招商引资整改措施（精选6篇）_招商引资工作整改措施

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第1篇：招商引资工作弄虚作假整改措施

关于招商引资工作弄虚作假情况的整改

措施

1、继续贯彻落实山东省扩大高质量“双招双引”会议精神，严格按照高质量发展的要求招商引资，树立正确的政绩观，实事求是反映工作成效，坚持杜绝弄虚作假现象发生。2、在各项法规、政策允许的框架内，严格按照规定程序向招商引资项目兑现扶持政策，同时最大程度的规避和防范风险。

3、从2018年10月份开始，每月28日定期对辖区内各招商引资项目开展监督检查，对重点企业进行走访，着力发现招商引资领域弄虚作假、失职渎职等违纪违法行为。

第2篇：县招商引资措施

一个地区、一个县要发展就要有投入，要加快发展就要加大投入，要投入资金、投入技术、投入人才、投入管理。招商引资带来了这些要素，它是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。以招商引资来发展已成为当前一个地区、县成长的主旋律，招商引资工作已提上政府工作日程。下面就招商引资工作，谈谈其积极有效措施。

一、继

续解放思想，摒除狭隘思想，广开招商引资之路

首先，在招商引资过程中要进一步冲破思想禁锢，敢试敢闯，以打破条条框框，开拓招商引资之路。其次牢树“大开放大发展，小开放小发展，不开放难发展”的观念，以更加开放的眼光、更加开放的思维、更加开放的举措，进一步扩大开放领域、优化开放结构、提高开放质量，坚决破除“宁为鸡头，不为凤尾”的狭隘观念，不断加大开放合作的力度，努力追求“双赢”。

二、打造投资环境“洼地”

环境“洼地”是招商优化的基础，良好的政务环境，人文环境，基础环境，成长环境已成为目前吸引外来投资者的一个重要品牌。

首先，精雕园区载体，努力提升园区载体能力。园区规划要立足于高起点，从长远考虑，科学合理地规划园区建设，使工业区和生活、娱乐区布局井然有序，实现园区的亮化、绿化、美化等工程，打造一个宜人宜住宜居的环境。其次，进一步打造投资软环境。地方政府高度重视投资软环境建设，出台招商引资优惠政策，开通“绿色通行证”，实行特事特办，灵活运用政策、制度，时刻秉承着“帮投资者成功，助投资者发展，替投资者着想，为投资者服务”的理念。如实行行政省级（县）级零收费制；县行政服务中心项目全程代理制，进一步落实“服务项目、骨干人员、审批职能”集中到“中心”的规定，做到“一步到位”，给投资者减办事程序省时间。栽下了“梧桐树”，引来了“金凤凰”，然而日后的服务并没有停止，反而要更尽心，安商亲商服务要贯穿于项目落户和企业成立、成长的全过程。如组织开展定期或不定期的企业交流会，了解企业所需所急，帮助企业解决实际问题、实际困难，助其企业成长、发展，使投资商能引得来、留得住、快发展。好范文 网

三、创新招商方式

改变以往招商模式，从被动到主动，进一步前移招商阵地，走出去请进来招商，积极创造条件，主动邀请重要客商来当地考察，以了解认识当地的经济发展、人文环境，主动承接产业转移。其次，推进网络媒介招商，打破招商工作的时空限制，节省更多的资源。第三，“节会”招商。充分利用好当地大型节会活动，广泛地开展宣传、展示、推介当地的宣传活动，将当地推荐出去。

四、牢树团队意识

团队意识不论是在招商引资工作中，还是区域合作承接产业转移中都起着举足轻重的作用。俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，招商工作确实是一件难事，是一项系统性的工作，个人能力无论多强，都必须紧密的依靠各级领导、在其他部门的大力支持下，招商工作人员尽心尽责地做好本职工作，才有可能完成各项具体工作。

第3篇：招商引资工作措施

招商引资工作措施

近年来，市招商局积极应对国际、国内严峻经济形势，紧紧抓住中央新疆工作座谈会、建设“丝绸之路经济带”重大历史机遇，强化服务功能，突出围绕优势产业和重点发展区域加大招商引资力度，招商引资工作取得明显成效，在招商引资工作过程中也探索出一些好的招商措施，如上门招商、以商招商、展会招商等；同时，我们也发现一些好的方法值得我们借鉴，能更好地促进招商引资工作：

一、建立健全招商引资工作机制，狠抓招商平台建设。在过去的招商工作中，我们逐步建立了招商引资工作责任制，制定了招商引资考核目标，出台了《各部门年度招商引资任务目标分解》和《招商项目领导包联任务分解表》，形成了市领导、责任单位、责任人齐抓共管项目建设的良好局面；建立健全了项目审查机制，编制出台了《园区项目审查方案》等，为招商布局和项目建设提供准确定位；建立了与各省驻疆、驻州商会协调联络机制，通过商会搭建更广泛的招商引资联系平台，实现项目的有效对接，构建委托招商、以商招商、商会招商长效机制。在今后的招商引资工作中，我们还将逐步抓好招商工作机制及招商平台建设，确保招商引资工作落到实处。一是建立健全项目论证包装机制，成立专门的部门（如州人民政府的油地项目研发中心）或委托专门机构，有针对性地包装一批重点项目，对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等进行详细论证，寻求我方与客商双方感兴趣的共同点，做好投资回报率的分析，争取上级主管部门及对口央企的支持，对这些重点项目进行高层次重点招商，切实提高招商引资工作的质量和效益。二是进一步建立健全招商引资策划和统筹机制，以战略高度纵观全局，把握优势，把握时机，让招商引资工作与我市“五化”同步、区域整体经济、城市总体布局规则和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。三是建立行之有效的激励机制，调动各方面招商引资的积极性，利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，促使招商效果最大化。

二、借势发力，突出以商招商。

招商的主体是企业，在招商引资工作工程中，我们积极动员已在我市投资兴业的企业老板，引荐新的投资者滚动发展的以商招商，取得良好效果。接下来，我们仍然要以此为重点，加强组织领导力度，加强分类指导，积极参与，促进企业自行招商。引导大企业集团独立招商，中小型企业联合招商，有关部门做好相关的管理和服务工作，借助企业平台举行有针对性的招商推介会、企业家恳谈会等活动，力争达到“引进一个，带来一串”的效果。

二是抓好“会展招商”活动，大力宣传和展示xx市优美环境和优势项目，使xx市在各大展会上取得实实在在的项目洽谈

成效。“重点企业招商”活动。瞄准国内大型企业，精心包装项目，通过各种渠道，开展一系列有针对性的拜访洽谈活动。

四、加大宣传和推介力度、树立良好的区域形象和品牌 对于xx甚至巴州、新疆，内地干部和企业家了解得非常片面，媒体传递的信息有限，以致一些企业家逐渐对新疆投资失去信心，随着招商引资难度增大，提高本区域在国内外知名度和信誉，已成为新疆地区招商引资必须高度重视的关键问题。我们更要广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，让内地企业家了解xx的真实情况，积极消除负面影响，促使招商引资工作达到事半功倍的效果。

五、加强同我市“招商大使”及各行业协会、各科研院所的联系，充分利用他们在招商引资中的桥梁纽带作用、组织协调作用、行业带动作用和相关服务作用，展开委托招商和代理招商活动。

六、突出优势产业，做好拓展产业链招商

围绕我市石油和纺织等重点支柱产业形成的油田技术服务、装备制造、现代物流、成衣制造等上下游相关产业，细化产业链条环节。针对性地调研分析产业特征、产业优势，并针对其上下游重点企业，研究专门招商方案，展开上门招商，全力打造产业链条经济。

七、在沿海发达地区设立专业招商机构，大力推行驻点招商、中介招商、网上招商等方式，抢先承接内地优秀产业转移，提高招商实效。

八、加强招商引资人才队伍建设，确保招商引资工作目标顺利实现

招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求，是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进行的保证。招商引资的管理者要树立正确的人才观，建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，积极在思想观念、体制机制和方式方法等方面采取多种措施，加强专业招商队伍建设，增强招商队伍专业化水平，努力建设一支“思想好、业务精、作风实、服务优”的招商队伍。以更好发挥招商人才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发展。

第4篇：不足整改措施整改措施

不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对2014年度组织部考核意见的认识及 整改措施

2014年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要集中在两点：1.领导能力不足，工作魄力不够。2.工作思路单一，调查研究不够细致。

对上述问题，我主要谈两点：一、个人存在的主要不足； 二、今后打算。一、存在的主要不足

本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面存在不足：

一、学习缺乏深入性，理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会，但大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。

二、思想解放程度不够，创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。/ 9

不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和细致，不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。

存在上述不足，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源，概括起来主要是：党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。

一是加强党性修养，坚定理想信念。加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。认真学习理论知识，学习政治理论和党的路线方针政策，自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造主观世界，提高思想境界和道德修养。根据自己分管的工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面，增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

二是增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思/ 9

不足整改措施(整改措施)路，加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步服务好开发区。

三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进开发区的发展再上新台阶。

四是进一步改进作风，不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理，不断提高工作效率。

五是立足本职工作，开拓创新。作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好范文网)作开始，从全心全意为人民服务做起的意识，以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。

我相信，有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的完成工作。

阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军/ 9

不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：/ 9

不足整改措施(整改措施)1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

存在不足：

1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。/ 9

不足整改措施(整改措施)3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。

整改措施

加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。

路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出设计标高。/ 9

不足整改措施(整改措施)处理方案：用推土机钩松处理路面，装载机铲出多余填料，调整路基标高达到设计后，重新铺筑底基层、基层。

2、k72+250—350路基低于设计标高

处理方案：该段路基低于设计标高，我部计划在底基层用水稳料进行调整，调整厚度在10cm以内的段落，增加底基层的铺筑厚度；调整厚度在10cm以上的段落，用底基层料分层铺筑，直到标高符合设计。

大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核

xx班子存在的不足和整改措施

2014年xx班子成员经过调整，大家分工明确，工作认真，班子团结，面对招商困难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作，班子成员齐心协力，克服困难，积极协调，相互配合，顾全大局，不计较个人得失，基本完成了全年的工作目标和任务，虽然取得了一定成绩，但是还存在许多不足，面对集团要求，企业发展，班子成员不断进行回顾、总结和思考，主要存在以上几方面不足：

1、招商队伍整体专业能力不强，缺乏职业精神和开拓创新能力。2、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准，物业管理的质量和水平不高。/ 9

不足整改措施(整改措施)3、对企业的长期发展战略，缺乏系统、长远的思考和规划，缺少开拓创新，企业发展缺少新的增长点。

4、企业干部员工队伍建设，还需要进一步加强，工作效率和企业收益进一步提高。

整改措施：

1、从基础工作抓起，加强培训学习，提高思想认识，提升业务知识；制定相应的管理制度，规范操作；通过轮岗交流、人员调整，发挥个人特长；完善绩效考核，收入和绩效挂钩，发挥积极性；努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍。

2、结团发展战略，认真思考企业如何发展，怎么发展？制定符合企业实际的发展战略和规划，认真落实实施，确保企业的经营目标，同时积极向外拓展，寻找机会，收购商铺、办公楼，扩大物业管理的面积，争取资产和物业管理面积每年有增长，企业管理的质量每年都有提高。

3、对照同行业的标准，寻找差距，制定标准，落实责任，发挥中层干部的作用，特别发挥青年骨干的作用，给他们锻炼的平台，晋升的机会。用创新的思维，科学的方法，不断破解企业发展中的问题，以上是xx班子找出自身存在的问题及整改措施和方法，在今后的工作中，我们班子成员，继续加强学习，认真履行职责，求真务实，开拓创新，积极提取大家的意见和建议，时常查找存在的不足，积极/ 9

不足整改措施(整改措施)继续分析和整改，努力完成集团下达的各项目标任务，也希望集团领导和同事继续给予我帮助和支持。

上海xxxx发展有限公司 2014年11月15日

教师职业道德自查不足及整改措施

技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施 医院护理文件书写中存在的不足及整改措施 2教师职业道德自查不足及整改措施 财务部工作不足之处及整改措施/ 9

第5篇：民政局招商引资整改方案

民政局招商引资整改方案范文

为认真贯彻落实全区领导干部会议精神，在我局迅速掀起招商引资的高潮，形成人人招商、全社会招商的良好局面，进一步优化我区经济发展环境，增强经济发展活力，加快林区全面建设小康社会步伐，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实地区两会精神，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，全面转变政府职能，努力实现以招商引资促思想解放、以招商引资促项目建设，以招商引资促经济发展的目标，加快我区经济与社会发展步伐。

二、工作目标

按照地区全民招商的要求，民政系统（包括直属事业单位）要自觉把招商引资工作当作第一要务抓在手上，要把招商引资做为其他各项工作的统领，把招商引资工作列为今年民政工作的首要目标，并做为年终考核和评选各类先优模的首要条件。结合民政工作性质，重点招投社会福利企业、社会公益项目和其他与民政业务有关的项目投资，如福利院、敬老院、殡仪馆、社区服务项目等。年内至少完成一项招商引资项目。

三、主要措施

1、积极探索招商引资的方式。在民政系统干部职工中广泛开展“四个一“活动，即给亲朋好友和有联系的客商写一封信，寄一份大兴安岭地区区情介绍，一份优惠政策，一套招商项目。可以大力推行网上招商，充分发挥网站的作用，对外宣传招商引资的优惠政策，推介招商引资项目。同时，要通过网络及时捕捉收集引资信息。

2、加大招商引资的宣传力度，充分利用民政工作范围广、工作对象面向基层大众的特点，努力创造条件扩大对外交流与合作的范围和领域，大力对外宣传大兴安岭的区位优势、基础设施、丰富资源、发展环境，宣传大兴安岭地区招商引资项目及优惠政策等，主动为企业提供技术咨询和信息服务，帮助搞好项目调研和技术论证，把好技术关。

3、强化服务，营造一流的招商引资环境。人人抓招商，人人都是投资环境，要在招商引资服务中找准自己的位置，努力为外来投资者从工作、生活、管理等各个方面提供最优质的服务，使民政系统形成“招商、亲商、安商”的良好风气。一要主动服务，从领导到一般干部都要在自己岗位上，主动、热情地为客商服务；二要超前服务，对外来投资者咨询、建设项目等各个环节所需的材料，都要提前准备好。要突出真情服务、诚信服务。

四、组织领导

为确保招商引资工作顺利开展，在民政局机关成立招商引资工作领导小组，下设办公室。领导率先垂范，在人员部署上要投放精兵强将抓招商。局机关及各直属事业单位要对招商引资工作给予高度重视，认真对待，切实加强对招商引资工作的组织领导。

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第6篇：招商引资政策服务措施

孝义市招商引资政策及服务措施情况汇报

近年来，我市坚持“以诚招商，以信安商，以利惠商，以法护商”的宗旨，确立“服务就是后续招商”的理念精心营造招商氛围，大力推进招商工作，使招商引资工作取得了显著成效，对全市的经济和社会发展发挥了积极的推动作用。回顾这些年我市招商引资工作中取得的成就，我们的几个工作亮点是：

（一）主要领导重视，招商机制健全。

1、成立协调领导组。我市早在1998年就成立了以市长为组长，分管副市长为副组长，市发改、经济、环保、国土、城建等相关职能部门一把手为成员的招商引资工作领导组。

2、组建招商局。2002年底，孝义市从经济部门选拔抽调懂业务的骨干和优秀大学毕业生组建了市招商局，现有人员31人，3名科级领导干部，内设办公室、研究发展科、投资服务一科、投资服务二科、合作交流科和金融性合作办公室六个科室。孝义招商局成立以后的短短10年间，提拨了科级干部9人，其中正科级2人，副科级7人。为了满足新一轮经济转型跨越的需求，2010年底至今，市委、市政府增设了8个招商局，形成了全市九个招商部门服务经济建设的浓郁氛围，专业招商队伍扩大到200余人。

3、不断优化投资环境。1998年我市制定出台了《关于鼓励投资的优惠办法》，并先后两次进行了修改完善，2009年出台了新的《关于鼓励投资和招商引资的优惠政策》。为

鼓励引资投资者，从1999年开始，市财政连续多年对新上项目进行奖励，截止目前财政发放各类奖金补助达6000多万元。同时加大对招才引智的奖励力度，2011年，市委、市政府对有贡献的企业给予奖励财政供养大学以上毕业生人才指标185名，极大地调动了全市上下投资创业的积极性。2012年又经过多次研究修改，以孝发【2012】47号文出台了《关于鼓励投资和招才引智的实施办法》，在鼓励投资领域、投融资奖励、科技创新等多个方面制定了详细的奖补政策。今年我市制订了《关于进一步加强招商引资工作的若干意见》，规划引导了全市招商引资工作，提高了招商工作的针对性。

4、强化项目协调服务机制建设。对引进的重大项目，实行一项一组、一事一议的办法，市政府成立协调领导组，由一名市四套班子领导挂帅，各有关部门配合，实行专业化对接、点对点攻坚、全过程服务。为重点项目服务过程中，严格执行协调服务制度：第一条、工作例会制度。工作例会由项目现场协调办牵头召开，有关部门、项目方及施工方共同参与。会议于每周一上午召开，重点通报项目进展情况，解决建设过程中出现的困难，查找存在的问题，提出有效解决的办法和意见，确保项目顺利推进。第二条、全天候服务制度。全面掌握项目建设动态和近、远期工作重点，实行首问负责制服务模式，按照“以诚招商、以信安商、以利惠商、以法护商”的宗旨和“服务无回报、服务就是后续招商”的理念，实行24小时全天候服务。第三条、治安保障制度。根据《国家重点建设项目治安保卫工作暂行规定》，协助企业建立健

2全值班制度、出入登记制度和治安保卫责任制度等，认真落实各项防范措施，消除各种安全隐患，协助项目方解决好各种内外纠纷，为项目实施提供可靠的治安保障。第四条、督促通报制度。为确保项目建设能按期顺利推进，实行一周一通报，一月一调度、一季一检查，协助项目方及时办理相关审批手续，推进项目按工程计划进度实施，及时为项目方提出指导性意见和建议。

2011年，我市出台了《孝义市招商引资考核办法》，加强对各个乡镇、部门招商工作的考核力度，使招商工作步入正轨。今年我市又围绕项目 “六位一体” 建设，制订了《关于进一步加强招商引资工作的若干意见》，规划引导了全市招商引资工作，明确了全市九个招商部门的招商方向和工作重点，提高了招商工作的针对性。制定出台《孝义市“项目推进年”工作实施方案》、《孝义市2013年重点工程项目建设考核办法》，进一步加强了对项目的考核力度。为确保招商引资工作取得实效，市委、市政府还制定出台《孝义市2013年招商引资上项目工作考核办法》，加强对各个乡镇、部门招商工作的考核力度，使招商工作步入正轨。同时市委、市政府还定期召集部门、乡镇负责人召开招商工作会议，监督落实目标任务完成情况及下一步工作方向。

（二）用足用活政策，破解发展难题。在全省市县两级首家获批《转型综改行动方案》，首家通过《绿色转型三年行动计划》。围绕产业转型、生态修复、城乡统筹、民生改善等重点任务，全力争取省直部门63项专项改革任务在我市

3先行先试。完成《扩权强县首批下放权限汇编》，首批下放权限中涉及7大类85项行政审批事项全部纳入行政审批服务中心大厅办理。运用扩权政策，争取省、吕梁市专项补助和转移支付资金15.73亿元，资金调度9.96亿元。开通“扩权强县直通车”便民服务系统。累计自行受理事项1830项，办结1828项，直接上报省直部门145项，办结93项。在全省率先设立经融办，促成10家经融机构与69户企业达成了62项投资意向协议贷款金额77.6亿元。开通全省首个评标专家库县级抽取终端，为53个项目免费提供评标专家抽取服务。在苏州建立招才引智工作站，设立人才专项基金1000万元，用于人才引进、项目资助、政策激励，已引进两院院士4名、“千人计划”专家29名、博士28名。深入推进城乡建设用地增减挂钩试点工作，争取用地指标5000亩，荣获全国首届国土资源节约集约利用模范市称号。

（三）优化发展环境，强化服务意识。

1、简化程序提高效率。2012年我市全面清理行政审批事项，对60项行政收费项目进行了审核，对符合行政许可法规定的187项行政许可事项进行了公布，着力提高办事效率，营造了良好的投资环境。

2、加快“五大园区”集聚发展。目前全市90%以上的新兴产业项目入驻园区，吸引投资突破2000亿元。千万吨级新型煤化工园区被确定为全省四个焦化集中发展区之一，落地项目19个，完成投资60亿元，着力打造总产能1800万吨的现代化特大型焦化园区。装备制造业园区引进山东信发、中煤制造、杭州锦江等大型集团企业，落地项目4个，完成4投资207亿元，打造全省一流的现代装备制造业园区。高新科技产业园区被列为吕梁“一市两园”科技创新园，落地项目5个，完成投资11亿元。现代农业园区，落地项目24个，完成投资21.85亿元，形成肉禽、果蔬、小杂粮、核桃四大特色产业链；中心城区现代服务业集中示范区引进大润发、华美新天地、红星美凯龙、美特好等国内外知名品牌，完成投资15亿元。沃尔玛综合商务区一期具备总包进场条件。

（四）大力解放思想，营造招商氛围。市委、市政府先后选派多名年轻有为的副科级干部到江苏省苏州市进行挂职锻炼，外派我市的发改、经信等经济综合部门骨干力量到国家、省、市相应部门交流学习。多次聘请多名专家学者到孝义大讲坛讲学等，进一步解放了全市领导干部的思想。同时，年初还对全市各乡镇、街道（办事处）、各招商及经济综合部门下达了一年一个亿元项目的招商任务，形成了部门招商、全民招商的浓郁氛围。

（五）夯实招商基础，做好项目储备。做好项目的前期工作，建立项目数据库是做好招商引资的基础。多年来我们积极与科研院所、高等院校建立有效联系，立足区位、资源、文化、交通等方面的优势，加强项目的开发规划、引进转化、论证、编制和包装推介工作，2003年至今，累计收集整理项目600余个，集中对内推介项目97个，重点推出招商项目26个，目前正在进行前期洽谈的项目29个，概算投资77.7亿元。项目储备已经走上了良性循环发展道路。