水利局工作纪律整改措施(精选3篇)_单位工作纪律整改措施
水利局工作纪律整改措施(精选3篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“单位工作纪律整改措施”。
第1篇:水利整改措施工作报告
市创先争优领导小组办公室:
根据市创先争优领导小组办公室关于印发《群众满意度评议活动中征求到的意见建议》的通知要求,结合我局创先争优活动实际,经研究,制定整改措施如下:
一、基层组织建设方面。结合开展“基层组织建设年”活动,在进一步加强党员队伍建设的同时,加强党组织硬件、软件建设,强化人员素质,加快推进基层党组织的发展。
二、学习培训方面。根据市委年度学习培训计划,结合我局工作实际,采取“请进来,走出去”办法,加大对广大的党员的学习培训的力度,进一步促进我局基层党组织建设。
三、抓好党员领导干部的教育方面:一是要抓好党员领导干部的双重组织生活的落实及思想汇报工作;二是要发挥好局纪委的监督作用;三是要抓好党员领导干部的政治学习工作。
四、在广泛发动、人人参与、扎实推进、把创先争优活动体现到实处,让群众在活动中看到具体成效方面。一是扎实进行学习讨论。在传达学习上级有关精神的基础上,以开展调研、座谈会、讨论等方式,明确开展创先争优活动要解决的问题和目标措施。把学习讨论与围绕中心、服务大局紧密结合起来,确立创争目标、梳理存在问题,理清水利工作思路和任务。二是积极开展调研走访。通过召开座谈会、上门访户等多种形式,收集党员群众意见建议,增强活动的针对性。三是把创先争优活动与水利工作发展紧密结合,使水利发展与创先争优活动相互推动、相互促进、相得益彰。
五、在树典型,加强典型的引领作用方面。根据市创先争优活动领导小组的要求,结合水利工作实际,充分发掘各级党组织和广大党员在创先争优活动中的先进事迹。充分发挥先进典型的引领示范作用。加强对先进典型的宣传工作,形成典型示范效应,树立党员干部的创新、创优意识;埋头苦干的工作态度;勤奋学习、追求一流的进取精神;克己奉公、淡泊名利的优秀品格;团结同志、顾全大局的团队作风。我局以学习先进典型为抓手,发挥先进典型的示范带动作用,营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围,引导党员、干部把劲头聚焦在“干”字上,把功夫下在行动上,立足岗位,争创一流。
六、在宣传创先争优活动方面。充分运用新闻媒介、网络平台和活动专刊等多种形式,及时宣传水利系统开展创先争优活动的好经验、好做法,加大对先进事迹、先进典型的宣传力度;大力宣传创先争优活动取得的成效,使广大干部群众充分感受到创先争优活动开展以来的成效,努力实现组织创先进、党员争优秀、群众得实惠。水利整改措施工作报告
第2篇:水利工程整改措施
整改措施
灞河上游(蓝田)段河道综合治理工程6#溢流坝于2013年3月1日开工,预计于2013年6月底完成,该项工程为混凝土重力溢流坝,主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
2013年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题:
1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工;
2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格,不符合设计及相关规范要求;
3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装,橡胶止水带安装过程中,现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上,造成止水带边沿撕裂,影响止水效果;
4、混凝土浇筑完成后,现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工,对混凝土的面层形成扰动,导致表面有裂缝;
5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清,造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议,会议由项目部技术总工×××主持,项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加,会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析,认为主要原因有:
1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞,导致不合格的原材料流入施工环节,导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中,不够细致严谨,尤其在一些设计说明不明析的情况下,未能及时反映,单凭主观意识做出判断,造成对设计意图理解的偏差,导致施工质量未能达到设计要求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底,重点部位的技术要求没有讲透彻,造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位,施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。
综合上述原因,项目部所有成员经过认真讨论,为了吸取经验教训,保质保量的完成建设任务,制定了以下整改措施:
1、对于本次检查出现的问题,要一查到底,落实到人,绝不放过,项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚,直至清退。
2、对于现场原材料的质量问题,项目部将按照监理部的指示,要求材料供应商立即在现场监理的见证下将不合格的原材料清理出场,并终止合同,另行考察原材料供应商,按照施工管理程序上报监理批准。
3、加强原材料的出、入库管理,不合格的原材料必须及时清除。对原材料的流向要有记录,便于追查。
4、橡胶止水带存在破损问题的,我项目部已经及时组织施工人员进行修补,对止水带存在老化问题的部位,我部本着质量
第一的原则,已按照施工规范的要求全部凿除,待合格原材料进场后重新安装。
5、溢流坝坝体埋石砼凿毛不彻底的问题,我项目部已经组织施工人员严格按照施工规范的要求重新补凿。
6、我部将已经做的C15混凝土底部侧面 Φ20预埋筋整改植埋,严格按照设计图纸要求施工。
7、我项目部将加强内部管理,施工过程中严格执行三检制,上道工序不合格坚决不许进入下道施工工序。
以上措施,我项目部已经严格落实,特此申请复工,如有不足,请监理部批评指正。
2013年4月6日
第3篇:单位工作纪律整改措施
单位工作纪律整改措施
单位工作纪律整改措施 回复 1 楼 2014-08-27 根据市建设局关于印发《建设系统机关干部纪律作风整顿月实施方案》的通知(都建文[2008]34号)精神,我局分阶段进行了机关干部纪律作风整顿,通过个别访谈、召开座谈会、发放征求意见表等方式,多渠道、多层次的征求市级领导、市直部门、乡镇街道办事处、社区、基层群众等各方面的意见。共印发征求意见表150份,目前征求意见和建议100多条,我局将收集的意见和建议进行了认真梳理归类,共有四个方面意见。现根据征求的意见制定详细整改方案如下:
一、存在的主要问题:
1、部门服务意识、大局意识有待进一步加强,主动服务的少。
2、工作积极性不强,缺乏进取心、上进心,工作中强调客观的多、主观的少。
3、工作纪律有所松弛,有违反工作纪律的现象。
4、干部带头作用,党员的先锋模范作用发挥不够。
二、整改措施:
全局党员干部职工对照市委市政府提出的“六个决不允许”、“七个严禁”和倡导的“五办”作风,广泛征求意见,在开展谈心活动的基础上,联系机关和干部职工的工作实际,认真查找突出问题,按照纪律作风整顿月要求,及时对照检查,剖析原因,针对存在的问题认真反思,及时纠正,旨在解决实际问题,积极开展服务基层,服务群众,服务大局,促进社会和谐,把解决群众反映最强烈最关注的问题以及是否达到上级满意、基层满意、群众满意作为衡量本机关和个人纪律作风整改成效的标尺。
(一)、开展“五查五看”,认真反思差距。
每个党员干部职工着力从思想观念、工作作风、工作能力、服务质量上找差距,分别进行 “五查五看”:一查党性观念,查党员的先锋模范作用强不强;二查勤政廉政,看是否有滥用权力的现象、党风廉政建设责任制是否执行到位;三查政风环境,看服务意识强不强;四查工作作风,看是否求真务实,工作行为是否规范、公正;五查工作落实,对照岗位职责,看工作措施是否抓到位,工作成效是否明显有提高。
落实时间:2008年3月20日以前
责任领导:陆帮全、谭龙飞、晏波云
责任单位:局办公室、陆城房管所、枝城房管所
(二)建立长效机制,修订12项制度。
我局严格执行“六个决不允许”、“七个严禁”,倡导“五办”作风,坚持政务公开,修订和完善了《工作纪律制度》、《学习制度》、《财务管理制度》、《来客招待制度》、《车辆管理制度》、《信访工作制度》、《文件阅处制度》、《公章管理制度》、《门卫制度》、《工作责任追究制度》、《督办落实制度》《直管公房维修管理制度》等相关制度。通过内外监督、严明执纪的有力手段,确保了制度落实到位,达到了用制度管人、用制度管事,将各项制度逐步转变为机关运行机制,并纳入效能建设活动考核。
落实时间:2008年3月10日以前
责任领导:晏波云
责任单位:局办公室
(三)、加强政治学习,提高思想素质。
局党总支和全体机关干部每周五下午集体学习半天,每周集中学习时间不少于4个小时,每个干部职工有专用的学习笔记,建立学习签到记录以及学习记录检查。每人每季度撰写一篇高质量的体会文章在学习专栏交流,及时将国家的大政方针和上级指示精神传达到位,并坚决贯彻执行。
落实时间:2008年全年
责任人:晏波云
责任单位:局办公室、房政房改科
(四)、实行民主决策,增强班子凝聚力。
注重增强民主意识,善于听取多方意见,重大事项集体决策,每季度开展一次交心谈心活动,广泛征求有利于单位发展的合理化建议,鼓励职工积极谏言献策,增强班子的向心力和凝聚力。
落实时间:2008年全年
责任领导:陆帮全
责任单位:局办公室
(五)、实行政务公开,推行“阳光作业”。
对群众关注的热点敏感问题,及时向社会公开,各项业务办理及收费及时公开,内部实行财务公开。
落实时间:2008年全年
责任领导:陆帮全
责任单位:财务科、房政房改科、住房保障办
(六)、整顿机关作风,强化工作纪律。
进一步细化机关效能建设实施细则,严肃查处上班迟到、早退、无故缺席、串岗、网上聊天玩游戏、工作日中餐饮酒、打牌带彩等违纪行为。加强日常监督:一是分管领导,日常不定期抽查,二是每季度组织相关人员对责任单位考核通报,将日常检查与季度考核一并纳入效能考核予以奖惩。
落实时间:2008年全年
责任领导:晏波云
责任单位:局办公室、陆城房管所、枝城房管所
(七)、切实转变作风,人人争先创优。
为全面深入贯彻落实科学发展观和市六届二次党代会、人代会精神,以管理创新为主题,以群众满意为标准,以促进工作创优为目标,制定《文明创建、争先创优实施方案》,营造人人争先创优的工作氛围,进一步优化服务环境,树立更加良好的部门形象,全面推进机关效能建设升级。
落实时间:2008年全年
责任领导:陆帮全
责任单位:局办公室
以上是我局对查找出的问题的整改具体方案,我局现正在落实之中。