襄垣县中医院管理年自查报告_中医院巡查自查报告

2020-02-28 自查报告 下载本文

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襄垣县中医院 中医医院管理年整改报告

根据山西省卫生厅中医管理局《关于进一步做好2010年中医医院管理年活动整改工作》的通知,医院领导高度重视,各个临床科室引起了高度反响,针对工作环节中存在的问题,我们做了认真的分析,现将整改情况汇报如下:

一、管理组: 1.医院规模

问题:医院规模较欠缺;硬件不合理;人才短缺,医护比例不达标;人员少,兼职多,该独立设置的科室不能独立。

整改:2010年积极申请国债资金1200万元。县委、县政府高度重视,给予极大的支持,新建中医院被列为2011年全县建设十大项目工程之一,新征土地30亩。建筑面积15000平方米,目前综合病房楼已经封顶,医技和门诊楼正在规划当中,将在明年相继进行。标准化、规范化、功能齐全的体现中医药特色文化的新中医医院建成后,力争一到两年硬件达标。根据医院发展需求,人才引进也在落实,今年招收卫技人员15名。明年继续筹集资金,引进技术人才,完善医院科室及人才配备,争取各方面比例达到标准化。逐步将院感、供应、手术室独立分开。落实改善职能科室人员少,兼职多现象,制定好切合医院实际可行的规章制度,做到工作有制度,办事有章程。加强文书方面的管理,做我所写,写我所做。

2.学科建设

问题:二级科室明显不足

整改:首先要引进和招聘相关人才,培养学科带头人,根据医院需求增加学科,逐步建立起以针灸理疗科、肿瘤科、糖尿病专科、肛肠科、皮肤科等特色专科。

3.师承工作

问题:师承工作开展慢

整改:积极总结、继承和创新名老中医的学术经验,培养较高层次的中医药人才和新一代名中医。继承人通过跟师学习和工作,在整理、继承名老中医的学术思想、临床经验和技术专长的基础上,发扬创新和推广应用名老中医学术经验。

二、医疗管理

问题1:建制薄弱,发展定向不足;急诊和手术室代管,工作受限,带来一定风险;无ICU、CCU,治疗工作带来不便。

整改:积极引进技术人才,完善医院科室及人员配置,人才梯队逐步合理。在新医院建成和人员招聘落实后,完善急诊室、手术室、ICU、CCU功能配备,合理布局,科室独立。

问题2:规划、制度、评估落实不到位,实用性、可操作性不强。整改:合理制度中长期规划,根据我院实际情况制定成可操作性、实用性的规划,并每年进行评估、分析、落实,重新修订我院的各类规章制度,逐步完善,汇编成册。对诊疗常规的制定、修订等工作,加强监督指导、检查,要求各科制定出切合本科实际工作的诊疗常规,并定期评价、分析、修订。

问题3:中医特色不明显。

整改:在完善特色专科建设的基础上,加强医院内涵建设,重点抓中医特色建设,完善优势病种的诊疗常规,制定促进政策,支持发展中医药特色优势,鼓励开展中医诊疗项目,培养和提高中医队伍人才建设,完善考核和培训机制,加强医务人员“三基”“三严”培训,把每个人的三基考试、考核与晋升职称挂钩。在科研方面,调动全院职工的科研积极性,并争取科研经费投入,培养医务人员的科研、学术能力。

问题4:医疗文书有待提高

整改:加强病历书写规范培训,加强医生的中医辨证能力提高,重新统一修订病历资料,统一格式,完善病历书写欠缺的内容,严格病历质量管理,落实病历考核制度。

三、医技管理

问题:管理制度不完善,部分设备陈旧,检验科布局流程不合理,无生物危害标识。整改:逐步完善管理制度、更新陈旧设备,新中医院布局合理,流程规范的医技楼正在规划中。检验科生物危害标识已落实。

四、药事管理

问题1:饮片给付不合理。

整改: 现已根据本院实际重新整理。问题2:药品盘点无盈亏总结。

整改:已落实,通过财务做了盘点总结。问题3:调剂室面积不达标

整改:规范化调剂室、中药房已在新中医院建设规划中。问题4:抗菌药物目录、麻醉药品存放不规范

整改:根据本院实际,现有的抗菌药物目录已重新整理。麻醉药品存放也在积极整改,争取达标。

问题5:没有开展药品动态监测。整改:药品动态监测工作已经开展。问题6:处方点评有,无反馈。

整改:从10月15日以后,尽快培训《处方管理办法》

开展反馈、分析、评估,使处方合格率达标。

五、护理管理

问题1:制度陈旧,落实不到位,监管不力。整改:重新审视等级医院标准,制订适合我院的护理工作制度,加强落实。问题2:护理业务知识缺乏,掌握“三基”“三严”知识欠缺,缺乏急救演练,文书格式陈旧,质控工作不连贯。

整改:提高护理管理人员综合素质,采取“走出去、请进来”的办法,增强护理管理水平。加强对护理人员中医护理知识、“三基”“三严”、护理操作的培训,定期考核,将考核成绩纳入优秀护士评选。质控工作不流于形式,要有持续改进、分析、评估,加强监管。

六、院感管理

问题1:院感科不独立,无专人管理,制度陈旧,压力锅生物监测工作未开展,医疗废物管理不到位。

整改:院感科已有专人管理,制度正在更新完善。压力锅生物监测工作正在与县疾控中心积极协商,力争月底签订监测协议。医疗废物已有专人管理,已购买防护服。

问题2:医务人员院感知识缺乏。

整改:加强医务人员院感知识的学习和培训,定期举办院感知识讲座,已配备了洗手液和速干手消毒剂。健全一次性医疗器械和消毒器械的管理制度,并加强制度落实。医疗废物存放点已粘贴醒目标识。

七、财务后勤组

问题:财务人员配备不合理,无年度预算和年度分析,内部无审计人员,无中心供氧设施,氧气瓶存放不合理,无污水处理。整改:尽快配备出纳人员,逐步开展年度预算和年度分析工作,已聘任内部兼职审计人员。污水处理、中心供氧将在新建中医院中完成。目前,氧气瓶合理存放工作正在实施。

总之,要进一步加强医院管理制度的细化与健全,加强全院职工的法律、法规、核心制度、中医理念和技能的学习和掌握。通过以上整改,使全院职工整体素质得到一个新的提升,使我院的中医事业得到进一步发展。

二0一一年十二月二十日。

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