发改委项目建设自查报告（精选5篇）_建设项目自查整改报告

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第1篇：发改委民主生活会自查报告

发改委民主生活会自查报告

根据县纪委和县委组织部的安排，本人就2011年发改委召开的民主生活会所准备的自查材料主要内容如下：

一、缺乏对政治理论学习的主动性和自觉性。自从于2011年6月份调入发改委任总之书以来，主要分管全局的党建工作及政治理论学习，深悉责任重大担子很重。面对新的环境新的工作，时常告诫自己要在领导的支持和周围同志们的帮助下，要抓紧学习善于学习，只有边学边干边摸索，不耻下问勤请教多了解，才能尽快进入角色适应新的工作，才能克服因循守旧思想不够解放的状况。但不知不觉间半年时间一晃而逝，分管工作几乎无暇顾及，大多数时间疲于奔忙在本局承担的拆迁工作和参加会议，静下心、沉下身认真学习的机会很少，学习只限于读书、看报以及领导讲话和会议精神等。而忽略了主动学习自己业务工作相关的各种知识。由于对学习存在着被动应付思想导致自己的政治理论水平较低，超越在工作中很很少理论联系实际，工作上缺乏理论指导实践。

二、工作积极性不强工作效率不高，工作中主动听取意见建议较少，工作上缺乏创先争优意识和务实创新精神，工作作风欠扎实。思想上认为机关党建工作政治学习是很务虚的工作，只要按照规定要求做好工作就行，因此向领导汇报的少请示的少，与班子成员间相互

谈心和交流的少沟通的少，存在老好人思想，工作上较为保守，缺乏开展批评与自我批评的意识。

三、发扬艰苦奋斗的优良作风不够，虽然往常告诫自己堂堂正正做人明明白白做事，坚决反对享乐主义和拜金主义，始终做到不讲排场不摆阔气，勤恳工作严于律己，但从本质上讲，按中纪委、省纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定和党风廉政制度廉洁自律的各项要求还存在一定差距，从思想上对党风廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性缺乏深刻的认识和反省。

四、鉴于以上诸多方面的不足之处，本人希望借今天民主生活会进行学习讨论和对照检查不足的宝贵机会，使我更加清醒的认识到自身存在的问题，我决心认真确定今后整改努力的方向：

1、认真开展批评与自我批评，听取群众意见，不断用新的思想新的理念逐步改进工作作风，兢兢业业勤奋工作，把工作干实干好，做到爱岗敬业，善于钻研，乐于奉献，为大家提供优质的环境。管理，服务上多动脑筋狠下功夫，为搞好发改委党建工作作出自己应有的贡献。

2、严格遵守党的各项政治纪律，增强大局意识，明辨是非，立场坚定，团结活泼，做到清正廉洁，严格按照《廉政准则》和党纪法律法规来约束和规范自己的言行，自觉接受群众监督，以身作则，树立良好的公仆形象。

3、加强政治理论学习，不断增强自身的党性修养，树立活到老学到老，坚持经常性学习的思想意识，以便更好的服务于自己主管的党建工作和政治学习。通过学习武装自己的头脑，在自己的工作岗位上恪尽职守，提高全心全意为人民服务的本领。

2011.10.20

第2篇：永城发改委自查报告

永城市发展和改革委员会

关于开展“三治三提”推进作风建设 专项活动学习讨论阶段的自查报告

为了贯彻落实《中共永城市委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见》的精神和要求，我委及时制订了《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动的实施意见》和《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动学习阶段实施方案》。我委严格按照中共永城市委的活动要求，组织本单位全体人员认真学习积极落实活动。目前，全委上下形成了学习贯彻“三治三提”活动的浓厚氛围，工作作风得到了进一步加强，组织纪律性得到了进一步提高，切实提升了工作效能，提高了执行力，“庸、懒、散”不良现象已经得到遏制，比学赶帮超的学习工作氛围也更加浓厚。“三治三提”活动第一阶段已接近尾声，结合我委实际情况，我们进行了严格的自纠自查工作，现将近一段活动进展情况报告如下：

一、加强领导，健全组织机构。

我委领导高度重视，及时召开主任办公会进行专门部署，成立了以发改委主任吕建华任组长，分管副主任刘建军、余亚兵为副组长，各科室负责人为成员的市发展改革委“三治三提”推进作风建设专项活动领导小组，印发永城市发展改革委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见，制定学习实施方案，明确工作目标。7月7日在我委大会议室开了由主任吕建华、副主任刘建军同志组织的全委“三治三提” 推进作风建设专项活动的动员大会，并宣布了发展改革委“三治三提”活动领导小组办公室成员，强调了此次活动的重要性及意义，着重强调了活动的纪律性，要求要从细处着手，从小处着手，领导带头，全体参与，创新思想观念，优化干部作风，树立部门形象。之后进行了集体学习，刘建军副主任宣读了相关文件及学习材料，在全委迅速掀起了关于学习“三治三提”的活动高潮。

二、活动开展情况。

我委高度重视“三治三提” 推进作风建设专项活动的开展，我委“三治三提” 推进作风建设专项活动办公室及时向各个科室及委属二级机构印发了《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动的实施意见》和《永城市发展和改革委员会关于开展“三治三提” 推进作风建设专项活动学习阶段实施方案》。这两个文件为我委开展“三治三提” 推进作风建设专项活动打下了坚实的组织学习保障。

为了及时贯彻落实该活动的实施方案，确保活动取得实效。我委采取了多种措施：一是组织编办了黑板报，将活动的主要内容写在黑板上，让全体工作人员都能即使方便掌握活动开展的主要内容、目的和要求，营造活动氛围。二是搜集汇编学习材料，将国家、省、市领导关于作风建设的讲话及各相关文件材料编辑成册并分发各个科室及委属二级机构，使每个工作人员有了学习材料，使大家知道学习什么、重点学习什么。三是加强纪律性，每天上下班实行签到制度及严格规范请假制度，对于迟到早退的工作人员首次进行点名批评，对于再三违纪人员进行纪律处分。在工作方面，严格要求各项工作任务必须按时按质完成，对于未能完成的，要追究其负责人员责任。四是加强学习，采取集中学习与自学的方式，加强理论知识学习。现在全委形成了良好的学习氛围，出现了比学习、赛工作的现象。学习讨论阶段最后进行了“三治三提”活动知识考试，成绩喜人。五是要求全体工作人员认真记录学习笔记，撰写学习心得，从思想上、行为上真正克服“庸、懒、散”的不良习气，全面展现新时期发展改革人员的良好工作风貌。

三、自查情况。

我委“三治三提”活动领导小组办公室于7月26日对各科室及委属二级机构“三治三提”推进作风建设专项活动开展情况、学习心得笔记书写情况、工作人员在岗情况等进行认真细致检查，对全体工作人员工作责任心、工作质量、服务质量、办事速度等方面进行了自查。检查中发现个别科室的个别成员有串岗、迟到早退的现象。

我委“三治三提”活动领导小组办公室根据检查的具体情况召开了全体工作人员会议，对存在问题逐条进行剖析。找出了存在问题的根源，进行了公务人员规章制度学习。对违反纪律的个别人员进行了批评教育。

四、今后努力的方向。

总之，我委通过认真组织学习活动后，队伍建设得到了进一步加强，干群的工作作风得到了进一步优化，工作环境得到了进一步改善，“庸、懒、散”不良现象得到了遏制，比学赶帮超的学习工作氛围更加浓厚。但在活动开展中也出现了极个别同志不能严格履行请销假制现象。我们将在下步活动中，精心组织，严密操作，发扬成绩，弥补不足，圆满完成中共永城市委号召开展“三治三提”推进作风建设专项活动的任务，加强机关作风建设和工作纪律性。同时在上级业务主管部门领导下，认真学习，强化管理，优化素质，求真务实，开拓创新，发现问题及时解决，彻底消除“庸、懒、散”现象，全面提质、提效、提速，努力开创永城发展改革工作新局面！

永城市发展和改革委员会（2011年07月27日）

第3篇：项目申请报告国家发改委

项目申请报告

1、项目申请报告的定义

项目申请报告，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。

项目申请报告的由来

《国务院关于投资体制改革的决定》：对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。其中，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为备案制。

总结：企业投资项目：核准制：重大项目、限制类项目(《政府核准的投资项目目录》)向政府提交项目申请报告。备案制：备案制的具体实施办法由省级人民政府自行制定。

2、项目申请报告的性质及研究思路

按照投资体制改革的要求，政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告，项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。项目申请报告，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。

3、项目申请报告编制要点

项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。

4、项目申请报告的编写说明

第一章 申报单位及项目概括

一、项目申报单位概括。

包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

二、项目概括。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析。

拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

二、产业政策分析。

拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

三、行业准入分析。

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章 资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

二、资源利用方案。

包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。

三、资源节约措施。

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章 节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

二、能耗状况和能耗指标分析。

阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能源准入标准的要求。

三、节能措施和节能效果分析。

阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案。

包括项目建设建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和防涝，是否影响通航及军事设施等。

二、土地利用合理性分析。

分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。

三、征地拆迁和移民安置规划方案。

对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

第六章 环境和生态影响分析

一、环境和生态现状。

包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

二、生态环境影响分析。

包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

三、生态环境保护措施。

按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

四、地址灾害影响分析。

在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

五、特殊环境影响。

分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

第七章 经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析。

从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

二、行业影响分析。

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

三、区域经济影响分析。

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

四、宏观经济影响分析。

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

第八章 社会影响分析

一、社会影响效果分析。

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

二、社会适应性分析。

分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

三、社会风险及对策分析。

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。(按照我省的核准办法，还需增加招标内容及方案。)

第4篇：成都市建设项目发改委立项指南

政府出资的投资项目审批

一、项目概述：

1.项目名称：政府出资的投资项目审批 2.投资项目范围：

1)政府投资的城市基础和公益设施建设、环境保护公检法、消防等利用政府性性资金建设项目； 2)政府确定的其他政府投资项目； 3.办理单位：成都市发展和改革委员会； 4.办理窗口：政务中心发改委窗口； 5.承诺时限：

1)审批项目建议书，从材料齐备之日起5个工作日；需转报上级机关审批的：单独上报5个工作日；联合上报10个工作日；

2)审批可行性研究报告，从材料齐备之日起10个工作日；需转报上级机关审批的：单独上报5个工作日；联合上报10个工作日；

3)政府投资项目的概算审批，需委托有资质的终结机构对项目进行预审后，材料齐备后7个工作日； 6.电话：86921922；

二、办理程序：

1.申请人持相关材料向发改委窗口申请，由窗口人员预审后受理； 2.承诺期限内，经审查符合法定条件标准的，依法作出与许可的书面决定，由窗口人员答复申请人，依法不能做出许可的，书面答复申请人。

3.依法报送上级机关在承诺期限内完成。

三、申请材料：

1.申请项目建议书的申请材料：

1)项目业主申请审批项目建议书的报告；

2)区（市）县发展改革部门或者市级主管部门的转报文件（可由国资委出具）； 3)项目建议书；

4)当年年检的项目业主营业执照或者事业单位法人证书、组织机构代码证； 5)项目资金来源落实材料；

6)银行出具的不低于项目总投资20%—40%的资金证明； 7)联合建设的项目需提交联合建设合同或者协议； 8)如项目无可研审批环节，则需要提交由相应资质的单位编制的项目节能评估文件（报告书或者报告表）及有相应资质的评审机构出具的评审意见或节能登记表。（房地产类项目原则上只需要节能登记表一式两份）2.可行性研究报告：

1)业主申请审批《可行性研究报告》的报告；

2)区（市）县发展改革或实际主管部门的转报文件（含行业主管部门意见）； 3)项目建议书批复；

4)有相应资质的单位编制的项目《可行性研究报告》； 5)城市规划行政主管部门出具的项目规划意见； 6)国土资源行政主管部门出具的项目用地意见（意向用地征询意见函）；

7)环境保护行政主管部门出具的项目环评意见； 8)有相应资质的单位编制的项目节能评估意见（报告书或者报告表）及有相应资质的评审机构出具的评审意见或者节能登记表（房地产类项目原则上只需要节能登记表一式两份）；

9)如需评估的重大项目应附专家评审意见； 3.概算：

1)业主申请审批项目概算的报告；

2)区（市）县发展改革或实际主管部门的转报文件（含行业主管部门意见）；

3)有资质的设计单位编制的项目概算书和相关设计文件、图纸；

4)项目建议书及可行性研究报告的批复文件； 5)相关设计文件、图纸的批准文件； 4.开工报告：

1)项目业主关于申请项目开工报告的报告。（包含：项目前期工作的进展情况、资金落实情况、当年施工计划、建设内容、当年投资额等）

2)项目建议书、可行性研究报告、初步设计和概算审批的批复；

3)项目建设用地规划许可证；

4)批准同意作施工图设计的总平图（规划局）和建设行政部门出具的施工图审查批准文件； 5)项目用地正式权属文件（国土局）； 6)当年投资额20%的开户银行资金证明；

第5篇：022市发改委：项目建设“参谋部”

022项目建设“参谋部”

市发改委机关党委

荣誉：被市委、市政府授予‚2010年项目建设年先进集体‛光荣称号。

心声：一切围绕‚三个不低于‛目标，一切为了项目策划生成，一切为了项目开工建设，攻坚克难，真抓实干，协调服务，确保，一个个项目生成落地、一个个项目建成投产……

如果说，‚项目建设年‛是市委、市政府为龙岩科学发展、跨越发展，发出的一次前所未有的项目建设战斗号角；

如果说，‚大干150天，全力实施‚五大战役‛是省委、省政府向全省发出的战役总动员；

那么，作为龙岩市发改委机关党委，就是在省、市统帅部总指挥下的——

项目建设“参谋部”

2010年，龙岩市委、市政府确定为‚项目建设年‛。全市上下围绕‚三个不低于‛目标，比学赶超，强化项目策划生成，加快项目推进工作，致力项目带动区域经济发展，努力推动闽西经济又好又快发展。

去年8月份以来，省委、省政府发出了‚大干150天，全力实施‘五大战役’‛的决策部署。

号令既出，作为省、市统帅部总指挥下的一个战斗参谋部，龙岩市发改委机关党委，认真贯彻省委八届九次全会和市委三届八次全会精神，全力组织实施龙岩市‚五大战役‛，攻坚克难，真抓实干，一个个项目开工建设、一个个问题协调解决、一个个项目生成落地、一个个项目建成投产，凯歌频传，捷报不断：

2011年上半年，龙岩完成省重点项目建设战役投资比例位居全省第3位；

完成省新增长区域发展战役投资比例位居全省第2位； 完成省城市建设战役投资比例位居全省第4位； 完成省小城镇改革发展战役试点镇投资比例位居全省第4位；

龙岩全市民生工程战役，半年完成全年目标的109.3%……

‚五大战役‛ 的实施，带动了龙岩市全社会固定资产投资稳步增长，上半年全社会固定资产投资完成317.4亿元，增长33.1%，比全省平均水平高1.8个百分点……

龙岩市发改委作为政府重要职能部门，充分发挥了项目建设战役参谋部的作用，牵头抓总、协调推进，举全委之力，主动跟进，靠前服务，在项目建设主战场，展示了发改系统党员干部的奕奕风采。

全员参与 全力推进重大项目

战役打响，龙岩市发改委全员参与、全力以赴，围绕项目建设分头作战。他们打破领导分工和科室工作界限，由发改委主任吴振华亲自挂帅，担任‚项目建设年‛活动办、‚五大战役‛办‛主任，抽调精兵强将参与‚项目建设年‛活动和‚五大战役‛，位副主任及委内 名业务骨干直接参战，统筹组织，推进全市重大项目建设，加强项目督办、考核、通报、协调、调研，确保项目顺利实施。

在具体的一个个战斗中，必须要有各自的工作体系、战斗任务，他们建立了自上而下的全市项目工作推进组织机构，形成了完善的推进工作体系，强化了项目推进工作的组织力量。

九大项目工作组位于战斗的最前线，抽调的116名处级、科级干部，人人肩上有责任；为确保‚五大战役‛顺利实施，由负责人亲自‚沙场‚点将‛，一改从原单位选派人员的方式，抽调了80多名干部直接参与‚五大战役‛工作。新龙马微车、龙工挖掘机等14个在建项目工作组，就是14个战斗小组，汽车发动机、优质钢棒材等13个前期项目工作组，每组配备2～3人，为党员干部提供成长平台，让他们在经济建设主战场战斗、锤炼中成长。

用活政策 形成项目建设合力

‚作战参谋部‚既要亲临一线作战，更要善于谋划，为统帅部运筹帷幄提供决策参考、制定战略。龙岩市发改委认真做好‚十二五‛规划的编制工作，成功促成我市众多项目列入国家、省‚十二五‛规划盘子。

兵马未动，粮草先行。参谋部吃透文件精神，充分把握中央支持海西建设和原中央苏区发展的重大历史机遇，一一对接落实和拓展福建原中央苏区县参照执行西部地区政策，着力抓好项目的策划生成、抓好重大储备项目的前期推进、抓好争取上级资金扶持的项目储备和申报等重点工作，以项目对接为核心，有效推动中央扶持政策的全面落实。2010年，全市向上争取资金 亿元。

参谋部既对上积极争取资金，又充分拓宽融资渠道，加强与金融部门信息沟通，完善政银企对接平台，着力破解资金瓶颈，今年上半年，全市重点项目新增贷款27.4亿元。

协调服务 创造宽松建设环境

在龙岩市的项目建设战役中，每一场战斗、每一个项目，都离不开参谋部的协调、配合，牵头、服务。

围绕市委、市政府项目建设工作目标，市发改委充分发挥综合牵头作用，主动协调、主动服务，强化运作、强化推进，通过优化服务环境，强化服务意识，转变工作作风，简化审批程序，提高办事效率，落实帮扶政策，主动为项目业主提供高效优质服务，加快项目推进进度。

他们加强了调研和信息跟踪工作，及时协调解决项目融资、土地、环评等重点环节，促进项目高效运行。特别是在项目审批和备案上，一路绿灯，优化程序，提高效率，为项目及时开工创造条件。2010年审批项目 个。

为了保证项目的持续生成，他们重点加强了前期项目的谋划，加快项目做实进程，促成项目落地。他们加强了与国家、省有关部门的联系沟通，积极参与、跟踪项目审批核准的全过程，通过协调服务，加快推进项目建设的前期工作。他们密切关注各级各部门领导、项目业主和联系人的动态，及时沟通、联系，总结推广各种好经验好做法，针对项目工作的薄弱环节，及时进行有效指导。

督查考评 确保项目推进落实

纪律严明、奖罚分明，督查考评，才能保证、督促前方‚战士‛不断高昂的战斗意志。面对项目建设时间紧、任务重的严峻形势，市发改委在项目推进中，实施紧逼战略，强化跟踪督查，对每个项目都落到责任人，实行动态跟踪，每月一会商、一联审、一督查、一通报 ‚四个一‛工作制度，强化了一线协调、一线服务、一线督查。同时配合市纪委、‚两办‛督查室，突出‚效率、廉洁、质量‛关键环节，定期对项目推进情况进行督查，及时发现困难及问题，督促限期整改，落实到位，确保投资进度、节点目标如期实现。

宣传造势 浓厚项目建设氛围

浓浓的宣传造势，不断的舆论先行，营造了项目建设的浓厚氛围。参谋部充分利用龙岩电视台、广播电台、《闽西日报》、闽西新闻网、龙岩政府网等多家新闻媒体，对‚项目建设年‛活动和‚五大战役‛工作，进行全方位、多角度的报道。

今年以来，他们不惜版面，在《闽西日报》上对‚五大战役‛进展情况，进行的彩色大联版通报，全方位让广大群众和战役相关单位及时掌握战役的进展情况。

市‚项目建设年‛活动办和‚五大战役‛办，通过编印工作简报，及时通报我市‚项目建设年‛活动和 ‚五大战役‛推进情况。在行政办公中心楼宇电视，滚动播放‚五大战役‛宣传标语。在中心城市主干道，制做大型平面宣传广告。在龙岩政府网站进行‚项目建设年‛、‚五大战役‛专题在线访谈……宣传造势丰富多彩，有声有色，通过多途径、多方位、多角度的宣传，营造全社会共同关心项目、支持项目、参与项目、建设项目工作的良好氛围。通过开展‚项目建设年‛活动和实施‚五大战役‛，我市项目工作取得明显成效：

2010年全市共上报新策划项目1249个，入库758个，占全年任务的151.6%；新开工项目430个，占全年任务数的358.3%，累计完成投资234亿元；新竣工项目270个，占全年任务数的337.5%，累计完成投资201.2亿元。全部超额完成年初下达‚项目建设年‛新策划生成500个、新开工120个、新竣工80个项目的目标任务。

2011年全市‚五大战役‛安排实施850个项目，其中：全年计划实现新开工项目350个、新竣工投入使用或部分投产项目300个，计划新策划储备项目220个，年度计划投资640亿元。

项目建设不会停歇，新的战役又开始了。作为‚参谋部‛的市发改委，又将踏上新的征程。（詹鄞森 整理）