新建中学—学年度绩效考核自查报告_中学绩效考核自查报告

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新建中学2014—2015年 绩效考核自查报告

一年来，我校在上级党委政府的关怀和县教育局的正确领导下，学校教职工团结协作、勤奋工作，取得了较好的成绩。现将我校绩效考核自查情况汇报如下：

一、加强德育工作，提高学生的思想素质

1、加强领导，完善德育工作制度。我校成立了以向小海校长为组长的德育工作领导小组，由副校长杨宗平分管学校德育工作。细化常规管理，学校依据中小学的《学生守则》和《学生日常行为规范》制定了《新建中学班级量化管理制度》和《新建中学学生德育量化标准》，对学生的学习、生活、行为规范等做了明确要求，教育学生养成良好的生活习惯和学习习惯。

2、开展班主任工作经验交流。学校定期举行班主任工作经验交流会，让有经验的年长班主任和班级管理成绩突出的班主任介绍经验。鼓励教师撰写德育论文，积极总结经验。

3、开展德育活动，提高思想教育效果。在加强常规管理的同时，根据中学生的年龄、心理特点，开展有针对性的各种活动。每周五召开班会，开展文明班评选等活动，每月开展丰富多彩的文体活动，以增强学生的集体荣誉感和团结协作精神，丰富学生的学校生活；举行心理辅导讲座，提高了人际交往，加强纪律教育，培养良好的行为，一年来，学生违法犯罪率为零。

4、课外活动丰富多彩，充实学生的校园生活。为了提高学生的全面素质，陶冶学生情操，寓教于乐，学校组织学生开展丰富多彩的课外活动。学校开设了美术、音乐、书法等兴趣小组；组织了清明扫墓、植树活动、英语单词比赛等活动；学生做到月月有活动，如拔河比赛、篮球比赛、运动会、乒乓球比赛、集体跳绳、元旦文艺汇演等。

二、加强教学管理，提高教学质量

教学质量是立校之本。提高教育教学质量既是学校工作的出发点，又是学校工作的归宿。在抓教学质量方面我们主要从如下几方面着手：

1、健全学校管理制度。质量的好坏，在很大程度上取决于学校的管理制度是否科学完善，是否能够贯彻执行。学年初，学校对相关的制度进行了重新的审定，修订出台了《新建文明班级评比制度》、《新建中学教学奖励制度》和《新建中学教师考核制度》等，努力达到“依规治教”。制定了学期计划，实施措施。

2、加大力度，提高课堂教学实效。加强对教师教学常规检查力度，落实教学各个环节。加强对课堂的指导，尤其是新教师。实行推门听课制度，由学校领导或教研组长不定时听课，检查指导老师，以提高课堂效率。

3、资源共享，凝聚教学合力。学校加强集体备课的组织和指导落实，轮流由某个教师创作课件，然后大家进行补充讨论，最后形成一个集体备出的教案。

4、对症下药，提高成绩。通过期中、期末考试分析班级与学生的进步、退步情况，表扬先进，鞭策落后，对于退步比较大的找出原因，做好查漏补缺工作。

5、鼓励学生报读高中阶段学校，多掌握科学文化知识，协助有关高中阶段学校做好宣传动员工作。面对升学压力，我们特别加强了毕业班的教学管理工作。首先，抓好九年级的体育训练工作，每天都有训练。其次，抓好九年级的月考，并进行分析对比，查漏补缺，有针对性地进行复习。再次，召开相关的教师会、家长会和学生会，对问题进行分析，制订出切实可行的方案。在学校招生上，校长亲自抓，多督促，早入手，早作部署，责任到班，共同做好入学动员工作。

三、抓好防流控辍工作

近年来，受社会大环境的影响，部分学生的求学积极性不高，在校的个别学生仍有辍学迹象。因此我校的“防流控辍”工作形势不容乐观，任重而道远。针对这一现象，我校主要采取了如下措施：

1、广泛宣传、提高认识。加强对《教育法》、《义务教育法》和《未成年人保护法》宣传活动，积极组织师生开展多种形式的宣传活动，加大宣传力度，增强广大干部群众的法制观念。

2、加强管理，完善机制。把控制义务教育阶段学生辍学工作作为刚性指标纳入对班主任的考评之中，实行奖惩制度，对此项工作做得好的实行奖励，而未完成任务的则扣发补助，从制度上确保防流控辍工作。

3、建立各种制约机制。详细制定家访制度、辍学报告制度、辍学通报制度、后进生辅导转化制度等。

4、充分利用课程改革的契机，引导教师转变教育观念，树立“留住一个学生，就是留住一个希望”的思想，改进教学方法，不唯成绩，不歧视学生。

5、采取多种措施做好复学学生的巩固工作，如：师生结对子，生生结对子，学校统一时间安排教师家访，对有流失倾向的学生及时做好思想工作等。教师因材施教，向学生倾注一份爱心，使他们学有所成，避免两次辍学，顺利完成义务教育，最大限度控制辍学现象。

由于措施得力，一年来我校学生辍学率控制在百分之二以内。

四、抓好体育卫生及美育劳技工作

1、加强卫生体育工作。根据上级要求，建立健全了卫生安全制度，规范审查、监督、检查程序，明确职责分工。对食堂经常监督检查，告诫经营人员，确保食品安全。确保宿舍卫生，教会学生预防疾病，做好宣传工作。抓好两操 2

和体育运动，确保学生的正常运动量。安排好学校的劳技课，让学生体验劳动成果和快乐。

2、继续探索艺术类特长生教学。为了挖掘学生潜能，张扬学生个性，培养学生兴趣爱好，学校成立了音、体、美特长班，加强他们在特长方面的训练，由教师重点进行训练。一学年来，效果显著。一年来，我校学生在县教育局举行的全县中小学运动会、文艺汇演、美术作品展等活动中，都取得了较好的成绩，得到师生的好评，同时也激励了这些同学的学习热情，为他们展现自我价值提供了平台。

五、改善办学条件，提升校园文化品味

1、加强学校基础设施建设。在上级领导的关心和支持下，我校利用暑期，对学校的危房和旧教学楼进行拆除，修建一栋三层楼的新教学楼；改建平修田径运动场；组建兴趣活动室，增加了学生的活动场所；更换学生床铺。通过这些基础建设，使整个学校的面目焕烂一新，为广大师生的学习和生活提供良好的环境。

3、做好学校的校园文化建设。如安装宣传标语、校风、校训，建设班级文化，布置学校文化长廊，美化教学楼等，切实提高学校的文化品味，营造书香校园。

4、做好教育创强装备的订购、安装和管理。学校新购买了30台电脑，新订购了一批图书和教学实验仪器等。

5、加强学校的绿化、净化。经过全校师生的共同努力，我校的校园环境得到了较大的变化，处处绿草如茵、鸟语花香、干净整洁，学习环境大有改善。

六、加强学校领导班子和教师队伍建设，努力提高教师队伍的整体素质

1、加强学校领导班子建设，大力提高学校领导班子的凝聚力和战斗力。首先，我们学校领导从自身素质、管理能力、领导作风等方面优化自身的领导形象；其次，学校领导班子年轻化，领导集体分工明确，各司其职，民主协商，做到班子内人人有事管，学校内事事有人管的优秀集体；再次，实行每月全体教职工对学校领导班子进行一次民主测评，以加强民主监督的作用，召开民主生活会经常开展批评和自我批评的活动，加强自己的反思，促使各方面走向成熟。建立健全业务学习制度，会议制度，廉政制度等各项制度。

2、加强教师队伍建设，全面提高教师素质。为建设一支高质量的教师队伍，我们认真做了几件工作：①加强师德建设，通过政治学习，增强责任感、使命感和危机感，提高师德修养和业务能力，搞好教育教学工作，不断增强教师之间的凝聚力。坚持抓典型，树立先进典型，如先进文明班，学科带头人等，来激励教师；也抓反面典型，如工作拖拉，教学成绩落后等，来警示教育教师。本年度无严重违反教育法规或教师职业道德规范的现象。②加强对教师的培训。对于教师参加相关培训，学校给予积极支持，并对考试合格的教师进 3

行补助，学校在学习时间上给予了最大限度的支持。其次是在培训方式上，采用校内、校外培训相结合的方式进行。本学年，我校与中方县城北中学、二中等学校进行了交流学习，并请教研室的老师来指导教学。

3、加强对党员的教育管理。加强党员教育阵地建设，组织对科学发展观、新党章的政治理论学习，与党员签订《党员岗位目标责任书》和《党风廉政建设和反腐败目标责任书》，对党员的师德、教学都提出明确要求，发挥党员的先锋模范作用，树立党员的良好形象。定期召开支部会，党员生活会。

由于措施得力，现在我校广大教师的职业道德和业务素质都有了一定的提高，在校教职工大都能积极倡导健康文明的生活方式，自觉遵守学校规章制度。通过狠抓领导班子和教师队伍建设，大大提高了班子的战斗力和教师队伍的整体素质,为学校的稳步发展打下了良好的基础。

七、安全工作，警钟长鸣

安全责任重于泰山，安全工作关乎千家万户的安宁和幸福。一年来，我们把它放在学校工作的重中之重的位置，扎扎实实抓好学校安全的各方面的工作。①健全领导机构，成立了安全工作领导小组，校长任组长，为第一责任人，由一名副校长分管，德育主任主管，为直接责任人，落实层层责任制，层层签订安全责任书，做到齐抓共管；②建立和完善了安全工作管理制度，明确了责任；③做到严抓细管，常抓不懈，对于不负责任的老师进行批评教育，按照制度进行处罚；④经常对学生进行安全教育，并把相关知识知会家长，提高家长及学生安全意识；⑤定期、不定期检查校舍，对存在安全隐患的地方，及时排查、整治，防范于未燃。一年来，我校致力于打造平安校园，未出现重大安全事故。社会治安综合治理效果良好。

八、抓好财务后勤工作

严格执行上级财务管理的有关规定，严格财务工作制度。由校长带头，做到重大开支由领导班子成员集体讨论决定，增加学校经费使用透明度，民主理财，及时公布并通报学校资金使用情况，主动接受群众监督。

做好学校财物的安全保管工作，防止学校财物的被盗、损毁。对班级财物管理情况及时进行检查评比，定时召开班级管理现场会，树立榜样。对水电及时检修和维护，杜绝跑、冒、滴、漏现象，防止浪费，确保供水、供电的正常运行。

九、做好工会和信访维稳工作

发挥工会作用和教代会职能，通过教代会，讨论和落实各项管理制度。落实信访责任制，校长负责，有专职信访联络员，学校的各项计划、总结分工到人，按时完成，制定奖罚制度，约束相关人员。对教育局下达的信息宣传任务分工到各部门，制定奖罚制度。成立信访维稳机构，对家长和学生反映的问题，认真讨论，分析原因，制定解决方案，把矛盾化解在初始阶段。

一年来，我们虽然取得了一定的成绩；也存在着一些问题，如怎样深化教育教学管理，怎样进一步加强学生德育工作、安全工作，课改工作离目标尚远等。今后，我们将以更高的工作热情和更大的干劲，在原有的基础上，发挥我们的优势，加快学校发展的步伐，在科学发展、可持续发展上做文章，在提高执教能力上下功夫，为我县的教育事业再立新功。

2015年6月