乡开展效能建设年活动自查报告（推荐）_乡镇效能建设自查报告
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乡镇开展效能建设年活动
自查报告
县效能办：
自效能建设年活动动员大会以来，乡党委、政府一直高度重视这一工作，积极开展效能建设。通过专题研究，建立健全了党委书记亲自抓、分管书记具体抓、职能办公室牵头抓的工作机制，认真做好了效能建设各阶段的工作，从提高思想认识，抓组织人员落实到抓规章制度建设，各环节的工作都落实到位，并使效能建设的各项措施与我乡的实际工作紧密结合，力求实效，坚持长效。
下面就结合地区效能办《关于在全地区开展效能建设年活动自查的通知》精神和县纪委就各乡镇开展效能建设年活动自查工作的要求，将我乡开展效能建设年活动情况作如下报告。
一是突出宣传动员，进一步提高干部思想认识。我乡从建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的目标出发，以效能建设为契机，加快全乡上下工作作风转变、提高工作效能、增强党的观念和党员意识、增强事业心和责任感，建立效能保障体系，加强效能监察，促进依法行政、提高行政管理水平。通过宣传动员，从思想上提高乡干部的认识，确保规范工作、依法行政等落到实处。先后14次集中学习效能建设年活动相关文件、《党章》、中央第五次西藏工作座
谈会等重要学习载体，深入剖析了效能建设的重要性和必要性；以各种有效形式，在各村加强宣传，使效能建设深入人心；对于日常工作中出现的不作为、乱作为的不良行政行为，严重滥用职权、失职渎职行为，办事效率低下、服务态度不佳等自觉接受群众的监督、举报，设置政务公开专栏，确保政务信息公开、透明、充分、完整。通过这些举措，全乡上下统一了思想，进一步转变了工作作风，深刻认识到了效能建设的重要性。
二是切实加强领导，持续推进“一把手”工程
乡党委坚持“一把手”抓效能建设，加强领导，为效能建设的顺利实施提供了坚强的保障。我乡成立了由乡党委书记主抓效能建设、乡党委副书记具体分管的领导机制。为将效能建设落到实处，乡相关负责人5次召开会议进行专题讨论，确定了我乡效能建设日常工作规范化管理措施。
1、强化监督功能，检查全面到位。效能建设在乡党委领导下全面展开，乡党委副书记具体负责，效能建设办公室抓具体工作，在效能建设开展初期，强化检查监督功能，定期不定期地加强对活动开展情况进行突击检查;乡效能建设领导小组分阶段召开成员会议，通报效能建设进展情况，总结上一阶段的工作成果，分析存在的各种问题，研究解决的方案、对策，提出下阶段的工作方向，确保责任落实到每一个同志身上。
2、召开专题会议。我乡在开展自查自纠工作时，共发出意见征求表50份，共收回意见征求表50份。根据意见征求情况，召开专题会议开展讨论，对活动开展情况总结。
3、完善规章制度，确保有“规”可依。结合本乡实际，制订了本乡相关配套规章制度，建立健全日常工作各项制度。实行了干部签到制度，健全了干部包村制度，规范了干部工作机制，完善了维稳交接班制度，完善政务公开制度；制定切合本乡实际的政务公开具体规定，规范本乡政务公开的对象、内容和形式建立健全便民服务制度；完善各类便民服务措施，简化办事程序，缩短办事周期，提高办事效率。效能建设抓新抓实抓透，实现效能建设经常化，确保其渗入到日常工作的每一处细节。
三是狠抓责任落实，搞好效能考核工作。
按县效能建设要求，强化监督制约机制，将效能建设作为干部工作考核的重要内容，与干部年终奖惩和推优选优相挂钩，推行岗位责任制，建立健全失职追究制，做到责任到位、责任到人。对于岗位失职的人员，严格执行处罚制度。四是多办实事好事，积极构建便民服务体系
以民为本,树立真心实意为民办事的服务理念，重点解决干部在走访过程中遇到的群众生产生活中存在的一些问题，以高度的责任感服务于民，以实际成效取信于民。建立干部联系村制度、党员联系群众制度、村干部联系群众制度
等各项制度，逐步使联系群众工作经常化、制度化，推动乡干部进一步转变工作作风，密切党群干群关系。活动期间，我乡共为群众办实事15件以上，其中包括：村容村貌整治，基础实施建设（环乡人行道、文化广场、铺路修桥），江果堆照明用电、人畜饮水等。
五是利用各种载体，切实提高为民服务素质
以乡党委召开民主生活会、专题讨论会、专题辅导会等为载体，继续深入学习“三个代表”重要思想和中央第五次西藏工作座谈会、区党委七届六次会会和七届区纪委六次全会精神，按照“为民、务实、清廉”的要求，从严自律，奋发进取，切实增强责任意识、敬业精神，全面提高思想素质。活动期间，我乡开展集中专题辅导5次。
六是结合创先争优活动，巩固效能建设成果
以开展创先争优活动为契机，高标准、严要求切实抓好党员干部的工作作风，把查摆出来的作风问题作为效能建设重点来抓，从深化认识上入手，开展批评与自我批评。对于工作中、生活中不符合效能建设要求的，从源头上找原因，杜绝问题的发生。通过党支部的整体整改和党员的自我整改，党员从行动上深化了认识，巩固了效能建设的成果，对效能建设长效机制的落实发挥了积极的作用。
与此同时，我们也应该看到存在的问题和不足。
一、认识仍未全面到位。对效能建设的思想认识，领导
干部较为明确、清晰，但普通干部和职工对效能建设工作的必要性和重要性虽有了较高认识，但真正体现到行动上离要求尚有一定的差距。如在履行的效能检查中，仍有发现玩电脑游戏、上网聊天等现象，下一步将加大监督的力度，一经发现采取更为严厉的处罚措施。
二、制度实行还不深入。在抓效能建设过程中，虽制定了相关制度，如一些禁令和便民措施，但在实际的运行过程中，离制度的要求、标准还有一定的差距。如：部分干部认识上仍不到位，存在着侥幸心理;存在着时紧时松，长效机制尚需进一步完善。
三、考核机制尚需完善。绩效考核，特别是对干部考核机制还不完善，在相当程度上影响了工作效能的提高。另一方面，从考核机制本身来说，量化程度不够，科技含量不高和操作性不强。
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