京沈客专辽宁段TJ13标关于开展安全质量自查自纠整改报告.10.31_京沈客专辽宁段tj1标

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京沈客专辽宁段TJ-13标关于开展

安全质量自查自纠整改报告

中铁二十二局集团有限公司 京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部

二〇一六年十月三十一日

京沈客专辽宁段TJ-13标关于开展

安全质量自查自纠整改报告

根据京沈公司下发的《关于开展京沈客专质量安全检查的通知》（京沈辽通知〔2016〕272号）要求，结合京沈客专辽宁段TJ-13标现场实际情况，2016年10月30、31日监理站组织施工单位对施工现场开展安全质量自查自纠活动，现将活动开展情况报告如下：

针对此次检查发现问题累计17条，其中安全问题10条，质量问题7条。现已将检查问题纳入项目部管理问题库，项目部安质部将跟踪闭合检查，确保现场各项安全质量可控。

一、问题检查情况 安全方面：

1、兴隆店特大桥524号墩配电箱箱门损坏。

整改措施：将损坏配电箱门进行修复。整改责任人：刘海龙（一工区安全总监）整改时限：2016年10月31日

2、一工区桥工队驻地消防沙箱装满有垃圾。

整改措施：将消防沙箱内垃圾及时清理。整改责任人：刘海龙（一工区安全总监）整改时限：2016年10月31日

3、一工区桥工队驻地宿舍内使用电热毯。

整改措施：对该宿舍电热毯进行没收处理。整改责任人：刘海龙（一工区安全总监）。整改时限：2016年10月30日。

4、桥工队厨房缺少灭火器及灭火毯。

整改措施：对该食堂配备灭火器及灭火毯。整改责任人：刘海龙（一工区安全总监）。整改时限：2016年10月31日。

5、一工区厨房开关裸露，无保护罩。

整改措施：增设保护罩，确保用电安全。整改责任人：刘海龙（一工区安全总监）。整改时限：2016年10月31日。

6、苏家屯板场锅炉上料斗钢丝绳断丝现象。

整改措施：更换上料斗钢丝绳。

整改责任人：刘海龙（一工区安全总监）。整改时限：2016年11月1日。

7、苏家屯板厂配电柜门损坏。

整改措施：将损坏配电箱门进行修复，要求电工加强施工现场日常巡检频次，杜绝此类情况发生。

整改责任人：刘海龙（一工区安全总监）。整改时限：2016年10月31日。

8、二工区287号墩钢筋加工场宿舍区杂物未清理，灭火器乱扔。

整改措施：及时清理杂物，按要求摆放灭火器，要安全员加强安全巡视。

整改责任人：王修华（二工区安全总监）。整改时限：2016年10月31日。

9、蒲河特大桥270-280号段配电箱门没关，倾倒。

整改措施：及时关好配电箱门，将配电箱门扶正，要求电工加强施工现场日常巡检频次，杜绝此类情况发生。

整改责任人：王修华（二工区安全总监）。整改时限：2016年10月31日。

10、蒲河特大桥标尾路基基坑未进行防护。

整改措施：及时将即刻进行围挡，确保施工安全。整改责任人：王修华（二工区安全总监）。整改时限：2016年10月2日。质量方面：

1、兴隆店特大桥520、620号墩电缆槽伸缩缝止水带内混凝土未及时清理。整改措施：对伸缩缝止水带内混凝土进行清理，加强现场盯控，杜绝类似问题。

整改责任人：孙敏钧（一工区总工）。整改时限：2016年11月2日。

2、兴隆店特大桥522-525号桥面栏片、立柱、横梁多处存在混凝土破损，裂纹。

整改措施：对桥面栏片、立柱、横梁出现破损，裂纹的进行更换。

整改责任人：孙敏钧（一工区总工）。整改时限：2016年11月5日。

3、兴隆店特大桥520号墩轨道板污染。

整改措施：及时清理已污染轨道板，加强成品保护检查。整改责任人：孙敏钧（一工区总工）。整改时限：2016年11月2日。

4、兴隆店特大桥478墩右侧第6块、484墩侧右侧第2块轨道板出现泡沫层。

整改措施：对该两块板进行揭板处理。整改责任人：孙敏钧（一工区总工）。整改时限：2017年4月10日。

5、兴隆店特大桥339墩左侧第2块轨道板出现离缝现象。

整改措施：按照修补方案对该板进行注胶处理。整改责任人：孙敏钧（一工区总工）。

整改时限：2017年4月10日。（现已进入冬季，不易对轨道板进行修补）

6、河特大桥267-264号墩梁面杂物未清理。

整改措施：对梁面垃圾及时清理。整改责任人：宋海涛（二工区总工）。整改时限：2016年11月4日。

7、蒲河特大桥247号墩电缆槽防水层有裂纹。

整改措施：对该处裂纹进行修补。整改责任人：宋海涛（二工区总工）。整改时限：2016年11月4日。

二、存在问题的原因分析：

现场施工用电、生活用电在使用过程中，现场管理人员管理不到位导致违章现象时有出现。安全管理人员工作失职，对现场存在的安全问题未能及时发现，及时整改。

现场责任人员，工作责任心不到位，施工过程质量工作控制方面，现场技术员、质检员人员对现场督导不够仔细，工作落实不彻底。

三、下一步工作重点：

进一步加强对安全质量检查力度，做好冬期施工安全教育培训工作，在抓好安全质量基础工作，进一步明确项目部、工区各级领导和职能管理部门安全质量管理职责，落实项目部、工区、架子队各级管理人员的分级把关作用，确保安全质量各项工作落实到位。加大整治力度发现一处整改一处。对检查出的问题，采取强有力奖励处罚措施，定岗、定人、定责、定时、定措施，确保问题整改落实到位。作到思想认识上警钟长鸣，监督检查上严格细致，切实的把安全质量工作摆到日常的管理工作中去。

中铁二十二局集团有限公司 京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部

2016年10月31日