争当勤廉兼优好干部自查总结报告_干部作风整治自查报告

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“讲大局、正作风、守纪律，争当勤廉兼优干部”活动

个人自查总结报告

按照上级党委的要求，自今年6月份以来，开展“讲大局、正作风、守纪律，争当勤廉兼优干部”活动。对照“五好”活动内容和标准，现将本人在活动中的工作情况，自查总结分析如下：

**重点维修车间相继接管4个支线工区和1个道口工区及监护道口工区，维修二工区也于今年4月撤销分流，无论情况怎样变化，我始终以安全生产为主题，紧紧抓住线路大修、站支线设备质量“两条主线”，把握好道口安全管理这个重点，做到多头并进、全面提高，进一步加强自身素质建设，着力强化科学发展意识、纪律作风意识、勤政廉政意识，努力提高大局观念、决策科学民主，推动车间安全生产、设备质量提升、两线建设和职工队伍稳定等各项任务的顺利完成。

一、坚持民主集中制，发挥好整体功能

我作为车间主任始终坚持按坚持按科学发展观的要求议工作、做决策、办事情，注重集中车间班子成员的智慧，充分发扬民主，虚心听取各方面意见和建议，较好地发挥了班子的整体功能作用。在工作配合上，我们做到分工不分家，互相补位不拆台，经常换位思考，通盘考虑问题。主任遇到难题时，书记主动想办法；主任书记发愁时，委员主动分忧解难，班子内部逐步形成配合默契，合力共为的良好氛围；对“三重一大”等问题按规定程序集体讨论决定，对工班长调整、人员调配、奖金分配、安全生产部署能通气协商，达成共识。不搞一言堂、个人说了算；车间党政团结，班子和谐，形象良好，领导有力，得到了群众的信任；在用人、用权、用钱等方面导向正确、程序规范、依法合规。

二、立足本职岗位，尽心尽力工作

安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，我坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。如：第一次集中修、武汉北整修我一直坚持在现场盯控。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。

自接手站支线设备以来，每接管一个工区，我都做到“二亲自一过问”，亲自检查设备，做到心中有数；亲自安排布置设备整治工作；经常过问设备整治进度、质量。

针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质量不高的情况，车间下大气力进行了校正。

首先，从更新养修理念入手，车间将近年来上级关于“八大理念”的论述装订成册，要求各工区职工特别是工班长认真学习；车间与正线车间联系，分批分期派支线工班长到正线现场学习、观摩，亲身感受“八大理念”给工区作业带来的巨大变化。

其次，加大检查考核力度。车间组织了职工“两纪”检查组，对工区作业进行不间断巡回检查，发现工区不按标准作业，要求立即整改，同时纳入月度考核。

由于历史原因，支线设备底子差，历史欠账多，车间利用自身优势，对一些不放心设备、关键设备进行了集中整治。同时，从车间抽调了部分机具及对讲机充实支线工区，加强工区自身设备整治能力。

通过一年多来，车间全体干部职工的共同努力，车间管内设备质量大打加强及提高。多次得到段验收组的好评。

三、严于律己，树立形象

“规矩做人，踏实做事”一直是我为人处事的原则。在执行党风廉政建设方面，我能够带头学习上级党委和纪委有关规定，严格执行“八不准”规定，要求别人做到的，自己首先到；要求别人不能做的，自己首先不做。在日常生活中，发扬艰苦朴素的作风，做到不铺张浪费，带头实践荣辱观，为身边的干部和职工树立了榜样。

四、关心职工生活，稳定职工队伍

职工是一切工作的执行者和最终落实者，因此，保证职工队伍的稳定至关重要。

一年来，车间历经几次生产结构调整，相继接管4个支线工区和1个道口工区，撤销分流1个工区，职工思想情绪不稳定。我和总支书记一起，深入班组，了解职工思想动态，分析职工思想波动的原因，有针对性的开展思想教育工作，向职工宣传生产结构调整的重要性和必要性，做好解疑释惑工作，打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头，职工情绪虽然有些不稳定，但没有出现大的波动。

我充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会，与职工接触、促膝谈心.了解职工的困难情况，车间实事工程为职工解决力所能及困难。各工区购齐了煤气等炊具，职工下班有热饭吃、有热水洗，同时配备 了台球、兵乓球、电视等娱乐设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时，都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院，我都坚持亲自上门看望，做到“人到、情到、礼到”。高温时节，我还带领车间干部，备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。

个人存在的不足：一年来，我们黄石重点维修车间在集中修、站专线设备整治、道口管理中取得了一些成绩。但是，我们在安全管理上吃了败仗。“10.27”新墩工区发生一起设备故障，“11.24”桥下工区发生一起职工下道晚。这两起安全上的问题，发生在全段深入开展“三再”安全大检查大整治活动期间，暴露了我们在安全管理上漏洞。作为车间总支书记没有尽到安全教育管理的责任。

下步整改措施及努力方向：

围绕车间确定的“紧紧抓住一个主题、两条主线、一个重点，提升设备质量，建成先进车间”的目标，具体做好以下工作：一是是深刻吸取各类事故教训，严抓职工两纪，狠刹职工两违。牢固树立“安全发展”的理念，增强“如履薄

冰、如座针毯，如临深渊”安全忧患意识，深入开展安全专项整治活动，确保车间安全有序可控。二是深入开展站专线设备专项整治活动，坚决消灭超临修病害，带头苦干实干，用汉水换质量，提升站专线保安能力；三是认真开展道口专项整治工作，从作业标准、人员素质、环境卫生、精神面貌、道口设备等各方面有大踏步的改观，使我车间的道口管理工作成为一面旗帜；六是按照“一岗两责”的要求，履行职责，协助总支书记抓好党组织建设、政治思想、治安环境综合治理等工作，确保职工队伍的稳定。

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