组织生活会意见整改措施_组织生活会整改意见

2020-02-28 整改措施 下载本文

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整 改 措 施

一、工作类问题

1.建议季度目标管理考核时要公开公正,及时反馈; 解决方案:季度考核结束,召集机关各部门内业人员和涉岗人员进行反馈,听取他们的意见和建议,并做好记录。2.根据收费所目前情况,建议及时配备员工;

解决方案:经过了解,前一阶段收费所人员辞职、请假情况较多,管理处也在积极研究招聘员工事宜。3.建议固定中控维护车辆;

解决方案:处办公室负责全处车辆的分配和安排,驾驶班负责日常用车派车的管理,中控室日常用车可依据管理处规定申请不做特殊规定。

4.建议增加各部门专业人员的技能培训;

解决方案:根据集团公司或者管理处培训安排,各部门专业人员可选择性参加各种技能培训。

5.党建工作类:建议适当多开展组织活动;党员推荐、拟定要公示。

解决方案:组织活动由于经费有限的原因,大规模开展的情况不太符合,但是支部会充分考虑党员的需求;在以后党员推荐拟定过程中,及时公示接受监督。

二、生活类问题

1.建议解决机关员工公寓楼部分房间渗水问题;

解决方案:近期已经联系施工单位,也请机关员工配合施工人员工作。

2.建议更换员工被褥(夏季发薄被); 解决方案:夏季天气较热,可适当增添薄被。3.建议考虑收费员休年假问题;

解决方案:严格按照集团公司有关年休假规定办理。4.建议添置电风扇;

解决方案:考虑到处机关个宿舍都有空调这一情况,不必添置。

5.建议及时发放日常生活及防暑降温物品;

解决方案:防暑降温用品及时发放,日常生活用品再做研究。6.建议提前开始高温等慰问;

解决方案:根据集团公司高温慰问时间安排管理处慰问。7.建议加大对员工伙食监管。

解决方案:管理处成立伙管会并定期召开火管会议,加大对管理处食堂的监督和管理。

三、待遇类问题

1.建议高温期间,给予外部作业人员一定补助或者津贴; 解决方案:本着人性化管理,高温期间尽量减少户外作业;补贴情况按照集团公司统一规定。2.建议批准年金申退者并返还上缴费用。

解决方案:严格按照集团公司有关年金管理文件要求办理。

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