办学水平评估自查报告(精选8篇)_办学评估自查报告

2021-06-11 自查报告 下载本文

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第1篇:办学水平效益评估自查报告

办学水平效益评估自查报告

办学水平效益评估自查报告2007-02-17 16:40:48

县教育局:

根据上级要求,对照评估方案,我们对我校的办学水平进行了认真的自查,并对自查出的问题进行了认真的整改,现将自查情况简要汇报如下:

一、加强了教育工作的领导与管理。

为切实搞好自评工作,学校成立了校长为组长,校委会成员为成员的教育自评工作领导小组,根据学校实际,将各项任务指标层层分解,落实到人,对照评估方案实事求是的对各项工作进行

总结,并组织专人认真填写自评纪实。

二、各项指标落实情况

⒈加大对教育成本的投入,努力改善办学条件近年来,党委、政府非常重视学校内部设施的建设,多方筹措资金,加大投入,办学水平进一步提高。学校布局合理,教学行政用放齐全,学校占第平方米,生均占地平方米;校舍占第平方米,生均占第平方米,超出国家标准;教学设施比较齐全,设施配备达国家二类标准,生均占有金额元。各校功能室教室设备齐全,教学仪器,音、体、美、劳器材配备,图书、报刊均达到了省定标准。信息技术基础设施建设得到了较快发展,建立了微机室、语音室,达到了四机一幕进教室,建成校园网,形成了一定的信息资源库。规范化学校建设程度不断提高。

⒉落实教育经费,做到收支合理,公办教师工资与当地国家公务员同时按月发放,执行国家必保工资标准,教师工资万元,各种支出万元医疗保险,养老保险,失业保险按时缴纳,严格执行收费制度,认真落实减负措施,严禁乱收费、乱摊派物品、乱订乱发教辅资料,对代收费项目及时结算,进行帐务公开,对贫困学生实行减免学杂费制度,保证其能够按时完成义务教育。

⒊巩固教育成果,加快教育发展

为切实提高全乡的教育水平,学校制定了一系列管理、巩固措施,努力提高教育教学质量。

第一,全面实施素质教育,关注学生发展。学校坚持以人为本,科学育人,全面发展的方针,根据《中学德育大纲》和《中学生日常行为规范》的要求,狠抓了学生的纪律教育、养成教育、道德素养等教育,积极实施系列化德育教育,真正落实到行动中去做到四个到位”,“五种教育”,“六个结合”。“四个到位”即⒈领导到位,计划到位,活动到位,总结评比到位。“五种教育”指教育内容上:一是抓好纪律安全教育,开展好管理育人,结合“平安校园”创建,举办了让学生远离不健康网吧拒绝精神毒品侵害学生的知识竞赛净化了学生心灵。二是抓好养成教育开展好教书育人,在养成教育过程中,要求教师带头,严于律己,时时处处起表率作用,身体力行,身正为范,学高为师。三是开展诚信教育五是开展帮扶教育,关注弱势群体,搞好服务育人。“六个结合”即坚持直接教育与熏陶教育相结合,持久教育与阶段性教育相结合,集体教育与个体教育相结合,外部教育与自我教育相结合,课内教育与课外教育相结合,学校教育与家庭教育、社会教育相结合。德育工作取得了明显的效果。学生素养合格率高,无任何违纪违法事件的发生,学生学业成绩,身体素质,个性发展都有了

很大提高,得到了长足发展。

第二、加快学校发展,巩固义务,成果。学校认真研究教育发展规律,探索个性化管理方法,全面贯彻教育方针,深化教育改革,以规范家特色为发展目标,根据教学实际需要和学校个性化发展需要,大力发展信息技术教育,建成校园网,促进信息化技术教学;改革图书管理,积极实行市场化的开放式阅览模式,提高图书利用率;学校采取严格得控辍管理,提高在校生巩固率,保证生园,巩固率达。积极争创市级规范化学校。

第三、加强教师队伍建设,促进教师素质提高,一是出台了《石家河中学教师管理规定》和《石家河中学关于师德建设的意见》,制定了具体的培训措施和活动配档,并得到了较好的落实,年内教职工未发生违法违纪现象。二是中小学、幼儿教师的学历达标率进一步提

高。现初中名专任教师,学历达标率为,学历提高比率为;三是狠抓了教师培训、业务能力的提高,采取进修、培训等途径,加大培养、培训力度,使教师在教育思想和教育水平等方面有较大提高。一年来,参加省级培训的人,市级培训的人次,发表作品国家级篇、省级篇、市级篇、县级篇,取得了较高的获奖点数。

总之,一年来,在上级党委、政府的正确领导下,我校的教育工作有了长足的发展,取得了较好的成绩,但我们也发现还存在一些问题,学校教育经费不足,学校办学条件需进一步提高、学校管理不尽完善,教育观念陈旧等,都不同程度的制约着我校教育事业的发展。我们决心,在今后的工作中加大管理力度,进一步改进、完善和提高,全面提高教育教学质量。

二五年十一月

第2篇:办学水平督导评估自查报告

办学水平督导评估自查报告

广安区白镇第一小学校

2011.11

办学水平督导自查报告

为全面贯彻落实教育局2011年工作要点,以新课程改革为出发点,规范办学行为,全面实施素质教育,全面提高教学质量为总目标,深化教学管理和教学改革,我校成立了以顾云川校长为组长,万勇,杨飞,唐泽民,苏明斌以及各班班主任为组员的自评小组,根据广安区教育局颁发的《办学水平督导评估方案(自评)材料》,学校据实情自评,自评情况如下:

一、重点性指标

A1规范办学,努力实施素质教育。

学校认真贯彻教育方针,按照上级要求,结合本地社会和经济发展的需要,学校的办学目标是坚持社会主义的办学方向,符合教育发展规律,按照学生的发展需求,全面实施素质教育,把学生培养成为“四有”新人。学校有近、中期发展规划,有具体目标和措施,力争三年内达到县级规范化学校。学校各项工作以教学为中心,全面实施素质教育。

学校认真贯彻我省基本办学规范要求,改革和完善评定教师和学生的实施方案,对教师、班级、学生管理实行量化评估。面向全体学生,坚持因材施教的原则,对困难学生有帮扶措施,效果良好。A2、队伍建设

学校实行校长责任制。学校组织机构健全,岗位责任明确,工作运行有序。党组织和党员的两个作用发挥较好,威信较高,教职工参政议政作用充分发挥,起到较好的效果。

学校领导班子五人。校长1人、副校长2人,主任5人,符合要求,年龄结构合理,能持证上岗。政治业务水平较高,评讲课和指导教研能力较强。领导作风强、有事业心、责任感、作风民主;公正廉洁,严于律己,关心群众,每学期听课达到上级要求。依法办学,无违法现象。

教职工具有任职资格,按规定配齐各科教师,骨干教师分布基本合理,非教学人员占比例符合上级要求。重视教职工政治思想工作,学校每周三为集中例会学习时间,本学年把《教师职业道德》作为必读教材,并制定了学习计划,同时要求教师每学期自学一本教育教学专著,并写出教学札记和教学反思;教职工安心教育教学工作,形成积极向上,团结协作的集体,连续几年在全乡综合评估名列前茅。对教师有继续教育计划,目标明确,措施得力,效果显著,教师积极参加县教师素质提升工程,骨干教师队伍基本形成。

实行教师聘任制,优化教师队伍;完善,补充了教职工考核制度,考核标准、方法、科学合理,教师拥护执行。完善了教师业务考核档案。

教师遵守教师职业道德规范,教育思想端正,热爱学生,治学严谨,能够做到“七要七不准”,近年来教师无违法乱纪现象发生。

教师学历达标率为100%,各科教师懂得教育学、心理学,熟悉所教学科的教学课程标准和教材教法,胜任教育教学工作。认真执行《教师法》,履行教师的权利和义务;重视教师的政治生活,在政治上关心教师,积极争取指标发展骨干教师加入组织。

建立学校、教师、学生家长共同参与的教师评价体制,确立与新课程标准相适应的教师个体评价标准,不单纯以教学成绩评价教师、从德、能、勤、绩多方面衡量,正确运用评价结果,把教师的积极性引导到实施素质教育上来。A3、教育教学

我校校长主要精力用于抓教学,深入教学一线参加教研活动,并担任2013级5班的历史课程,其他领导兼课也符合规定。

学校各部门有年度计划,一致性、可行性、指导性较好,且有检查、总结、计划落实好。

学校规章制度健全,并能严格执行,检查过程和结果相结合,奖惩落实好。执行省市小学学籍管理条例,有学籍管理制度,服务区内适龄儿童入学率100%;

重视教育教学信息的收集和统计分析,学校档案资料有专人负责,专橱存放。教育、教学、管理等各类档案资料准确、规范。

严格执行《会计法》、《中小学财务制度》等法规,会计人员业务熟练;经费使用合理,帐薄设置记录规范,清楚准确;定期审记并公布审记结果;严格执行收费管理规定,无乱收费现象。

执行省财产管理办法和校舍维护管理办法,有校产维护制度,维护较好;学校固定资产帐薄,卡片设置规范,有关手续完善,家底清楚,产权明晰;“六室”布置规范,清洁卫生,各项管理制度全;教学设备仪器按有关规定分类登记,帐、卡物相符,管理规范;仪器设备完好率95%以上。

后勤为教学和师生服务,保证教育教学正常需要,不断改善办学条件和师生生活条件。

学校安全保卫工作有专人负责,有安全制度、严格、措施有力,学校教学秩序正常;因地制宜进行安全教育,培养师生自救自护能力,无重大安全责任事故。A4信息技术教育

学校鼓励教师制作课件,充分发挥出现代教学设备的优势。学校有专门的远程教育接收设备,陪有远程教育信息接收员,定期下载优秀的教学资料,供师生参考。A5、教育教学质量

教学秩序良好,严格执行教学常规和课程方案,无随意停课现象,不组织参加影响学校正常工作的活动。

严格执行国家课程计划,开全课程,开足课时,开发综合实践课程和学校课程。活动类课程做到有计划,有检查、时间、内容、场地、辅导教师落实,内容形式广泛多样,较有实效。

认真执行市县小学教学常规,对教师备课、上课、作业批改、辅导、实验、考试等常规要求齐全,有教学检查和质量分析制度,有常 规检查记录,有改进措施,落实效果好。

各科教学重视提高课堂教学质量和效率,课堂教学水平普遍提高,80%以上能达到规范课,无不合格的课。

严格执行有关规定,采取措施“减负”,效果良好;教学用书符合省规定;教学时间为在校6小时,节假日不进行全班性补课或上新课。

自“普实”工作开展以来,学校对教学仪器设备的运用有明确要求,并认真落实;实验演示率,分组实验开出率达100%,图书室基本方便师生借阅,每周向学生开放一次,由班组织借阅。

学校成立教科室,下设教研组。学校重视教学研究,以课程改革为核心,建立有效的校本教研制度,教研工作落实效果好,有教研制度和计划,有课题,并认真组织实施,有活动,有总结。有教科研论文和教育案例。

校长对德育工作全面负责,班主任、思品课教师和辅导员队伍健全,骨干作用发挥好,吸取非班主任教师参加常规管理,效果明显

学校建立了校内外德育基地,德育室规范,创设良好的育人环境,初步形成了学校社会家庭相结合的教育网络,效果良好。

认真贯彻上级关于德育工作的法规,文件;根据年龄特点采取措施进行思想品德教育,行为规范养成教育和心理健康教育,效果良好。

重视课堂德育功能,做到“三育人”。班级、少先队组织全,效果好。学校、家庭、社会形成合力,有家长学校并运作正常。

学生综合评价合格率达95%以上。无违法犯罪学生。

绝大多数学生各科基础知识扎实,能够达到课程标准的规定要求。开足分组实验和演示实验,开展探究性实验。

体育、卫生、美育工作扎实有效。

综合实践活动课有教师、教材、基地、评价落实好。社会及有关方面反应、评价良好。

二、发展性选择指标。

校园规划布局合理。学校附近无污染源,校门前及两侧无乱摆摊,堆放杂物现象。重视校园建设,做到净化、绿化、美化、无卫生死角;有良好的育人环境;校园道路畅通,坚实平整。场地达标,生均占地面积达到省定标准;有标准的200M环行跑道附100M直跑道田径场;有2个篮球场;运动场有关设施齐全,安放合理,有保护措施。

校舍达标,行政生活用房按标准配齐,饮水和卫生设施达到要求。要求的“十一”室达到合格标准。生均校舍面积达到省定要求。

仪器设备基本达一类标准,音美器材达一类标准,体育卫生基本达到要求,劳动器材基本满足需要,办公课桌椅、讲台、仪器、图书橱,配套、标准满足需要。

学校藏书生均25册以上,工具参考书不少于100种;学校报刊总数不少于30余种。有与文字材料、电教设备配套使用的教学软件,音像材料。三.附加奖罚指标

近年,我校踏实办学,获得了上级主管部门的大力肯定,获得以下荣誉: 2008年9月被区教育局评为“中考质量先进集体”。

2011年5月被四川省教育厅评为“第19届少年百科知识竞赛优秀先进奖” 2010年12月被广安市广安区教育局评为“第18届少年百科知识竞赛优秀集体奖”

2010年11月被广安区教育局评为“广安市广安区第一届教学成果优秀奖” 2006年10月被广安市广安区教育局,文体局评为“精神文明队” 2009年5月被广安市广安区教育局,团区委,邮政局评为“组织奖”

2009年9月被广少年市广安区教育局评为“广安区第二届教师艺术节(石笋片区)文艺节目汇演二等奖”

2011年4月被广安市广安区教育局评为“广安区首届中学生篮球联赛初中男子组第八名”。

三.存在不足和努力方向

(一)存在问题 随着素质教育的不断深入,教师教育观念、教学方法、教学手段更要合上时代节拍,有待于我们通过不断学习、探索、实践、提高。教师的课改意识还有待进一步提高,新课程的教育理念,教学方法,现代化教育设施的运用还有待加强。

安全问题形势严峻。学校门前马路已修缮完毕,机动车速度快、流量大,同时也给学校交通安全带来严重隐患。

(二)今后打算

1、深化学校办学特色,开展丰富多样的环保、文明礼仪实践活动,切实做到说得到,做得到,将环保教育和文明礼仪教育落到实处。

2、继续加大教育投入,积极争得区教育局、区政府支持,增加学校生均建筑面积,增添部分专用教室及教辅用房,重新调配布局各用房,使学校逐步迈上标准化轨道。

3、学校地处偏远农村,一方面要留住现任教师,另一方面要积极争取新毕业师范生来我校任教,同时要不断加强教师队伍建设,学校将以《创设情境,激发学生学习兴趣的课堂教学行动研究》的课题研究探索提高教师教学能力,全面推进素质教育。真正做到让教师“进得来,留得住,教得好”。

4、进一步加强学校管理,严格执行学校管理制度,规范学校内部管理,合理配置教育资源,充分利用好现有教育资源为教学服务。

5、进一步加强学校安全工作,坚持不懈进行安全教育,落实安全防卫措施,加强学校安全值班制度。

(三)努力方向

1、针对学校实情,实现资源整合。优化教育结构,促进教育均衡发展,加大信息化建设,提高教师专业化成长,保障招生工作的顺利进行。实现学校办学条件的快速提升。

2、落实德育工作,规范学校管理。坚持育人为本、德育为先,通过树榜样、提要求、感活动、重引导,实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。细化各项管理制度,师生管理由:严格要求——习惯形成——良好素养,规范学校管理,树好学校形象,实现内部管理的快速提升。

3、提高教师素质,狠抓教学质量。以增强教师敬业精神、落实校本教研及科研,提高教师素质,更新教育观念,深化教学内容,改革质量评价制度,提高教育现代化水平,实施以质量为中心的素质教育,狠抓教学质量,实现学校质量的快速提升。

4、结合学校实际,彰显自我特色。在学校绿色、文明、和谐的基础之上,分析学校优势,以环保、文明礼仪特色、课题科研、校本课程为突破口,逐步深化办学特色,实现自我特色的快速提升。

总之,我校在上级政府、教育部门的领导下,各方面都取得了一定的成绩,但根据上级要求对照,还存在一些问题,我们将以此为契机,抓整改,促提高、求发展,迎难而上,开拓创新,力争使我校再上一个新台阶。

广安市广安区白市镇第一小学校

第3篇:关于办学水平评估自查报告

日喀则市一高2016年度部门决算

2017 年 9 月 6 日

第一部分

日喀则市一高概况

一、基本情况 及主要职能

日喀则市第一高级中学是自治区级重点高级中学,学校位于后藏历史文化名城——日喀则市。

日喀则市第一高级中学在格萨拉康小学(建于1953年,是西藏和平解放后建立的第二所现代学校)的基础上发展而来。1960年,日喀则中学(完全中学)与格萨拉康小学独立办学,1984年中学部(日喀则地区中学)与小学部(日喀则地区小学)分离,1995初中部与高中部分离,更名为日喀则地区高级中学,2000年更名为日喀则地区第一高级中学,2003年6月,学校被评为首批自治区级重点高级中学。

60多年的沧桑巨变,如今的一高正以崭新面貌呈现在我们面前:宽敞明亮的多媒体教室、配套完善的图书科技楼、标准规范的田径运动场……校园布局合理,绿化环境优美,配套设施齐全。

60多年的薪火相传,在各级教育行政部门的大力支持和援藏省市的无私援助下,一高已经成为后藏基础教育排头兵与龙头学校。学校始终坚持党的教育方针和社会主义办学方向,始终坚持“办好教育,服务社会”的宗旨,教育质量稳步提升,教学成绩不断提高,社会美誉度显著提高。近几年,学校高考成绩突出,本科率和重本率稳步上升,每年均有优秀毕业生被北京大学、上海交大等知名学府录取。优异的办学成绩得到了上级部门的肯定和社会各界的广泛赞誉,学校先后被授予全国“五讲四美、为人师表”先进单位、全国“五四”红旗团委、自治区“民族团结”先进集体、全区先进基层党组织等荣誉。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”。在新的发展机遇期,全体一高人将在党的十八大及十八届三中、四中全会精神的指引下,强化学科均衡发展,加强“书香校园”特色建设,力争用3-5年的时间,把学校建设成为“区内一流,区外知名的全区示范高级中学”,继续为民族教育事业发展做出更大的贡献。

二、日喀则市第一高级中学部门决算单位构成(一)、内设机构

学校内设机构:

1、校长办

2、办公室

3、财务室

4、总务处

5、政教处

6、教务处

7、校团委办

8、教研室

(二)、编制情况

全额事业单位。

第二部分

日喀则市一高2016年度部门决算明细表

第三部

日喀则市一高2016年度

决算情况说明

一、2016年度一般公共预算收支总体决算情况说明

2016年度一般公共预算总决算收入为70516683.22元,当年财政拨款48564971.3元。2016年当年欠拨21951711.92元。

二、2016年度一般公共预算当年财政拨款决算情况说明

(一)一般公共预算当年财政拨款决算规模变化情况

2016年度一般公共预算当年财政拨款决算总额为48564971.30元。

(二)一般公共预算当年财政拨款决算具体使用情况

2016年工资福利支出34596756.81元,商品和服务支出6317288.17

人和家庭补助支出14900546.16元。

三、2016年一般公共预算财政拨款决算支出情况说明

(一)财政拨款支出决算总体情况

2016总收入为(单位指标)70516683.22元、当年财政拨款数48564971.30

元、当年欠拨数21951711.92元、2016年总支出数为56891198.14元、当年结余为13625485.08元,年终累计结余为即年末结转结余23157612.56元.2016年累计欠拨数23175295.50元。当年欠拨21951711.92元.2016年事业支出56891198.14元、基本支出54848894.06元、(人员经费为49497302.97元、日常公用经费为5351591.09元。

2016年工资福利支出34596756.81元

2016年商品和服务支出5351591.09元(包括办公费2922788.29元、水电费1071550.02元、邮电费105079.91元、差旅费67659.00元,印刷费90576.00,手续费71.00,培训费4832.00,劳务费760.00,工会费196397.00元、其他商品服务支出896709.87元);

2016年对个人和家庭补助支出14900546.16元(包括:助学金7410580.00元、住房公积金3232402.00元,其他对个人和家庭补助4255644.16元)。

四、2015年度“三公”经费预算决算情况说明 元,对个2016年“三公”经费支出为279407.46元,同比上年减少68792.54元,其中公务接待费31334.00元,同比上年增加14652.00元,其原因:我校16年组团援藏慰问及接待费增加。公务车辆运行费为248073.46元,同比减少83419.98元,其原因我校车况良好减少维修费。今后我校严格控制“三公”经费,力争做到逐年减少。

市一高

2017年9月6日

第4篇:办学水平评估报告

大营完全小学办学水平评估自查报告

为了促进我校全面贯彻国家的教育方针,实施素质教育,适应新课程标准的要求,提高教育质量,为加快学校软硬件建设步伐,不断完善和提高学校的办学水平。按教育局和中心校要求,我们对学校办学水平等级进行了自查和评估,现对自查情况汇报如下:

首先成立学校评估领导小组;

组长:丁宝泉

副组长:雷春雨

组员:郭焕然刘天侠郭义荣吴平郭伟

第二,为了全面具体对学校进行评估,我们首先组织小组成员和各室主管教师认真学习《河北省小学办学水平等级标准》,领会其目的、原则和标准。

第三,我们将办学条件、领导与师资队伍、学生管理、德育、智育、体育、美育、实践能力等八个方面,按各项主管领导和教师对本项内容进行自查、自评,最后领导小组进行总结打分,确定评估等级。评估结果为办学条件87分为B级,领导与师资队伍92.5分为A级,学生管理99.4分为A级,德育95.4分为A级,智育197.2分为A级,体育卫生部分92.8分为A级、美育91.2分A级、实践能力教育部分90.8分为A级。总评为合格学校。

特申请教育局对我校办学水平进行评估。

大营完全小学

2005-04-18

第5篇:中学办学水平督导评估自查报告

豆门一中办学水平督导评估自查报告

——淮阳县豆门乡第一中学 为了更好地全面贯彻执行党的教育方针、法律、法规、政策,遵循教育规律,深化教育改革,优化学校管理。全面实施素质教育,提高教育质量和办学效益,全面推进学校发展,我校组织有关人员,对我校办学水平进行了认真自查,现将自查情况汇报如下:

一、学校基本情况

我校全称是淮阳县豆门乡第一中学,学校地处淮阳县豆门乡三合庄村,是一所农村中学。多年来,学校几经政府投资,多方筹措,目前已发展成为一所校园环境优雅、文化氛围浓郁、设施装备齐全、办学行为规范的学校。

二、办学方向

(一)贯彻方针

1、办学思想端正,工作目标明确。坚持“相信学生发动学生 发展学生”的办学理念,将办学理念落实到学校各项具体工作之中。

办学理念:从每一名学生抓起相信学生 发动学生发展学生 ; 办学目标:关注教师幸福感受构建和谐校园文化

提高学生满意程度完善校园生态系统

办学宗旨:全面实施素质教育,全面育人;

校训:弘毅、拓新;

校风:以人为本,以德为高,以学为乐;

教风:奉献 求真 务实创新;

学风:勤学善思 诚实守信 团结友爱合作创新;

领导班子作风:政治上光明磊落工作上兢兢业业

深化课堂教学改革,培养学生自主学习习惯。我校课堂教学的基本模式是:明确目标,预习练习――教师精讲,点拨疑难――课堂练习,突出主体――纠错反思,强化重点。

课堂教学改革让每一名学生都得到了教师的赏识,养成了良好的自主学习习惯,学生课外兴趣活动时间有了保障。

开展兴趣活动,巩固和升华养成教育成果。我校成立了体育、英语、音乐、美术等多个兴趣小组,引导广大学生参加健康、有益的体育运动和文艺活动,告别了游戏室、网吧,使每一个学生都有展示自己个性才能的机会,实现了养成教育的升华。

2、教育规划、计划。根据我校实际制定了具体规化措施,提出了具体可行的培养目标,通过值班领导的工作,对各班学习、纪律、卫生、出勤等工作进行细致、全面的检查,进一步培养学生良好的学习、纪律、卫生等行为习惯。利用醒目的校训、校风、名言警句对师生进行引导教育。使师生的素质在多途径、多形式、全方位的教育下得到了全面提高和发展。

(二)依法办学

1、执行教育法规。适龄少年按时全部入学,对辍学有严格控制的措施,学生全部按期受完九年义务教育,教育教学活动符合教育规律和学生身心发展规律。

2、依法治校。认真组织教师学习了新时期党和国家的各项方针、政策及法律、法规,并根据《义务教育法》《青少年保护法》等法规的具体内容开展义务

教育宣传周活动积极宣传教育法规、法律和政策。对师生进行法制讲座多次,师生法律意识普遍增强,学校教师无违犯教育法规的做法和现象。形成了依法治校、依法执教的良好氛围。

(三)实现教育目标

1、面向全体学生。全体教师都能根据实际情况,始终坚持因材施教、分类指导的原则,办学效益成效显著。

2、学生全面发展。学校全面贯彻党的教育方针,以课堂为阵地,活动为载体,对学生进行德智体美劳的全面教育。促进了学生在思想道德、行为习惯、科学文化健康等方面素质的不断提高。

三、领导体制和教师队伍

(一)领导体制

在学校管理中,学校始终坚持党的领导,用党的教育方针政策,邓小平教育理论武装师生头脑,认真学习和实践江泽民同志“三个代表”重要思想,贯彻“相信学生 发动学生发展学生”的办学理念,不断探索主体性教育、创新教育,使这一教育理念成为我校各项工作的灵魂。

校长是学校行政的最高负责人,是学校的法人代表,处于学校的中心地位,对外代表学校,对内全面领导和负责教育、教学、科研和行政管理工作。我校实行的是党组织保证监督、教职工民主管理的校长负责的领导体制,校长在学校管理中做到了决策民主化、工作透明化、管理制度化、校务公开化。各职能部门分工协作,学校行政领导和机构设置充分体现了精干高效的特点。学校班子成员从学科结构、职称结构、年龄结构、专业特点等都达到了最优组合,领导思路新,目光远,能精诚团结,以务实的敬业精神,民主的领导作风,大胆的改革措施,积极主动地工作,进行大量创造性劳动,很快赢得全校师生的信赖和上级领导的充分肯定。

学校班子成员时刻注重讲学习,讲政治,讲正气,坚持理论学习,提高管理水平。坚持集体领导,分工负责,做到了大权集体共搅,小事个人分管,工作中有困难大家通力合作,该负的责任主动承担,坚决反对当挂牌领导,当“甩手掌柜”,学校班子拧成一股绳,全体师生走活一盘棋。

学校行政在校长领导下对人事管理实行宏观调控。首先,学校按优化原理设置机构,配备人员。根据学校岗位数额及岗位目标任务,教职工积极应聘。学校按教职工的德、能、勤、绩全面考核的结果,择优聘任符合条件和适合工作需要的人员。

(二)教师队伍

1、编制和结构。学校现有专任教师40人,专任教师中,中学高级教师 4人,中学一级教师15人,大学本科学历 21人,学校已基本形成了一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍。学历达标率100%,已基本形成一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍。

2、职业道德。师德师风建设是教师队伍建设的核心。全体教师为人师表,尊重家长,关心和爱护学生,对后进生的教育尤为重视。教师都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。

3、考核奖惩评聘。学校建立并实行教师考核聘任和岗位责任制度。按照德、能、勤、绩四个方面定期对教师进行科学合理的考核,教师业务考核档案完善。同时还于每学期召开一次以师德师风建设为主题的教师民主生活会和家长代表、学生代表评议会,对教师的工作进行民主测评,极大地促进了师德师风建设。

4、培训提高与继续教育。在教师培训方面,学校制定出了教师中长期培训计划,要求教师制定出自修计划,鼓励教师在职学历提高,每年都举行一次优质课教学大比武。利用远程教育资源、网络资源等信息化资源进行对教师进行信息技术教育全员培训,教师能自制多媒体课件应用于教学。狠抓骨干教师,青年教师培养,切实有效提高了教师的岗位胜任能力。

四、学校管理

(一)常规管理

1、计划落实。学校各项工作都有长期规划和年度计划,切实指导各项工作,重视过程管理。

2、制度建设及执行。学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,学校统一考核。

3、学籍管理。学籍管理制度健全,学校严格执行《学籍管理办法》,无留级学生,全体学生学籍档案齐全。

(二)德育工作

1、德育领导小组、政教处、年级组、班主任、学生干部,能各司其职,各尽所能。班主任队伍不断优化,全员班主任制度得以落实,培养了一大批业务素质高、有魄力、工作能力强的优秀班主任,形成了一支敬业、爱岗、实干、奉献的德育工作队伍。通过演讲比赛、主题班会等形式,着重加强了对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育,凸现了德育教育特色。突出行为规范和养成教育在德育工作中的基础地位,进一步确立了“告别陋习,养成文明的生活习惯;酷爱学习,养成严谨的学习习惯”。早晚自习、晚就寝设立班级纪律监督员,使学生在实践中获得体验,增长才干,学会自律、自强。

2、德育工作机制。为了形成良好的德育教育氛围,学校每学期对学生的思想品德分两次进行评价,在评价过程中,通过与评价标准的对照及时规范学生行为,收到了良好效果。

3、班团队活动。学校以共青团为阵地,利用活动类课程时间及其它课余时间,持之以恒的开展了重大节日纪念活动和养成教育系列活动。近年来,组织学生开展了庆“元旦”、“十一”等重大节日庆祝的文艺汇演、歌咏比赛等活动;大面积的培养了学生的特长,并开展了校园小能手、书法竞赛,各种形式的知识竞赛,作文演讲等活动。通过这些活动发展了学生的特长,培养了学生的兴趣,陶冶了学生的情操,以质量赢得了学生、家长、社会对学校工作的支持。

(三)教学工作

1、课程开设。严格执行国家颁布的新课程标准,开齐开足课程,不随意增减和提前结束课程,重视地方课程和校本课程的开发,积极开展综合实践活动,依据教学管理制度,认真备课,上课、辅导作业,按照课程方案认真考核学生成绩,提高课堂质量。

2、教学过程管理。学校制度健全,运行良好,参与管理的人员目标明确,职责分明,团结协作,计划、制度、总结齐全,奖惩措施具体细致,各部门均有专人负责,督促检查、评比记载,学校统一考核,档案管理严格,学籍管理制度健全,资料积累完整,管理规范。

3、课堂教学。加强校本培训,提高教育水平,校本教研活动显生机。“问题即课题,教学即教研,成果即成长”的教研理念已深入人心;丰富多彩的群众性的听课、评课、说课、集体备课、个案研讨等活动逐渐成为教学常规。

课题研究扎实有效,教研活动开始走向有主题、有讨论、有调查、有研究的轨道,课题研究逐渐承担起为学校教育教学服务的任务。校本教研硕果累累,有2人次在市级以上优质课、说课、电教课评比和素质大赛中获奖。

4、课业负担。七年级做到不留课后作业,八年级课后作业控制在30分钟以内,九年级不超过40分钟,严格控制了考试次数和在校时间,按照学校教学制度,任何人不得随意补课和增加学生课业负担,不能随便乱订各种教辅读物,5、信息技术教育。学校建成了微机室、现代运程教育室等现代化教学设施。充分利用现代教育资源开展对教师新课程的培训,提高了学校的服务功能和教育质量。

(四)体育卫生工作

学校确立了以艺体教育为重的方针,促进学校的发展。我校开展艺体教育的主要做法是:

1、以转变观念为前提,树立艺体教育观念

我校突出艺体教育,培养学生动手动脑能力,开发学生智慧潜能,陶冶学生情操。学校艺体教育目标是:环境一流,管理一流,质量一流,把特长教育打造为我校办学特色。目标的确立为学校艺体教育指明了工作方向。

2、以课堂教学为主体,推动体育教育进程

体育活动方面,认真贯彻落实“两操两课三活动”即与课程标准相结合、与体育达标内容结合、与传统项目内容结合、与小型多样竞赛活动结合,认真开展各项体育活动。

2、卫生工作。

我校十分注重培养学生的良好卫生习惯,通过校园广播等活动,对学生作如下要求:一是要养成良好的个人卫生习惯,勤洗澡,勤换衣,勤剪指甲,勤洗衣服鞋袜;穿戴整洁,朴素大方,不蓬头垢面;不吸烟,不喝酒,不随地吐痰;生活有规律,注意劳逸结合,按时作息,讲究用眼用脑卫生。二是自觉保持公共卫生。要求大家每天做好校园清洁卫生,教室坚持每天用拖把擦洗,桌椅摆放整齐,地面、墙壁、门窗干净无灰尘,无蛛网。清洁区要坚持每天打扫,做到无杂草、无果皮纸屑,无卫生死角,课后每班卫生监督员要负责保洁。三是清扫的垃圾要统一倒在指定地点,严禁乱堆乱倒垃圾。让每一名学生从点滴小事做起,时刻牢记安全,严遵守纪律,养成良好卫生习惯,共同营造一个优美和谐的学习环境。

(五)国情教育。在努力做好体育工作的同时,每学期都对学生进行国情知识教育。把国情教育引入学校教学计划,在各科教学、教本课程和活动课中安排进了国情教育内容、效果良好。

五、教育质量

(一)普及程度

1、入学率、毕业率。思想品德及双基检测:学生思想、行为习惯表现良好,无违法学生,后进生转化率在90%以上。

2、辍学率。严格执行《初级中学管理规程》,办学行为和教育行为规范,保证适龄少年按时入学有措施,对辍学有严格控制的措施,学生按期受完九年义务教育,教育 教学活动符合教育规律和学生身心发展规律。

(二)学生道德素质

1、日常行为在平时的教学活动中,要求学生备齐学习用具,做到用什么有什么,不影响学习。爱护学习用具,做到放置有序,不随意乱画乱写,要求做到

整齐、干净、规范。自己动手动脑,独立完成作业,不断改进学习方法,做到会学、会使用工具书,把学到的知识用到实践中,挖掘学生非智力因素中的优秀品质。

2、思想表现,学生热爱祖国、关心集体、维护公德、遵纪守法、保护环境、爱护公物、尊重和理解他人;具有诚实、正直、谦让的品质和初步分辨是非能力;学生无违法行为。

(三)文化科学素质

1、学习态度。学校大力课程改,优化教学方法,不断光大养成教育界成果,开展各各有益活动,使学生养成了良好的学习习惯,卫生习惯、和文明礼貌的习惯。

2、知识应用和基本技能。大部分学生具有良好的学习习惯和比较科学的学习方法,自主能力强,对所学的知识能综合、灵活的应用,有独立思考能力和创新精神,能积极参加课内外文体活动及社会实践活动。

六、存在的问题

1、学校发展与资金紧缺的矛盾。

2、教学改革的创新与教师能力的发展矛盾。

3、小科教师编额显得较为紧缺。

4、对学生和教师的评价与考核有待于建立一套科学的评价体系。

七、今后的打算

通过这次自评活动,我们认真地总结与反思了我校在教育改革与发展过程中的经验与不足,伟更好的提高办学水平,我们在以下方面还将进一步改进和加强:

(一)抓质量,促进学生成长。我校要坚持开足开全课程,重视每一门学科的教学,扎实有效地开展丰富多彩的大课间活动,丰富学生的课余文化生活。积极开展师生谈心活动,关心每一位学生的发展,关心学困生和留守生的成长。

(二)抓安全,保确师生平安。要强化师生安全责任重于泰山的意识,始终加强安全工作的领导与管理,确保学校财产安全和师生人身安全,确保学校正常的教育教学秩序。

(三)抓特色,培植学校品牌。着力加强校园文化建设,力争使学校文化富有深厚的内涵,以此为着力点,努力提升学校办学品味,扩大学校知名度和影响力。

(四)抓改革,创新管理制度。探索现代学校管理办法,制定一套科学的评价管体系,使学校管理将民主化与科学化融为一体,努力促进学校管理再上新台阶。

豆门一中 2012.5.6

第6篇:某年办学水平督导评估自查报告

XX年办学水平督导评估自查报告

XX小学位于XX乡的西南部,是一所偏远的教学点。学区辖13个村民组,服务半径2公里。服务人口近20XX人,学校占地面积2762平方米,本学期学校共有学前班、1—6年级7个教学班,在校学生108人,学区适龄儿童全部入学。学校有专任教师12人,其中专科以上学历9人,小学高级教师6人,教师学历达标合格率100%。

学校督导评估注重过程、注重自评、注重整改和注重结果的运用。在上级主管部门的领导下,取得了可喜的成绩:学校能全面实施素质教育,有明确的办学目标,面向全体,抓好每一个年级和每一个班级,坚持因材施教,促进学生全面和谐发展。

实行校长责任制,定期召开班子会、校代会、教代会,实行民主管理,办学思想端正,具有现代教育思想和改革思想。教师敬业勤政、作风民主、团结协作、有良好的师德修养。

建立教师聘任制度,合理配置人员,专业教师学历合格率达100%。全体教师为人师表、举止文明、爱岗敬业、热爱学生,教师安心教育教学工作。树立素质教育的观念,建立教师发展性评价制度,教师考核档案完善。

德育工作完善,少先队、班级等工作完善,学生行为规范。有班主任工作职责常规和管理办法,每周按时升降国旗,各学科注意结合教学内容有机渗透德育成份,利用广播、板报、宣传栏对学生进行教育。重视校风、学风、教风建设。

授课、作业批改、课外辅导、测试、总结分析等环节有明确要求。学籍档案管理规范,对学生作业耐心筛选,不利用双休日,节假日补课。有图书馆理制度,仪器借用登记制度,教研组织制度健全,“三课”活动每周开展一次,积极开展校本教研,健全学生健康档案,按规定开设音乐、美术、体育课程。重视学生实践能力和创新能力的培养。有工作计划,并对计划有检查,没有一个学生辍学,留守儿童管理制度齐全。校园干净整洁,校园管理制度健全,有财务管理制度,重大开支民主决策。

有较为完善的安全制度,学校经常对学生进行安全教育,因地制宜开展勤工俭学,绝大部分学生能尊敬师长,团结同学,勤奋进取,学生的学习兴趣浓厚。卫生、体育保健知识普及率高。

学生的艺术才能和天赋得到发挥,树立正确的劳动观。办学条件,内设机构合理,教师与学生比例达到要求,一年级合格率在90%以上,生均活动面积达到要求,体、音、美教材配备合理。办公桌、课桌椅符合要求,学校规范、合理、生均公用经费达标。

学校制定有五年发展规划,由于教楼陈旧,全部更换了率合精窗子。学校XX年下期对教楼进行了外粉刷,更换了所有教室的黑板;XX年暑期对楼面渗水进行了改造。安装了校园广播。对教学楼的门窗进行整修。油漆门窗修门、更换红色铁皮门。整修布置办公室、校长室(刷涂料)。整修校园。师生自挖土方、自备砖渣,整理了地平面。XX年上期整修了院墙,更换教师办公桌椅,暑期对教室进行了内粉刷。新建幼儿教学楼12间(二层)。

校园达到整洁、美化、绿化、硬化、净化、文化。学校无违反规定收费,建立健全学校安全工作制度,重视安全工作,定期进行安全自查、检查,及时消除安全隐患。

当然,学校还存在许许多多的问题,教师紧缺,人员配备不够合理,急缺英语教师。

XX-6-30

第7篇:中学办学水平督导评估自查报告

诺邓镇九年制学校现代教育督导评估

为了更好地全面贯彻执行党的教育方针、法律、法规、政策,遵循教育规律,深化教育改革,优化学校管理。全面实施素质教育,提高教育质量和办学效益,全面推进学校发展,办好让人民满意的教育。根据云龙县教育督导室的工作安排,我校组建了督导评估小组,依据《云南省现代教育初级中学督导评估指标体系》对本校办学水平,办学条件进行了认真自查,综合自评结果,具备县级合格学校标准,特申请给予评估认定。现将自评情况报告如下:

学校基本情况:云龙诺邓镇九年制学校位于云龙县城,前身是始创于1836年的“彩云书院”,有着悠久的办学历史。学校现占地面积19.3亩,校舍建筑面积6325平米,教职工人数86人,全校有24个教学班,在校生人数1309人,寄宿生人数142人。学校坚持“德育为先,以人为本”的办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,全面加强学校现代化管理,全面实施素质教育。学校经过几代人的努力积淀了踏实肯干的教风,打造了一支愿为教育事业锐意进取的教师团队,学校依法治校治教严格按《大纲》要求开齐开足课程,办学质量稳步提升,教学成绩显著,社会声誉好。

基本经验:普九验收后巩固提高成为永恒的主题,我校根据本校实际情况提出“安全、卫生、质量”的目标,面向全体学生,实施分层推进全面提高的战略,探索精细化管理,每项工作每个环节都有痕迹记 1 录。经过教职工集体讨论制定了与学校发展水平相适应的管理考核方案,从德能勤绩全面考评教师。学校紧抓教学这一中心工作,实行行政领导分级负责。认真落实教学常规五个环节,要求功夫下在备课上,效益出在课堂上,平衡出在辅导上,宗旨落在育人上。

取得的成绩:小学部毕业班2011年、2012年、2013年连续三年获得县综合评估第一,其他各年级水平测试均列镇内前茅。初中部毕业班2011年,2102年两年获综合评估第一,2013年获县教育系统先进集体,初

一、初二各学科水平测试成绩稳步上升。教师个人多人次活得州、县、镇党委政府、教育主管部门的奖励。

考核评估过程:

A—

1办学方向

分2项B级指标

5项C级指标

B—1 办学目标

分3个C级指标

C—1

贯彻教育方针

我校坚持社会主义办学方向,按照全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面实施素质教育的要求,以办好让人民满意的教育为目标;遵照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神明确提出体现学校特色的办学目标和素质教育目标,有近期和中长期发展规划,办学方向明确;树立正确教育观、人才观和质量观,全面、客观、发展地评价学生;促进学生品德、体质、智力、能力、心理等全面、和谐地发展。多年来初考、中考成绩突出受到社会及家长的好评,增强了我校在学生、家长、社会心目中的信誉度。自评为示范。

C—2

面向全体学生

尊重学生生命个体,课程改革方案和工作计划充分体现坚定地推

进素质教育,有对不同层次学生的发展计划;合理配置校内教育资源,使学校各年级、各班、各学科协调发展,不分普通班与重点班;学生

课业负担合理,按国家规定严格控制学生在校时间、考试次数、教育

检查任课教师课外作业量和使用教辅用书;接纳可以接受普通教育的残疾少年入学跟班就读。

自评为示范。

C—3

联系服务社会

关心、了解社区的发展状况,主动与社区取得联系,成立家长委员会,形成了“学校、社会、家庭”三结合的学校管理、学生教育网络;从学校实际出发,定期召开家长会,对家长进行指导;尽管学校面临班额大的压力还是尽力为外来务工人员子女入学解决困难;充分利用社区资源,为学生成长创造条件。

自评为示范。

B—2 办学思想

分2个C级指标

C—4

依法治校治教

学校严格依照《教育法》、《义务教育法》等教育法律法规办学;免试入学、均衡编班,不设重点班和普通点班;加强义务教育管理,建立和完善义教育档案和学籍档案,严格控制学生辍学,无开除和剥夺学生参加升学考试现象;认真执行《云南省中小学常规管理暂行规定》和《云南省人民政府教育督导团、云南省教育厅关于加强中小学 3 常规管理迎接“两基”国检的通知》要求,学校管理规范。聘请诺邓镇派出所所长担任法制副校长,每学期给师生进行法制讲座,增强师生法律意识,学校师生无违法行为。

自评为示范。

C—5

校风制度建设

学校的各项规章制度健全、执行有效,有民主监督的制度与措施,校务公开;建立健全目标管理评价制度,考核有依据;责任层层落实,收效明显;保持和发扬优良的办学传统,校风、教风、学风明确;校纪严明,师生员工思想意识健康,工作学习秩序井然。

自评为示范。

A—2 办学条件

分5项B级指标

12项C级指标

B—3 领导班子

分2个C级指标

C—6

班子组织建设

我校领导都是从教学一线提拔任用的,都是我校教学一线学科骨干。书记杨健康负责党组织、工青妇、学校监督委员会,主管安全工作。副书记何昀焰协助书记负责小学部安全及学生营养餐工作。校长杨奇光校长全面负责学校工作,他做到依法治校,具有高度的责任心和实干精神,具有开拓进取、实事求是的思想作风,具有较强的协调管理能力。他坚持深入教育教学第一线,努力提高管理效能,经过四年校长任职历练成为成熟的教育行政领导。按照德才兼备的原则,根据学校规模配备了三位副校长、两位教导主任、一位政教主任。李静波、施晓燕两位副校长分管初中、小学两部工作,副校长蕫灿宝主抓 4 初三教学,施艳兰、赵晓燕两位教导主任分管两部教学,政教主任何明德主抓学生思想德育工作及初中部营养餐工作。我校领导班子年富力强,专业结构、能力结构比较合理,职能分工明确,团结协作,是一支团结务实、力求上进的学校管理集体。

自评为示范。

C—7

成员综合素质

学校领导班子成员坚持理论学习,具有现代教育思想理念,学历符合国家规定,岗位培训合格,掌握现代教育技术,了解国内外教育改革的趋势,具有开拓创新精神;班子团结协作,作风民主,廉洁自律,威信较高;班子成员都能胜任一门学科教学,并成为教学骨干;能运用先进管理方法和手段,按教育规律办事,实施管理,有效组织、指导教改和教学研究工作。

自评为示范。

B—4 教师队伍

分3个C级指标

C—8

结构优化

学校按编制配齐教师,学科结构配套,层次结构相对合理,特别注意配齐专职体育、音乐、美术教师;教师的义务和权利得到履行和享受,教职工积极性高,创造性得到充分发挥;教师学历、资格符合《教师法》要求,普通话水平达到省规定的标准。实行教职工岗位聘任制,职责明确;教师树立素质教育观念,具有创新精神,有一定的教研能力,能适应新课程的要求。

自评为示范。

C—9

师德规范教职工自觉执行《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》,廉洁自律,遵纪守法,精神面貌好;教师教育思想端正,教书育人,为人师表,了解和尊重学生和家长,关注、关心、尊重、爱护和信任学生,保护学生的人格尊严,无体罚学生现象;严谨笃学,与时俱进,不断提高课堂教学效率;学校有师德建设计划、措施和执行记录,教师思想政治工作,各种学习制度化,讲实效。

自评为示范。

C—10 专业成长

有教师队伍建设中长期规划和年度师资培训计划,校本培训计

划;尊重教师在教学中的创新精神,重视教师教学实践能力的培

养与评价考核;促进教师专业发展取得实效,全面提高教师实施素质

教育的能力和水平,教师学历和专业技术得到提高;90%以上的教师

了解现代教育技术学习培训,能运用现代教学手段,选择利用校内外

教学资源,设计教学方案,组织教学;骨干教师和青年教师的培养有

成效。

自评为合格。

B—5 校舍场地

分2个C级指标

C—11 场地设置

我校占地面积12673平米,生均占地面积9.86平米,建筑面积4885平米,生均建筑面积3.42平米低于部颁标准。待拆危房3275平米,待建环形跑道、和室内风雨活动室等。

自评为合格。C—12 校舍配备

我校生均校舍建筑面积达不到部颁标准,目前建有图书阅览室一间、计算机网络教室、多媒体教室各一间,队活动室一个,小学自然实验室一个,物理、化学科学实验室二个、待建音乐室、舞蹈房、美术室、劳技室、等专业教室,卫生保健室、心理咨询室等必备辅助用房。

自评为合格。

B—6 规模控制

分2个C级指标

C—13 学校规模

由于客观条件限制,学校班级数略超过国家制定的城市和农村学校标准。

自评为合格。

C—14 班级学额

由于本校地处县城,社区内又没有其他初中、小学这一客观因素,加上本校好良好的办学口碑,吸引了相当多的外乡镇的家长将孩子户口转入石门社区,然后依法进入我校就读;另外还解决了大部分外来工子女就读,因此班级数和班额学校本身难以控制。学校做到各年级实行常态编班,同年级每班人数相对均衡。

自评为合格。

B—7 教学设施

分3个C级指标

C—15 教学设备我校教学设备达不到教育部最新颁布的一类标准配备,音体美设备在国家实施薄弱学校改造计划,乡村少年宫进校园的建设时,补充添置必要的教学设备、文体器材,教学设备配备有一定程度改善。学校对已有的设备认真管理使用,对不能正常使用的教学设备,及时进行维护和维修,确保设备的使用率、完好率各不低于95%。

我校安排的负责信息资源的教师工作积极努力不断充实、维护学科教学资源库,使各学科的教学资源库每学期增加20%的新资源量。

自评为合格。

C—16 图书资料

学校积极构建科学有效的图书资料馆藏体系,思想性、科学性、趣味性、启迪性强,适合青少年心理特点,学生借阅率达70%以上;

配备了能满足本校全部书刊放置,并符合学生身高要求的书架、报

刊架、书柜,日均开放时间6小时以上;生均藏书量达到26.7册,报刊、工具书、教参能满足教职工教学、学习的需要,近三年每年

生均更新、添置图书5册以上;学校有一定数量的音像资料和本校特色。的数字资源。

自评为合格。

C—17 信息技术

学校现有多媒体教室(含教室内配置计算机多媒体教学平台)15 间,计算机48台,其中小学部有计算机13台,初中部有计算机35台。学校为促进教师学习使用信息资源,规定了每个教师必上多媒体教学的节数,每学期必须制作一个课件纳入考核,并且对教师进 8 行了多轮专门培训,90%的教师能够根据教学的需要对下载的教学资源进行改编,并上传到学校学科教育资源管理平台中,能在日常教学中利用学校教育资源库开展课堂教学和教学研究。信息技术设施符合国家规定的消防安全要求。

自评为合格。

A—

3办学过程

分4项B级指标

12项C级指标

B—8 常规管理

分4项C级指标

C—18 目标管理

办学及工作目标分解落实到各岗位、部门;有年度目标实施计划,每学期有目标管理要求;有目标任务完成的工作总结;建立了学校自评制度和行之有效的绩效考核和履职考核制度,确保各项目标任务的实现。

自评为示范。

C—19 民主管理

坚持执行教代会制度,重大事项有民主决策的程序和议事规则,学期或学年有议题、决议和记录;校内党、团、工会活动正常,充分发挥其在管理中的积极作用;实行校务、教务公开,注意倾听多数师生及家长的意见和建议,调动师生及家长参与管理学校的积极性;建立社区、家长参与学校管理的家长委员会联系制度,主动听取各方面的意见,接受社会的监督。

自评为示范。

C—20 学生管理学校认真落实《中学德育纲要》和《云南省中学德育分年级实施意见》,不断增强德育工作的针对性和实效性;以“五爱教育”、“三生教育”为重点对学生进行思想品德教育,自我保护教育,教学生学会做人;按照《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》的要求,抓好学生文明行为习惯的养成教育;对学生进行纪律、法制、心理健康等方面的教育,使学生遵纪守法;关注、关心、尊重、爱护和信任学生,保护学生的人格尊严。

自评为示范。

C—21 安全管理

学校每学期开学认真组织行政人员、教职工和学生学习国家及省有关安全和防灾工作的文件要求,做到警钟长鸣;有完善的保障师生安全的制度与防灾措施,主要领导负责学校安全工作,有专管安全的教师和专职治保保人员,有处置学校突发安全事故的预案,近三年内学校无重大安全事故发生;重视学生的安全、防灾教育,每年定期组织防震、火灾专题疏散演练。每周例会行政总结一周安全方面存在的问题,提出下周安全要求。每周一、周五集队及班会课都要进行安全教育,增强师生的安全、防灾意识,提高师生的自我安全防范能力。开学、放假都进行安全排查,写出安全工作总结。

自评为示范。

B—9 德育管理

分2项C级指标

C—22 德育队伍教职工树立“人人都是德育工作者”和“全程德育”的观念,德育队伍强,有相应的保障措施,做到教书育人、管理育人、服务育人;重视班主任、思想品德课教师和团队辅导员等德育骨干队伍建设,健全德育管理系统,把德育纳入对师生的评价考核;建立健全学校、家庭、社会相结合的教育网络。

自评为合格。

C—23 德育工作

学校重视课堂主渠道,上好思想品德课,有分年级实施德育教育的内容,并注意发挥各学科的德育功能;开展丰富多彩的课外活动、主题班会及团队活动等,寓德育于活动之中,对品行有缺陷的学生耐心帮辅教育;重视校园、班级文化建设,有良好的校园文化氛围;坚守文明单位文明学校的标准严格自律,成效显著,文明班级、文明宿舍比例较高。

自评为示范。

B—10 教学管理

分4项C级指标

C—24 课程管理

严格执行国家课程方案和课程标准,开齐开足课程,无随意增减课程、课时情况发生;干部、教师明确小学、初中培养目标,能依据所任学科课程标准的基本要求确定教学目标;学生在校活动总量、符合国家规定的课程计划要求,作业量符合学生学习规律,并采取有效措施减轻学生过重课业负担;严格执行国家课程计划中关于开展文体 11 活动和社会实践等方面的规定,确保学生每天在校一小时的体育活动时间,保证体育课程的课时和质量;严格按国家规定控制学生在校考试、测试次数,积极探索科学的教学质量评价体系,全面、客观、发展地评价教师和学生。

自评为示范。

C—25 教学常规

常规教学的各个环节——备课、上课、作业、辅导、实验活动、考试等有规范要求,教师知晓度高,且自觉遵守制度; 教学常规形成制度,检查、考评管理落实,对存在的问题能及时研究,不断改进常规管理;学校形成良好的讲普通话和使用规范汉字环境,普通话成为师生之间、同学之间交际的语言;规范管理各项考查、考核、考试等教学档案,资料表格齐全,有效控制辍学生,取消留级。

自评为示范。

C—26 教学改革

积极鼓励教师参与开展不同层面的教学内容和教学方法的改革实验,有阶段性成果或经验总结;有大面积提高教学质量的措施,注意因材施教,重视学习困难学生的提高工作,措施落实,有明显成效,有典型事例;学生成绩评定试行等级制,不按考试成绩给学生、班级排队;本年度办学水平督导评估推门听课课堂教学优良率达到80%以上,无不合格课。

自评为示范。

C—27 教育科研重视教育科研,建立以校为本、自下而上的教学研究制度,有组织领导,2011至2012年以同课异构为教研课题,取得了阶段性成果。2013年根据教学需要确立以“先学后教” 教研课题,突出重点解决大班额学生参差不齐,后进生绝对数量大,产生厌学倾向的问题通过生生互助,师生结对等帮扶措施达到脱差的目的,针对性强;围绕素质教育和结合本校教育教学实际开展“先学后教”科目教研活动,教育科研对教师专业成长起到较好的作用,教师教育教学能力提高,能对自己的教育观念、教学行为作随笔、进行反思,并制订改进计划,每一学年有定量的专题研究,活动有计划、有记录。

自评为合格。

B—11 后勤管理

分2项C级指标

C—28 校园校舍管理

校园建设有规划,布局与功能搭配合理,校园环境优美、整洁,做到绿化、净化、美化,教室、办公室及其它各室窗明几净,设施摆放有序,有利于学生身心健康;校园文化教育性强,不同区域有体现特色的文化氛围;认真施行《中小学校园环境管理的暂行规定》校舍、场地、设施按标准建设配备,管理规范,使用合理,使用率及完好率高。

自评为示范。

C—29 总务工作管理

总务后勤岗位人员聘任落实,服务育人落到实处,服务管理工作 13 制度健全;校产管理制度完善,账目清楚,台账管理规范,教学设施设备管理妥善,维修及时,保证教学需要;认真落实国家义务教育经费保障机制,严格执行公用经费管理使用规定,落实贫困学生生活及营养补助规定,有严格的财经管理制度,坚持收支两条线,收支账目清楚;严格执行国家有关教育收费的规定,杜绝乱收费及违反财经纪律现象。

自评为示范。

A—

4教育质量

分3项B级指标

11项C级指标

B—12 学生素质

分5项C级指标

C—30 思想道德素质

学风端正,落实《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》从讲究环境卫生规范仪表做起,落实在学生行动中,学生群体精神面貌好,在日常学习、生活中具有辨别是非的能力,近三年无违法犯罪学生;具有关心他人、关心集体、诚实守信、不怕困难、热爱劳动和勤俭朴素的良好品德和努力向上的进取精神;校内外活动、娱乐和学习秩序井然,好人好事蔚然成风,学生思想品德合格率100%;热爱国家,尊重老师、家长、同学,讲文明有礼貌。

自评为示范。

C—31 文化科学素质

我校学生阅读、书写、表达、计算的基础知识、基本技能达到课程标准要求,养成良好的学习习惯,了解生活、自然和社会常识,14 具有初步创新意识;勤学好问,掌握一定学习方法,具有一定的观察、思维、表达、学习和动手的能力;积极参加科技活动,具有崇尚科学的思想;毕业班学业水平考试全科合格率达到70%以上,总分合格率、优秀率超过本地区平均水平;非毕业班学年考试全科合格率达90%以上,90%以上学生具有实验独立操作能力。

自评为示范。

C—32 劳动技能素质

热爱劳动,尊重他人劳动成果,积极参加勤工俭学;学生做到自己的事自己做,家务劳动尽力做,热心参加公益劳动及社会实践,有良好的劳动习惯;劳动技术课基础知识、基本操作技达到课程标准要求,考查合格率100%;能按教材要求,掌握1—2种必需的劳动技能。

自评为合格。

C—33 身体心理素质

按国家课程计划开设体育与健康课、体育活动课,考核合格率高,适龄少年按《学生体质健康标准》测试考核成绩合格率达90%以上,优秀率达

%以上,视力不良率低,每天锻炼一小时;有一定的艺术个性素质和审美情趣,每个学生都有一项兴趣爱好和特长,善于用多种方式进行艺术表现;心理品质健康,有个性,具有初步的交流与合作能力;考核三年时限里无因心理健康原因辍学、伤亡等现象发生。

自评为示范。

C—34 整体发展水平学生的个性特长发展良好,学生班、团队文化初步形成,热爱集体,互帮互助互学,积极进取;学生掌握一定的生活、劳动、科技基本知识和技能,有较好的文明礼仪表现;各年级已开展学生综合素质评价,毕业生综合素质评价无D级学生,A、B级学生达到90%。

自评为示范。

B—13 社会反映

C—35 社区及家长评价

所在社区对学校教育工作和学生的表现反映好,学生在社区有大量好人好事表现;家长对孩子在校外的表现反映好,对孩子德、智、体、美全面发展满意;对学校的教育教学工作、管理工作、教育质量、教师工作满意率达90%以上。

自评为示范。

C—36 区域内学校评价

毕业生发展全面,素质好,能在较短时间内适应高中阶段的学习生活;

高中阶段学校对入学的大部份学生反映好,学生学习有潜力,后劲足。

自评为示范。

C—37 综合表彰奖励

学校被评定为云南省文明单位与省级文明学校;学校近三年多次获得县政府、教育行政部门的表彰奖励;上级教育行政部门对学校的年度综合考核上一年度先进集体。

自评为示范。

B—14 办学特色C—38 学生特长

学校每年开展元旦体育达标运动会与“

五、四”“

六、一”文艺活动,达标运动会全员参加,文艺广大学生都自觉积极参与,在文艺、体育、美术等方面有兴趣、有特长,得到社会、家长及各界的好评;每个学生具备1项体育、1项艺术爱好,体考取得较好的成绩;学生的成长记录能典型、客观、真实地反映学生发展过程和成果。

自评为示范。

C—39 学校特色

从学校实际出发,以安全、卫生、质量为目标,实施精细化管理的研究已见成效;学校教育改革取得成果,在教学方面有突出成绩,正待总结出经验,形成自己的风格,在体育、文艺、民族文化等方面彰显学校自己稳定的特色;学校的办学特色在学生身上显现出来,得到教育界和社会的公认。

自评为合格。

C—40 辐射作用

学校在县内外教育同行中已有一定知名度,有较高的社会声誉;

学校愿为校际间干部、教师的交流,为实现所在地区内的教育公平和均衡发展作出贡献。

自评为合格。

七、存在的问题

1、学校硬件条件差,生均占地面积、生均建筑面积远远低于部颁标准,音体美、信息技术配置还不达标。2、学校管理严谨,教学实绩突出但教研文化底蕴薄弱,教研成果不丰,学校的创新与教师能力的发展后劲不足。

3、对学生和教师的评价与考核有待于建立一套科学的评价体系。

八、今后的打算

通过这次复评活动,我们认真地总结与反思了我校在教育改革与发展过程中的经验与不足,诺邓镇九年制学校要成为云龙教育改革、教育研究、教育实践的示范基地,要成为我县办学条件标准化、教育管理科学化、办学特色鲜明的品牌学校,我们在以下方面还将进一步改进和加强:

(一)继续坚守以安全、卫生、质量为目标,精细化管理的成功经验。抓安全,确保师生平安。要不断强化师生安全责任重于泰山的意识,始终加强安全工作的领导与管理,确保学校财产安全和师生人身安全,确保学校正常的教育教学秩序。抓育人,以抓卫生仪表入手培养学生文明习惯,建设无烟校园。抓质量,促进学生成长。坚持开足开全课程,重视每一门学科的教学,扎实有效地开展乡村少年宫进校园活动,丰富学生的课余文化生活,关心每一位学生的发展,关心潜能生的成长。

(二)抓特色,培植学校品牌。着力加强校园育人文化建设,加强教研文化建设,力争使诺邓镇九年制学校校园文化富有深厚的内涵,以此为着力点,努力提升学校办学品位,扩大学校知名度和影响力。

(三)抓改革,创新管理制度。探索现代学校管理办法,制定一套科学的评价管体系,使学校管理将民主化与科学化融为一体,努力促进 18 学校管理再上新台阶。

(四)积极通过主观努力,争取上级教育部门支持,改善硬件设施、教学配置。

第8篇:学校办学水平督导评估自查报告

学校办学水平督导评估自查

报告

一、学校基本情况

火龙岗中心学校位于芜湖市南郊,是火龙岗镇规模较大、条件较好、办学水平较高的中心学校。生源主要来自20XX年10月芜湖县乡镇合并前的火龙岗镇(原围山乡、善瑞乡和白马小区)。服务人口3.09万,包括本部在内现有完小6所,教学点2个,教学班55个,教师125人,学生1979名。

中心学校本部毗邻205国道,占地面积19910平方米,建筑面积3875平方米,绿化面积近1200平方米,有教职员工39人,学生565人。本部教学设施基本齐全,拥有篮球场,室外乒乓球台和室内乒乓球室等活动场地;建有火龙岗镇小学仅有的标准网络教室、阶梯教室、多媒体教室、图书室、实验室等专用教室;拥有农远卫星接收设备、校园广播网等现代化教育技术装备。

在办学上,我校始终坚持正确的办学方向,坚持科学发展观,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕区教育局提出的“培育特色、打造精品、细化管理、提升质量”十六字工程,以“全面发展打基础,培养素质抓提高,发挥特长育才能”为办学理念,按照“依法治校、以德立校、标准建校、民主理校、科研兴校、质量强校”为工作思路,深化教育改革,强化学校管理,提高教育效益,提升办学品位,全面实施素质教育,学校整体质量和办学水平迈上了新的台阶。

在全体师生的共同努力下,学校先后被评为:“芜湖县绿色学校”、“芜湖市绿色学校”、“芜湖县卫生文明单位”、“芜湖县示范家长学校”、“安徽现代教育技术实验学校”、“芜湖市经典导读试点学校”、“火龙岗镇先进党支部”、“弋江区平安校园”、“火龙岗镇安全生产先进单位”、“火龙岗镇法制宣传教育先进集体”。

二、明确办学方向,坚持依法治校

1、依法办学结硕果。学校坚持以德治校、以法治校战略,积极开展“四五普法”教育,大力宣传教育法律法规,认真履行应尽的法律责任,全面贯彻《教育法》、《教师法》、《义务教育法》和《未成年人保护法》等各项教育法律法规,维护教职工的合法权益,严格履行保护少年儿童和学生身心健康发展的法律职责。学校从实际出发,制订有长远和短期发展规划并努力付诸实施,不断完善各项规章制度,增强教师参政议政意识,全面实行党务、政务和校务公开。学校能面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面提高学生素质,开齐各门课程,开足课时,减轻学生过重课业负担,全面实施等级记分法,严格控制学生在校时间,加大监督、抽查的力度,确保落实到位。每学期都有计划地召开学生家长座谈会,开展素质教育开放周等活动,向家长征询对学校教育及管理的好建议,全面了解素质教育和新课改落实情况,建立健全学校、家庭、社会三结合教育网络,形成教育合力,从而创造政府依法管理、社会依法参与、学校依法办学的和谐的教育发展格局。

通过不懈努力,多年来,我校学生的入学率、巩固率、按时毕业率和升学率均保持在100%。

2、平安创建有成效。三年来,我们积极开展“平安校园”的创建活动,学校把安全工作列入学校工作的重中之重,做到警钟长鸣,防患于未然。学校安全管理有组织有领导,校长任组长是第一责任人,中心学校校长与各完小校长、完小校长与班主任层层签订安全工作责任状,人人把安全放在心头,全体师生积极参与创建“平安校园”活动。安全工作有计划、有内容、有投入、有应急预案、有日常督查,做到逢会必讲安全工作,使每一个教职工都牢记安全工作是第一工作,安全责任重于泰山。

我们坚持常检查、常反思,经常到完小和幼儿园查危房、查食堂、查车辆。中心学校要求一、二年级学生上学一律要求家长按时接送,年龄未满十二周岁的儿童不得骑车上路。

学校高度重视安全教育,我们先后印制《火龙岗镇中心学校安全教育手册》、《关于交通安全致学生家长的一封信》等,我们还聘请了交警三中队的杨亚军同志、镇司法办的林建水同志兼任学校法制辅导员,经常邀请他们到校为师生作安全、法制知识专题讲座。

学校为保障师生及财物的安全,加强了学校警卫室的建设,配备门卫,安装了红外线报警系统,落实了行政人员晚间值班制度。

由于措施到位,职责明确,要求严格,效果明显,三年来师生无一例违法犯罪现象,未发生一起安全责任事故。20XX年,我校被镇政府授予“安全生产目标管理责任制考核先进单位”和“第四个五年法制宣传教育先进集体”,今年上半年,我校被区政府授予“弋江区社会治安综合治理平安校园”。

三、加强队伍建设,提高综合素养

1、狠抓师德建设。教师是人类文明的传播者,身正才能为师。我校长期以来狠抓师德建设不放松,持之以恒地抓好教师的学习,提高广大教师的思想认识。学校组织教师开展“三爱教育”及“八荣八耻”教育活动,学习“中小学教师职业道德规范”,学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展“铸师魂、展师风、树形象”系列活动。

广大教师思想净、学风正、教风纯,为学生树立了榜样,也受到社会各界的热情称道。李知玫、后爱华、孙国庆、甘绍忠等一批教育管理同志先后被授予区(县)及“德育先进工作者”光荣称号,陈金平同志被评为省级“优秀班主任”,刘仕兰老师被评为市级“德育标兵”和市级“劳动模范”。

2、建设高素质干部队伍。建设一支德才兼备的干部队伍,是教育得以持续、健康、和谐发展的重要保障。为此,我们本着加强学习、苦钻业务、严于律己、乐于服务、率先垂范、勇于创新、团结争先的精神,激励全体行政人员不断进取,健康成长,带领全体教师为办一流学校而共同努力。学校行政一班人心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,齐心协力,在各自分管的条线工作,想办法、出主意,尽责尽力。在教学工作中,刻苦钻研业务,带头改革课堂教学,营造自主合作探究的学习氛围,向课堂40分钟要质量。利用空余时间随堂听课,积极参与教学研究活动,上好示范课、实践课,积极撰写论文,为教师作专题讲座。中心学校校长薛建平同志带头参加英特尔培训,带头撰写论文,中心学校教导主任后爱华同志、大队辅导员李海荣同志、自然教研组组长杨凤同志等一批中层以上教育管理干部,他们不仅担负学校主要教学工作,而且个个业务精湛,他们或是市级、区级“骨干教师”,或是市级、区级“教坛新星”。围塘小学校长孙国庆同志课堂教学、龙桥小学甘绍忠同志教案设计、新阳小学校长曹邦贤同志论文在火龙岗中心学校小有名气。

学校党支部认真组织党员教师开展“保持共产党员先进性”教育活动,通过学习、座谈、民主生活会等形式,提高认识,深入开展好“立足岗位、奉献教育、争创业绩”竞赛活动,提高党员素质。学校十分重视对年轻教师的培养,把有志献身于教育事业的青年教师吸收到党员队伍中来,三年来,党支部共发展了5名青年教师党员,有8名党员先后被评为“火龙岗镇优秀党员”,从而不断增强党员的战斗力、凝聚力和示范带头作用。20XX年学校党支部获得“火龙岗镇先进党支部”荣誉称号。

3、打造高品位教师队伍。教师的职责是教育人,因而教师必须具有厚实的教育教学能力。学校制订并落实好“十五”和“十一五”教师培养发展规划,坚持岗位成才,重视抓好教师继续教育工作。

一是重视教师学历层次的提高,鼓励教师参加学历进修,教师学历达标率为100%。目前已有7名教师取得了本科学历,94名教师取得了专科学历,专科以上学历的教师,占教师总数的80.8%。

二是加大专业培训力度,坚持全员培训和校本培训相结合,市、区、校三级培训相结合,请进来与走出去相结合,重点培养教师的专业精神和专业化技能。早在新的行政区划前,我校已自觉和市教科加强联系,主动和芜湖师范附小建立手拉手关系,多次开展教研活动。为开发教育科研课题研究,我们曾邀请芜湖县进修学校、芜湖师范学校、安徽师范大学等学校的教师来校指导。三年来,教师继续教育考核合格率均达100%。

4、着力青年、骨干教师培养。学校十分重视青年、骨干教师的培养、任用及考核,制订了青年教师和拔尖人才培养规划,认真实施青年教师培养的工程。在青年教师中开展演讲、说课、优质课评比,以及教学基本功比赛,引领青年教师立足岗位,锤炼师德,勤钻业务,尽快成才。三年来,青年教师有30多人次在片、市级各类教学比武和基本功比赛中获奖。学校认真做好各级各类骨干教师的考核工作,工作中要求他们勤学习、勤实践、勤探索、勤反思、勤动笔。学校每学期都组织青年教师、骨干教师开展课堂教学展示、研究活动,指导他们上好入门课、汇报课、实践课、示范课、竞赛课,为了促进青年教师不断适应新形势下教育教学改革和发展的需要,迅速跟上城区教育发展步伐,尽快掌握运用现代化教学手段,我们要求他们在备课、上课时必须运用中小学农村远程教育资源,鼓励他们在实践中锤炼自身的教育教学能力和科研能力,鼓励和支持他们一马当先,当好新的课程改革的领头雁。目前,学校现有市级骨干教师1人(不包括正在参加评选的),区级骨干教师5人,县级教坛新星3人,镇(校)级骨干教师22人,小学高级教师 39名,各级骨干教师和高级教师人数占到专任教师总数的56%。

四、坚持德育先行,优化育人环境

实施素质教育,德育是核心。我校德育工作在遵循内容充实、形式活泼的前提下,以学年为周期,对德育工作通盘考虑,确立总体框架,从常规教育、爱国教育、法制教育、劳动教育等方面入手,把教育内容安排到月和周工作计划中,做到月月有计划,周周有安排,使德育工作有内容、有步骤、有实效。

1、重视德育队伍建设。德育工作的扎实有效,离不开一支高素质的德育队伍。班主任工作是学校管理的基层工作,班主任是进行政治思想教育及维护学校正常教育教学秩序的关键人员。长年以来,学校十分重视了班主任队伍建设。我们坚持“先进引领、骨干带头、重视培训”的原则,大力加强班主任队伍建设。一是组织班主任学习先进人物的事迹及班主任工作经验,做到学有榜样,做有目标;二是充分发挥学校骨干班主任的模范带头作用,同时通过班主任工作考核评比及年度优秀班主任评选,树立典型,带动整体素质的提高;三是加大培训力度,定期组织班主任工作策略研究及经验交流,以求相互学习和共同提高,同时进一步增强全体班主任的工作责任心,把班级管理工作做实做强。

为使班主任见贤思齐,从身边学起,从身边做起,我们举办了“刘仕兰同志先进事迹报告会”,刘仕兰同志的先进事迹深深打动了到会的每位教师。

在刘仕兰、陈金平、姚风仙、胡晓英、陶玲等优秀班主任的影响和带领下,一大批青年教师脱颖而出,2、少先队活动丰富有效。少先队是学校开展德育工作的主阵地,丰富多彩的活动是少先队组织的生命力所在。少先队大队部每学期初结合我校实际制定少先队工作计划,广泛开展富有特色的少先队体验教育活动。

国旗下的讲话是对学生进行思想道德教育的最好形式,学校少先大队长年坚持。通过国旗下的讲话教育学生爱祖国、爱家乡、爱老师、爱同学、爱劳动、爱公物,遵纪守法、规范言行,学会自护、远离毒品,关心他人、奉献爱心。

学校少先队还经常组织队员走出校门,走进敬老院及孤寡老人家,给他们送去温暖和爱心;走进农贸市场,参与“整治四乱”行动;走进驻军部队,接受国防教育,加深军民鱼水情谊。20XX年,我校盛婉玲同学被评为安徽省优秀少先队员;20XX年6月,我校黄文娟、方向前、陶雨佳同学被评为“百名江城好少年”。

20XX年,我校少先总队获“芜湖县雏鹰红旗总队”荣誉称号;20XX年,中队辅导员胡晓英、王朝霞等老师所带的中队被评为“芜湖县雏鹰红旗中队”;20XX年,总队辅导员李海荣同志被评为“芜湖市十佳辅导员”。

3、常规管理常抓不懈。红领巾值日中队参与学校管理,通过“日常周评”形式,规范学生日常行为,有力地促进了学校“卫生文明单位”、“绿色学校”和“平安校园”创建工作。

4、关爱单亲、留守、特困儿童。为使每一位孩子都能愉快学习、健康成长,少先队开展了一系列慰问和捐助活动。

新阳小学曹燕同学不幸患了白血病,为让曹燕同学获得手术的机会,获得重生的希望,中心学校少先总队号召全校师生伸出援助之手,帮助曹燕同学,在不到一个星期的时间里,大家共捐款六千余元。类似重大爱心捐款活动还有很多,例如:捐助万胜小学教师陈凌海、捐助李阜小学学生王昌福、捐助教师蔡晓燕遗孤李妍等。

留守儿童纪燕同学的父母在上海打工,生活亲戚家,由于少先队的帮助,纪燕同学克服了诸多困难,并取得了优异成绩,20XX年6月被评为“芜湖市十佳留守儿童”。

五、严格流程管理,提高教学质量

1、严格执行教学常规。学校确立了教学工作的中心地位、教学改革的核心地位、教学质量的首要地位和教学投入的优先地位,强化教学常规管理。学校开齐开足规定课程,严格执行作息时间、总课表,狠抓“教学五认真”。教导处加大了日常教学工作巡查力度,每天安排教导主任或教研组长进行教学常规巡查,并做好记录,做到自查与巡查相结合,定期检查与行政抽查相结合。从实在、实用和利用率上,重点检查课前准备与练习设计、课堂教学方式的变革、作业批改及辅导,力求高质量、高效益做好教学工作。及时了解各科教学质量情况,并且认真落实“减负”工作的要求,探索课堂教学改革策略,向课堂40分钟要质量,切实提高学生创新能力和实践能力。正确处理好“拔高”和“转差”的关系,放大学生的长处,开展扬长教育,激发学生的兴趣。

2、大力开展教学研究。过去的三年,适逢新一轮课程改革。我们牢牢把握课程的“魂”是大写的人,课程的“本”是动态生成,课程的“根”是方式提升,着力抓好课程改革。

一是积极开展勤读书活动,鼓励教师利用时间多读书、读好书,夯实了理论基础,丰富了文化底蕴。

二是扎实开展研究活动,把教学研究与教学反思结合起来。每次听课研讨,我们要求坚持课前独立思考、集体备课相结合,课中全员参与学习观摩,课后互听互评,相互启发,使上课教师和听课教师都得到提高。每次教研组活动开展得实实在在,做到了组织保证、时间保证、活动保证、质量保证。活动中教师交流对教材的理解和把握,推测学生学习进程中可能产生的疑虑,谈训练设计及拓展的方向,评议研究课的成功与改进之处,学习专业教育理论。教研活动将听、议、评、研有机结合,活动多样实效,教研活动已成为教师自我展示与交流的重要平台。几年来,学校教学研究活动开展得如火如荼,教师从中受益匪浅,业务水平有了很大提高。

3、牢固确立质量意识。教学质量是学校的生命,为确保教学质量的稳步提高,我们对语、数、外三门学科实行每学期期中抽测和期末统一监测,以及时了解学生的学习进程,反思教师的教学状况,为课堂教学改革提供了依据。我校在市、区教研室组织的多次质量监测中,整体成绩均位于火龙岗镇小学前列。20XX-20XX学年第二学期末统一监控,区教研室抽测了火龙岗片二年级语、数和六年级语、数,在均分前八名的班级中有七名落在火龙岗中心学校。卡子口小学姚晓妹同志由于在火龙岗片小学毕业班数学监控中成绩第一,20XX年9月,区教研室安排姚晓妹同志在南瑞小学召开的全区教学经验交流会上作了典型发言。

4、积极开辟第二课堂,丰富学生的文化和精神生活。

20XX年4月,芜湖县教育局选派城关实验小学、火龙岗中心学校和清水中心学校代表芜湖县小学参加“芜湖市第十届中小学生运动会”,经过激烈角逐,我校运动员李芸获跳远第3名,陈雅兰获800米第8名,徐胜和张辉分别获得垒球第5名、第8名。火龙岗中心学校代表队总成绩名列芜湖县第二。

各完小也有自己传统的体育项目,围塘小学的小篮球、殷山小学的乒乓球,在我校出类拔萃。今年7月,在弋江区第七届青少年运动会球类比赛中,我校乒乓球代表队和篮球代表队分别获得冠军和第4名。我校组建的这两只代表队中的主力队员大部分来自上述两所完小。

学校图书室现有适合学生阅读的图书8000余册,其中新赠图书约六千册,占藏书总量的70%以上,另外,网络教室尚有电子图书十万册。图书阅读率学年生均10册以上。历次读书征文大赛,我校参赛人数、获奖人数始终名列参赛学校前列。仅20XX年5月开展的“全国少年儿童书信文化”一次活动,我校就获得特等奖4名,一等奖7名,二等奖12名,三等奖19名,优秀奖46名。

20XX年7月,在“心系祖国,健康成长”爱国主义读书活动中,我校获安徽省青少年爱国读书教育委员会颁发的组织奖。

通过参与读书征文比赛和读书知识竞赛,掀起了“人人读好书、个个爱读书”的热潮,课外阅读和读书活动的开展,拓展了学生的知识领域,开阔了学生的视野。

学校曾开设有歌舞、声乐、科技制作、绘画等兴趣小组,学生自主参与活动,学生的特长在第二课堂崭露头角,得到了充分展示。三年来,有上百名学生在绘画、科技、综合知识、读书知识等竞赛中获奖。

六、强化科研管理,致力教育发展

1、立足实际抓研究。学校以人的全面和谐发展为根本出发点和归宿,以全面推进新课程改革为己任,坚持科学的发展观,抓实课题研究过程管理,提升教育科研品位。

因为“明德楼”项目,我校早在20XX年开展经典导读活动,20XX年3月,我校积极申报“芜湖市经典导读工程试点学校”,由于大量的前期工作,20XX年4月,我校申报获得成功,这是我校有史以来,第一次参与的市级科研课题。

申报市级“经典导读工程试点学校”的成功,极大的激发了全校教师科研热情,我们在校本教材《经典晨诵》第一辑的基础上,重新编写了一套三辑的《经典诵读》校本教材。这套教材在芜湖市农村小学中尚属首次,分管教育副市长詹云超、文化委主任何向阳、市教育局局长陈旭东、弋江区区长张志宏、教育局局长魏国华等领导同志分别为这套校本教材题词,20XX年5月25日,《芜湖日报》也作了报道。校本教材《经典诵读》的编写,同样也得到了火龙岗镇关工委和社会各界的鼎力支持,为使《经典诵读》能作为今年“六一”的礼物,免费赠送给整个中心学校的每位学生,社会各界共捐款三万余元,詹云超副市长等领导同志专程参加了赠书仪式。

2、实施农远工程,加快信息化建设进程。20XX年底,我校完成了“农村远程教育工程”设备安装与调试,随后进入“走进课堂,面向学生”全面实施应用阶段。国家不仅给我们农村学校提供了先进的设备,也给我们提供了大量的教学软件和教学资源。用好农远资源对提高农村学校现代教育技术水平,加强农村小学师资队伍建设,促进新一轮课程改革,提高农村小学教育质量,缩小城乡教育差距,促进教育均衡化发展都有着十分重要的意义。

为发挥农远资源效用,中心学校硬性规定每位教师每周至少运用农远资源上一节课,各类教学大赛、教学研究活动必须使用农远资源。为此中心学校每学年开展一次“农远资源应用于课堂教学大赛”,迄今为止,已经连续举办三届。现在,绝大多数教师都能操作电脑,利用电脑上网查询、浏览资料,中青年教师多数会制作和使用多媒体课件,电教使用率在80%以上,学科覆盖率达100%。

为进一步发挥“农村远程教育工程”的重要作用,实现农村教育跨越式发展,我校积极申报第三批“安徽省现代教育技术实验学校”。20XX年9月,我校被确认为“安徽省现代教育技术实验学校”,我校选择的课题《农村小学现代远程教育教学设计实践的研究》也得到了确认,目前,此项课题的研究正在有序进行。

3、提升品位促发展。学校教育科研活动的开展,大大激发了广大教师参与课程改革的积极性,提高了教师教育教学研究的理论素养和实践能力,也为提高教育质量,提升办学品位奠定了良好的基础。广大教师尤其是骨干、青年教师积极参与学校的科研活动,在课题研究方面作出了成效,这支队伍也在不断壮大。三年来,教师共有300多篇各类研究论文在市级及以上评比中获奖或在报刊上发表,获奖或发表的教师数占到学校专任教师人数的60%左右。在安徽省20XX年六项论文评比中,有六人获奖,青年教师李鹏有两篇论文获得一等奖,薛建平校长本人的《应用农远资源进行课堂教学值得重视的几个问题》也在此次评比中获得三等奖。信息技术组长、农远管理员陈雪梅同志热爱农村中小学远程教育事业,被区教育局教研室上报参加省“优秀农远管理员”评比。

七、实施布局调整,优化学校资源

1、调整布局,整合资源。根据“实现规模办学,优化教育资源,实施优质教育”的要求,结合火龙岗中心学校服务范围内的实际状况,20XX年1月,我们制定了火龙岗中心学校布局调整规划。

制定规划时,我校尚有8所完小,2个教学点(由完小降级而成),79个教学班,在校学生2971人,教师129人。另有5个学前班,学龄前儿童320人。整个布局调整分两个阶段:

第一阶段,20XX-20XX年,计划通过撤并,保留6所完小建制,即:中心本部、卡子口小学、围塘小学、龙桥小学、善瑞小学、新阳小学。

第二阶段,20XX-20XX年,计划通过撤并,保留3所完小建制,即:中心本部、卡子口小学、新阳小学。

在两年不到的时间内,我们经过艰苦卓绝工作,我校已基本实现当初规划,包括本部在内,我校现有完小6所,教学点2个,2个教学点归属完小管理。如果没有教育资产流失的可能,布局调整的步伐会迈得更大。

2、积极争取项目,改善办学条件。由于多方努力,我们争取了台商王永庆援助的“明德小学工程”,安徽省第三批网络教室工程等。另外我校千方百计开源节流,自筹资金,建立了火龙岗镇小学独一无二的网络教室、阶梯教室、多媒体教室、图书室、实验室等专用教室,办学条件逐步跃居火龙岗镇小学前列。20XX年12月,校长薛建平同志被芜湖市人民政府授予“农村中小学危房改造工程先进个人”。

新的行政区划后,整个中心学校的办学条件有了迅速改观,卡子口小学危房改造、善瑞小学新建教室、新阳小学添置桌椅,特别是中心本部,从上星期开始,在教育局的关心下,解决了我校长期翘首以盼的网络教室整体搬迁和多媒体教室设备添置问题。

3、规范后勤管理。学校始终坚持后勤为教学服务的原则,严格规范财务管理。按上级要求,坚决实行“一费制”,公示收费标准,规范收费过程,不在政策以外向学生和家长多收一分钱,严格执行财务管理制和民主理财制度。随着收费工作的从紧从严,我们要求每位师生都要有勤俭节约的意识。一方面进一步健全了有关财务制度,建立了核算制、物品采购审核制、班级财产责任制等一系列制度,严把支出标准,从紧支出,控制、取消不正当福利待遇;另一方面加强了对物品使用的管理,进一步加强有关电灯、电话、电脑、用水、办公用品以及其它易消耗品的管理,坚决杜绝一系列浪费现象。

八、问题和打算

学校目前发展态势较好,社会满意度较高,但办学水平和城区品牌学校比较差距很大,究其原因主要有:

布局调整问题(布点过多,集体、国有资产难以保障);

师资队伍建设问题(职业道德问题,非语、数、学科配套问题);

办学条件问题(基础建设欠债较多);

资料建设有待加强(尽管做了大量的工作,但缺乏对过程性资料的积累、整理,没有资料员)。

针对这次办学水平评估中暴露出的问题,今后学校将重点做好以下几个方面的工作:

1、加强师资队伍建设,全面贯彻教育方针;

2、强化特色办学思想,促进城乡教育均衡发展。

我们不但要强化中心学校已经具有的整体特色,即:“经典导读”、“农远运用”、“绿色学校”、“乒乓球”等,而且还要鼓励倡导各校要结合各自特点,另辟蹊径,发展新的特色,如:小篮球、田径、书法、绘画、英语、家长学校等。

3、加快布局调整步伐,努力改善办学条件。

20XX年11月4日

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