第二季秘书工作总结（精选8篇）_秘书部部门工作总结

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第

第3篇：霸战第二季工作总结

东方英雄嘉年华

运营管理二部企划专案

东方英雄嘉年华

运营管理二部企划专案

文案项目：2011年“霸战第二季”赛后总结 总结人员：陈柏麟

总结时间：2011年10月13日 东方英雄嘉年华

运营管理二部企划专案

2011年霸战第二季赛后总结

东方英雄嘉年华在本次比赛前，从未主办或者协办过类似的比赛，缺乏相关的办赛经验。在南宁好特成功举办“霸战第一季”的压力下，东方英雄还能够将“霸战第二季”举办的如此成功，并且远超上一届，这于公司领导的大力支持、团队之间的相互配合育着直接的关系。

根据本人曾经对一些大型赛事的组织策划工作及对行业的一些了解，对赛前相关问题进行总结：

我们公司的企划团队从接到赛事举办的通知到赛事开始，期间只有不到一个月的准备时间，这对于一个全球性的赛事，略显仓促。但是在顶着这么大的压力下，我们团队还能够顶住压力，全力去为办好这次赛事而努力，这跟团队平时的运作方式及公司的支持，这都是密不可分的。

以下方面，我们在赛前准备个略有疏忽：

1：赛前宣传：

我们仅仅是在东方英雄的玩家群体中进行了宣传，但是并没有实质的全国同行业及玩家范围进行宣传，导致在比赛开始的前几天，还有很多人并不知道本次比赛是由东方英雄主办的，那就更不要说在其他国家和地区了。

东方英雄应该与地方的报纸、电视媒体、广播电台进行本地的宣传； 并且与同行业的联盟商家、行业媒体、枪手合作，进行有效的行业宣传；

与网络流媒体发布方、网站、论坛、爱好者群体等谈好合作，以在玩家群体中形成影响力。

2：舞台筹备：

现场转播主屏幕几乎沦为摆设，只可以对一台机台进行现场实况转播，这是我们本次比赛的致命伤，对于现场情况、其他机台，我们根本无法进行转播，借以将现场气氛掀起高潮。舞台也没有烟火效果及富有感染力的灯光效果。

现场主LED屏幕至少要离开地面1.5米，这样才会更便于现场观看。而主屏幕也必须具备多画面的切换，如：4台机台同时转播、4台机台实况画面切换、现场摄像机的切换等多种画面、场景的切换与转播 齐备的烟火及灯光效果也会让现场更富感染力

3：选手入住：

无特殊情况，选手应提前一天抵达大连并参与赛前会，选手入住房间必须相邻，应给选手提供最基本的早餐提供，这都是我们没有做到的。

选手入住应该选在性价比较高的便捷酒店，如：七天、如家、速

8、锦江之星等。东方英雄嘉年华

运营管理二部企划专案

并且该酒店应该免费提供早餐服务。

选手入住的房间为双人标准间，必须配备浴室、电视、网线。这样不仅性价比高，而且也会为选手提供很大的方便。

在选手抵达之前要提前2周与酒店接洽好，预留好房间，并且将选手资料全部登记在册，选手凭身份证即可领取所有入住相关物品。

4：其他方面：

我们在硬件设施上配备的并不是很齐全

赛事舞台一般需要2-4个缓步台，而我们只准备了一个，“选手从哪来的，就得回哪去”，这个寓意很不好，也是比赛大忌；

虽然这并不是真正的世界性比赛，但是还是有国外的选手参加的，像这种比赛是造势的时候，玩家大多数也很虚荣，将他们的位置提高一下，东方英雄在玩家品牌中的宣传也会随之提高，最有效也最简单的方式就是让玩家总红地毯、隆重的入场仪式、玩家逐个访谈等；

对于一些其他国家的选手，我们并没有有效的联系工具与沟通方式，比如可拨打国际长途的电话等，团队内尤其是领队方面，并没有熟练掌握相关外语的翻译人员。

我们公司首次举办大型赛事，虽然跟一些品牌性大型赛事相比还有一定的距离，但是在国内同行业其他比赛，已经是非常领先的了，相信再经过数次的实践，我们会将此类大型比赛办的越来越好。

第4篇：第二季政工例会总结其他工作总结

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2019年第二季度政工例会总结-其他工作

总结范文

2019年第二季度，**工程公司在集团公司党委的工作部署下，在机关党总支部的指导下，紧紧围绕《2019年党建工作要点》组织开展各项工作，以严谨细实的工作作风，创造性的开展了一系列工作，现将第一季度有关工作汇报如下：

一、积极组织团建相关工作：

积极响应集团公司团委制定的三月“锋尚行动”，路桥工程公司团支部结合自身情况，三月雷锋月组织青年员工开展了：3月5日雷锋日主题活动之“儿童福利院献爱心”，3月9日保护母亲河活动之“三晋大地母亲河 源远流长在我心”，3月12日植树节参加了由太原市园林局主办的“绿化三晋大地 点缀雄震家园“为主题的义务植树活动；四月份响应集团公司团委本年度的活动主题“青春心向党 建功新时代”系列活动。组织各项目及机关青年员工观看了“青春心向党 建功新时代”——改革创新 奋发有为为主题的特别团日直播活动共计40人次，统一给各项目部团支部发放团旗，给全体团员佩戴团徽、组织各项目部及工程公司机关各科室员工进行“师带徒活动”并举行了师带徒拜师仪式及签订师带徒协议共计16份，通过各项团建活动的有序开展，使得广大青年员工感受到了组织的关爱，同时也得到了广大团员同志们的赞许和认可。

二、工会工作情况：

本年度1月份工会组织开展了《2019年工程公司年会》并谢谢观赏

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举行了为期三天的全员培训活动，《项目经理竞聘》、宣贯学习集团公司双代会精神；2月份组织工程公司职工代表丁平军副总经理、李嘉等一行人员探望了工程公司生病职工侯科宁并为送上慰问品，因张志英的爱人患有宫颈癌需要长期化疗医药费昂贵，工程公司工会得知这一情况立即组织全体员工献爱心捐款活动共计捐款6925元，工程公司领导高度重视极度关怀职工生活状况，常常组织班子成员讨论如何为职工谋福利，做好娘家人的工作，通过组织不同形式的活动为职工的生活带去温暖。

三、加强党建思想工作和纪检监察的相关工作：

1、为深入贯彻集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论文件精神，路桥工程公司多次组织、动员大家学习“改革创新、奋发有为”学习报告会、观看相关影片，并组织大家“向赵斌同志学习”并撰写心得体会；并在4月9日，召开“组织生活会”以及“民主评议党员活动”。

2、严格监督强化考核，加强干部队伍建设，对项目开展效能监察工作：第一、陵川县“一路两街”道路工程立项创建市政金杯示范工程并于每月25日将效能监察落实情况汇报纪检部；第二、昔阳大寨桥拓宽改造工程立项工程款结算回收项目于每周五报回效能监察表。

3、结合本月是“反腐倡廉教育宣传月”严格按照集团公司晋建安纪发【2019】6号文件的要求及集团“反腐倡廉教育宣传月”活动方案制定了工程公司的“反腐倡廉教育宣传月”活动方案。方案中有详细的活动内容开展时间节点，本月开展活动有：第一、学习《习近平视察山西重要讲话精神》、《中国共产党章程》谢谢观赏

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《中国共产党问责条例》新修订的《中国共产党纪律处分条例》及集团党委编制的《全面从严治党永远在路上》廉政资料汇编党纪党规篇和制度建设篇的有关内容。第二、工程公司所涉及的项目部已全部签订《廉洁承诺书》并将《廉洁承诺书》和《项目经理岗位职责》一起悬挂在项目经理办公室墙上，并且《廉洁监督牌》也按照要求在各项目部办公区醒目位置进行悬挂。第三、工程公司领导已全部填写完成廉政档案基本信息报告表，完善中层干部廉政档案。第四、特色主题活动工程公司结合自身实际情况，围绕“反腐倡廉教育宣传月”活动主题自行组织机关党员、部门员工及各项目部员工开展了观看红色电影《建党伟业》，廉洁警示教育片《贪婪引他们误入人生歧途》，参观了武乡县廉政红色教育基地“八路军太行纪念馆”、并开展了廉洁知识答题竞赛，廉洁主题征文3篇等特色廉洁教育活动。通过以上丰富多样的活动学习，达到中层领导干部及全体党员廉洁教育全覆盖，使大家受警醒、明底线、知敬畏，进一步筑牢思想之基，廉洁规范从业。

四、抓好正面宣传工作：

第一季度新闻稿件发稿不断改进新闻报道的方式方法，拓展宣传深度。结合一线施工项目生产任务及党建工作的有序开展情况累计发稿18篇，其中：机关发稿:10篇，项目发稿：8篇，通过撰写新闻报道加强了工程公司在集团公司内部及外部的美誉度和影响力。

第二季度工作计划：

一、理论学习：每季度结合“改革创新、奋发有为”大讨论文件精神开展一次主题党课，每月至少一次组织党员进行学习，谢谢观赏

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通过党支部书记讲党课进一步加强全体党员的政治理论学习。

二、谈心谈话：依托工程公司每季度对各项目综合大检查的锲机对一线员工开展谈心谈话，通过谈心谈话了解一线员工的真实工作、生活、学习需要，分类总结通过各种手段解决他们的后顾之忧，便于更好的、全身心地投入工作。

三、确实做好一支部一品牌的工作，结合四月份开展的“反腐倡廉教育宣传月”活动，积极主动开展五月“纪念五四运动100周年”系列活动，六月“安全生产月”主题活动等编制专项活动方案。

四、继续加强全员的理论知识学习和专业知识学习，重点利用《学习强国APP》来督促广大职工对党建工作的学习与了解。

五、以党建带团建，加强团组织建设，积极发挥共青团员的作用，为工程公司发展做贡献。

六、“一月一品”的工会工作将严格按照集团公司工会的要求开展五月：“五小六化竞赛”六月：“安全月知识竞答”及在“六一儿童节 ”来临之际，为职工子女献上工程公司的一份爱心，开展“快乐六一 童心飞扬”活动。

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第5篇：【秘书工作总结】秘书工作的总结

【秘书工作总结】秘書工作的總結

一年以来，在办公室的领导下，在同志们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，完成了工作任务。现将工作情况作以简要汇报。

1、加强学习，提高了政治水平和业务素质。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《社会主义市场经济》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文写作》等理论知识以及与业务部门相关地政策、法规和条例等，逐步提高了自己的素质。我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力；提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性；提高了对党在新时期的作用和建设有 __社会主义的认识。作为一名中共预备党员，通过对《党章》的学习，更加明确了党员应该具备的素质，坚定了成为一名光荣的中国共产党员的决心。通过对十六大有关文件的学习，进一步了解了我国面临的政治形势、经济形势、国防力量、科技教育以及在国际社会的地位和作用。

2、勤于动笔，增强了文字功底和思维能力。秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请老同志和领导提出意见和建议，然后再进行深入加工，经过反复推敲，最后定稿。一年来，我起草各种综合材料15份，文件20份，龙凤信息13篇。材料的写作需要有详尽、准确的第一手，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。在三年来开展的城市管理年活动中，我经常深入到城市管理行政执法分局和基层了解情况，编发了《城市管理活动主题信息》，并及时报送到市政府有关部门，使上级对我区工作有了全面的了解。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。政府印发的文件具有很高的严肃性和权威性，代表政府的形象，出现任何纰漏都会影响政府工作的正常进行。对于要印发的文件，我每次都进行认真的核稿和校对，至少3遍以上，并请其他秘书帮助把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。

3、深入实践，强化了协调意识和督办力度。

领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调和检查监督，这是秘书工作的一项重要职能。对一些矛盾灵活掌握，具体问题具体分析，及时协调科室之间、科室与辖区单位之间的关系，正确处理问题。在改造凤阳路时，我被派到工地，负责施工质量和进度工作，由于不封路、工期短、地下情况复杂，工程涉及到十几家单位的利益，经常出现“窝工”现象，影响了正常施工。每当出现问题时，我都深入调查、了解情况，多次协调电信局、供电局等单位，动员他们顾全大局，配合工作，并及时把情况反映给领导，以便领导及时作出决策，同时也使自己得到了很大的锻炼和提高。在受理区长热线电话和群众来信来访时，我都热情服务，较小的问题立即协调业务部门进行处理，较大的问题及时向主管领导，待领导批示后，马上落实到基层单位，并进行监督。有群众反映，北小区一楼饭店没有排烟道，影响正常生活，按领导要求，我立即将情况通知了环保局，并限期进行治理，仅用两天时间，事情就得到了圆满解决，群众非常满意。

4、快速反映，完成了临时工作和紧急任务。

由于主管领导分管的工作都是涉及到群众利益的大事，所以临时性工作和紧急性任务比较多。今年7月一天，在一公司楼区入口处，有人私自卸了几车建筑垃圾，阻碍了行人通行，而且第二天市领导要到龙凤区检查，情况非常紧急，领导临时决定将清理任务交给了我。当时出租的货车都已经收工，我就四处寻找、询问，最后终于在铁路货场找到了已经收工的货车，将所有垃圾清理干净时，已是第二天早上了。在拆迁厂西违章建筑时，几家钉子户拒绝拆迁，群众反响很大，因为还没有到强制拆迁的时间，领导临时指派我协调有关部门做他们的工作，想办法让他们自拆，以尽量避免损失。我协调城管执法局和区法院的同志一起来到现场，向这几户宣传有关拆迁的法律法规和城市改造的必要性，晓之以理，动之以情，终于说服了他们进行了自拆，减少了很多不必要的损失，保证了整个厂西的顺利拆迁。

虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力，为把自己培养成为新时期的合格而努力奋斗。

内容仅供参考

第6篇：团总支秘书部第二学期工作总结（版）

2011-2012学年第二学期工作总结

——团总支秘书部

随着本学期的即将结束，我系团总支秘书部的工作也告一段落。在这个学期里，作为团总支的重要部门，秘书部本着做好各部门联系、为同学服务的原则，履行好本部门的工作职责，认真诚恳地做好每一项工作任务。在这个学期里，我们收获了很多也感触了很多。其中有进步,也存在着一些不足。

一、回顾本学期团总支秘书部的工作

1、积极做好秘书部分内工作，如会议记录，物资租借等；发挥部门联系的纽带职能；积极配合各部门做好各项活动等的工作。

2、对每个活动、会议等情况等向系各班、团总支各个部门发放相应通知。

3、积极组织开展每次的干部会议和每个月的团总支例会。

4、在本学期每项活动中，秘书部的成员积极参加到相应的活动工作中，并取得了一定成绩。如信息技术文化节的各项活动等。

5、积极配合院院团委秘书部工作，每星期向院团委秘书部上交我系周计划；总结我系团总支各个月的活动工作，在每月作出月总结并发往院团委秘书部。

二、对本学期的工作活动的经验总结

1、本学期秘书部能积极配合各部门做好发放通知、活动前的准备等相应工作。

2、本学期秘书部能做好自己部门的工作职能，在各项会议活动上积极做出了各项相应的会议、活动记录。

3、本学期活动及工作得到了顺利开展，靠各部门成员的共同努力，在这段时间里秘书部能积极参与到各项活动中，也让我们部门学到了很多有利经验，也发现了一些不足之处。

4、秘书部是起各部门沟通和协助的桥梁的功能，但这段时间内秘书部对这方面的工作做的并不是很好，我们会根据各部门情况更好地做好相应的沟通工作。相信下学年秘书部能更好地做好这项工作职能。

5、本学年即将过去，但我们秘书部会在本学期剩下的工作中明确工作，把所负责的这项工作负责地处理好。

随着本学期的结束，各项活动、工作也将已告一段落，并取得一定的成绩。我们总结着本学期所以活动工作，积累举办各项活动的经验，汲取优点摒弃不足。

希望在接下去的工作秘书部能做的更好。与此同时，本学期的活动也将告一段落，在这一年里，感谢团总支所有成员对秘书部工作的配合和在这一年里的辛苦付出。相信下一年团总支秘书部会做出更好的成绩的。

信息工程系团总支秘书部 二零一二年六月十五日

第7篇：一季工作总结

博家·博洛尼整体橱柜

工作总结

各位同仁，大家晚上好：

很荣幸能有这个机会在这里以人力行政的身份跟大家做前段时间的工作总结，首先我想先感谢一下公司的领导，感谢你们给予我挑战这个岗位的机会，尤其是公司重组初期，各方面都还不健全的时候，对于我这个没有做过行政类工作，也没有在比较系统的公司里学习过的人，你们能给予这么多的信任和支持，这也是我决心将人力行政经理这个岗位工作做好最大的动力。

从9月份入职到现在，回顾过去三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三个部分来总结我这段时间的工作：

一、工作情况：

1、员工入职统计：截止2011.12.1号，共入职新员工12人，其中2人离职。增加新员工10人，其中：会计1人、出纳1人、安装工3人、仓管1人、设计师1人、销售3人。

2、根据（立企纲要）指示，编制 薪酬管理制度、提成管理办法、绩效考核管理办法、人力行政部工作职责、设计部岗位职责及销售岗位职责及相关配套表格，并落实使用。

3、完成公司员工手机配置、号码统一、电动车辆配置及相关管理办法，并落实到每个员工。

4、全体员工保险办理。

5、组织全体员工销售培训一次，时间7天。设计师下单培训一次，时间2天。

6、完成总经理交待的其他事情。

以上是9月份到12月主要完成的工作事项，其他一些琐碎的事情并没有列入在内，对于以上的工作内容和完成情况，做如下总结：

1、计划性不强：

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。没有按照轻重缓急的做事标准，导致工作会出现混乱，主要的、具体的工作反而没有执行到位。

2、招聘力度不够：

博家·博洛尼整体橱柜

招聘工作是整个人力资源工作中和企业发展最重要的环节，因为年底人员招聘困难度增加和工作经验的不足，没有找到合适的人员招聘渠道，导致招聘结果不够理想，人员不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

3、培训不够系统

由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足公司的发展，这就需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。导致公司各个岗位的职责不够明确，员工和管理层目标不一致，影响公司的正常运转。工作计划：

1、提高工作效率。在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。一个月内，参照立企纲要，将需要整理制作的制度全部编制并贯彻落实下去。

2、提高自身执行力。在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。

3、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可通过更优质渠道进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。整理出人员招聘计划及方法、渠道、费用等明细，有计划的进行。

4、建立完善的培训机制，年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

5、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合，尚还欠缺，所以在接下来的工作中，要多学习，不懂的多问，争取能够更好更完美的胜任本职位的工作，也希望公司的同事给予更多的支持，谢谢大家！

第8篇：榨季工作总结

勐阿糖厂2011-2012榨季农务员工作总结

岩三扁

为巩固和推进蔗糖业的发展，确立以提高科技含量、调优品种和优化种植区域为重点；以稳住面积，强化科技措施到位率，提高规范化种植及科学管理水平,提高单产，增加总产为目标。结合所负责（勐往乡曼允村委会、勐往村委会，糯扎渡镇响水河村委会）片区甘蔗生产的实际,现将2011-2012年榨季甘蔗工作总结归纳如下:

一、甘蔗生产完成情况1、2011年甘蔗生产情况

2011年共完成甘蔗种植面积1125.7亩(曼允村委会445.2

亩，勐往村委会680亩),其中：田蔗423.7亩，旱坡地蔗702亩。完成新植甘蔗565.8亩（田蔗137.3亩、旱坡地蔗428.5亩）。

2、2011/2012榨季甘蔗入榨情况

2011/2012榨季甘蔗入榨总产4259吨，其中：曼允村委会2207 吨，勐往村委会2052吨，3、2012/2013榨季甘蔗计划种植情况

2012/2013榨季，种植甘蔗1885亩，其中：新植面积980亩（其中：曼允村委会230亩, 勐往村委会390亩，响水河村委会360亩)，宿蔗905亩。其中：田蔗150亩，旱坡地蔗830亩。

二、甘蔗生产中存在的主要困难和问题

（一）认识不足，抓工作措施不力。少数村小组干部在抓甘

蔗发展工作上深入研究不够，积极主动性不高，存在徘徊、犹豫

心理，抓好甘蔗发展的信心和决心不足。

（二）田地价格上涨，种蔗效益比较低，产业发展后劲不

足。随着近年来，田地租地价格的不断上涨，导致老百姓不愿意

种植甘蔗，劳动力价格上涨，导致种蔗成本增加，甘蔗收购价格

虽作了调整，但调整升幅仅弥补了扶持政策调整的减少部分，蔗

农弃蔗种其它作物的现象凸现。

（三）其它产业与甘蔗产业争地矛盾突出。近几年来，由于

香蕉产业的发展，导致香蕉产业与甘蔗产业争地矛盾突出，致使

甘蔗面积在逐年减少，产量难以稳定。

（四）科技措施到位率低。由于推广经费不足，加之种蔗效

益低下，蔗农不愿增加投入等原因，致使甘蔗生产中科技措施到

位率很低。多年来，真正在广大蔗农中形成一定规模并稳定下来的科技措施只有地膜覆盖栽培技术一项，其它如化学除草、田蔗

间套种等技术只在部分蔗农推广应用率稍高，而诸如秋植甘蔗，深沟板土栽培，测土配方施肥等技术措施越来越退化、越来越不

规范。

三、甘蔗产量减少的主要原因

甘蔗产量减少的原因较多，其主要原因主要有以下几点：

（一）、病虫害比较严重。各种害虫尤其是芽虫对农药

产生抗药性，加之所配发的杀虫农药浓度比较低，杀虫效果不是

十分明显，故导致甘蔗产量下降。

（二）、由于2011年期间降雨比较多，且雨水比较早，甘蔗未达到成熟期而过早倒伏，致使甘蔗产量下降。

（三）、甘蔗价格虽然有所调升，但与其他作物相比，仍然存在投入劳力较多，且劳动力价格上涨，管理工作跟不上，效益不太明显，故农民种植积极性不高，甘蔗面积在逐年减少而

致使甘蔗产量下降。

四、下步工作打算

甘蔗生产涉及工作内容多、范围广，管理环节和程序复杂。

当前生产上，要着力解决影响农业生产发展的关键问题，抓好以

下几项工作：

（一）加大宣传力度。加大政策宣传力度，提高广大农户

种蔗积极性，确保2012/2013年甘蔗生产各项指标任务的完成。

深入村组，大力宣传2012/2013榨季甘蔗新植和下步发展政策。

结合所负责片区的工作实际认真分析研究，及时召开村组动员大

会，安排布置各村小组的工作任务，抓好新植各项任务。

（二）继续加大对山地的种植扶持力度。

（三）以抗旱保稳定为中心，继续调整农业产业结构。在甘

蔗生产上，要全力抓好2012/2013年甘蔗新植面积，提高种蔗效

益，为下一年的甘蔗发展考虑；总的来说，我们不能因为受干旱

等种种因素的影响，而把甘蔗生产放在一边，视而不见。

（四）加大对蔗区坡耕地改台地的治理力度，改善土壤的理

化性状，达到保水保肥的功能要求，提高单位面积的产量。大力

推广农业机械化操作，在条件适宜的区域实行农机深耕细耙，提

高农机在甘蔗生产中的应用比例，逐年实施耕地深翻改良。

（五）加强对农民科技培训。实施同田对比示范，解除重栽

轻管的思想，抓好各个生产环节管理工作。

（六）积极争取上级部门加大对坡耕地整治扶持资金的投

入。在条件适宜的蔗区加大坡耕地整治项目的投入，以达到保

水、保肥的实效，改善土地的耕作条件；并辅以水浇地建设，水

浇地建设以蓄水池、管网配套为主。

（七）搞好技术培训和服务工作。针对我所负责片区群众科

技意识不强，种植水平低，种植收益不高的实际，深入田间地头

对广大农民进行实地现场指导，在做好技术指导的同时，积极帮

助群众做好生产物资的协调工作。

2012-5-6