援人员的食宿问题; ④、负责应急器材的发放、管理及维护工作;

⑤、根据项目经理部施工场区的位置,了解落实项目周边的应急物资供应点分布情况,为及时向应急行动的后勤物资供给做好准备工作;

8、善后处理组职责:

①、负责做好对遇难者家属的安抚工作;

②、协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费用问题; ③、负责保险索赔事宜的处理; ④、积极与当地政府主管部门协商,尽快恢复或减少对环境的影响和破坏,消除不良社会影响; ⑤、做好其他善后事宜 9、生产恢复组职责:

①、在事故调查清楚并定性的条件下,尽快清理现场; ②、制定详细方案,恢复生产。三、交通事故预防(一)、应急组织准备

1、现场负责人工作职责:采取措施,防止事故进一步扩大;负责事故现场治安、交通指挥、设立警戒线,以防止与事故无关人员进入警戒区,指导人员疏散、各种物资保卫等;负责事故现场的保护。2、后勤负责人工作职责:?积极开展现场急救工作,尽量减少人员伤亡,待外援人员到达现场后,负责安排相应人员进行交底,并组织参与实施抢险方案;负责生活保障、保障救援人员所需的食物、饮品供应,提供休息场所及其它生活必需品;负责特种设备与其它物资、器材,为事故现场施救提供所需的机械和其它特种设备;负责资金保障等。

?3、机械负责人工作职责:?负责交通运输,保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆,障抢险道路的畅通;负责现场机械的调度,转移;必要时,依法对相关道路采取交通限制;负责现场监测,指导现场人员疏散以及提供应急救援所需的有关资料。

4、联络负责人工作职责:根据现场救援指挥部安排,通知所有预案内人员;根据现场救援指挥部的指令,向上级等有关部门报告事故现场情况;保持与救援各方的通信畅通,传达信息等;负责对现场的拍照,记录。

5、职驾驶员不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆,严禁无证人员驾驶车辆。

6、严禁酒后驾车;在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时,不准驾驶员驾驶车辆;在驾车前和驾车中不得服用有碍安全行车的药物(如镇静催眠镇痛抗高血压抗过敏镇咳止喘等药物)。

?7、在雨雪和大雾等恶劣天气下,行车必须减速行驶;当能见度小于50米时,非紧急情况下任何车辆不准外出。四、交通事故应急救援 ?(一)、应急响应

?1、发现人员应迅速向现场负责人和联络负责人报告;联络负责人通知预案人员赶赴现场;现场负责人采取措施以控制事故扩大,指挥各部门保护现场,抢救伤者,疏导交通,机械及重要物资转移,并迅速向当地交警部门报案;若出现伤亡事故,联络负责人按照项目办公司《重特大突发事件情况报告规定》立即向项目办、公司应急管理办公室报告情况,同时向项目指挥部报告。

?2、后勤负责人立即拨打120急救电话,同时与就近医院联系,立即组织将受伤人员转送医院。

?3、机械负责人及现场人员服从现场负责人指挥,参与保护现场,抢救伤者、联络通讯、车辆使用、调度及安全保卫工作。?4、按已确定的安全疏散路线,迅速将无关人员撤离;将重要物资转移;开辟应急道路,疏导交通,协助交警处理交通事故。?5、当事态扩大到项目部无法控制时,应马上与项目办、公司和地方政府联系,调集社会力量组织抢救。(二)、应急救援

?1、交通事故发生后,项目部各部门要服从命令、听从指挥、真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有方、凡因不服从命令,使救援工作开展不力,造成事故损失扩大的,视情节给予处分,情节严重的,依法追究刑事责任。发生交通事故,在迅速组织抢救人员和财产的同时,必须保护好事故现场,不得毁灭证据。

?任何部门和个人都应当支持、配合事故抢救,并提供一切便利条件,抢救过程中紧急调用的物资、设备、人员和场地、道路、通讯等,任何人都不得阻拦或拒绝。?2、现场控制措施:发生重大伤亡事故后,应急救援有权指挥现场小组成员采取有效措施,防止事故进一步扩大。这些控制措施包括: ?发生了交通事故后必须立即停车,在车后设置警示标志,并开启警告危险信号灯,夜间还必须开启示宽灯和尾灯,制止肇事人员逃离现场。保护现场、抢救伤者,防止事故扩大。保护好现场同时采取有效措施抢救伤者,需要移动车辆和伤者时必须做好标志,以利于公安机关进行现场勘察和责任认定。

?疏散现场无关人员,同时将受伤人员及时送往附近的医院。?组织各协作部门对及时可能遭受影响的设备、物资及其它财产进行紧急转移。

?交通事故引起车辆火灾时,应坚持救人重于灭火的原则。坚持先控制、后消灭的准则,及时向火警119报告。通过过往车辆驾驶员和其他人员的协助力争将损失降低最低限度。

?组织施工人员,调集机械,开辟应急道路;安全人员负责指挥交通,避免造成交通阻塞。

?在采取上述措施后,应迅速将发生事故的时间地点车辆及伤亡情况报当地交警部门和单位领导便于事故处理。

?3、现场保护:项目部在采取有效措施防止灾害进一步扩大的同时,不得随意破坏现场,事故得到控制,伤员在全部送往医院后,在交通部门事故调查完毕以前,施工现场负责人组织相关人员必须保护现场。在事故现场四周用警戒带维护。保护现场的主要目的:一是便于交通部门便于查明事故原因,二是便于保险部门统计受 灾成因与财产损失情况等。

4、恢复生产:在事故抢救完成后,交通部门已对现场进行了勘探、定性,事故调查已结束,应立即组织人员恢复生产。?(三)、事故调查

事故调查一般包括以下内容:

?1、成立事故调查小组,根据事故造成的人员伤害与财产,据实上报。

?2、在事故得到控制后,迅速保护现场调查取证,协调交通部门查明事故原因。

?3、按照“事故原因没查清不放过、责任者没处理不放过、领导和职工没受到教育不放过、防范措施没落实不放过”的原则,及时准确地查明事故原因与性质。

?4、在事故处理完毕后,对事故的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估,按规定时间做好事故的结案工作,建立健全事故管理档案;认真分清责任,对事故责任者提出处理意见。

?5、对受伤者及亲属进行安抚,发生死亡后按工伤程序处理。五、道路交通事故应急预案 ?预案一:发生交通事故

?当发生交通事故后,根据应急程序,应急小组接到事故汇报后立即报警,并通知应急救援小组组长,应急救援小组组长在得到有关通知后立即作出应急响应,通知各级应急专业小组,保证在最短时间内赶到事发地点,积极采取措施控制事态的发展。

?应急小组组长根据事故情况做出判断,并采取相应的措施。?门批准后封闭附近道口,设立禁行标志,封闭交通。通知医疗救护组对受伤人员进行初步救治后,送往就近医院。交警到场后,积极配合交警部门工作。

5、施工路段因事故或车辆故障造成交通流的临时改道控制,目部安全领导小组应在交警、路政部门的监督和指导下展开工作; 备注:除此以外,在发生交通事故时,项目部将密切配合业主和各部门,完成业主和各部门制定的各项紧急预案,并配合事故调查。预案二:节假日施工

节假日本项目改建工期为24个月,期间将不可避免地遇到多次节假日,伴随着外出旅游、学生放假和务工休假人员的大规模流动,将形成客运高峰,并且具有明显的潮汐交通特性。?1、节假日期间施工应更加注重安全防护,严格规范设置和管交通导向标识、警示标志、在各入口设置宣传标语、告示牌等,同时现场应配备足够的协管员协助维持和疏导交通,保障车辆有序进行,防止交通堵塞。

?2、在节假日期密切配合上级部门,申请交警及路政人员到现场帮助指挥,若发生交通事故,及时按应急方案进行分流。

?3、根据工程分段情况,施工布置情况,施工现场合理地安排进出车道,工程车严格按指示和指挥行使,礼让其他车辆。预案三:夜间施工

?1、在夜间施工现场开口处增设一块“前方施工小心慢行”指示牌,并增加相应的照明措施。在通行路段两侧每隔100米设置一处夜间交通引导警示灯。

2、施工现场的照明设备有关操作规程设置,保证施工机械设备正常运行、工作人员正常施工,施工驻地设置路灯,通行便道设置路灯和指示标志。

3、建立夜间巡查制度:电工在夜间必须加强巡查通行道路和施工作业区域所用照明设施,如不满足,则根据需要增加照明设施,同时将损坏的照明设施及时更换。预案四:交通堵塞 ?发生交通堵塞时,应立即报警,并安排专人配合交警部门,协助疏导交通。

第五章、事故报告程序 一、事故报告程序及时限

?生产安全事故发生后,事故单位应1小时内按照交通运输部《交通运输建设工程生产安全事故快报表》的要求向建设单位、项目的监管机构报告,并向当地人民政府安全监督管理部门报告。事故报告后出现新情况的,应及时补报。自事故发生之日30日内,事故伤亡人数发生变化的应及时补报。二、事故报告流程

?当事故发生时、按以下工作流程迅速报告:事故发现人→现场项目部应急救援队→公司副总指挥→指挥部总指挥长→上级主管部门。三、报警求救电话及联系方式 人民医院急诊室:7126515 交警队联系方式: 消防队联系方式:119? 医疗救护急救联系方式:120?????? 应急报警电话:110 国道579线库车至拜城至玉儿滚段公路一期工程1标项目经理部

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