越州春季自检自查报告_深化改革自检自查报告
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二0一一年春季安全大检查自检自查报告
按照公司《安全例行工作管理》标准，根据供电所安全管理业务、实际工作和季节特性的要求，分公司定于2011年4月12日至4月18日进行春季安全大检查自检自查，越州供电所召开了春季安全大检查动员分工会，成立了以所长张慕华为组长的安全大检查自检自查小组，严格按照检查项目内容进行分解，制定自检自查计划，逐一对照各项检查项目及内容，具体落实各责任人的责任范围，检查要求，进行了认真的自检自查。现将自检自查情况做如下汇报：
一、各项目自查情况：（对照检查项目逐项说明实际的情况）
1、安全生产责任制管理；（1）供电所严格将安全生产责任制落实到位，每位员工清楚了解各自岗位职责。（2）越州供电所严格落实每一天安全工作情况，对每天工作掌握了解并制定计划、制定整改措施，落实完成情况。（3）供电所在03月 03日认真组织学习2.24人身死亡事故、认真学习了公司领导的讲话，使每位员工清楚了解事故暴露的问题，从中结合自己工作岗位写了学习事故的心得体会，供电所组织制定了针对问题的防范措施。
2、安全目标管理：（1）签定了安全目标责任书，结合本所实际建立健全的安全生产责任制。（2）签定三不伤害保证书及安全生产承诺书的形式使每位员工得到贯彻落实。
3、安全生产例行工作管理：（1）供电所每天以安全例会等方式开展每天安全工作，召开班前会并制定当天工作计划、落实到位，工作结束后召开班后会。（2）供电所每月开展组织兼职驾驶员交通安全
学习，严格控制兼职驾驶员酒后驾驶。（3）供电所每周以过去事故案例的学习分析，开展事故反思和事故预想或例行检查，事故应急体系编制，制定了突发事件现场处置方案；（4）安全检查工作，供电所始终把工作现场安全监察作为检查重点，加大施工作业现场监督检查力度。检查中，认真按照现场安全监察表的内容和要求逐项对照检查。
4、风险管理：严格风险辨识管理，结合供电所实际开展危险源辨识、建立重大安全风险清单并制定控制措施；认真编写施工三措，严格执行安全技术交底工作。
5、安全教育培训管理：结合越州供电所实际，认真组织编制供电所年度教育培训计划开展事故预想和应急演练、培训计划把安全知识培训与技术技能培训相结合、事故预想和事故演练相匹配，并加强监督实施，做到培训前有通知、培训方案、结果有考试验证和总结，确保培训工作务求实效；做到供电所每位员工持特种操作证工作。
6、“两措管理”： 结合越州供电所实际情况，严格建立健全按公司“两措”计划制定完成。
7、事故管理：供电所每周以过去事故案例进行学习分析，对施工制定相关的安全控制措施，已安全活动记录形式记录学习案例的相关事宜，制定相关控制措施。针对事故障碍严格“四不放过”原则。
8、应急管理：按分公司要求修订现场应急处置方案、按班组年度教育培训计划开展事故预想和应急演练。应急物资账物一致，保障抢修顺利完成。针对春季风大及当前严重干旱特点，供电所制定了建立健全的应急防范措施。
9、交通安全管理：明确交通安全管理职责，使每位兼职驾驶员严格执行国家和公司、分公司关于道路交通安全管理的法律法规、规章制度和机动车、驾驶员安全管理规定。严格履行派车单制度及车辆维护保养制度。完整保存好每辆车配备的应急设施，管理到位。
10、消防安全管理：建立健全的防火责任制，签订了消防安全目标责任书，通过编制消防知识培训、演练计划，组织设施使每位员工了解正确使用灭火器。供电所消防器材配置合理，消防器材管理帐、物相符，有清册。每月定期开展例行检查，确保压力合格，外观无破损、锈蚀，成立供电所义务消防队，形成严密的消防安全体系，严格规范易燃易爆管理并得到落实。
11、物资管理：严格按公司制度执行电力生产物资、备品备件管理，做到帐物相符。按公司相关规定将供电所电力废旧物资交物资公司处理。
12、“两票三制”管理：认真执行“两票三制”制度，各生产人员对配电网安全工作规程以及配电网电气工作票实施细则能掌握，并结合工作实际，认真编制施工三措，保障安全的组织措施、技术措施的实施。完善审核、批准手续，现场开好班前会，做好危险源分析、交代清楚安全注意事项等，班后会上对当次工作进行总结工作情况。
13、设备缺陷管理：供电所结合实际对线路巡视中发现的设备缺陷能正确的分类明确，记录完善，对缺陷处理实现闭环控制。
14、安全工器具、劳动保护用品管理；加强安全工器具管理，按照分公司审核批准的安全工器具最低配备定额标准配置，且能满足
日常工作需求和事故抢修需要，并完成定置摆放，每月定期开展例性检查工作，对实验周期到期安全工器具及时送检试验，无不合格安全工器具或好坏混装现象发生，并保证帐、卡、物相符，且实行安全工器具状态管理；加强施工工器具管理，建立工器具管理和个人工器具管理台帐，定期组织对手持电动工具进行绝缘电阻测量并做好记录；电焊作业经专业培训并取证的员工操作，电焊机按照要求装设可靠的保护接地和接零。
15、生产计划管理：严格按规定编制月度、年度生产计划并结合供电所实际对月度、年度生产计划进行落实控制措施、责任人。
16、生产设备管理：（1）配电线路管理，越州供电所配网线路基本符合运行标准，配网人员定期组织开展相关检查、测量工作，并按照运行规程要求完善记录;(2)供电所每月组织开展生产运行总结、分析，并参加分公司每月生产运行分析会，对配网线路运行状况分析、总结，研究采取预防事故的对策，安排月度生产计划等；（3）建立健全配网基础资料，包括线路地理接线图、杆位明细、线路设备台帐、线路设备变更记录等并及时更新，保证与线路设备实际相吻合；（4）设备、线路名称、编号标志按照相关要求一一对应；（5）作好特殊区域划分和特殊地段的运行维护管理工作；加强线路设备巡视力度，定期、不定期开展线路巡视，包括故障巡视、特殊巡视等；（6）建立健全备品备件管理制度，并定期检查备品备件，及时安排生产计划补充备品备件，确保能满足事故抢修；（7）供电所网内公变已实行绝缘化且配变按照符合相关安全技术要求；（8）缺陷管理方面，做到
发现的设备缺陷及时上报并做完整记录、定性正确。巡视维护工作有计划，有处理、有总结分析，并按照体系要求做好缺陷处理记录、台帐、报表。
17、安健环管理：通过线路巡视工作，确实做到在铁塔、鱼塘周边杆塔上、台变上都安装了明显的安全警示标识，规避安全管理责任风险，有效地防止各类以外的发生。
18、电力设施保护：严格供电所重要设施设备线路的完善、记录，对重要线路及设备严格管理落实。实现供电所全年无电力设施遭受盗窃、破坏的事故。
19、安全生产信息收集、整理、上报：及时准确的收集、整理供电所每月安全生产信息。结合月安全生产工作，正确准时将信息上报分公司。供电所每月认真记录所安全、个人安全日记录。
20、隐患治理工作：根据分公司《关于迅速开展输配电线路隐患排查治理的通知》的要求，越州供电所召开紧急会议组织人员制定排查方案，划分责任片区，落实责任人，对辖区内所有配电线路设备进行了巡视、安全隐患的详细排查。
通过排查，发现如下缺陷：公司产权线路设备紧急重大缺陷 7项，其中紧急缺陷2 项（已消除），重大缺陷 5项；用户产权线路设备紧急重大缺陷共3项，其中紧急缺陷 1项（已停电管控），重大缺陷 2项；针对线路跨越鱼塘、河流，铁塔和变压器无警示标识的情况，需补充警示牌 17 块。
针对以上缺陷供电所正在逐步整改，整改情况如下：消除安全隐
患 7项，现场落实制定整改方案3项，针对越州供电所辖区内存在安全隐患的抽水变压器下发了安全隐患整改通知书 45份，并签订供用电合同 35份，其余合同计划在本月10日前拟定完成，12日前完成合同签订。针对公司产权范围内的一般缺陷，安排在“月、周计划”上逐步消除，属用户产权范围内的缺陷督促限期整改完成，并落实责任人对缺陷情况进行跟踪。
二、存在的问题及整改措施：
1、无应急设施无人员、车辆、机械穿越架空线路地段安全标志； 与分公司积极沟通，落实、补充完善人员、车辆、机械穿越架空线路地段安全标志。
2、线路交叉跨越存在对地安全距离不够，判定为重大缺陷的项； 按照公司相关线路设备缺陷管理相关要求，供电所已经和分公司有关人员现场核实，制定了具体的整改方案，并上报下月生产计划实施。
3、供电所辖区内抽水变压器存在安全隐患；
针对抽水变压器安全隐患，供电所已制定隐患整治专项小组，分组落实专人下发安全隐患整改通知书，逐月上报生产计划，逐步整改完成。
三、下一步整改计划或如何落实整改：
针对线路设备缺陷和安全隐患整改工作，越州供电所组织人员制定排查方案，划分责任片区，落实片区责任人，由所长统一部署，各
片区责任人具体管控，对缺陷处理及隐患整改情况实时追踪。
麒麟分公司越州供电所
二0一一年四月十八日
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