效能提升工程自查自检报告_工程项目自检自查报告

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效能提升工程自查报告

根据县委、县政府关于开展机关效能建设的通知精神, 对照《关于对实施“效能提升工程”情况进行督导的通知》列举的五大类三十六小项内容, 进行了逐一自检自查，现将存在的主要问题和整改措施报告于县局。

一、存在的主要问题

1、宗旨观念和服务意识不够强。少数人员对全心全意为人民服务的宗旨和立党为公、执政为民的本质认识不够，理想信念淡化，与人民群众感情有些疏远，缺乏为群众办事解难的热情。

2、工作能力有待提高。大多数机关干部有为群众办事解困的愿望，但对工作中出现的新情况新问题研究不够，政策把握和面对面做群众工作的方法欠缺，难以打开工作局面。

3、学习培训需要加强。大多数机关干部人近中年，基本上靠“吃老本”，虽然实践经验比较丰富，但知识更新不够，开拓创新精神不强。

4、联系基层和群众不够。少数干部存在“沉不下去”、“深不进去” 现象。

5、工作停留在忙于应付，敷衍了事上。个别单位对上级布置的工作表面上应付一下，满足于走过场，工作落实不够。

6、工作纪律不够严。少数机关人员存在迟到早退，无事离岗，上班时间玩电脑游戏、商论或购买彩票、不注意个人形象等问题。

7、少数干部依法行政、照章办事意识不强。具体表现在对市场经济体制下政府职能转变不适应，思维方式和工作方法没有及时调整，习惯于凭经验、靠感觉办事。

8、执行制度不够严格。全系统虽然建立了便民窗口，出台了一些规章制度，但存在衔接配套不够，办事无章可循、无“法”可依现象依然存在。

二、整改措施

1、加强思想教育。把加强干部职工的思想教育摆到突出位置，贯穿于机关效能建设的始终。要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以先进理论武装广大干部职工。要学习贯彻好胡锦涛总书记在中纪委四次全会上的讲话精神，不断提高干部职工求真务实的自觉性。大力开展宗旨观、政绩观和发展观教育，引导广大干部职工特别是领导干部把正确的政绩观同正确的权力观统一起来，牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为人民谨慎用权、公正用权、廉洁用权；大力开展改革观、发展观教育，组织干部职工深入学习社会主义市场经济知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立全面、协调、可持续发展的理念；大力开展民主观、法制观教育，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，努力做到依法行政、从严治政；大力开展诚信教育，加强法规、道德、监管三大体系建设，使诚实守信成为广大干部职工共同的价值取向和行为规范，努力做到诚信理政。

2、规范行政行为。切实把规范执法置于工商工作的核心位置，认真贯彻执行行政许可法，结合深化行政审批制度改革，全面清理不符合行政许可法规定的工商行政规章，该废止的要坚决废止，该修订的要抓紧修订，该加强管理的要加强管理。

3、提高行政效率。完善登记发照、执法办案、收费管理之间的分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率；充分发挥注册服务大厅的功能，实现“一窗受理、内部流转、及时审批、限时完成”；进一步取消、下放审批权限，重点是减少审批环节、简化审批手续、缩短审批时限，切实提高工商工作的即办率；整顿学风、文风、会风、事风，开展创建“学习型”机关活动。加快办文办会速度，精简文件，提倡开短会、讲短话、发短文。

4、完善制度建设。围绕创新改革、转变职能、从严管理的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，全面推进岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，逐步建立健全失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度，以岗位责任制来明确工作职责，以承诺制来明确服务要求，以公示制来推行政务公开，以公开评议制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律，逐步实现以制度管人管事。同时，要加强对制度执行情况的监督，使各项制度真正落到实处。

5、强化督促落实机制。设立督查员，明确职责，落实责任，加强协调，切实履行对机关效能建设的监督职能，对机关效能建设中出现的问题，进行即时督查督办。同时，充分调动各方面的积极性，把内部监督和外部监督有机地结合起来，形成监督合力，使不讲效能、不廉政的行为得到有效的遏制和及时的揭露、查处。

6、严格考核奖惩。充分利用工商部门信息化程度较高的优势，制定科学、量化、可操作性强的绩效考核办法，并把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、公务员年度考核等结合起来，通过组织考评、社会评议等多种方式，实施对机关干部的有效管理和科学考核。并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

7、加强工商干部形象建设。按照县政府的有关文件精神，结合工商系统实际，县局明确要求：在严格执行总局“六条禁令”和省局“八条禁令” 的同时，补充规定禁止上班时间吃东西、上网聊天、玩电脑游戏、玩彩票、擅自脱岗等。对违反禁令者，分别给予告诫、通报批评、待岗、辞退等处理，努力提升工商干部形象。

为确保以上七项整改措施落到实处，我所成立了机关效能建设领导小组和办公室，加强对这项工作的组织领导。同时要求县局机关和全系统干部职工，要提高思想认识，要从依法行政、执法为民的高度，全面、协调和可持续发展的深度，深刻认识加强机关效能建设的重大意义，真正把思想统一到县委、县政府的决策部署和县局的要求上来，增强抓好这项工作的责任感和自觉性，营造加强机关效能建设的浓厚气氛。我所将突出工作重点，选准机关效能建设切入点和突破口，把着力点放到研究解决工商系统改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决基层分局和干部职工的实际困难上，放到研究解决党风和干部作风中群众反映强烈的问题上。并把效能建设与民主评议机关活动相结合，坚持“重过程、重教育、重整改、重实效”的原则，把集中一段时间抓效能建设与建立长效机制结合起来，发挥群众的监督作用，认真总结和查找在效能建设上存在的不足，一条一条抓整改，在务求实效上下功夫，切实推进机关作风建设，提高生产经营和消费者对工商工作的满意度。

二Ｏ一二年四月六日