卸船队“三个自查”情况汇报最新_三个坏把式自查报告

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卸船队“三个自查”情况汇总

为切实贯彻郑董事长在集团安委会讲话精神、认真落实曹经理在安委会暨月度例会上开展“三个自查”的指示精神，我队从队领导开始，认真开展自查自纠，现将自查情况汇总如下：

一、队长层面自查

作为一个新团队的负责人，底子薄，经验缺乏，我自己在安全管理方面依然存在很多不足之处：

1、管理基础薄弱，对于安全岗位责任制和安全管理制度制度掌握不牢，安全管理思路不清晰，分工不细，靠经验办事，凭主观想法管人，吃老底子，未形成科学的管理制度，没有合理的管控方法。

2、安全教育不到位。在对职工进行安全教育时走形式，教育内容针对性、实用性不强，安全培训教育效果不显著，导致职工安全意识和技能提升缓慢，现场带手机等违规行为屡禁不止。

3、对于现场管理人员抓的不严，安全管控标准不高，平常只是听值班汇报说没问题就觉得万事大吉，不能积极主动的深入现场去查漏洞、找问题，对于安全重点工作在做好分工后，不能做到及时跟进，随时了解完成进度抓好落实，做好现场工作的动态管控。

4、带头模范作用不突出。部分管理人员在安全工作方面不能做到以身作则、率先垂范，批评职工时义正言辞，劳保穿戴不规范，有时未穿劳保鞋就出入现场等习惯性违章现象在自己身上依然存在，不能做到立改力行，从而影响安全管理实效。

二、副队长层面自查

1、安全责任意识薄弱，存在领导检查不出问题就行的心理，依然存在老好人现象，对于现场的安全隐患视而不见、听而不闻；对于出现的职工的习惯性违章行为没做到深挖细究，“四不放过”、严管厚爱；不能铺下身去抓好落实、将安全工作干到实处。

2、对于领导安排的安全整改任务落不下去，经常是领导反复强调，自己掉头就忘或安排下去就不问不闻，导致工作虎头蛇尾。

3、自身仍然存在习惯性违章现象，比如有时会直接开车进入现场，对安全管理工作造成负面影响。

四、值班队长层面自查

1、“一岗双责”意识淡薄。由于我队现有三名值班队长刚从班长岗位上聘任为值班队长，还未完成角色转换，对于自己岗位安全职责认识不深刻，意识还停留在班组小集体的圈子里，跟队领导回报安全工作时满口“好好好、没问题”对于班组出现的问题遮遮掩掩,未能认识到在安全方面严管才是

厚爱。

2、安全管理经验薄弱，对于公司、队安全相关规章制度掌握不牢，安全管理思路不清晰，在日常工作中分不清主次重点。

3、违章违纪现象依然存在，值班队长登高不戴安全带、安全帽佩戴不规范等现象仍然存在。

在以后的工作中，我们将继严查管理漏洞，狠抓违章违纪，全面提升我队安全管理水平，切实做到安全工作安全有序、不留死角。

卸船队

2013年12月2日