依法治企 自查报告（精选3篇）_电信依法治企自查报告

依法治企 自查报告（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电信依法治企自查报告”。

第1篇：依法治企报告

关于落实公司依法治企会议自查报告

公司纪委：

公司召开依法治企会议后，经营办根据公司董事长、党委书记刘志嘉同志和公司副书记杨勇同志的讲话精神和要求，对我单位有关经营监督检查单项奖进行了自查，现汇报如下：

自2000年以来，为加强经营管理，加强经营监督检查，经公司领导批准，设立了“经营监督检查单项奖”，每年21万元，按季度发放。全公司参与单位25个，按季度审批每季度4－5万元，由经营办负责按考绩兑现奖励。但在发放过程中为了保持工作的连续性，考虑到季度、月份工作难度的不同，年末一般支出较大些，而且适当向重点单位顷斜一部分，所以每次奖励适当保留些余额，现有2.8万元。在奖励管理中，我们设专人管理、有台帐，设置收支登记薄，详细登记收支余额数字，余额存放在经营管理科，开支时每次支付由处长批准，经营科负责发放，有签字、有手续。

我们将认真按照会议精神和领导要求办，从下月份开始，我们将对经营监督检查单项奖按规定记入我单位财务帐中，并建立相应发放程序，保证奖励发放公平、公正、公开，严格按公司规定办理。

经营管理办公室 二〇〇六年十一月二十九日

第2篇：依法治企年活动自查报告

XXXXX “依法治企年”活动自查报告

自从开展“依法治企年”活动以来，XXXXX作了一系列的活动安排，要求广大干部职工以科学发展观为指导，以提高全员法律素质、强化经营管理、推动法治化进程为目的，坚持依法从严治企不动摇、不放松，健全“三重一大”决策程序，全面梳理规章制度，消除决策、管理和执行中存在的习惯性违章现象。用2--3年时间，健全公司依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制。

1、按照公司开展“依法治企年”活动的总体部署，结合工作实际，研究制定XXXXX《关于开展“依法治企年”活动的实施方案》，成立“依法治企年”活动的领导小组，明确一名领导班子成员具体负责此项工作。制定工作细则，制定规范的自查整改实施方案和具体的落实措施，在思想上、行动上和公司保持高度一致，把依法从严治企的各项要求和措施不折不扣地落到实处。做好工作部署。

2、充分发挥舆论和宣传作用。通过讲形势、讲任务、讲责任、讲贡献，大力宣传本次活动的目的和意义，动员广大职工积极投身“依法治企年”活动当中，形成人人关注、全员参与的良好氛围。

3、加大学习力度，分公司组织各班组、科室、认真学习公司关于“依法治企年”活动的文件精神及相关学习材料。同时，根据XXXXX工作实际开展普法教育，努力实现由提高职工法律意识向提高职工法律素质的转变，全方位推进各项工作的依法治理，为依法治企奠定坚

实的基础。

4、为了加强合同工用工管理，使用工更合理、合法、规范，防止非法用工和无序用工，维护企业利益和受聘人员合法权益。四月份以来，XXXXX将所使用协议工的合同进行普查，全面完善劳务合同。

5、对近年来XXXXX制定的各种制度规定集中进行了一次清理分析，对已经过时而仍在使用的及时废止，对不尽完善的制度进行修改，同时对各项制度的“立、改、废”作出了规定。

6、坚持民主集中制，特别是 “三重一大”制度的执行中，凡是重大问题都经集体讨论、重要的工作都进行通报、重大问题都实行请示报告、大额资金使用都由集体研究决定。在干部任免上，坚持按程序办理，坚持公正、公平、公开原则。

XXXXX分会

二零一零年四月三十日

第3篇：依法治企督导检查自查报告

四川交投置地有限公司

关于依法治企工作督导检查的自查报告

集团公司：

置地公司（下称公司）自去年3月正式成立投入运营以来，在企业生产经营管理活动中，自觉树立和维护“依法治企”理念，加快建立和完善企业管理制度，规范业务流程，健全“三重一大”决策程序，旨在逐步建立起依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，推动公司向规范化、法制化、现代化的目标迈进。根据集团公司关于开展依法治企工作自查自纠的通知精神，公司按照督查内容，对成立一年多来的“依法治企”工作逐一进行了对照检查。现将自查情况汇报如下：

一、组织领导情况

为加强依法治企工作，保证公司业务规范合法有序推进，公司通过加强组织领导，成立了依法治企工作领导小组。领导小组制定了规范的自查整改实施方案和具体措施，公司一把手为组长，负责依法治企的全面工作，分管领导为副组长，负责统筹协调各部门或单位的专项工作，各部门负责人为成员，负责具体自查自纠和整改措施落实等工作。

二、宣传教育情况

公司充分利用会议、展板、简报等场合、平台或形式不失时机开展法制宣传教育，在公司门户网站开设“法制天地”专栏，针对房地产行业的特点和公司业务分布情况，介绍行业法律法规，刊载与生活工作息息相关的法律案例。通过讲形势、讲任务、讲责任、讲贡献，大力宣传本次活动的目的和意义，动员广大职工积极投身“依法治企”活动当中，形成人人关注、全员参与的良好氛围。

在加强宣传教育的同时，公司加大学习力度，组织各部门认真学习公司关于“依法治企”活动的精神及相关学习材料。结合公司实际开展普法教育，组织开展《四川省依法治省纲要》学习培训，努力实现由提高职工法律意识向提高职工法律素质的转变，全方位推进各项工作的依法治理，为依法治企奠定坚实的基础。

三、建设执行情况

公司在签订所有对内对外合同或协议前，均咨询公司法律顾问意见，有效防范法律风险。在此基础上，公司从以下几方面努力做到依法治企。

一是加强人事劳动合同管理，建立劳动合同个人档案，使公司用人更合理、合法、规范。对项目公司用工情况加以监督引导，防止非法用工和无序用工，维护企业利益和受聘人员合法权益。五月份以来，公司对各类用人用工情况进行了普查，全面完善了劳务合同。二是结合群众路线教育活动，对公司的制度建设集中进行了一次清理分析，对不适合业务发展而仍在使用的及时废止，对不尽完善的制度进行修改，同时对各项制度的“立、改、废”作出了规定。

三是对公司工程的组织实施情况开展自查，针对组织管理、制度建设、贯彻实施制度（项目负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制）情况、工程计划与管理、安全与质量管理、竣工验收与决算和资料档案管理等七方面，排查有无“三指定”行为。本着“谁主管，谁负责”的原则，分部门全面开展内部管理自查。

四是坚持民主集中制，特别是“三重一大”制度的执行中，凡是重大问题都经集体讨论、重要的工作都进行通报、重大问题都实行请示报告、大额资金使用都由集体研究决定。在干部任免上，坚持按程序办理，坚持公正、公平、公开原则。

四、整改落实情况

通过依法治企自查自纠，公司全体干部职工遵纪守法、依法治企的意识进一步提高，公司各类管理制度和业务流程更加健全，法律风险和纠纷得到有效防控和避免。特别是针对工程项目，公司吸取经验教训，严格履行项目审批制度、公开招投标制度，切实强化了对工程计划执行情况的检查监督和过程控制，提升了公司工程管理水平。同时，建立健全了各类工程档案管理制度，规范相关档案 3 管理工作。截止目前，公司共建立各类制度23个，修订5个。

下一步，公司将继续加强全体干部职工的法制观念，提高职工法律素质，对各类制度流程实行动态管理，在法律法规和公司制度框架下规范公司经营管理行为，使之朝着规范化、法制化、现代化的目标快速迈进。