项目部自查自纠情况汇报_项目部自查自纠报告
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项目部自查自纠情况汇报
我项目部接到公司下发的《关于组织三标体系、交通安全和设备管理专项检查的通知》后,为了全面贯彻落实公司2012年工作会精神,立即组织对我项目部进行三标体系、交通安全和设备管理的自查自纠检查活动,情况如下:
一、施工管理及三标一体化贯彻情况
1、各种技术、质量管理制度建立齐全,并定期召开工程例会,有记录。
2、组织员工学习了公司的各项规章制度及会议文件。
3、实施性施工组织方案经过了审批。
4、“四电”施工、封锁施工等施工方案经过了审批,施工安排合理,并顺利完工。
5、对施工图纸进行了审核、技术交底和施工定测,各种记录齐全;
6、施工方法及工序安排合理;
7、编制了工期计划、定期对施工进度进行了总结,并得以落实;
8、工程所有工序、特殊过程有作业指导书,并进行了层层交底;
9、现场技术、管理人员紧缺,但合理调配满足了施工需要,完成了施工任务。
10、轨道车、电工、电焊工等特殊工种持证上岗;
11、按要求上报了施工技术管理资料,与相关单位及时进行了信息沟通。
12、施工规范、验收标准齐全有效。
13、施工质量验收表、隐蔽工程检查记录表、施工日志等技术资料整理完毕,并有监理等签字。
14、所有计量器具进行了校验。
15、施工已完成,在施工期间对施工形势进行了分析。
16、机械设备及时进行了维修,设备驾驶和操作人员无违章行为;
17、项目制定了科技开发计划和工程创优计划。
18、环境管理体系正常运行;
19、项目竣工资料收集整理完毕。
二、乘坐车辆及交通安全管理
我部现有工程车辆及租用车辆行驶证、车主证件齐全有效,并各种保险有效齐全。车辆均及时进行了维修保养,车辆可正常使用,司机体检合格,无违章现象。
三、机械设备管理状况
轨道作业车等设备维修管理有效正常,并有维修台账,设备技术状况良好,操作人员证件齐全、有效,确保正常施工需要。
项目部
2012年2月22日