知识掌握不全问题整改措施(精选3篇)_病情掌握不全整改措施

2022-06-05 整改措施 下载本文

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第1篇:记录不全整改措施

记录不全整改措施

篇1:附录4关于原始记录信息不全的整改报告

附录4

关于原始记录信息不全的整改报告

一.不符合现象描述:

报告编号为JCDJ(20XX)010003的水泥混合材放射性原始记录中,没有内、外照射指数的导出公式。委托单的填写不全,缺少样品来样编号及报告约定报出日期。

不符合《检测和校准实验室能力认可准则》中

4.13.2.1的规定。

二.分析产生不符合的原因:

1、建材室记录编制人员对所相关程序ZZCX011-00-20XX《质量/技术记录管理程序》和ZZCX028-00-20XX《报告编制规范》理解不深入;

2、业务室受理人员对程序文件 ZZCX011-00-20XX的要求理解不到位,对委托单中的有关信息没严格按照文件规定进行逐项评审和记录。必要时同检验室沟通不够,没能标注报告约定报出日期。

三.纠正措施:

1、一周内由建材室马俊龙同志组织本室检验人员重新学习《质量/技术记录管理程序》和《报告编制规范》;

2、由马俊龙同志修改放射性检验原始记录的格式,添加内、外照射指数的导出公式;

3、业务室组织人员认真学习ZZCX011-00-20XX文件,要求受理人员按合同评审要求进行逐项评审;

4、业务人员在受理委托检验进行合同评审时,做到委托单中的信息填写准确、详实;同检验室沟通明确并填写报告完成日期,多样品时请客户确认并记录来样编号。四.整改结果:

1、7月10日由马俊龙同志组织建材室人员重新学习了以上两个程序文件。整改情况见附件4-1。

2、7月10日由马俊龙同志对放射性检验原始记录的受控格式进行了评审和修改。

整改情况见附件4-2。

3、业务室组织相关人员于7月16日学习了ZZCX011-00-20XX文件,严格要求受理人员按要求逐项评审和记录。

整改情况见附件4-3。

4、业务受理员自20XX年7月13日起,在受理委托检验时已做到及时与检验室沟通,确定报告完成日期,遇同一客户多样品时准确填写来样编号。

整改情况见附件4-4,4-5。篇2:隐患整改措施记录

隐患整改措施记录 篇3:重要岗位工作检查的记录及整改措施

20XX年3月份医疗质量关键环节、重要部门、重要岗位工作检查的记录及整改措施

急诊科 ICU1、急诊科分诊患者不及时,引起患者家属的不满,是医患关系紧张的重要原因之一;

2、交接班纪录混乱,有时存在口头交班现象,无书面记录;

3、院外急救时,急救箱内急救药品补充不及时; 4、急救病历书写不规范,缺项存在,如:在急救病历中只写主诉、无体格检查、诊断与处理等,无法提供任何信息;

5、ICU医护人员对新设备、新器械无熟悉掌握。药剂科

1、药剂科人员对相关法律、法规了解很少;

2、根据《抗菌药物临床用药指导原则》,未制定临床医师合理应用抗生素的指导意见;

3、药品不良反应报告和检测记录不全。输血科

未发现明显问题 麻醉科

1、术前医嘱不规范; 2、术前检查不全; 3、有些病历缺术前讨论; 4、医护人员术后管理不到位。

产房

1、待产室有异味,产妇离开待产室后无及时消毒; 2、医用废弃物须置黄色垃圾袋内严格密封装,但未分类,无明显的标示;

3、无菌物品放置不合理;

4、布置不合理,不符合功能流程要求和洁污分开的要求,且区域标示不明显。

内科、外科

1、住院病历书写质量下降; 2、诊断依据不合理或依据不充分; 3、有些病历缺三级医师查房记录; 4、无辅助检查结果的分析处理; 5、13项核心制度落实不彻底; 6、外科手术期管理措施不到位; 7、无手术审批制度的执行内容;

以上临床科室具体存在问题在月报和医疗质量缺陷记录中已记录。

整改意见

1、加强中午、夜间值班人员的管理,任何时间段交接班都要有书面记录。

2、护理部要对急诊导诊护士加强培训,避免在导诊时出现急诊不急而引发医患纠纷。

3、参考《病历书写规范》加强急(门)诊病历的规范书写。

4、药剂科根据《抗菌药物临床用药指导原则》制定我院临床医师合理运用抗生素的指导意见,加强药品不良反应的跟踪,并做好记录。

5、加强血库的质量控制,保证临床用血安全,成分输血要占临床用血的90%。

6、院感科平时要加强对产房的检查,提出整改意见,并反馈给有关负责人进行整改。

7、内、外科临床医师按《病历书写规范》加强病历的书写工作,严格落实医疗核心制度。

20XX年5月份医疗质量关键环、重要部门、重要岗位的工作检查的记录及整改措施 外科、内科

1、内、外科病历书写欠规范?无辅助检查结果的分析处理;

?异常辅助检查结果在相应的病程记录中无记录;?医患谈话中无相应的内容。

?在病程记录中无上级医师签名; 输血科(检验科)未发现明显问题 药剂科

1、查对制度执行不彻底;

2、无合理应用抗菌药物记录,培训记录,每季度无药讯价绍新药、药物不良反应等;

麻醉科

1、麻醉记录不详细;

2、手术室工作流程建立,但存在不规范操作等问题; 3、与临床没有建立

保持良好沟通的机制。急诊ICU 1、交接班混乱;

2、未制定合理的工作流程和操作规程及应急处理措施;

3、对监护过程中的异常参数无分析及处理记录。

整改意见:

1、临床科室要加强对《病历书写规范》的学习,提高病历书写质量,科室质控员、科主任加强对出科病历的质量控制。

2、麻醉科、输血科要按自己科室的操作规程进行操作。3、急诊科对医护人员进行急救培训的同时要加强对各种急救设备操作的培训。

第2篇:四不问题整改措施

四不问题整改措施

【篇1:四要十不准整改方案】

贯彻落实“四要十不准”规定整改方案

根据作风建设会议精神和县委、县政府有关部署,我局高度重视,迅速行动,采取专题学习讨论、现场询问办事群众、发放征求意见表等措施,认真查摆存在问题,制定整改方案如下:

一、整改指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,根据县委、县政府“四要十不准”规定重要精神,坚持以建设勤政务实清廉高效机关为目标,以解决机关存在的实际问题为重点,以加强监督检查和问责工作制度为手段,以建立作风建设长效机制为保障,努力实现工作作风明显改进、办事效率明显提高、服务水平明显提升。

二、整改目标

1、思想政治素质明显提高,责任意识明显增强。2、政令畅通,执行力进一步提高。3、建立健全各项管理制度落实到位。

4、工作作风明显转变,服务水平进一步提升。

5、廉政建设明显加强,廉洁高效的形象进一步树立。

三、存在问题及整改措施

存在问题:个别同志存在作风松散,进取心不强,责任心不足,服务态度不够热情,办事拖沓推诿,组织纪律性不够等问题。整改措施:

1、加强学习教育,提高责任意识。

积极利用好纪律教育、警示教育学习月、预防职务犯罪、执法核心价值观大讨论、廉政文化建设、制度巩固年活动等平台,将作风教育融入各类教育培训活动中,丰富教育载体,注重正面启发引导,强化反面警示教育,增强教育实效。要突出责任意识教育,明确责任要求,高标准、严要求,不断提高工作水平。2、健全管理制度,规范行政行为。

清理完善机关内部管理制度,对不能适应工作需要的予以废止,对不完备的予以修订完善,对行之有效的要严格执行,建立职责清晰、管理健全、奖惩分明的制度体系,真正 做到用制度管权、用制度管人、用制度管事。根据新形势新任务的要求,特别是要修订完善好机关公车管理制度、基建维修管理制度、接待用餐制度、办公用品购置及发放、管理制度等。3、严格责任追究,确保政令畅通。

进一步健全岗位目标管理责任制,将工作职责及年度工作目标进行量化分解,明确责任领导、责任人及工作要求,建立严格的督办机制和科学的考核机制,对因工作失职、失察导致工作未按时、按要求完成的,将严格依法追究相关责任人责任。4、加强考核评议,激励争先创优。

健全考核奖惩制度,奖优罚劣、奖勤罚懒,形成争先恐后、你追我赶、干好干坏不一样的良性竞争局面,使更多的人想干事,有干事的愿望。要严格执行党政领导干部选拔任用和管理方面的各项规定,严格工作程序和标准,把政治素质好、业务水平高、有实践经验的年轻同志选拔到领导岗位上,对散、软、弱、差的领导及时调整,确保干部队伍的先进性、纯洁性。

【篇2:不严不实问题具体表现、成因和整改措施4篇】

不严不实的具体表现及整改措施4篇

第一篇:

(一)在修身不严方面:

理论学习仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。,通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达,没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习,也没有开展深入的研讨活动,学习成效难于保证;对于业务知识的学习存在“吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作与学习发生矛盾时,常把学习当做“软指标”,学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不学习的人”,在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够,业务水平和综合素质还有待进一步提升。

存在安于现状,不思进取倾向。近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中,有些干部觉得自我感觉良好,小富即安,固步自封,满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。

(二)在用权不严方面:

存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的部署,或者对上应付、对下敷衍,没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。

(三)在律己不严方面:

有的干部组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位,在企业化的经营模式中,执行各项规章制度方面没有起到带头作用,还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心,在节约成本方面,还存在浪费的现象。

(四)在谋事要实方面:

深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作,深入工程现场、深入基层少,只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展,没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况,缺少与职工面对面的交流,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中,需进一步加强激励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性开展工作。

(五)在创业要实方面:

存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场,存在闭门造车的现象,导致有些设计成果与现场出入很大,有些设计成果不能达到业主的期望,甚至个别成果出现技术质量缺陷,使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时,怕担事、不担事。有的明哲保身,不求有功,但求无过,为了不出事、宁愿不干事,事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力,还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务,畏难抵触,拈轻怕重,关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走,只讲原则要求,就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法,宁伤原则,不伤关系,瞻前顾后,不敢亮剑。监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多,很多干部在部署工作中,常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置,而在落实环节上,推进、跟踪、督办的力度不够,缺乏锲而不舍、一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善,实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来,考核还一定程度缺乏差异性、针对性,没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏,存在技术把关不严,质量控制不到位等问题。

(六)在做人要实方面:

“三严三实”的核心思想是“忠诚、责任、担当”,就是要求我们做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦荡,公道正派。工作中,我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象,说一套做一套,乐于讲空话、干虚活,讲话有方向、有原则,就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦,会下我行我素。有的对上唯唯诺诺,对下颐指气使、势气十足,等等。

以上这些问题,存在的原因是多方面的,既有个人放纵、自我要求不严的问题,也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来,根源上还是个人理想信念滑坡,事业心、责任心不强,“四风”问题整改不彻底,没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。所有“不严不实”的问题,如果不高度重视解决,危害极大。对个人而言,自我放松,容易思想滑坡、行为堕落,一旦刹不住车,多年的努力奋斗、自我约束一夜清零;对党而言,我们的干部出问题,败坏党风政风,破坏党群干群关系,恶化政治生态,久而久之会削弱党的公信力,危害党的执政基础;对我院而言,“不严不实”的作风是我们干事创业的天敌,直接影响我院发展和全员和谐,最终伤害也是广大职工的切身利益、根本利益。对于这些问题,我们务必高度警醒,反躬自省,引以为戒。

整改措施:

(一)补足精神之“钙”,在理论学习上下硬功

学习是提高思想认识的前提,是加强自身修养、提升自身免疫力的有效途径,是筑牢理想信念、补充精神之“钙”的重要基础。习总书记反复强调领导干部要把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。希望大家见缝插针,利用好8小时外的时间,每天都坚持学文件、读书、看报、看电视,既重点充电,又广泛涉猎,日积月累,就会融汇贯通、学以致用,也会厚积薄发。

当前,我们最迫切的是抓好以下四方面的学习:一是学习习总书记系列重要讲话精神。抓好“三严三实”专题教育平台,领会核心要义,掌握精神实质,做政治上的“明白人”;二是学习法律法规。善于将法治思维和法治方式运用到岗位中,推动和保障我院发展;三是学习传统文化的精华。我们要在历史传统文化中汲取营养,增强我们做人的思想支撑、文化支撑和哲学支撑;四是学习业务知识。我们要充分结合实际业务,加大相关知识的学习,拓宽视野,拓展渠道,增强自己的业务能力和水平,增强服务首都的本领。

【篇3:第四章 存在问题和整改措施】

存在问题和整改措施

一、存在问题

1.安全基础管理

目前公司基础管理工作能够根据安全生产法律法规的要求和公司安全规章制度实施,结合公司实际情况,将进一步修订和完善安全管理程序文件,建立健全安全基础管理工作。以坚持“基础、基层”为重点的原则,加强“双基”安全管理,严格落实各级人员安全生产责任制,狠抓安全操作规程、工艺标准和规章制度的落实,加强旅客运输的安全管理与监控,切实抓好安全预防。各基层单位要利用安全培训的时间,开展学习交流活动。落实各项安全规章制度,全面做好安全管理工作。严格落实各级人员安全生产责任制和各项安全规章制度,进一步强化内部管理和自身的安全检查。开好安全会,详细、周密布置好安全工作。认真落实“谁主管、谁负责、管生产、必须管理安全”的原则,加强内部安全管理,抓好各项规章制度的落实。但也有不足之处,相关安全基础资料不够完善,工作记录不够全面,在层层落实方面抓得不够严格。2.现场管理

(1)驾驶员交通违法及一般交通事故还时有发生。

(2)站场秩序还需改进。外来车辆、人员多,特别是高峰时段容易造成拥堵。

(3)客流量大、人员复杂,有部分标识牌、警示牌(标)人为损坏,未及时更换。

(4)车辆安全锤时有缺失需经常性补缺。

二、整改措施 1.安全基础管理

按照安全法律、法规和公司相关要求落实各项工作,加强隐患排查、杜绝交通违法和事故的发生,并做好工作记录,存档备案。2.现场管理

(1)加强对违法驾驶员的定期培训教育,按“四不放过”原则做好一事一处理工作,并整改到位。

(2)加强站场秩序管理,严格落实“三不进站,六不出站”的管理,严禁无关车辆、人员进入发班区。

(3)制作更新相关警示标牌。

(4)加强车内设备设施检查,对缺损安全锤及时更换。

第3篇:不作为问题整改措施

不作为问题整改措施

篇1:不作为乱作为整改方案

**乡“不作为、乱作为”整改方案

为进一步转变干部职工工作作风,严肃工作纪律,严格廉洁从政,切实纠正干部职工“不作为、乱作为”行为,全面提升全乡各部门工作效能和服务水平,特制定本整改工作方案。

一、总体要求

以主题教育为抓手,通过自己“查”、领导“点”、同事“帮”、群众“提”、组织“找”等多途径全方位深入查找问题,切实查找解决“不作为、乱作为”的问题,促进全乡广大干部政治更清醒、政令更畅通、精神更集 中、作风更务实、措施更有力、工作更有效。

二、整改时间、整改对象及整改目标

自4月1日至6月30日,为期三个月的“不作为、乱作为”问题整改阶段。整改对象为各乡直单位及机关全体同志,乡领导干部和各窗口单位人员是问题整改的重点。

三、存在问题及主要原因

1.思想认识的深度和广度还有待于进一步拓展。主要原因:有的班子成员因日常工作繁杂,不能坚持长期学习;有的对上级精神和要求理解的还不够全面、系统,学习偏重实用,急用先学,不用后学,甚至不学;有的没有把学习、思考、实践和推动工作有机的结合起来,对自身分管工作深入钻研不够,对问题研究不深、不透,学以致用、推动工作不够。

2.在工作纪律上,少数干部自律意识不强、会风不严,不按时上

班和值班,开会不专心听、走过场,会后对会议精神贯彻走样、“变形”。主要原因:少数党员干部不以身作则、率先垂范,纪律意识淡薄,工作纪律松弛,对己要求不严、自律不强,不严格遵守上下班时间和请销假制度,开会不遵守时间、迟到早退,“差不多”心理较普遍;有的干部对会议重要性认识不够,认为开会就是学习、传达,做“传声筒”,或者有些会议事不关己高高挂起,会场打瞌睡,稀里糊涂走过场,对会议精神领会不够,会后对会议精神贯彻落实走样、打折扣。

3.在服务质量和工作效率上,极少数干部宗旨意识、服务群众的意识不强,工作效率还有待提高。主要原因:机关干部有时参加县上各种会议和忙于公务的时间多,以落实工作,应付工作为主,用于个人学习提升的时间不足,缺乏紧迫感、责任心不够强,工作进展缓慢,工作效率还须提高,服务意识还须加强。

4.创新能力不足,按部就班,工作观念还有待开拓创新。主要原因:极少数干部习惯于用老办法的思维方式来做工作,对工作中面临的新形势、发展的新思路、要达到的新目标任务认识不清,对出现的新情况、新问题缺乏深层次思考,拿不出切实可行的应对措施,找不到有效的解决办法,不善于总结别人经验,工作方法简单,缺乏针对性。面对新情况、新问题,因“思维盲点”或思维惰性、害怕承担创新风险,而找不到或不敢实施有效的解决办法,工作上中规中矩多于锐意创新。

四、整改目标、措施及时限

整改目标一: 加强学习、转变观念、革新思想,进一步提高思想认识,强化责任意识、大局意识。

整改措施:

1.学习常态化。根据年初制定的学习计划,进一步细化任务,明确职责,认真落实,使全体党员干部的政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨道,学以致用,将学习和工作有机结合,不断革新。

2.创新学习形式,不拘一格灵活学。采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导、观看影像相结合等多种形式,充分利用网络、媒体等现代化手段,提高学习的针对性和实效性。

3.加强督促检查。成立学习督查小组,定期对学习情况进行检查督导,检查结果纳入年度考核的内容。

整改时限:20XX年5月。

(责任领导:**;责任单位:乡纪委、党政办。)

整改目标二:明晰发展思路,强化决策执行力。

整改措施:

1.进一步加强对乡发展思路的审视,加强学习与借鉴,结合省市县重大决策部署,结合自身优势资源找准切入点,抓实对接点,加速祁仪跨越发展;完善发展思路和发展重点,细化工作举措,使之更加科学、更加合理、更具有操作性、更切合实际,为强有力的执行打下坚实基础。

2.全乡加大发展思路的宣传,营造浓厚的实干氛围。进行全方位

强力宣传,引导广大党员干部把心思和精力用到干事创业上来,充分提高其思想认识,充分发挥每一位党员干部的智慧和特长,提高党员干部的综合素质和能力,提升执行能力。

整改时限:20XX年5月

(责任领导:**;责任单位:乡党政办)

整改目标三: 加强社会综合管理和党群服务中心管理,增强服务意识,进一步优化发展环境。

整改措施:

1.继续完善和实施社会稳定风险评估机制,重点抓好重大决策和重大项目工程的社会稳定风险评估,从源头上预防和应对可能产生的社会稳定风险;继续完善和执行好接访和下访制度,加大矛盾纠纷的排查和化解力度,做到小事不出村、大事不出乡。同时,持之以恒抓好安全生产、隐患排查、道路交通、森林防火、防汛防洪等工作,确保全乡无安全生产责任事故发生、全年不发生森林火灾、洪灾。

2.以服务型党组织创建活动为契机,进一步完善乡、村党群服务中心建设,强化服务意识。加强党群服务中心管理,完善落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制等工作制度,着力加强廉政文化建设,转变工作作风,不断丰富服务承诺、工作职责、办事流程、所需材料等政务公开内容,促进机关优化办事流程、简化办事程序,改进服务方式,提高服务效能,提升办事效率。

3.抓监督,早预防,纠正不良风气。强化示范教育和警示教育,引导党员干部廉洁从政;坚持日常监督与重点监督相结合,将监督工

作延伸到政府工作的各个领域和环节,并进一步拓宽监督领域,将社会监督引入政府监督工作,自觉接受社会各界监督。乡纪委加大对工作作风飘浮、不作为、乱作为等“问题的专项督查处理力度。

整改时限:20XX年6月

(责任领导:**;责任单位:乡纪委、乡党政办、党群服务中心、安办、信访办、综治办、林业站、水管站)

整改目标四:加强党员干部的规范管理,进一步完善各

项规章制度,严纪律正会风。全体干部严格遵守上下班、值班纪律、请销假等制度,准时参会,深刻领会,及时传达贯彻、落实执行到底,切实保证言行有章可循、有规可依、有规必依、违规必究。

整改措施:

1.以“不作为、乱作为”活动为契机,进一步完善各项制度,以制度来管人、约束人。严格按照中央八项规定、市委十禁止关于改进作风、密切联系群众的相关规定,进一步完善机关的相关管理制度,包括上下班制度、值班制度、会务制度、接待制度、公务用车制度等,切实保证全体干部的言行有章可循、有规可依、有规必依、违规必究;同时,为有效遏制干部“庸懒散奢风”、“大操大办酒席风”等不良风气,从党员领导干部起带头遵守、带头执行,并与单位和个人年终考核和评先评优相结合,注重结果运用的最大化。

2加强“不作为、乱作为”治理,在营造风清气正、廉洁勤政的高效服务中解决问题。以“更高、更严、更紧”的要求,努力建设一支勤政为民、高效廉洁、执行力强的干部队伍。

篇2:“不作为、不担当”专项整治活动自查整改报告

自我局开展不作为、不担当专项整治活动以来,在局活动领导小组的带动下,全局党员干部进一步加强作风建设,查问题,找差距,自觉践行局党组提出的抓落实、求创新、重实效总体要求,采取群众提、自己找、上级点、互助帮、集体议等方式,找准找实不作为、不担当方面存在的突出问题。现将我局《实施方案》整治范围和内容中第一项内容的自查整改情况汇报如下:

一、全面动员,达成深入整改存在问题的思想共识收到市委办公厅、市政府办公厅下发的《关于在全市开展不作为、不担当 问题专项整治活动的实施方案》通知以后,局党组及时召开了党组会议,及时成立了领导机构,安排相关部门制发了实施方案,同时充分利用党组中心组理论学习和三会一课时机,进行了全面动员部署,原原本本的传达了市委方案,认真组织学习了局方案,在全局范围内广泛达成了深入整治存在问题的思想共识。

二、多种方式,找准不作为不担当方面的突出问题在查摆我局存在的不作为、不担当问题上,两级班子在利用组织调查问卷、召开座谈会、走访社区商户、设置电子邮箱、开通热线电话和谈心谈话等多种方式征求意见的基础上,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,认真查找了两级班子和党员干部自身存在的不作为不担当方面存在的突出问题。

三、落实责任,层层传导压力深入整改存在问题在找准找实两级班子和党员干部不作为、不担当 问题的前提下,领导班子将梳理出存在或可能会发生的突出问题进行分类,制定了整改责任分解表,根据工作责任分工,班子成员分别与所属各支队、各处室、物业中心负责人进行了谈话提醒,各部门负责人与本部门的人员进行了谈话提醒,由上至下层层传导压力,形成自上而下深入开展整治活动的强大推力。

四、《实施方案》整治范围第一项内容的自查整改情况在查摆过程中,领导班子、各支部就《实施方案》中第一项内容进行了认真地自查自纠:

第一项内容中存在的问题 1、在贯彻落实市委、市政府决策部署的措施方面存在不得力的现象,主要表现在有时凭借老经验,老办法工作,不善于创新和改变,不习惯创造性的开展工作,导致工作进展不顺利,达不到预期的效果;2、在任务落实方面有时不到位,标准不高,工作效率低下,对个别群众诉求解决不及时;3、个别人员在执法工作中有怕担风险思想,执法中坚持原则不够,不敢叫真,不敢碰硬,存在打折扣、做选择的现象;4、对搞上有政策、下有对策这方面的问题,经过两级班子认真自查和多方征询意见,没有发现有类似问题的存在。

存在问题的整改情况针对我局在《实施方案》整治范围第一项内容查摆出的不作为、不担当方面问题,按照《本溪市政领导干部不作为、不担当 问责实施办法》的要求和局活动领导小组的安排部署,全局深入开展了整改活动。一是两级领导班子针对查摆出来的问题,及时召开了整改会议,通过开展激烈的讨论,广泛征求群众意见和建议,制定出详细、有效的整改措施,通过加强检查考核,加大问责力度,建立谈心谈话制度,分清责任,规定时限,限期整改。二是针对工作中存在贯彻落实决策部署措施不得力,招法不多,方式单一,执法效果不好的问题,除加强业务知识学习之外,局党组组织城区部分负责人到通化开展了学习调研活动,学习通化执法局科学有效的管理方式方法,为本溪市的城市管理提供有效借

鉴。三是两级领导班子结合三严三实专题教育,认真组织召开展了严以修身、严以律己的专题研讨,班子成员紧密结合自身思想和工作实际,紧扣加强党性修养、严守政治纪律和政治规矩,开展了热烈的研讨,研讨后,班子成员分别针对自身在不担当和不作为 方面存在的不严不实问题,以及效率低下问题,制定了整改方案和整改措施,建立了问题整改责任清单,并按整改措施的要求认真进行了整改。四是局党组及时组织召开了全局副大队长以上人员参加的中层干部会议,重点分析总结了上半年全局党风廉政建设工作的有关情况和存在的问题,并对下半年落实党风廉政建设主体责任以及更好的开展党风廉政建设工作提出了具体的要求,使全局的党员干部在党风廉政建设和一岗双责上有了进一步明确的认识,同时指出党员领导干部要身先士卒,身体力行,转变对某些事情不敢抓、不敢管、不愿管的思想,杜绝

绕着问题走,避开矛盾走,不敢碰硬的想法,要用敢于担当、积极负责的态度来解决和处理工作中的问题,为更好的抓实全局党风廉政建设工作打下了坚实基础。五是针对我局当前存在的工作中存在玩手机的等不作为、慢作为问题,局党组于8月中旬出台了专项整治活动方案,方案出台后,各基层单位对方案进行了及时的传达学习,并进行了动员和部署。与此同时各基层单位建立了内部考核组,适时对本单位工作时间玩手机情况进行自检自查,9月份,局联合检查组加大了检查考核力度,通过局联合检查组每周一次的检查情况来看,该行为已经基本杜绝,专项整治工作取得了良好的效果,后期,我局将结合专项整治活动的逐步延深,持续对工作时间违反作风纪律等的其他问题进行深入整治,以促进我局作风建设取得新的成效。

下步工作打算下一步,我局将在上半年自选开展《本溪市党政领导干部不作为不担当问责实施办法》专题学习实践活动的基础上,严格按照《实施方案》的要求,紧密结合三严三实专题教育的开展,持续深入四风和不严不实问题的整治,加大对不作为、不担当问题的整改力度。扎实整改、严格执纪、严肃问责,通过持续推进作风建设,不断营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌,使干部职工的思路更加开阔,创新意识进一步提升,作风更加扎实,效率进一步提高,努力推进综合执法工作再上新台阶。篇3:不作为乱作为个人问题及整改措施

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