手术室护士工作总结_手术室护士长工作总结

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2017年工作总结

今年七月，我参加护理骨干竞选，很荣幸成为一名护理骨干。手术室在临床科室中是一个比较特殊的护理单位，工作对象不只是病人和相关临床科室的医师，还有与其它后勤部门协作也比较广泛，作为一名手术室的护理骨干，应该有较好的组织、协调、监督和管理能力。从任职的那天起，我深深地意识到所面临的压力和挑战。

以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护理骨干的职责。“当好一名护士容易，要当好一名管理者却不容易。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人，护士、医生之间的关系就好了。

而现在，我深深地体会到了一名护理管理者的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说以前面对病人时，用自己的爱心、耐心、细心责任心将工作完成就可以了；面对医生时只要准确、按时完成医嘱，在手术台上配合医生做好手术。可是现在，我突然发现，那些难应付的事情就像地鼠一样，怎么打也打不完。

可以说，刚开始的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了批评，也有想过退缩。比如在和医生交流手术台次的时候，因为沟通的方法不真确被主任批评，当时觉得自己挺委屈得。在护士长的指导下，我认识到自己的不足。我学会观察并学习护士长是如何去沟通调配手术台次、安排护士和工友的工作、手术室物品、药品、器械日常领取和维护等等。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，那多不是事。我担任护理骨干这个职务，就要担起这份责任和义务。

当护理骨干半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务。我也知道，自己距离一名优秀的护理骨干还有一段很长的距离。但是，我会去努力，不会退缩，让自己一步一步成长起来的。努力在护理队伍中，以身作则，起表率作用。

我的护理工作道路还有很长，感谢护理部主任、护士长给予我的指导和帮助，感谢所有同事给予我的支持和关心，因为有你们，这条路。