团场连队整改措施（精选7篇）_团场连队改革心得体会

团场连队整改措施（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团场连队改革心得体会”。

第1篇：连队安全管理措施

XX年我连管理教育工作将以上级的指示精神，以团营安全管理工作指示为依据，以抓条令条例学习为主线，以抓规范养成为重点，以抓两个经常为主题，紧紧围绕抓养成，守纪律，树形象，强职责，保安全的总体思路，广泛开展“学规定，用规定，守纪律”活动，确保连队按条令条例运转，干部按条令条例带兵，士兵按条令条例办事，努力实现安全管理“十无连”的目标，争创安全管理教育先进连。具体措施如下：

一、健全组织，加强领导。

根据XX年管理教育工作特点和我连实际，成立以连长为组长，各排长及司务长为组员的安全领导小组，班设安全信息员的安全管理网络，成立以指导员为组长党员、干部为组员的思想教育网络，成立以付连长为组长法律咨询员的安全预防网络。把管理教育工作作为连队建设的基础性工作来抓。

二、加强教育学习，筑牢官兵安全防范意识。

教育是管理工作的基础，坚持教育为先的原则，切实把官兵思想统一起来，重点在上级指示精神、条令条例、法纪教育、安全常识教育、随机教育上下功夫，扎扎实实打牢官兵讲安全、守纪律的思想

一）、认真抓好上级指示精神和管理教育内容的学习落实。对上级指示精神做到常学、常宣、常考，开展“日记一条，月考一次”活动，切实把上级指示精神落到实处，确保官兵在思想上正确理解上级指示精神，自觉抓好落实。

二）、抓好教育制度的落实。坚持每月一堂法纪课，每周六上午一小时的条令条例和安全常识的学习，针对官兵的思想变化搞好随机教育，确保内容落实、教育经常，保证官兵思想稳定，安全意识牢。

三）、管理教育前清点人数，对公差勤务人员搞好补课，做到不漏一人，课后有检查，作业有批改，连坚持饭前、集会前、教育前做到一提问，每月第四周周六上午订为安全常识考核时间，对考核成绩张榜公布，每月评出一名条令学习先进个人、履行职责先进个人。

三、突出重点，全面落实。

一）、以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

（一）、抓干部。干部既是管理者，又是被管理者，干部素质的高低，直接影响和决定连队层次的高低。要求干部：一是学习在前，就是在学习有关指示精神和条令条例走在前。二是落实在前，在日常制度的坚持上，请销假制度的落实上，做好表率作用。切实用自己的模范作用带动连队管理水平的提高。三是抓好民主评议和讲评，对干部搞好每季一次的民主评议和讲评，以此来促进干部的管理能力、落实制度自觉性以及模范带头作用。

（二)、抓士官。随着兵源结构的变化，士官越来越成为连队管理工作的重点，士官素质的高低制约着连队的发展。我们延用前两年的成功经验，依然把他们当干部使用，当战士管理，并结合连队现状开展“周赛月评”活动，每月评出一名作风养成好的士官。

二）、严格枪弹、车、炮等的管理。

（一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。

（二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。

（三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。

（四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。

三）、严格规范秩序

（一）、按照营统一制订的战备方案要求，战备物资做到“三分四定”，每月进行一次紧急集合演练。

（二)、制订好各种训练计划，做好各种准备，严格步骤，抓好训练“四落实”。

(三)、抓好督查促养成。

1、连值日员负责每日检查纠正，登计好进出人员，纠查军容风纪。

2、班每周、连每月进行一次自查自看活动。

五)、抓好队伍建设，抓好培训，提高管理能力。

(一)、配强骨干，把思想素质好，管理能力强的同志选拔到班长的岗位上。

(二)、强化干部、骨干、士官的责任意识，解决不愿管的问题。

(三)、搞好培训，提～部、骨干、士官的管理能力。主要采取小培训、难题会诊、经验交流、以会代训等灵活行式，加强对骨干队伍的培养。每月第一周定为骨干培训周，每月组织一次难题会诊，每季进行一次经验交流，以会代训主要采取连务会和参加上级会议的形式来培养组织管理能力。

六)、结合活动，抓预防。

(一)、以集团军第一季度开展的安全首季“开门红”活动，第二、三季度开展的夏季“百日安全”活动，第四季度开展的“冬防”工作为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。

(二)、结合营房搬迁的特点，搞好军民关系教育，预防军民纠纷

四、严格奖惩，赏罚分明。

一)、建立连队个人管理小档案。实行经常性跟踪考评，并将考评结果与本人的切身利益挂起钩来，以此来激发官兵的争先创优的内在动力。凡在营以上单位评比竟赛上获得好的名次的，优先评功评奖，优先考学，优先选改士官。凡在营以上单位评比中被批评的个人或班排，视情作以处理。

二)、组织官兵调查研究新情况、新问题，积极探索新形势下的管理教育工作。凡在省级以上报刊有学述论文者优先考虑个人进步。

三)、在其他预防工作中做出突出贡献的，优先评功评奖

第2篇：对团场少数民族聚居连队问题调查与思考

对团场少数民族聚居连队问题调查与思考

——以六十四团14连为例

一、少数民族聚居连队基本情况

六十四团14连总人口1817人，508户，其中维吾尔族1574人，哈萨克族145人，其他民族98人，职工286人，退休职工240人，全连耕地面积8303亩，人均5.03亩。连队现有党员33人，其中：在职党员20人，退离休党员13人。

14连以农业为主，畜牧业为辅，2014年种植甜菜2300亩，平均单产5.7吨，种植棉花3100亩，平均单产180公斤，玉米制种1300亩平均单产380公斤，葡萄1500亩，收获面积600亩。

连队私人购买农机车1804大马力2台，1604大马力2台，1204大马力4台，都有配套农机具。播种机大小10台。设施养殖45户，2014年团给予贴息贷款275万元，全连养畜牛380头、羊5400只、马188平匹，总标畜8240只。2014年14连实现农业生产总值1658.68万元，农牧工家庭人均纯收入7827元。

二、少数民族聚居连队存在问题的原因分析

笔者通过调研发现，当前还存在着一些制约14连经济、社会发展等方面的因素，有的是一直以来长期存在的难点问题，有的是近年来出现的新情况、新问题。主要表现以下几个方面：

（一）农业基础条件薄弱，职工收入结构单一。

一方面14连职工群众主要经济来源靠种地，对土地的依赖性非常强，而本连队人多地少的矛盾日益突出，全连172名无业青年，只能靠打零工维持生计。同时，连队农业基础设施条件差，农业生产抗风险能力差。特别是遇到各种自然灾害的时候，职工群众增产增收遭受严重影响。另一方面连队职工群众发展畜牧养殖受资金及场地的限制，只能在自家庭院内饲养少量牛羊，规模小、收入低。且长期共聚一处导致了一些人畜共患疾病的交叉感染（不少养殖户甚至小孩感染了“布鲁氏杆菌病”），使原本并不富裕的家庭增加了更大的生活困难。

（二）基础设施建设相对薄弱。

随着城镇化建设速度的加快，团场主要资金投向镇中，而对连队的投入逐渐减少。如：连队危房改造建房补贴政策的调整，14连仍有65户没有享受危房改造政策的家庭还住着老房，有的还住着土坯房。团场鼓励连队职工群众在团部买楼房可享受4万元的补贴政策，但14连大部分职工群众仍负担不起余下的房款而无法享受优惠政策。同时，在连队享受了危房改造政策，建起了新房的29户家庭，房屋出现不同程度漏雨、地基下沉、墙体裂缝等质量问题和建房遗留问题，职工群众反应强烈。通连公路年久失修；连队营区环连道路仍是土路，雨天、雪天出行困难，夏天车行尘土弥漫，影响周边居民正常生活。

（三）劳动力素质依然偏低。

14连部分职工群众的素质有待提高。主要表现在：思想还比较保守，多孩问题依然严峻，传统的小农意识根深蒂固，只想着靠种地养家或“啃老”，并不想着出去找工作或者创业。在文化素质方面，受教育程度普遍偏低。文化层次主要集中在小学和初中，懂双语的很少，这些阻碍了接受新事物、学习使用新科技的能力。在技能素养方面，具有一技之长的人还比较少，导致种地只能粗放经营不能集约经营，打工主要为体力劳动，严重地制约了连队农牧工家庭多元增收。

（四）社会保障机制不完善，职工增收缺乏保障。

在教育方面，连队孩子每天乘车交通费900元/学年，虽然实行了“两免一补”，也有团政策补贴交通费，但是，大多数职工家庭仍无法承受剩余费用（每户职工家庭均有2-3名学生乘车），有10余名儿童因家庭贫困无法支付交通费而辍学。另一方面，接送学生的私人车辆为追求利益的最大化，超载严重，存在重大安全隐患。

在医疗就医方面，连队卫生室就医条件较差，医疗水平较低，医务人员少以及医疗费用报销政策的局限，连队职工群众就医的根本问题仍未全面解决。最低生活保障、养老保险和医疗保险制度不够健全，加之业务干部对上述政策宣传不到位，职工群众对相关政策不了解、不理解、落实情况不清楚，甚至对好的政策产生了误解和质疑。目前仍有较多人员未参保（医疗保险和养老保险），连队弱势群体保障体系依然薄弱。

（五）基层组织建设仍然薄弱。

一些基层干部对新形势下加强连队基层组织建设的思想认识不够到位，导致贯彻落实党和国家、兵团、师、团的强农惠农政策的执行力不足。没有正确认识和处理“打基础”和“抓发展”的关系，不能超前思考，往细谋划；创新意识还不够强，仍沿袭过去以行政命令为主的方式方法，运用说服教育、示范引导、服务关爱的方式开展工作的较少；加上存在语言沟通障碍，对推进党建工作和新形势下的群众工作特别是依法管理宗教事务感到难以入手。

三、解决少数民族聚居连队问题的对策和建议

面对当前六十四团社会经济发展的新形势、新特点和新要求，结合14连的实际，笔者提出以下几点建议：

（一）加快农业产业化经营发展，切实解决增收问题。

科学发展能促进少数民族连队的经济社会发展，有效化解经济层面的民族问题。针对土地方面凸现出的矛盾，笔者认为，调整优化农业结构，大力发展高产优质效益农业，是当前团场和连队的中心任务，也是增加职工群众收入的根本途径。土地仍是14连大多数家庭最基本的收入和社会保障，是职工群众的安身立命之本，因此，稳定现行土地政策是当前乃至今后相当长时期连队工作的一项基本任务。但在稳定土地承包制度的前提下，团场应根据统筹发展的要求，按照立足当前、着眼长远、统筹规划、切合实际的原则，使创新连队生产方式、发展经济与全团经济社会发展规划相衔接，与产业发展、城镇化建设等规划相衔接，分步骤、有重点地解决14连职工群众的增收问题。一是要加大对土地的投入，不断改善水利设施，增强传统农业抗风性能力；引导职工科学种田，实施测土配方施肥，增施有机肥，保证增产增收。二是以大力发展高效经济作物为重点，继续调整优化种植业结构，积极引进和推广新品种与新技术，大力发展高品质、高附加值的农产品，不断提高经济作物在种植业产值中的比重。三是以发展畜牧业为重点，继续调整优化农业产业结构。可采取特定区域，集中养殖的发展方式，促使畜牧业由传统的家庭副业向主导产业转变，全面提高畜牧业的综合生产能力和经济效益，从而使畜牧业收入在职工家庭总收入的比重不断上升。四是引导发展设施农业，拓宽农业结构调整的路子。设施农业的发展是露天农业向高效农业、传统作物向精细作物调整的过程，可极大地降低自然灾害对农作物的影响，促进连队种养业结构不断优化，品种增加，农产品质量和农业经济效益提高，进而推动经济的健康发展和职工群众收入的稳定增长。

（二）发展农业新型经营主体，加速推进专业合作。

发展连队合作经济组织，提高群众组织化程度，是解决目前资金紧张、促进农业持续增效、职工稳定增收的重要途径。在尊重职工群众意愿的基础上，发挥典型示范和带动作用，支持和引导连队有能力、懂经营、会管理的种养业大户利用个体优势组建合作组织，坚持成熟一个、发展一个，坚持边发展边规范、以规范促发展，不断完善专业合作组织的内部运行机制，实现由简单的“抱团取暖”、节约成本式合作向产加销一体化转变，鼓励普通职工群众以资产、劳动力等要素入股，分享合作组织利益。同时，不断扩大合作组织单体规模，取得规模效益。目前，14连较为适合扶持发展针织、刺绣和畜牧养殖等极具少数民族特色的合作组织。

（三）转观念提素质，促进劳动力转移就业，实现家庭多元增收。

要改变贫困落后的面貌，就要从改变落后的观念做起。一是控制人口增长，提高人口素质。全面落实“少生快富”政策，加大计划生育工作力度，是解决14连职工群众尽快脱贫致富的重要因素。要把提高计划生育率、降低多孩率、控制人口增长作为工作的着力点，加大《婚姻法》和人口计划生育政策宣传力度，转变贫困群众婚育观，从而彻底改变“越生越穷”、“越穷越生”的落后观念。二是要按照“有文化，懂技术，会经营”的新型职工标准，以团场农业科技培训和连队远程教育网络为培训平台，通过集中分散培训，加强对职工群众在自身素质，科技知识，政策法规等方面的学习培训。特别要加强职工群众职业技能和创业培训，通过培训使他们掌握一至两门实用技术，具有一定的就业竞争力。三是营造良好的择业环境，鼓励青年自主创业。以团场“三化”建设为契机，出台相应的优惠政策，采取送政策、技术、信息、资金到户等多种形式，积极营造良好的就业环境，鼓励和引导职工群众改变原有过分依赖土地的就业观，多渠道择业。在农闲之季，向他们提供招工信息，架起用工企业与农民工之间的桥梁。四是发挥特色优势,广开致富门路。连队的维吾尔族、哈萨克族等少数民族职工群众，在耕种土地的同时，可发挥自身养殖、经商、民族特色餐饮等方面经验和特长的优势，发展养殖业、牛羊的育肥销售、农副产品加工、开办民族特色农家乐等,在有效促进连队劳动力转移就业的同时，实现少数民族职工家庭多元增收。

（四）建立完善的社会保障机制。

一是针对14连职工家庭教育负担问题，适度鼓励扶持普惠性民办双语幼儿教育。根据国家、兵团、四师教育改革相关政策，结合团场三化建设发展实际，鼓励扶持民办双语幼儿园或托儿所。二是进一步巩固完善城镇居民合作医疗制度，建立多渠道社会保障资金投入机制。三是建立新型的城镇居民基本养老保险制度和最低生活保障制度，让职工群众老有所养、病有所医、贫有所济。四是建立健全新型社会救助体系。逐步构建起以最低生活保障制度为基础，以就业帮助、医疗救助、教育救助等为补充的多元化新型社会救助体系。对有劳动能力的低保对象，要激励和促进劳动自救，鼓励部分劳动自救人员积极退出低保。把低保工作的输血功能与造血功能有机地结合起来，把救助低保与扶持低保脱贫致富有机地结合起来，最终把低保人员的进与出有机地结合起来，促使低保户摆脱贫困，打造动态性低保。

（五）加强基层组织，夯实执政基础。

加强连队“两委”班子建设，不断增强党支部的生机与活力，真正做到支部所在、民心所向。一是建立健全党的群众路线教育实践活动长效机制，认真开展好干部“三严三实”教育活动,进一步转变干部工作作风，强化群众工作意识。二是强化教育培训，提高连队干部队伍的整体素质和依法施政水平、依法管理宗教事务，增强他们做群众工作的本领及带领职工群众发展经济，共同致富的能力。三是增强干部队伍团结合力，把关心爱护干部落到实处，为连队干部创造一个宽松和谐的工作环境，使他们把更多的时间和精力用在为职工群众办实事、谋发展上。四是认真抓好发展年轻党员和培养选拔双语基础较好的基层后备干部工作。

（六）进一步规范连队民主管理。

认真落实好“四议两公开”和“两会两票”制度。要本着“凡群众关心的热点问题，连里的重大事项都要向职工群众公开”的原则，全面真实地规范好党务、连务公开的内容。并指定专人负责接待、搜集和整理群众的反馈意见，对群众提出的问题认真解释和答复，切实做到件件有回音。通过扎扎实实实行连务公开、民主管理，不仅可以融洽干群关系，而且也可以大大增强两委会的凝聚力和感召力。

（七）将文化建设摆在突出位置，不断强化连队文化阵地。

连队的基层文化建设是一项长期性、艰巨性的任务，不可能一蹴而就，必须上下共同努力、齐抓共管、常抓不懈，才真正有可能把连队的文化建设落实到实处。一是应将文化建设过程当成为职工群众排忧解难的工作来抓，重点将党和国家、兵团、四师各项强农惠民政策和团场三化建设作为文化传播的重点方向。二是加强人才培养、培训的力度，特别是对连队本土文化传承者的培养。三是丰富职工群众的文化生活，引导群众抵制不良文化侵袭。让先进文化、主流文化占领连队文化阵地。倡导健康、文明、科学的生活方式，创造职工群众安居乐业、物质文化生活丰富多彩、各民族和谐相处的良好人文环境。

第3篇：连队党支部整改措1

连队党支部整改措施

锐意进取，开拓创新，科学发展，为争创全面建设先进连队而奋斗

我连党支部于x月x日召开了民主生活会，会议一致认为我连支部是讲学习、履使命、讲荣辱，团结共事，模范作用好，民主氛围浓，战斗力较强的班子，在连队全面建设中确实起到了把关定向的作用。主要有以下几个特点：

一是讲学习，班子综合素质较好。

我连班子成员年龄较小，工作热情高，学习氛围较浓，班子成员以“为人朴实、工作务实、作风扎实、不说假话、言行一致”的标准要求自己，能主动坚持用”三个代表’’重要思想和胡主席科学发展观来武装头脑，能不断提高政治理论水平；坚持用党的路线方针、政策和军队的条令法规规范言行，不断提高决策思维能力；坚持用科学文化知识、专业知识和现代化战争所必备的军事素养来提升自己，不断朝着“军政兼通，指技合一”的素质型人才努力。在学习中，支部一班人能主动制定学习计划，主动积极参加各种理论学习，主动做笔记和撰写心得体会，由干部和士官组成的连队支委成员主动把学习和实践相结合，从而带动和提高全连的学习积极性。目前，所有支部委员具有独挡一面和率领部署完成急难险重任务的能力。二是履使命，班子把关定向能力较强。

虽然我连班子组建时间短，支部成员新，但是班子善于讲政治、履使命，能在连队建设中起到把关定向的作用。一是坚持以党的军事训练指导理论和上级党委会精神为依据，始终牢牢把握连队建设的正确方向，确保党对军队绝对领导的根本制度能落到实处，确保连队又红又专，永不变质，经得起任何复杂形势和环境的考验。二是能始终坚持以《基层建设纲要》规范连队建设，确保连队建设全面协调发展，不脱纲离轨。三是能始终坚持以上级的指示，命令和规章制度指导连队建设，确保军令政令在连队畅通。另外，在履行使命方面，连队抓好军事训练是履行新使命、新任务最直接、最基本的素质。党支部一班人始终摆正军事训练的中心地位，把军事训练工作当成战斗力生成的基础和全面建设的必备条件，认真学习与本职工作有关的新理论，新装备，新技术，使自己成为本专业的行家里手。自从更换新装备95式自动步枪和89式重机枪以来，始终坚持把练兵的根本着力点放在熟练掌握手中武器装备，实现人与武器最佳组合上，熟练掌握武器战斗技术性能和操作要领，最大限度地发挥现有装备的作战效能。通过教育，在全连官兵心中形成了这样一种意识：履行使命最重要最基本的途径就是立足本职岗位刻苦训练。要积极参加各种比武竞赛，敢于挑战强手，超越自我，特别是要敢于在“考、比、拉”中，扛红旗，争第一，创一流，使比武竞赛成为我们展现素质、提高能力的舞台，在刚刚结束的师建制连比武中，我连取得第二名的较好成绩，在师举办的“新兵创纪录挂奖牌”活动中，我连新兵xxx获得战术基础第一名，另外还有一名士官参加士官比武尖子集训队。

三是讲正气，班子清正廉洁，威信较高。

我连支部班子能够讲正气，能严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的“十六”字方针，充分发扬民主，果断实施决策，特别是在连队选送技术学兵、送教导队、入党等官兵敏感问题上，能坚持原则，严格标准，敢于同不正之风作斗争。在士兵的入党、考学、立功受奖等涉及官兵切身利益的问题处理上做到公平、公正、公开，今年来，我连有四人进教导队培养、一人去学习、两人学技术都是经过个人申请、群众推荐、支部讨论的程序决定的。

四是讲团结，班子内部关系较顺。

党的团结是党的生命，支部的团结是发挥核心领导作用的坚实基础。我连党支部能站在讲政治的高度积极维护班子内部团结，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。党支部做任何决策时，做到重大问题先通气，情况汇报及时通气，出现分歧主动通气，平安无事时常通气，及时协调化解内部矛盾，最大限度地发挥支部集体领导的效能，副书记没有因为我资历浅，以前又是他的下属而搞一个人说了算。五是讲党性，班子作风建设较实。

我连支部班子能自觉加强党性修养和党性锻炼，做到思想道德纯洁，生活情趣高尚，积极营造求真务实、真抓实干、积极向上的学习、工作、生活环境。坚持“教育为本、教管并举、坚持经常、预防为主”的指导思想，通过改变作风、转变观念，教育官兵自尊自爱，坚决杜绝打牌赌博、吃吃喝喝和涉足不健康场所等不良风气。把”xxx抢劫案、xxx杀人案”等发生在身边的事件作为警示案例，以经常性教育为主，并认真吸取“x•xx”事件的教训，同时教育全连官兵遵纪守法。支委进一步搞好调查研究，积极为官兵排忧解难，坚持“情为兵所系，权为兵所用，利为兵所谋”的原则，以扎实的工作作风和高尚的道德情操带领连队完成各项任务。

连队党支部今年来虽然在上级党委的正确领导和各级首长机关的帮助指导下，取得了可喜的进步，但与上级的要求和连队的建设形势发展的需要相比，还有很大差距，还存在许多问题和不足，主要表现在以下几个方面： 一是党支部战斗堡垒作用不强。

连支部虽然“三个一线”的作用有了明显的提高，但是一线战斗堡垒的作用还不够强。一方面是党管党员、党管干部能力不强。没有充分调动党员的积极性和创造性，没有发挥干部的模范作用；主要是支部班子自身建设各项制度的监督约束作用发挥不够明显，自觉用制度约束支委的能力差，在平时教育中，没有把干部当作重点来抓，少数干部工作、执行指示的态度不够端正。抓骨干队伍建设的力度不够大，对老班长有迁就照顾的现象，对新改选士官传帮带力度不大，效果不明显，没有充分发挥骨干队伍的中坚力量作用。另一方面是带兵打仗的意识还不够浓。我连支部在抓以对台军事斗争准备为龙头的战备训练时，没有按打仗的要求练。“当和平官，练和平兵”的思想还比较严重，主要表现在：

1、根本职能教育和形式战备教育拘于形式。

2、完成重大任务并不出色不过硬，完成任务图省事的思想较强。二是班子成员务政能力不强。

支部成员虽然素质提高很快，进步明显，但仍然还存在务政能力偏弱的不足。一方面是支部成员讲政治的能力不强，离“打得赢，不变质”要求，离战略预备队建设和部队跨越式发展还有很大差距，这主要表现在对上级的指示、决定落实上还不坚决、不彻底，存在执行打折扣的现象；另一方面是科学民主决策的质量还不高。虽然连支部自始至终注重加强民主集中制建设，集体领导观念树得比较牢，但因为班子比较新，班子成员团结质量不高，还存在一团和气和“老好人”的现象，导致支部科学民主决策的质量不高，在讨论个别问题时，充分酝酿不够，讨论氛围不浓，致使科学民主决策的质量不高。三是党支部领导和指导军人委员会和团支部建设的力度不够大。会议认为：党支部对军人委员会和团支部的因势利导作用还不够强，对两个组织的建设指导力度还明显不够。军人委员会、团支部的作用发挥不明显，工作中存在应付检查的现象，组织开展活动不经常，不持久，没有深入到我们的每一个角落、每一个战士中。存在这些问题的原因：

原因之一：不注重学习锻炼，能力素质提升较慢。

我连支部班子能力素质虽然有提高，但离部队建设的要求还有较大差距，这是因为学习不经常，不深入造成的。主要表现在个别同志对学习重要性认识不足，对政治理论知识兴趣不高，对专业知识学习热情不够，平时不注重搜集整理，不认真做笔记，课后又不加以理解分析和深入思考，在写心得体会时有抄报纸或雷同现象，只想应付上级检查。同时，个别同志不善于把学习到的知识用于指导实践，实际工作能力较弱。原因之二：职责意识弱化，工作标准下降。

民主决策质量不高，带兵打仗意识不浓，很大程度上讲是我们连队干部，特别是支部委员职责意识弱化，工作标准下降造成的。条令明确了各级职责，但我们有很多同志职责不清，任务不明，对部队建设心中无数，在实际工作中，有些干部只满足于工作现状，完成任务的质量和标准不管不问，没有把握标准，如上次参加师组织的建制连比武，只获得了第二名，反映了站排头、争第一的思想还不是很牢。

原因三：奉献意识淡化，扎根基层思想树得不牢。

我们连队干部骨干奉献意识还不是很强，扎根基层思想树得不牢。连队干部因为家庭困难比较大，来自家庭的压力过多牵扯了工作的精力，不能正确对待个人困难单位建设和工作需要的矛盾，有些时候甚至比较放松对自己的要求，跟班不作业，出工不出力，也发牢骚，还是认为基层辛苦，部队待遇便低，不愿在作战部队、在基层建功立业。针对连队支部存在的问题，讨论制定了加强连队支部建设的几点措施：

一、以狠抓班子凝聚力、战斗力为核心，切实把党支部这个战斗堡垒搞坚强 要坚强党支部的战斗堡垒作用，就必须提高班子凝聚力和战斗力。

1、用上级指示、规定统一思想。

在各项工作开展前，认真学习相关的条令条例、规章制度、上级精神、指示，将文件精神吃透，用上级指示和规定统一支部一班人的思想，让支部一班人认识到连队全面建设的紧迫形势，把思想统一到全心全意抓连队全面建设这个点上。

2、相互配合、相互补台，形成良好的共事氛围。

通过会议，聊天等方式，加强支部一班人的交心通气，做到重大事情先通气，紧急情况及时通气，平时无事常通气，加强协调配合，各自发挥优势特长，相互补充，相互弥补，使各人发挥出最大的功效。

3、增强党管党员、党管干部的力度。

用组织的力量，充分发挥民主生活会的功能和效用，加强对党员、干部的管理，解决好干部责任心、上进心不强、精神状态不好、工作标准不高的问题；解决好党员先进性作用发挥不好，模范作用不强的问题。每个月召开一次民主生活会，对照上次会议提出的问题，研究每个同志，看究竟改正了多少，还有什么问题没得到改正，原因何在，要多长时间，如何解决。

4、抓大事、议大事，统筹谋划、群策群力打牢连队建设基础。

充分发扬民主，利用民主评议和民主测评的机会，利用班排务会和连务会，挖掘群众智慧，调动群众的力量，结合连队实际，制订细化的，切实可行的，具有强操作性的连队日常工作开展措施，加强抓大事，揽全局的能力，群策群力，搞好重要工作的统筹谋划，打牢连队全面建设的基础。在重要工作展开前，先召开班排连务会，收集群众的意见和建议，并将好的意见和建议纳入重要工作的规划部署中。

二、以狠抓干部队伍、士官队伍的建设为重点，打牢连队建设的基础。抓好干部队伍和士官队伍的建设，是打牢连队建设基础的关键。

1、依靠组织力量，下大力抓好干部队伍的建设，重点解决工作作风不实、精神面貌不好、个人形象不好、工作标准不高等问题。对问题比较多和突出的同志，限期要求改正，对改正问题不及时，群众意见比较大的突出同志，召开党小组会和民主生活会进行个别帮教，帮助其改正问题，如果仍不能很好的解决，请求上级党委帮助解决。

2、通过小事抓、平时抓、经常抓等手段方式，加强士官队伍的职责意识教育。建立有效的奖惩机制，突出老士官的党纪法规意识培养和新士官的传帮带，加强士官队伍的建设，重点解决士官队伍能力素质不强、遵规守纪不好、执行命令指示不坚决、作风养成不严谨的问题。对表现突出的士官给予奖励，并优先考虑评功评奖和入党等，对表现差的士官要求限期改正，不能及时改正的召开班务会和排务会进行个别人帮教，帮教效果不明显的，召开支部委员会研究对其处理措施。

3、培养雷厉风行、令行禁止的良好风气。

加强全连官兵的教育和管理，制订切实可行的管理措施和激励机制，培养官兵雷厉风行的作风，养成令行禁止的习惯，对有令不行有禁不止的人员要严格管理教育，对教育效果不明显的同志要及时进行帮教，帮教不力的同志及时采取其他可行的措施。

4、坚持常抓不懈，反复抓，抓反复。

对日常养成，平时作风等经常性工作，连队干部采取分工负责制度，坚持长期抓，从严要求，对不执行负责干部的命令的同志及时采取措施纠正，对指导不力或不负责任的干部及时进行批评指正。做到经常性工作经常抓，反复抓，常抓不懈。

三、以狠抓工作标准为突破口，促进连队全面建设发展。

工作标准是制约我连建设的瓶颈，要提高连队建设，必须以提高工作标准为突破口。

1、树立标准意识，精品意识。

抓连队动作时，树立标准意识，做工作、完成任务不仅要求速度，还要要求质量，不仅要过得去，还要追求过得硬，在工作中，强调精品意识，强调比别人标准高。特别是在涉及到形象的时候，要带动官兵树立精品意识，做到别人没有的我有，别人有的我的标准更高。对完成工作任务出色的同志给予奖励，并在评功评奖和入党时优先考虑，对完成工作任务不出色的及时批评，并要求立即改正，对连续两次完成任务不出色的，召开班排务会讨论对其帮教和处理措施。

2、提高管理标准。

在平时管理中，强调高标准管理，特别是在作风养成，一日生活制度落实，内务环境卫生整治等方面严格按照条令条例和上级的要求抓好管理，提高管理的标准。对管理工作实行分片负责制，连长负责一楼，指导员负责二楼和三楼，副连长负责炊事班，各排长对全排工作负完全责任。

3、提高工作标准。

在抓工作时，坚持高标准，严要求。对各项工作实行分工负责。连长负责军事训练、装备工作，指导员负责政治教育和日常管理，副连长负责后勤工作和内务环境卫生，各排长对各排工作负全责。对不负责任的干部，召开支委会讨论措施实施帮助。

四、以狠抓军事训练为牵引，提高连队战斗力。

连队要打翻身战，就要提高连队战斗力，狠抓连队军事训练。

1、抓好干部跟班作业问题。

干部必须跟部队同时出操，同时收操，不得有迟到早退现象。操课时，对已经掌握的训练内容，干部要对班长的组训实施指导，对还没有掌握或掌握标准不高的内容，干部要跟班参加训练。对既不跟班训练，又不实施训练指导的干部，限期要求改正，改正不力的干部召开党小组会和民主生活会实施帮教，对帮教效果不明显的报上级党委，请求帮助解决。

2、科学正规组训，提高训练效益。

在组织实施军事训练时，必须严格按有关规定，确保训练人员、内容、时间和质量的落实，连部人员必须跟部队出操，炊事班只留两人，各班排轮流派出帮厨人员，确保炊事班工作能顺利开展。

班排长在组织训练时，必须严格根据训练计划，按照规程，不得随意更改训练内容。每个科目训练结束后及时组织考核，对已经训完时间而没有达到质量指标的班，要求利用课外时间加练，并召开会议，帮助班长查找分析原因。对连续两个科目达不到质量标准的，班长必须做检查。

3、攻弱项，促全面。

在抓军事训练时，要注意克服短板，下大力攻克弱项，促进军事训练的全面发展。一是重机枪换装后，要下大力解决好对武器装备的掌握，特别是射击，因枪的口径和结构发生较大的变化，必须突破射击这个难题。这个课题由连长牵头，带领一班长、二班长、四班长实施具体攻关。二是体能训练，由副连长具体组织，确保连队整体体能水平再上一个台阶，具体目标是：五公里武装越野达到二十二分半钟以内，400米渡海登岛障碍全部达到三分半以内，其他体能科目达到良好以上水平。三是干部的体能素质这个弱项，由指导员具体负责，组织抓好干部的军事训练。

五、以狠抓安全工作为重点，确保安全稳定。

安全工作是保本工程，我连在推进其他各项工作的同时，不能放松对安全工作的要求。

1、搞好安全教育管理。

工作中，认真落实安全工作有关规定和制度。建立安全责任制，将安全工作分片责任到人，连长、指导员对全连安全工作负总责，副连长对后勤安全负责，各排长和班长对本排本班安全工作负责；加强安全教育，落实每周一小时的安全教育时间，强化官兵的安全意识；落实安全训练制度，提高官兵处理安全问题的意识、能力；搞好安全形势分析和整顿，及时分析连队安全形势，发现并消除安全隐患和事故苗头，制订安全防范措施；落实安全检查制度，检查人员履行安全职责情况和安全措施落实情况，及时发现并纠正问题。

2、增进安全工作的预测性和前瞻性。

在抓连队安全工作时，要按照上级指示和有关规定，增进其预测性和前瞻性，对季节转换、重大活动开展、部队野外驻训和海训等敏感时期，要提前考虑到安全隐患，及时进行安全工作和预防犯罪形式分析，并制订好有效的防范措施。各安全责任人要及时发现并解决本人负责范围内的安全问题，对不能解决的要及时上报。

3、把握好安全工作的关键。

在平时的安全工作中，把握好安全工作的重点所在。主要是加强对重点人员（“四外”人员、连部炊事班人员、重点和个别人员）、重点部位（兵器室、器材室、储藏室、炊事班）、重点环节（季节变换、人员调整、重大活动开展野外驻训和海训）等方面的把握，并实行连干分工负责。对有异像的人员和部位及时进行安全隐患排查，制订相关措施，消除隐患。

与会人员一致认为：我们要借这次支部整顿的机会，严格依据《党支部工作条例》，全面提高支部的“三个能力”，切实增强支部“三个一线”的作用，倡导“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”的良好风气，按照科学发展观的要求，根据《基层建设纲要》等军事法规，坚持高标准、严要求，有针对性的解决重点、难点问题，不断突破制约连队全面建设的瓶颈，全面加强薄弱环节、薄弱部位、薄弱项目的整改，加大综合治理力度，结合连队工作的实际，扎实、稳步推进连队全面建设，把连队的各项工作推上新台阶。

第4篇：团场基层连队职务犯罪特点、原因与预防对策

团场基层连队职务犯罪特点、原因与预防对策

连队是最贴近职工群众的兵团最基层“政权”，在连队的日常生产和管理中发挥这巨大的作用，是兵团政权的基石，有着不可替代的地位。作为连队的领导干部，是兵团各项政策的直接执行者和贯彻者，各项基层工作的直接领导者、指挥者，各项连队各项基础建设的负责人，是党和兵团政权在基层连队的代表，他们是否保持清正廉洁的作风，在一定程度上决定着兵团的经济发展和社会稳定，决定着兵团三大作用的发挥。

引

言

人类自从产生了权力，腐败就应运而生，这是条亘古不变的规律。连队腐败是指连队公共权力行使者利用公共权力谋取私利并严重损害公共利益的行为。个别连队的干部，忘记自己的职责，手中的权力不是为了为连队职工服务，而是成了自己疯狂谋取自己个人利益的手段，甚至不惜违反法律，严重侵犯了连队职工利益，挫伤了生产积极性，损害了党和兵团政权在职工心目中的形象，如果处理不好的话将会影响到兵团发展的大局，严重制约兵团三大作用的发挥。

一、基层连队干部腐败的现状、特点及危害

近年来,基层连队腐败现象呈蔓延发展的趋势,以车排子垦区为例，据我区纪检监察机关信访和办案情况看,2011年以来,垦区纪检监察机关每年处理反映基层连队干部问题的案件线索在逐年上升,2011年反映乡连队干部的6件,占所有案件线索的26％,2012年反映连队干部问题的5件，占29%,2013年放映连队干部问题为8件，占38%，所占比例常年保持较高比例且有逐年上升的趋势，因连队干部的问题引起连队职工群体上访甚至进京上访的时有发生，这从另一个层面反映了基层连队的腐败已经到一个了非常危险的程度了。

连队腐败的表现形式主要有几种：一是挪用连队涉农补贴金、农业灾害保险赔偿金、连队职工承包土地自理金、连队管理费等连队集体、职工的款项用于个人或亲属的那个相关人员使用，谋取私人利益；二是巧用团场经营管理政策，在连队管理费、基础设施建设等方面上，采取收入不上账，虚列开支、重复开支等手段贪污国家、集体财产；三是利用手里掌管连队水、电、连队农产品缴售、土地承包等权利，公开的吃拿卡要，公然索贿受贿；四是利用手中权利，借用亲属朋友名义在连队承包土地，进行生产经营活动，与民争利；五是在管理过程中玩忽职守，失职、渎职严重，疏于连队管理，放任不作为；六是利用手中权力，为亲属朋友在连队承包土地、农业贷款大开方便之门，为谋取私利形成个人利益小团体，欺压连队职工。

连队腐败的主要特点：一是罪名相对集中，由于团场连队经济以农牧业为主，除个别连队有少量的手工业，工业几乎没有，经济落后，经济类型单一，因此基层连队腐败罪名相对集中，主要以传统的贪污、受贿、挪用等罪名为主；二是犯罪手段比较原始，但是查处比较困难。基层连队的腐败的犯罪手段比较单一，主要还是作假帐，虚报收支、重复收费，利用生产季节性挪用连队职工生产资金等等，手段非常原始，但是查处起来比较困难，连队财务人员一般都不是专业人员，各种账目非常混乱，有的连队财务人员甚至只计流水账，不做正规账，有的团场领导认为连队干部只要将生产工作抓好，犯点“小错误”也是可以谅解的，对纪律检查部门和司法部门的工作不是很配合，导致连队干部腐败的查处比较困难；三是连队干部腐败往往以集体腐败的形式出现。基层连队权力构架比较简单，连长、书记、会计、出纳、2-3名副连长，人数不超过七、八人，连队腐败往往是以集体腐败的形式出现，在我院办理的辖区内多起连队腐败的职务犯罪案件，连队内所有干部全部涉案，违法违纪，无一例外；四是连队腐败具有公开性。连队干部腐败往往是你中有我，我中有你，有的腐败甚至是通过集体讨论、集体决定而进行的。五是连队腐败涉及到新领域。今年来，随着兵团城镇化的快速发展，基层连队因土地征用、房屋拆迁、城镇基础设施建设而涉及到大量的资金，基层连队腐败开始涉及到这些新的领域。

基层连队腐败的危害：一是破坏连队经济，挫伤连队职工的生产积极性。辖区内，有的基层连队干部领用自己手中的权力，将连队里面优质的土地有自己“挂名”承包，或是承包给自己亲属朋友，剩下的劣质土地才由连队职工承包；个边连队干部利用自己管理连队水电资源等权利，公然向连队职工索要贿赂，无形中增加了连队职工生产成本；连队有部分公管田，成为了个别连队干部的私产，自己承包土地的生产成本做账到公管田上面，而公管田的农产品产量却计算到私人承包土地上，公然贪污连队集体财产，导致连队经济连年亏空。种种原因，形形色色的连队腐败严重破坏了连队经济，严重挫伤了连队职工的生产积极性。有些连队甚至出现了连队职工宁愿在别人承包的土地上打工，当“二地主”，也不愿意自己承包土地。二是严重影响了党和兵团政权在连队职工中的影响，基层连队干部是百姓和政府沟通的桥梁，代表着国家和政府的形象。基层腐败行为严重败坏了党和政府在人民群众中的形象，同时也损害了政府和国家公信力，不利于各项政策的实施，长期如此，会导致党群关系的恶化，不利于各项工作的开展。三是腐败不仅是一种结果，也是一种过程，基层连队腐败腐蚀着社会荣辱观和道德观，严重影响着基层连队的社会风气，长久下去必然导致基层连队职工价值观的混乱和扭曲，最终导致基层混乱，基层一乱，那再治理起来那是相当困难的。四是基层连队的长期腐败，导致连队职工的大量流失，严重影响到兵团三大作用的发挥。

二、基层连队腐败的原因

任何腐败的发生都是多重因素交织影响产生的后果，基层连队工作人员腐败的发生除了追求经济利益的目、价值观扭曲使然之外还有这许多因素。

1．在基层连队腐败问题上存在法律“盲区”。作为新疆生产建设兵团的性质在法律上本来就是一个棘手的问题，兵团作为兵团最基层的连队的法律地位就更加难以定位，更多的情况下是作为国有企业工作人员来看待，这造就了目前一种司法困境，基层连队职工对连队干部玩忽职守、滥用职权问题放映很大，但是限于当事人身份和司法管辖权的问题，在检察机关介入调查上设置了障碍，这大大的束缚了检察机关在查处基层连队腐败问题上的手脚；连队相对落后、闭塞，连队腐败往往是群体性的，一个小型的犯罪群体，相互之间互相掩护，职务犯罪的侦查难度比较大，犯罪黑数常年处于较高水平，许多腐败问题得不到及时的惩处，打击力度不够，这从另一方面鼓励了某些连队干部变得更加肆无忌惮，因为他或他们认为在法律面前有大把的机会可以逃掉惩处。

2.管理制度上存在的缺陷和漏洞。一是连队权利相对集中，连队“一把手”权力过大，基层连队长期存在“官小权力大”的问题。作为中国计划经济的最后一艘航空母舰，兵团虽然也极力的完善着市场经济体制，但是搞计划、定指标、下任务等传统的计划经济的落后管理方式还在基层连队普遍存在着，在连队灌溉用水、电、土地承包发包经营、生产资料供应甚至是连队农副产品销售方面，还在使用着计划经济传统落后的经营管理方式，导致基层连队干部级别不高，权力却非常大，许多事情连队干部“拍拍桌子、动动嘴”就可以决定了，为连队干部权力寻租提供了可能； 二是基层连队财务制度混乱。在一些连队财务制度不规范，一人当家，帐、钱、权一人独揽，权力集中，收支随便，监督制约机制不健全，财务从不向群众公开，财务管理严重失控。连队财务人员素质参差不齐，许多都是“二把刀”出身，许多连队财务本身就有许多漏洞，为连队干部腐败提供了便利。基层连队的一把手，往往大权独揽，对于连队的财政权更是一个人说了算，对于连队各种管理费、生产订单罚款等款项，采取多收少交，连队基础设施采取重复记账，多报开支等手段，连队设有自己的小金库，成为连队干部随意支配“私房钱”；三是个别基层连队民主制度形同虚设，连务公开制度和职工监督制度走形式主义。连队干部通过连队民主选举产生，自觉接受连队职工监督，个别连队干部通过走关系、拉选票当选连队干部，这些人当上连队干部怎能奢望他们会连队职工服务。作为连队监督主要形式的连务公开制度也是走形式主义，该公开的不公开，即使公开也是虚假公开，结果公开，过程不公开，久而久之连务公开也就没有人相信了，有的连队甚至连这个形式也不走了，连队职工监督连务最主要的形式也名存实亡，对于连队职工行使监督的权力，只存在于理论层面上。四是连队缺乏制约和监督机制。在连队的权力架构中，连队书记对连队工作和连队干部的清廉负有监督职责，但是效果并不是很明显，在以往检察机关查处的基层连队的，职务犯罪过程中，基层连队的书记或是涉案、或是无为，显然没有发挥其应有的作用，基层连队没有专门的纪律监察部门，有的连队设有纪律监督员，但是更多的是政治作秀，根本起不到监督的作用，而依靠上级部门又疏于监督，即使有时检查一下，也是搞形式走过场，很难发现问题和纠正问题。

3.对基层连队腐败问题认识不到位。一是基层连队“唯经济论”。部分人、特别是有些领导干部认为，基层连队干部只要是把连队经济生产搞上去，就是好干部，“吃点拿点捞点”都是可以容忍的；二是基层连队“奉献论”，少数领导认为基层连队工作生活条件差，待遇差，能够常年坚持在基层连地一线工作就是一种贡献，对基层连队的腐败和干部的作风问题，我们不应该过于苛刻。三是基层连队“保护干部论”，少数领导和上级机关认为在落后的基层连队，干部是一种稀缺资源，是宝贵的财富，至于连队干部的腐败只要不是太过于严重，都是在可以容忍的范围之内的。四是基层连队“唯政绩论”。现在对于兵团农牧团场的年度绩效考核评比，个别领导出于政绩和经济利益的考虑，对基层连队的腐败往往是内部消化，对于基层连队职工反映的腐败干部大多以罚代刑。

除此之外，基层连队干部文化素质普遍较低，法律意识淡薄；个别连队干部没有树立正确金钱观，在拜金主义和享乐主义腐朽思想的腐蚀下，价值观严重扭曲，腐化堕落等等，上述种种的因素导致基层连队的腐败。

三、应对连队腐败的对策

1985年10月23日，美国时代公司总编格隆瓦尔德采访小平同志，问及准备采用什么办法解决贪污腐化和滥用权利的现象，小平同志指出：“我们准备通过两个手段来解决，一个是教育，一个是法律。” 基层连队预防和治理腐败建立一套连队基层腐败预防体系是一项庞大，复杂的社会系统工程，需要各级部门及广大人民共同参与。

1．完善团场基层连队的权力构架。一是随着兵团城镇化高潮的到来，基层连队许多社会职能必然会转移到城镇社区，团场要适时的合并连队，建立 “大连队”格局，减少连队腐败的基数；积极促进连队职能的转变，改变计划经济的管理方式，更多的让市场发挥作用，促使连队干部由农牧生产的组织者、管理者向服务者转变；团场要适时收权，减少连队干部手中的权力，降低连队干部寻租的可能性。

2.完善基层连队民主制度。充分的保障连队职工选举连队主要干部的权利，选择那些值得连队职工信任的，能够代表职工利益的干部管理连队，连队干部要定期的轮换、调整，拒绝“终身制”的连队干部出现，在领队绩效考核过程中，让连队职工更多的参与到其中，拥有更多的话语权和决定权；切实贯彻落实好连务公开制度，杜绝形式公开，保证连连队干部主要管理活动和连队各项政策接受连队职工监督，让权力在阳光下运行；明确连队连长、书记和干部的权力，分工明确、各司其职、互相监督、互相制约，防止权力不分；加强基层连队党组织工作，充分发挥党组织的监督作用；充分发挥连队职工代表大会的作用，基层连队的主要干部要每年向职代会述职述廉，以更加主动的姿态接受连队职工的监督，让连队职工敢于监督、乐于监督，真正实现兵团主人翁的权利，让腐败在连队充分民主的土壤里无所遁形。

3.完善基层连队的财务制度。实现连队会计委派制，团场将经过专业训练的会计派遣到基层连队去，实行定期清算，直接对团场负责，防止连队一把手，安排亲信控制连队财务；团场应该加强连队财务的监督，不定期组织专业财务人员对连队财务进行抽查，连队领导离职前要经过财务审查；实行收支两条线，不定期的召开职工大会，向连队职工公开收支情况及资源分配情况（如：承包经营地的风配），这样可以防止连队干部挪用资金，侵吞财物，随意分配集体资源；对现有连队财务人员进行专业培训，特别是职业道德方面的培训，对于违反财务纪律的人员，一经发现就压以处理，财务问题上不能丝毫的放松，对财务进行有效的管理，可以很大程度上遏止和减少腐败的发生。

4.建立完善的基层连队腐败预防机制。兵团现在在师、团一级已经建立了纪律检查部门，但是，连队纪检组织仍末建立，只是聘请了纪检监督员。笔者认为，一是在连队基层全面建立健全纪检组织网络显得非常重要，可采取配备纪检人员，或向上级纪检组织聘请纪检监督员，负责帮助做好级纪检工作，全面形成“层层有人抓，层层有人管”的纪检工作新格局。二是加强对纪检干部的培训，夯实纪检监察干部的思想基础和能力水平。三是健全制度，严格管理，筑牢纪检监察干部拒腐防变的防线。四是充分利用社会舆论和大众媒体，加强舆情监督。

5.加强基层连队的廉政教育工作。一是端正对廉政教育的态度，不能将其作为搞形式，充分认识到廉政教育的重要性；二是根据基层连队的实际，创新廉政教育形式；三是积极与上级部门和司法机关联系，保持廉政教育强度和质量；四是最大范围的营造廉洁高尚的团场、连队氛围，让廉洁光荣成为连队干部的主流价值观和得到认可的资本。

6.保持对基层连队干部腐败打击的高压态势，对基层连队腐败零容忍。打击是手段，预防是目的，保持高压打击的同时，更好的分心原因，找出漏洞，才能更好的解决连队腐败问题。

结

语

随着改革的不断深入发展，许多复杂的社会问题会不断涌现出来，连队基层腐败也会出现新的、复杂的动态，科学地制定新时期连队基层反腐败斗争的战略，适时调整和充实预防体系，使之适应新时期连队基层预防腐败的需要，减少连队基层腐败的发生，真正使基层干部树立正确的政绩观、权力观、利益观，才能更好地去服务“三农”。

(车排子垦区人民检察院 李朋)10

第5篇：连队安全工作防范措施

连队安全工作防范措施

安全工作是分队管理中的一项经常性工作，搞好安全管理，预防各项事故的发生，既巩固和提高了部队的战斗力，又增强了分队内部以及军政、军民的团结。根据集团军2012年管理教育工作的指示精神，结合旅团开展首季“开门红”活动通知精神及我连实际情况，为杜绝事故隐患，确保连队安全稳定，实现“十无”的目标，特制定措施如下：

一、加强组织领导

连队党支部始终把安全管理工作放在首位，把首季“开门红”活动当成今年的头件大事来抓，连队成立以连长为组长，指导员为付组长，付连长，各排排长及司务长为组员的首季“开门红”领导小组，对连队的首季“开门红”活动负完全责任，并针对各个阶段的实际情况，有重点、有预见性地做好工作。

二、深入发动，狠抓教育

连队将根据营活动计划的统一安排，进行深入的发动动员，确保在首季“开门红”活动期间发动深入，教育经常，达到“十无”标准。

（一)、大力作好宣传工作。利用板报、条幅、事故分析等多种形式大力宣传安全管理工作

（二)、教育经常，内容落实。每周落实一堂条令条例及安全常识教育课，每月组织一次法律演讲，每月出一期板报，每月进行一次安全常识考核，每月进行一次安全知识竞赛。

（三)、针对季节特点和任务转换，适时学习有关的安全常识，确保安全。

三、抓好官兵经常性教育，引导好官兵思想

（一)、广泛开展“双四一”活动，及时了解官兵思想动态。（二)、从官兵的日常生活入手，从小事抓起，采取定期与不定期，定人与不定人相结合的方法，进行监督检查。

四、严格制度的落实

以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

（一)、突出干部士官队伍的管理，每月进行一次讲评。（二)、抓好勤杂人员的管理，主要从点名，参加活动和节假日等方面入手，特别重视周末，节假日和课余时间人员的管理，把严格落实制度和开展丰富多彩的文体活动相结合，确保人员不失控。

（三)、对特殊人员，如临时外出人员、集训人员、病号、探亲休假人员等，严格按有关规章制度落实。

四、严格枪弹、车、炮等装备的管理。

(一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。(二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。(三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。(四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。

五、结合活动，抓预防

以开展的安全首季“开门红”活动为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。

(一)、严格煤炉使用规定，禁止私生煤炉或将煤炉放在室内过夜。以防煤气中毒。

(二)、严禁乱拉电线，严禁使用大功率电器(三)、控制好爆竹燃放，以防火灾。(四)、搞好军民关系教育，预防军民纠纷。

第6篇：连队安全工作“开门红”活动措施

安全工作是分队管理中的一项经常性工作，搞好安全管理，预防各项事故的发生，既巩固和提高了部队的战斗力，又增强了分队内部以及军政、军民的团结。根据集团军****年管理教育工作的指示精神，结合旅团开展首季“开门红”活动通知精神及我连实际情况，为杜绝事故隐患，确保连队安全稳定，实现“十无”的目标，特制定措施如下：

一、加强组织领导

连

队党支部始终把安全管理工作放在首位，把首季“开门红”活动当成今年的头件大事来抓，连队成立以连长为组长，指导员为付组长，付连长，各排排长及司务长为组员的首季“开门红”领导小组，对连队的首季“开门红”活动负完全责任，并针对各个阶段的实际情况，有重点、有预见性地做好工作。

二、深入发动，狠抓教育

连队将根据营活动计划的统一安排，进行深入的发动动员，确保在首季“开门红”活动期间发动深入，教育经常，达到“十无”标准。

一)、大力作好宣传工作。利用板报、条幅、事故分析等多种形式大力宣传安全管理工作

二)、教育经常，内容落实。每周落实一堂条令条例及安全常识教育课，每月组织一次法律演讲，每月出一期板报，每月进行一次安全常识考核，每月进行一次安全知识竞赛。

三)、针对季节特点和任务转换，适时学习有关的安全常识，确保安全。

三、抓好官兵经常性教育，引导好官兵思想

一)、广泛开展“双四一”活动，及时了解官兵思想动态。

二)、从官兵的日常生活入手，从小事抓起，采取定期与不定期，定人与不定人相结合的方法，进行监督检查。

四、严格制度的落实

以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

一)、突出干部士官队伍的管理，每月进行一次讲评。

二)、抓好勤杂人员的管理，主要从点名，参加活动和节假日等方面入手，特别重视周末，节假日和课余时间人员的管理，把严格落实制度和开展丰富多彩的文体活动相结合，确保人员不失控。

三)、对特殊人员，如临时外出人员、集训人员、病号、探亲休假人员等，严格按有关规章制度落实。

四）、严格枪弹、车、炮等装备的管理。

(一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。

(二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。

(三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。

(四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。

五、结合活动，抓预防

以开展的安全首季“开门红”活动为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。

(一)、严格煤炉使用规定，禁止私生煤炉或将煤炉放在室内过夜。以防煤气中毒。

(二)、严禁乱拉电线，严禁使用大功率电器

(三)、控制好爆竹燃放，以防火灾。

结合营房搬迁的特点，搞好军民关系教育，预防军民纠纷。

第7篇：不足整改措施整改措施

不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对2014年度组织部考核意见的认识及 整改措施

2014年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：1.领导能力不足，工作魄力不够。2.工作思路单一，调查研究不够细致。

对上述问题，我主要谈两点：一、个人存在的主要不足； 二、今后打算。一、存在的主要不足

本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：

一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。

二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。/ 9

不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。

存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。

一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思/ 9

不足整改措施(整改措施)路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。

三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。

四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。

五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好范文网)作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。

我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。

阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军/ 9

不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：/ 9

不足整改措施(整改措施)1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

存在不足：

1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。/ 9

不足整改措施(整改措施)3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。

整改措施

加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。

路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出设计标高。/ 9

不足整改措施(整改措施)处理方案：用推土机钩松处理路面，装载机铲出多余填料，调整路基标高达到设计后，重新铺筑底基层、基层。

2、k72+250—350路基低于设计标高

处理方案：该段路基低于设计标高，我部计划在底基层用水稳料进行调整，调整厚度在10cm以内的段落，增加底基层的铺筑厚度；调整厚度在10cm以上的段落，用底基层料分层铺筑，直到标高符合设计。

大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核

xx班子存在的不足和整改措施

2014年xx班子成员经过调整，大家分工明确，工作认真，班子团结，面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作，班子成员齐心协力，克服困难，积极协调，相互配合，顾全大局，不计较个人得失，基本完成了全年的工作目标和任务，虽然取得了一定成绩，但是还存在许多不足，面对集团要求，企业发展，班子成员不断进行回顾、总结和思考，主要存在以上几方面不足：

1、招商队伍整体专业能力不强，缺乏职业精神和开拓创新能力。2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准，物业管理的质量和水平不高。/ 9

不足整改措施(整改措施)3、对企业的长期发展战略，缺乏系统、长远的思考和规划，缺少开拓创新，企业发展缺少新的增长点。

4、企业干部员工队伍建设，还需要进一步加强，工作效率和企业收益进一步提高。

整改措施：

1、从基础工作抓起，加强培训学习，提高思想认识，提升业务知识；制定相应的管理制度，规范操作；通过轮岗交流、人员调整，发挥个人特长；完善绩效考核，收入和绩效挂钩，发挥积极性；努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。

2、结团发展战略，认真思考企业如何发展，怎么发展？制定符合企业实际的发展战略和规划，认真落实实施，确保企业的经营目标，同时积极向外拓展，寻找机会，收购商铺、办公楼，扩大物业管理的面积，争取资产和物业管理面积每年有增长，企业管理的质量每年都有提高。

3、对照同行业的标准，寻找差距，制定标准，落实责任，发挥中层干部的作用，特别发挥青年骨干的作用，给他们锻炼的平台，晋升的机会。用创新的思维，科学的方法，不断破解企业发展中的问题，以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措施和方法，在今后的工作中，我们班子成员，继续加强学习，认真履行职责，求真务实，开拓创新，积极提取大家的意见和建议，时常查找存在的不足，积极/ 9

不足整改措施(整改措施)继续分析和整改，努力完成集团下达的各项目标任务，也希望集团领导和同事继续给予我帮助和支持。

上海xxxx发展有限公司 2014年11月15日

教师职业道德自查不足及整改措施

技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施 医院护理文件书写中存在的不足及整改措施 2教师职业道德自查不足及整改措施 财务部工作不足之处及整改措施/ 9